KAPSAYICI LİDERLİK: Kapsayıcı Liderliğin Basit Özelliği

Kapsayıcı Liderlik
epik asist

Bir organizasyondaki veya gruplardaki insanlar çeşitli ırk, kültür ve inançlara sahiptir. Bazen kendilerini aldatılmış hissederler veya liderlerinin önyargılı davrandığını hissederler. Bu nedenle çoğu zaman, bunlar hedefe ulaşmada verimsizliğe neden olur. Yine de bu, her grubun veya organizasyonun kapsayıcı bir liderlik tarzına ihtiyaç duymasının nedenlerinden biridir. Kapsayıcı bir lider, yargılarında asla önyargılı değildir, ekip üyelerinin kendilerini değerli hissetmelerini sağlar. Ancak bu makale, bazı kapsayıcı liderlik özelliklerini, davranış örneklerini ve ayrıca eğitimleri anlamanıza yardımcı olacaktır.

Fotoğraf Kredisi: Sprigg HR

Bu makaleye tıklayarak doğru seçimi yaptınız.

Şimdi işe başlayalım. Yapalım mı?

Kapsayıcı Liderlik Nedir??

Bu, bir liderin karmaşık bir grup insana liderlik etme ve farklılıklarına tarafsız bir şekilde saygı gösterme yeteneğidir. Ancak ayrımcılığı, önyargıyı desteklemeyen gerçek bir liderlik tarzıdır. Ayrıca renk, ırka dayalı kayırmacılığa izin vermez ve çalışanların kendi girdileri için değerli hissetmelerini sağlar. 

Gerçekten de çok çeşitli bir ortamda yaşıyoruz, birlikte çalıştığımız insanların davranışları farklı ve müşterilerimiz bile farklı. Bu nedenle, kapsayıcı bir lider günümüz dünyasında etkin ve verimli bir şekilde çalışacaktır. 

Ayrıca, kapsayıcı bir lider, farklı senaryolara farklı bir bakış açısıyla uyum sağlar. Önyargısız veya yargılayıcı olmadan astlarından en iyiyi çıkardığından emin olur. Yine de araştırmalar, etkili bir kapsayıcı liderle çalışırken ekiplerin veya grupların daha iyi performans gösterdiğini gösteriyor. 

İş dünyası küresel olarak gelişirken, kuruluşlar çeşitli kültürler ve davranışlarla çalışır, bu nedenle kapsayıcı liderlere şimdi her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyulmaktadır. Ancak, bir kuruluş nasıl çalışırsa çalışsın, bireylerin farklılıklarını ve farklı özelliklerini benimsemesi gerekir. Aynı zamanda, organizasyonel hedefe ulaşmada herkesin içlerindeki en iyiyi ortaya çıkarabileceği bir iş gücü yaratmalıdır. 

Bununla birlikte, bir organizasyonda çeşitli insanları gruplamak, etkinliği garanti etmeyecektir. Tüm ekip üyelerine saygılı ve adil davranıldığı kapsayıcı bir liderlik gerektirir. Ayrıca, üyelerin ilham ve güven duymalarını sağlayacak bir liderlik tarzı gerektirir. 

Kapsayıcı Liderlik Özelliği/Davranış

Kapsayıcı liderlikte çoğunlukla bulunan altı özellik vardır. 

# 1. Tevazu 

 İlk olarak, kapsayıcı bir liderin performansında etkili olabilmesi için mütevazi olması gerekir. Bununla birlikte, beceriler, kendi hataları konusunda alçakgönüllüdürler ve başkalarının katkıda bulunması için alan sağlarlar.

# 2. görünür taahhüt

İkinci olarak, kapsayıcı liderlikte görülen bir diğer özellik, bağlılıklarının grubun her üyesi tarafından görülebilmesidir. Ancak, kendilerini çeşitliliğe adamışlar, statükoya meydan okuyorlar, başkalarını sorumlu tutuyorlar ve çeşitliliği kişisel bir öncelik haline getiriyorlar. 

# 3. Önyargı bilinci 

Dikkate almanız gereken kapsayıcı liderliğin bir özelliği, önyargıyı onaylamamalarıdır. Bununla birlikte, ekipteki kusurların yanı sıra kişisel kör noktaların farkında olduklarını gösterirler ve mükemmelliği garanti etmek için çok çalışırlar. 

# 4. Kültürel zeka 

Kapsayıcı liderliğin bir başka ilginç özelliği de, başkalarının kültürlerine karşı dikkatli olmaları ve beklendiği gibi uyum sağlamalarıdır. Ancak herkesin kültürüne saygı duyarlar ve istediklerine inanmalarına izin verirler. 

 Örneğin, kültürel açıdan zeki liderler, kültürleri alçakgönüllülüğe değer veren kişilerle iş yaparken dikkatli olacaklardır. Bununla birlikte, konuşmalarının tonunu kontrol ederler ve yüz ifadeleri, beden dili gibi sözel olmayan davranış hareketlerini ayarlarlar. 

# 5. Başkaları hakkında merak

Ayrıca açık bir zihniyet sergilerler ve başkalarını merak ederler. Yine yargılamadan dinler ve çevrelerindeki insanları anlamak için empati ararlar. Ancak merak ve açıklık özellikleridir kapsayıcı liderlerden oluşmaktadır. Ayrıca, kör noktalarını en aza indirmek ve karar vermelerini geliştirmek için başka bakış açılarından öğrenmeye isteklidirler. 

# 6. Etkili işbirliği

Son olarak, başkalarını desteklerler, farklı düşünme ve psikolojik güvenliğe dikkat ederler ve ekip işbirliğine odaklanırlar. Ancak, işbirliğinin etkili olması için ekip üyelerinin öncelikle bakış açılarını paylaşmaya istekli olmaları gerekir. 

Böylece grupla birlikte tüm bireylerin fikirlerini özgürce ifade ettikleri bir ortam yaratırlar. Örneğin, ekiplerin ilişkileri zayıflatabilecek ve çatışma yaratabilecek alt gruplara ayrılmasını önlerler. 

Kapsayıcı Liderlik Eğitimi

Kapsayıcı liderlik eğitimi, liderlerin örtük varsayımlarını ve tercihlerini anlamalarına yardımcı olur. Bununla birlikte, farklı yetenekleri güçlendirme ve farklılıkları iş uygulamalarına ve karar alma süreçlerine entegre etme motivasyonlarını ve yeteneklerini de geliştirir. 

Ayrıca, burada kapsayıcı liderlik eğitim programları yer almaktadır. Ancak bu kapsayıcı liderlik eğitimlerinin herhangi bir sıralama veya yatırım amaçlı olmadığını unutmamalısınız.

EW Grubu Kapsayıcı liderlik

Bu eğitim programı, kapsayıcı liderliği beş sütun altında gruplandırıyor. Bu sütunlar Liderlik, insanlar, strateji, mükemmellik ve performanstır. Ancak, Londra'nın 7 çan bahçesinde bulunurlar.

 Ek olarak, günlük yönetimin tüm yönlerini kapsayan oturumlar tasarlar ve sunarlar. Ayrıca liderleri kapsayıcı liderliğin faydaları konusunda eğitir ve onları başkalarını nasıl yönettiklerini, teşvik ettiklerini ve yönettiklerini yeniden değerlendirmeye teşvik ederler.

EDX Kapsayıcı Liderlik Eğitimi

Bu kapsayıcı liderlik eğitiminin üç beceri geliştirme kursu vardır. Üç ayda tamamlanabilir, ancak kendi hızınızda. Ayrıca, programın tam süresi için ücret 132.30 $ 'dır. Ek olarak, bunun kapsayıcı liderlik için profesyonel bir sertifika olduğunu bilmelisiniz.

Resim Kredisi: Hays

DDI Kapsayıcı Liderlik Eğitimi

Ayrıca, liderlerin ekiplerindeki herkesin katılımını sağlamak ve onlara değer vermek için gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olan kapsayıcı bir liderlik programı oluştururlar. Ancak DDI, Uluslararası Geliştirme Boyutu anlamına gelir.

Coursera Kapsayıcı Liderlik Eğitimi

Bu, bireyin kapsayıcı liderlik hakkında daha fazla bilgi edinebileceği çevrimiçi bir kurs programıdır. Bitirdikten sonra size bir sertifika verilecektir. Ancak bu sertifika paylaşılabilir.

Ayrıca, bu kursu tamamlamak yaklaşık 21 saattir. Yine de esnek bir termin tarihi vardır, termininizi programınıza göre yeniden ayarlayabilirsiniz.

Sınıf Merkezi Kapsayıcı Liderlik Eğitimi

Bu aynı zamanda bireyin kapsayıcı liderlik hakkında daha fazla bilgi edinebileceği çevrimiçi bir kurs programıdır. Bitirdikten sonra size bir sertifika verilecektir. Ancak bu sertifika paylaşılabilir.

Şimdi, kapsayıcı liderlik örneklerinden bazılarını tartışalım.

Kapsayıcı Liderlik Örnekleri

Bu konuyu daha iyi anlamak için kapsayıcı liderlikten bazı örnekler aşağıda verilmiştir.

McDonald's CEO'su Steve Easterbrook

McDonald's, önyargı farkındalığı eğitimi ile 10,000'den fazla çalışana ulaştı ve küresel dağıtım yol haritasına devam ediyor. Ancak, kısa süre önce kuruluş, BİRLİKTE DAHA İYİ adlı yeni bir strateji başlattı.

Ayrıca şirket, çeşitlilik odaklı kariyerleri desteklemek için yüksek potansiyelli yetenek havuzlarını da gözden geçiriyor.

Deloitte yaklaşımları

Deloitte, işyerinde kapsayıcılığı sağlamaya yönelik güçlü hamleleriyle tanınmaktadır. Ancak şirket, erkek çalışanlar arasında kapsayıcı liderlik için bir çerçeve oluşturdu. Ayrıca, onları kadın çalışanlara ve liderlere müttefik olarak yerleştirmeyi amaçlıyor.

Satış Gücü

Salesforce'ta liderler daha temel bir yaklaşım benimsiyor ve böylece günlük işyeri etkileşimlerini etkiliyor. Ancak şirketin püf noktaları arasında otantik sohbetler, kapsayıcı toplantılar, adil iş atamaları var.

Google

Gerçekten kapsayıcı kararlar almak için şirket liderlerinin doğru ve önyargısız çalışan verilerine ihtiyacı var. Yine de, Google'ın yıllık çeşitlilik raporuyla tam olarak başarmak istediği şey budur. Ancak, 2014'ten beri her yıl istihdam ettikleri şey budur.

P&G

P&G'de liderler, işyerinde anlaşmazlıklardan ve hararetli tartışmalardan her zaman kaçınmazlar. Ancak, farklı bakış açılarına erişim sağlamak, optimum stratejiler ve planlar oluşturmak için çok önemlidir.

Dolayısıyla kapsayıcı bir lider, anlaşmazlığın olumlu görüldüğü bir ortam sağlar.

Sonuç

Sonuç olarak, kapsayıcı liderler sadece herhangi bir lider değildir. Alçakgönüllüdürler, işine bağlıdırlar, başkalarını merak ederler ve önyargının farkındadırlar. Kapsayıcıdırlar, liderlik tarzları en iyilerinden biridir.

Herhangi bir organizasyonda kapsayıcı bir lider bulursanız, insanların farklı duygularının iyi ifade edildiğini bilin.

Kapsayıcı liderlik davranışları nelerdir?

Kapsayıcı liderlikte çoğunlukla bulunan altı özellik vardır. 

  • # 1. Tevazu 
  • # 2. görünür taahhüt
  • # 3. Önyargı bilinci 
  • # 4. Kültürel zeka 
  • # 5. Başkaları hakkında merak 
  • # 6. Etkili işbirliği

Kapsayıcı bir liderin 5 İlkesi nedir?

  • Eşitlik ile Liderlik Edin. Eşitliği yaptığınız her şeye entegre edin
  • Cesur, Otantik Sohbetler Edin.
  • Kapsayıcı Toplantılar Uygulayın.
  • Atamalar ve Terfilerde Adil Olun.
  • Herkesi Düşünerek Kutlayın ve Bağlayın.

İlgili Makale

  1. Görev liderleri asla delege etmemelidir
  2. İşinizi nasıl sürdürebilirsiniz (4 adım adım kılavuz)
  3. İŞ ÇIKIŞ STRATEJİSİ: Bilmeniz Gerekenler
  4. Jumia kara cuma 2020: En iyi fırsatlar ve teklifler (+ ihtiyacınız olan her şey)
  5. PAY SERTİFİKASI: Genel Bakış, Şablonlar, Oranlar, Formatlar(+Hızlı Araç)
Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir