Küçük bir işletme veya startup olarak ekibinize katılacak doğru çalışanları bulmak göz korkutucu bir görev olabilir. Çalışanları işe almak, dikkatli planlama, hazırlık ve değerlendirme gerektiren kritik bir süreçtir. Başarılı bir işe alım süreci sağlamak için yasal gerekliliklerin ve en iyi uygulamaların farkında olmak önemlidir. Bu kılavuz, işe alım sürecinin 5 aşaması, çalışanları işe almanın en iyi yolu ve çalışanları işe almak için yasal gereklilikler de dahil olmak üzere küçük işletmeler ve yeni kurulan şirketler için çalışanların nasıl işe alınacağına dair bir genel bakış sağlayacaktır.
Giriş
Çalışanları işe almak, herhangi bir küçük işletme veya başlangıç için önemli bir adımdır. Zorlu ve zaman alıcı bir süreç olabilir, ancak işinizin başarısı için çok önemlidir. Doğru çalışanları bulmak, herhangi bir işletmenin başarısının anahtarıdır. Şirketiniz ve hedefleri için en uygun olduklarından emin olmak için potansiyel çalışanların becerilerini ve niteliklerini uygun şekilde değerlendirmek için zaman ayırmak önemlidir.
Küçük bir işletme veya startup için çalışanları işe alma süreci 5 aşamaya ayrılabilir: araştırma ve planlama, iş ilanı ve işe alım, eleme, görüşme ve işe alma. İşe alma sürecinin her aşaması, işletmeniz için doğru çalışanları bulmak için kritik öneme sahiptir. İşe alma sürecinin her aşamasını anlamak ve konu çalışanları işe almaya geldiğinde yasal gereklilikler ile en iyi uygulamaların farkında olmak önemlidir.
İşe Alım Sürecinin 5 Aşaması Nelerdir?
İşe alma süreci 5 aşamaya ayrılabilir: araştırma ve planlama, iş ilanı ve işe alım, eleme, görüşme ve işe alma.
1. Aşama. Araştırma ve Planlama.
Bu, iş rolünü ve pozisyon için gerekli beceri ve nitelikleri araştırmayı ve anlamayı içerir. Aynı zamanda bir iş tanımı oluşturmayı ve çalışandan beklenen görev ve sorumlulukların ana hatlarını içerir.
2. aşama. İş İlanı ve İşe Alım.
Bu, nitelikli adayları çekmek için etkili bir iş ilanı oluşturmayı içerir. Ayrıca, doğru adayları çekmek için çeşitli işe alım yöntemlerinin kullanılmasını da içerir.
Sahne 3. Tarama.
Bu, özgeçmişlerin gözden geçirilmesini ve pozisyon için uygun olduklarından emin olmak için potansiyel adayların geçmiş kontrollerinin yapılmasını içerir.
Aşama #4. görüşme.
Bu, becerilerini ve niteliklerini değerlendirmek için potansiyel adaylarla çok sayıda görüşme yapılmasını içerir.
Aşama 5. katılım.
Bu, yeni çalışanı şirkete yönlendirmeyi, eğitim vermeyi ve net beklentiler belirlemeyi içerir.
Küçük İşletmeler ve Başlangıçlar için Çalışan Kiralamanın En İyi Yolu Nedir?
Küçük işletmeler ve yeni kurulan şirketler için çalışanları işe almanın en iyi yolu, işe alım yöntemlerinin bir kombinasyonunu kullanmaktır. Bu, iş ilanları, sosyal medya ve yönlendirmelerin yanı sıra iş fuarlarına, ağ oluşturma etkinliklerine ve iş kulüplerine katılmayı içerir. Pozisyonun gerektirdiği beceri ve niteliklerin yanı sıra çalışandan beklenen görev ve sorumlulukların ana hatlarını çizen etkili bir iş ilanı oluşturmak da önemlidir.
İşe alma sürecinin bir diğer önemli yönü, potansiyel adayları taramaktır. Bu, pozisyon için uygun olduklarından emin olmak için geçmiş kontrolleri yapmayı ve özgeçmişleri incelemeyi içerir.
Son olarak, becerilerini ve niteliklerini değerlendirmek için potansiyel adaylarla çok sayıda görüşme yapmak önemlidir. Bu, iş için doğru çalışanı bulmanızı sağlamaya yardımcı olabilir.
Çalışanları İşe Almak İçin Yasal Gereklilikler Nelerdir?
Çalışanları işe almak için yasal gerekliliklerin farkında olmak önemlidir. Bu, federal, eyalet ve yerel yasaları anlamayı ve bunlara uymayı içerir.
Federal düzeyde, işverenler Adil Çalışma Standartları Yasasına (FLSA) ve Göçmenlik ve Vatandaşlık Yasasına (INA) uymak zorundadır. FLSA asgari ücret, fazla mesai ücreti, kayıt tutma ve diğer çalışma standartları için standartlar belirler. INA, yabancı işçileri işe alma standartlarını belirler.
Eyalet düzeyinde, işverenler asgari ücret, fazla mesai ücreti ve çalışma standartları ile ilgili eyalet yasalarına uymak zorundadır. Kaliforniya'da işverenler ayrıca Kaliforniya Adil İstihdam ve Barınma Yasası'na (FEHA) uymak zorundadır.
Yerel düzeyde, işverenler asgari ücret, fazla mesai ücreti ve çalışma standartları ile ilgili yerel yasalara uymak zorundadır.
İşverenler İşe Alım Yaparken Nelere Dikkat Eder?
İşverenler çalışanları işe alırken 3 şeyi göz önünde bulundurur: beceri ve nitelikler, deneyim ve kişilik.
1 numara. Beceriler ve Nitelikler
Beceriler ve nitelikler, çalışanları işe alırken önemli faktörlerdir. İşverenler, işi gerçekleştirmek için gerekli beceri ve niteliklere sahip adaylar ararlar. Buna bilgi, eğitim ve deneyim dahildir.
#2. Deneyim
Çalışanları işe alırken deneyim de önemli bir faktördür. İşverenler, alan ve endüstride ilgili deneyime sahip adaylar ararlar.
3 numara. Kişilik
İşverenler, çalışanları işe alırken kişiliği dikkate alır. İşverenler, doğru tutuma sahip, işe ve şirket kültürüne uygun adaylar ararlar.
İşe almanın altın kuralı nedir?
İşe almanın altın kuralı, iş için en iyi adayı işe almaktır. Bu, becerilerine, niteliklerine, deneyimine ve kişiliğine göre pozisyona en uygun kişiyi işe almak anlamına gelir. Her adayı düzgün bir şekilde değerlendirmek ve işe en uygun olanı seçmek için zaman ayırmak önemlidir.
Uzaktan Çalışanlar Nasıl İşe Alınır?
Uzaktan çalışanları işe almak, COVID-19 salgınının ardından kuruluşlar için daha yaygın hale geldi, ancak bunun da kendine has sorunları var. Uzak potansiyel müşterileri işe alma sürecinde yönlendirirken birkaç değişiklik yapmanız gerekecek.
Uzaktan işe alımlar için süreci daha ilgi çekici hale getirmenin bazı yöntemleri şunlardır:
1 numara. Çalışanı ilk gününe hazırlayın.
Teknoloji söz konusu olduğunda, ilk günden önce çalışan kimlik bilgilerinin ve oturum açma işlemlerinin düzenli olduğundan ve gerekli tüm donanıma sahip olduklarından emin olun.
2 numara. Onları coşkuyla selamlayın.
Bu basit görünebilir, ancak uzun bir yol kat edebilir. Yeni işe alınan kişinin ekibiyle kendilerini rahat hissetmelerini sağlamak için videolu bir tanıtım yapın. Firmanıza önceki çalışanlardan çok farklı bir noktada girdiklerini unutmayın. Fiziksel olarak aynı yerde olamasanız bile, kendilerini iyi hissetmelerini sağlayın.
#3. Kendinizi uygun hale getirin.
Uygulamada takip edemezken müsaitmiş gibi davranmak kolaydır. Yeni işe aldığınız kişinin neredeyse kesinlikle soruları olacaktır. Ofisinize giremezlerse veya akranlarını sorgulamak için eğilemezlerse, uzaktan iletişim araçlarıyla iletişim kurma konusunda kendilerini rahat hissetmeleri gerekir. Yeni işe alınanları uzaktan işe alıyorsanız, bilgileri fazla iletmek ve kendinizi yaklaşılabilir ve sorgulara açık hale getirmek çok önemlidir.
Yeni çalışanın çalışma notları veya somut evrakları olmayacağından, eksiksiz ve net bir çevrimiçi kılavuz sağlamak çok önemlidir.
Yeni Çalışanınızın İşe Alımı
Aşağıda, işe alıştırmanın en kritik beş kısmı yer almaktadır:
- Bir yön verin. Uzak olabilir, ancak her yeni işe alınan kişinin duyması için kuruluşun genel bir incelemesi önemlidir.
- Kuruluşunuzun temel ilkelerini ve beklentilerini açıklayın. Yeni bir işe alımla bir yolculuğa çıkarken bu her zaman önemlidir. Beklentileri ne kadar erken oluşturursanız, hem firmanız hem de yeni çalışanınız için o kadar iyidir.
- İş sorumluluklarını gözden geçirin. Mülakat sürecinde muhtemelen bunun çoğunu ele almışsınızdır, ancak artık pozisyonu aldıklarına göre çalışan beklentilerini gözden geçirmek iyi bir fikirdir.
- Başlamak için onlara küçük bir proje verin. Birçok yeni çalışan çalışmaya başlamaya hazır. Başlangıçta oryantasyonları ve kurumsal genel bakışları gözden geçirmeye zorlamak yerine, onlara hemen çiğnemeleri için bir şeyler sunun.
- Bir akıl hocası atayın. Yeni çalışanlara benzer bir pozisyonda olan bir akıl hocası bulun ve onlara sorularını cevaplayabilecek ve onları doğru şekilde yönlendirebilecek birini sağlayın.
Çalışanları Şahıs Sahibi Olarak Nasıl İşe Alabilirsiniz?
Tek mal sahibi olarak, çalışanları işe almak için yasal gerekliliklerin farkında olmak önemlidir. Bu, federal, eyalet ve yerel yasaları anlamayı ve bunlara uymayı içerir. Pozisyonun gerektirdiği beceri ve niteliklerin yanı sıra çalışandan beklenen görev ve sorumlulukların ana hatlarını çizen etkili bir iş ilanı oluşturmak da önemlidir.
Çalışanları tek mal sahibi olarak işe alırken, potansiyel adayların pozisyon için uygun olduğundan emin olmak için geçmiş kontrolleri yapmak ve özgeçmişleri incelemek önemlidir. Becerilerini ve niteliklerini değerlendirmek için potansiyel adaylarla çok sayıda görüşme yapmak da önemlidir. Bu, iş için doğru çalışanı bulmanızı sağlamaya yardımcı olacaktır.
Son olarak, şirket politikalarını ve prosedürlerini özetleyen yazılı bir çalışan el kitabına sahip olmak önemlidir. Bu, yeni çalışanın şirketin beklentilerinden ve kurallarından haberdar olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.
Bir LLC Altında Çalışanlar Nasıl İşe Alınır?
Bir LLC altında çalışanları işe alırken, çalışanları işe almak için yasal gerekliliklerin farkında olmak önemlidir. Bu, federal, eyalet ve yerel yasaları anlamayı ve bunlara uymayı içerir. Pozisyon için gerekli beceri ve niteliklerin yanı sıra çalışandan beklenen görev ve sorumlulukların ana hatlarını çizen etkili bir iş ilanı oluşturmak da önemlidir.
Bir LLC altında çalışanları işe alırken, potansiyel adayların pozisyon için uygun olduğundan emin olmak için geçmiş kontrolleri yapmak ve özgeçmişleri incelemek önemlidir. Becerilerini ve niteliklerini değerlendirmek için potansiyel adaylarla çok sayıda görüşme yapmak da önemlidir. Bu, iş için doğru çalışanı bulmanızı sağlamaya yardımcı olacaktır.
Son olarak, şirket politikalarını ve prosedürlerini özetleyen yazılı bir çalışan el kitabına sahip olmak önemlidir. Bu, yeni çalışanın şirketin beklentilerinden ve kurallarından haberdar olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.
Sonuç
Çalışanları işe almak, herhangi bir küçük işletme veya başlangıç için önemli bir adımdır. Zorlu ve zaman alıcı bir süreç olabilir, ancak işinizin başarısı için çok önemlidir. Doğru çalışanları bulmak, herhangi bir işletmenin başarısının anahtarıdır. Şirketiniz ve hedefleri için en uygun olduklarından emin olmak için potansiyel çalışanların becerilerini ve niteliklerini uygun şekilde değerlendirmek için zaman ayırmak önemlidir.
Küçük işletmeler ve yeni kurulan şirketler için çalışanları işe almanın en iyi yolu, işe alım yöntemlerinin bir kombinasyonunu kullanmaktır. Bu, iş ilanları, sosyal medya ve yönlendirmelerin yanı sıra iş fuarlarına, ağ oluşturma etkinliklerine ve iş kulüplerine katılmayı içerir. Pozisyonun gerektirdiği beceri ve niteliklerin yanı sıra çalışandan beklenen görev ve sorumlulukların ana hatlarını çizen etkili bir iş ilanı oluşturmak da önemlidir.
Küçük işletmeler ve yeni kurulan şirketler için çalışanları işe almak göz korkutucu bir görev olabilir, ancak işinizin başarısı için önemli bir adımdır. İşe alma sürecinin her aşamasını anlamak ve konu çalışanları işe almaya geldiğinde yasal gereklilikler ile en iyi uygulamaların farkında olmak önemlidir. Potansiyel çalışanların becerilerini ve niteliklerini doğru bir şekilde değerlendirmek için zaman ayırarak, küçük işletmeniz veya girişiminiz için doğru çalışanları bulmanızı sağlayabilirsiniz.
İlgili Makaleler
- PROJE MÜDÜRÜ NİTELİKLERİ: Bilmeniz Gerekenler, İzlenecek Adımlar ve Maaş
- ADAY İLİŞKİLERİ YÖNETİM SİSTEMLERİ: Süreç Rehberi
- İŞE ALMA MÜDÜRÜ: İşe Alma Yöneticileri Ne Yapar?
- KÜÇÜK İŞLETMELER İÇİN İK HİZMETLERİ: İK Hizmetlerinin İşlevleri ve Örnekleri
- Konuk Gönderileri İçin En İyi Kılavuz
Referanslar
