Çalışan tükenmişliği genellikle akranlarıyla sosyal bağlantı eksikliğinden veya haftalık kotaları karşılamak için gece yarısından sonra çalışmaktan kaynaklanır. Sebepleri ne olursa olsun, bu uyku kaybı, bitkinlik ve sinirlilik gibi sorunlara yol açabilir. Bunun dışında, etkilenen personel madde bağımlılığı, yüksek tansiyon veya kalp hastalığı riski altında olabilir.
Bir kuruluştaki çoğu çalışan bu düzeyde stres yaşadığında, şirket sık sık devamsızlıktan muzdarip olacaktır. Operasyonel faaliyetleri yürütmek için daha az işçi ile, daha düşük üretkenliğe sahip olacak ve potansiyel müşterileri kaybedecektir. Buna karşılık, şirket daha az gelir elde edecek ve bu da markanın güvenilirliğini etkileyecektir.
Bir işletme sahibi olarak, bu altı stratejiyi takip ederek şirketinizde çalışanların tükenmesini engellemelisiniz.
#1. Kurtarmaya Öncelik Verin
Uzun bir stres döneminden düzgün bir şekilde kurtulmak, ruh halini iyileştirmek ve duyguları dengelemek için hayati önem taşır. Çalışanlar bu süreçten geçtiklerinde, muhtemelen yeni bir heyecan duygusuyla işyerine döneceklerdir. Sonuç olarak, yenilenen bir amaç ile daha üretken hale gelerek organizasyonun başarısına katkıda bulunabilirler.
İyileşmeye öncelik verirken bunun önemini anlamak için önce şu soruyu ele almalısınız: "Çalışan tükenmişliği nedir?Bunu bir kez anladığınızda, personelinizi stres belirtileri konusunda ekip liderlerine karşı daha açık olmaya teşvik edebileceksiniz. Şeffaflığı teşvik ederseniz, çalışanlarınız durumlarını açıklama konusunda kendilerini rahat hissedecek ve onlara çözümler sunabilmenizi sağlayacaktır.
#2. İş-Yaşam Dengesini Destekleyin
İş-yaşam dengesini kuruluşunuza dahil etmek, tükenmişliği en aza indirmenin en iyi yollarından biridir. Bu yaklaşım, ekip yöneticilerinin toplantı planlamasını veya çalışma saatlerinin ötesinde görevler vermesini engeller. Sonuç olarak, personeliniz işyerinden ayrıldıktan sonra ihtiyaç duydukları dinlenmeye sahip olacak ve bu da onlara yeniden enerji verecektir.
İş-yaşam dengesini teşvik ederken, sevilen birinin kaybının yasını tutmak veya bir çocuğu ağırlamak gibi önemli yaşam olayları için ücretli izin vermeyi düşünmelisiniz. Ardından, çalışma programlarını ihtiyaçlarına göre ayarlayabilmeniz için personelinizin kişisel durumlarını öğrenmelisiniz. Bundan sonra, zaman uyumsuz iletişim standartları belirlemelisiniz, böylece çalışanlarınız mesai saatleri dışında iş mesajlarına yanıt vermek zorunda olmadıklarını bilirler.
Bunun dışında çalışanlarınızı görevlerine ara vermeye teşvik etmelisiniz. Öğle yemeği ve banyo molaları vermeyi veya masalarından birkaç dakika uzaklaşmayı içerebilir. Mümkünse, çalışanlarınızın bir süreliğine işyerinden uzaklaşabilmeleri için egzersiz yapabilecekleri, meditasyon yapabilecekleri ve dua edebilecekleri bir alan ayırabilirsiniz.
#3. İş Yüklerini İzle
Ağır iş yükü, çalışan tükenmişliğinin yaygın bir nedenidir, çünkü işçiler görevleri üzerinde çok az kontrol hissederler. Aşırı yüklenmiş hissettiklerinde, muhtemelen iş arkadaşlarından zihinsel olarak kopacaklar ve çalışma durumlarından memnun olmayacaklardır. Dikkati dağılmış zihinlerle personeliniz, kuruluşun genel verimliliğini etkileyen düşük kaliteli çıktılar üretecektir.
Aşırı iş yükü vermekten kaçınmak için, çalışanlarınızın bunalmış hissetmesini önlemek için ekip liderlerinden ulaşılabilir son tarihler belirlemelerini istemeniz gerekir. Ardından, yöneticilerinizden, ağır iş yükleriyle nasıl başa çıkacaklarını ve personel performansını nasıl artıracaklarını öğrenebilmeleri için ekiplerine nasıl liderlik ettiklerini değerlendirmelerini istemeniz gerekir. Son olarak, görevleriyle ilgili geri bildirimde bulunabilmeleri için çalışanlarınızla beyin fırtınası oturumları da planlamalısınız.
Ardından, yöneticilerinize, çalışanlarınızın enerjisini koruyabilmeleri ve odaklanmalarını iyileştirmelerine yardımcı olabilmeleri için zaman baskısını en aza indirmelerini söylemelisiniz. Ek olarak, her çalışanın rolünü net bir şekilde tanımlamalısınız, böylece herhangi birinin boş zamanlarından yararlanma ihtimaline karşı onları sınır koymaya teşvik edebilirsiniz. Alternatif olarak, genel giderleri artırmak ve çalışanlara aşırı yük bindirmek zorunda kalmamak için çevrimiçi kanallar aracılığıyla ek personel almayı düşünebilirsiniz.
#4. Başarıları Kutlayın
Kazançları işyerinde kutlamak, çalışanlarınıza enerji vermenin ve kariyer başarısı için çaba göstermeleri için onlara ilham vermenin bir yoludur. Bu taktikle, her ekip üyesine bir başkasıyla etkileşim kurma şansı vererek güvenli bağlantılar kurmalarını sağlarsınız. Sonuç olarak, kuruluşunuz içindeki işbirliğini geliştirecek farklı departmanlarla olası ortaklıkları dört gözle bekleyeceklerdir.
Başarıları kutlarken ve takdirini göstermek, ekibin başarısına sürekli olarak katkıda bulunan seçkin çalışanları takdir etmelisiniz. Örneğin, profesyonel başarıları hakkında kısa videolar hazırlayabilir ve bunları web sitenizde yayınlayabilirsiniz. Alternatif olarak, onlara görevlerini hatırlatmadan güçlü bağlantılar kurmak için açık hava toplantıları düzenleyebilirsiniz.
#5. Sosyal Buluşmalar Düzenleyin
İşyerinde olumlu sosyal ilişkileri teşvik etmek, çalışanların sağlığı ve esenliği için faydalıdır. Meslektaşları ile iyi ilişkiler kurabilirlerse, aidiyet duygusuna sahip olacak ve daha işbirlikçi olacaklardır. Buna karşılık, anlaşamadıkları insanlarla uğraşmak zorunda kalma konusunda stresli hissetmek yerine görevlerinden zevk alacaklardır.
Firmanız içindeki sosyal bağlantıları geliştirirken etkinlikler düzenlemelisiniz. Bu toplantılar, çalışanlarınıza birbirleriyle etkileşim kurmaları için bir platform sağladığınızdan, onlardan olumlu duygular beslemenize yardımcı olacaktır. Bu şekilde, organizasyondaki varlıklarının önemli olduğunu ve bir ekibin parçası olduklarını hissedeceklerdir.
#6. Hibrit Ofis Seçenekleri
Hibrit bir işyeri modelinin benimsenmesi, çalışanlarınızın çeşitli koşullar altında uzak konumlardan projeler üzerinde çalışmasına olanak tanır. Bu yaklaşım, ofisinize gidip gelmek yerine, evlerinin rahatlığında veya kendileri için uygun bir zamanda çalışmalarını sağlayacaktır. Onları daha iyi sonuçlar üretmeye ve başarı için hedeflere ulaşmaya motive edeceksiniz.
tanıtmadan önce karma işyeri seçeneği, çalışanların projeleri hakkında soru sorabilecekleri modern bir iletişim platformuna yatırım yapmalısınız. Ardından, onlardan beklentilerinizi ve temel iletişim görgü kurallarını içeren hibrit ofis yönergeleri oluşturmalısınız.
Ardından, gecikme veya kesinti yaşamadan rahatça çalışabilmeleri için ekibinize gelişmiş ekipman ve internet bağlantısı gibi araçlar sağlamayı düşünmelisiniz.
Anahtar Paket Servisi
Bir girişimci olarak pozitif bir ofis kültürü oluşturmak için çalışanlarınızın fiziksel ve zihinsel sağlıklarına öncelik vermelisiniz. Bu nedenle, bunu başarmak için bu altı stratejiyi izlemeyi düşünmelisiniz. Bunu yaptığınızda, personel sağlığına zarar vermeden kurumsal üretkenliği sürdürebilirsiniz, bu da kesinti maliyetlerinden tasarruf etmenize yardımcı olur.
