Nasıl En İyi Yönetici Olunur: Ücretsiz İpuçları ve İzlenmesi Gereken Kolay Adımlar

Yönetici, bir grubun/takımın, projenin, sürecin veya başka bir varlığın başarısını denetleyen kişidir. Etkili bir yönetici olmanın sayısız yolu olsa da, bir takımı hedeflerine doğru yönlendirirken başarıyı garantilemek için geliştirebileceğiniz birkaç temel özellik ve beceri vardır. Yönetimle ilgileniyorsanız, nasıl iyi bir yönetici olunacağını öğrenmek faydalı olabilir. Bu yazıda, bir perakende mağazasında ve restoranda nasıl iyi bir yönetici olunacağına, ayrıca nasıl iyi bir yönetici olunacağına ve bir yöneticiyi harika yapabilecek 7 özellik ve niteliğe sahip bir kitaba bakacağız.

En İyi Yönetici Nasıl Olunur?

Harika bir yönetici olmak, öğrenilmesi ve zaman içinde geliştirilmesi gereken bir beceridir. İyi bir yönetici olmak için atabileceğiniz bazı ilk adımlar şunlardır:

1 numara. İletişim hatlarını açık tutun.

Yöneticiler için en önemli becerilerden biri iletişimdir. Ekibinizle açık iletişim hatları oluşturmak ve sürdürmek, onların ihtiyaçlarını daha iyi anlamanıza, görev tamamlama konusunda işbirliği yapmanıza ve olası yanlış anlamaları azaltmanıza yardımcı olabilir. Bir yönetici olarak güçlü iletişim becerilerine sahip olmak önemli olmakla birlikte, ekibinizin bu alanda becerilerini geliştirmesine de destek olabilirsiniz.

2 numara. Destek ekibi işbirliği

İşbirliği, ortak bir amaç doğrultusunda başkalarıyla etkin bir şekilde çalışma eylemidir. İşbirliğine dayalı bir ekibi ve çalışma alanını teşvik etmek, çalışmak için daha iyi ve daha keyifli bir yer sunar. İnsanlar birlikte çalışmayı ne kadar çok severse, mesleki bağlar kurdukları için çalışmaları o kadar verimli olabilir.

#3. Beklentileri netleştirin

Yöneticilerin ekipteki her bir kişi için beklentileri hakkında netlik sağlaması önemlidir. Örneğin, departmanın hedeflerini belirten ve bir kişinin veya ekibin görev atamalarını tanımlayan bir organizasyon şeması, beklentileri net bir şekilde iletmek için harika bir yöntemdir.

#4. Geri bildirim verin ve alın

Yönetimsel güçlü yönlerinizi ve geliştirebileceğiniz yerleri keşfetmek için proaktif olun ve ekibinizden sürekli geri bildirim isteyin. Ayrıca, ortaya çıktıklarında ekibinize geri bildirimde bulunmak, hedeflerine ulaşmak için güçlü yönlerinin ve iyileştirme alanlarının her zaman farkında olmaları açısından çok önemlidir. Bire bir oturumlar gibi resmi geri bildirim sağlamak ve almak için düzenli fırsatlar planlamayı düşünün.

# 5. Tüm ekip üyelerine dikkat edin.

Yöneticiler ekiplerini dinlediğinde ve onlara yanıt verdiğinde, bu güveni ve dürüst, açık bir ortamı teşvik eder. Haftalık ve/veya aylık ekip toplantıları planlamak, herkesin kendini önemli hissetmesini garanti eden bir yaklaşımdır.

#6. Başarıları kabul edin

Her çalışanın sorumluluğunu, sahip olduğu yetenekleri ve işini ne kadar iyi yerine getirdiğini bilmek, bir yöneticinin sorumluluklarının önemli bir unsurudur. Ekibiniz için öneriler, girişimler ve kaynaklar geliştirmeyi düşünün, böylece kendi hedeflerini gerçekleştirme konusunda cesaretlenmiş hissedebilirler. Yöneticileri tarafından cesaretlendirildiğini ve takdir edildiğini hisseden çalışanların büyümeye devam etmesi ve kuruluşta daha uzun süre kalması daha olasıdır.

#7. İyi bir örnek oluşturun

Bir yönetici olarak, personelinizin desteklemesini istediğiniz çalışma ortamını modellemelisiniz. Bunu yapmak için iletişim kurmalı ve işbirliği yapmalı, yapıcı geri bildirim sağlamalı, bir iş ahlakı sergilemeli, iyi yapılan bir iş için takdirinizi ifade etmeli, diğer ekip üyelerini desteklemeli ve gerektiğinde yardım etmeye istekli olmalısınız.

# 8. Ulaşılabilir hedefler belirleyin.

İyi bir yönetici, daha geniş iş hedefleri, misyonu ve vizyonu ile tutarlı olan spesifik, ulaşılabilir hedefler belirler. OKR'ler ve SMART hedefleri dahil olmak üzere hedef belirlemeye yönelik çeşitli yaklaşımlar vardır.

# 9. Eğitim sağlamak

İyi yöneticiler, çalışanlarının nasıl performans gösterdiğinin ve nasıl gelişebileceklerinin sıklıkla farkındadır. Bu farkındalık, operasyonun tüm unsurlarını inceleyerek, iyileştirmelerin gerekli olduğu yerleri fark ederek ve ardından süreci kolaylaştırmak için değişiklikleri uygulayarak elde edilir.

# 10. Rolünüzü tanıyın

İyi bir yönetici olmak için öncelikle rolünüzü ve bunun daha geniş organizasyona nasıl uyduğunu anlamalısınız. Yönetimsel güçlü yönlerinizi değerlendirmeye çalışın ve hangi alanların iyileştirilmesi gerektiğini belirleyin.

Nasıl En İyi Yönetici Olunur kitabı

Terfi, yönetici olmanın yalnızca bir yönüdür. Bu bir kariyer değişikliği. Başkalarını teşvik etme, geliştirme ve yönlendirme gibi ek sorumluluklarla, bir kerede öğrenilecek çok şey var.

Bunlar erişilebilen en iyi ve en eski yönetim kitaplarıdır ve herhangi bir yöneticinin kendisinin ve ekibinin gelişmesine yardımcı olacak en önemli alanlardan bazılarında gelişmesine yardımcı olabilir.

#1. Nasıl arkadaş kazanır ve insanları etkilerim

• Yazar: Dale Carnegie

Liderliğin zorlu zorluklarından biri, temel dürtülerimizin birçoğunun yanlış olmasıdır. En yaygın başlangıç ​​hatalarından bazıları, etraftaki insanlara patronluk taslamak, en kötüsünü düşünmek ve herkesin kendileri gibi düşündüğüne inanmaktır. Neyse ki, Dale Carnegie yardım etmek için burada.

2 numara. Yüksek Çıktı Yönetimi

• Yazar: Andy Grove

Bireysel olarak katkıda bulunduğunuzda, iş basittir: yerine getirmeniz için size bir görev, bir sorun veya bir proje verilir. Ekip üyeleriyle çalışabilirsiniz, ancak nihayetinde, bunun belirli bir bölümünün kontrolü sizdedir. Özelliği gönderin, işi sağlamlaştırın, müşteri adayları oluşturun ve işiniz bitti.

#3. 21 Reddedilemez Liderlik Yasası

• Yazar: John C. Maxwell 

Liderlik, binlerce farklı insan tarafından binlerce farklı şekilde açıklanan basit ama karmaşık bir olgudur. Yine de bu kitap, çeşitli nitelikleri ve liderlik stratejilerini okuması, öğrenmesi ve uygulaması kolay bir formatta sunuyor. Maxwell, liderlik tarzınızı geliştirmenize yardımcı olmak için liderlik tavsiyeleri ve alıştırmalarla serpiştirilmiş gerçek hayat hikayeleri sağlar.

#4. Savaş sanatı

• Yazar: Sun Tzu

Sun Tzu, Çin tarihinde vasal hükümetlerin birbiriyle rekabet ettiği bir dönemde yaşamış bir askeri liderdi. Bu kitap, kapsamlı bir kazanma stratejisi el kitabı sunmaktadır. Kitap, her biri savaşın farklı bir yönüne odaklanan 13 bölüme ayrılmıştır. Liderlik temalarını göstermek için kullanılan orduyla paralellikler içeren metnin tonu serttir. Basit bir kitaptan daha fazlasıdır; her türlü liderlik için geçerli olan bir yaşam tarzıdır.

# 5. Atomik Alışkanlıklar

• Yazar: James Clear 

Atomik Alışkanlıklar, nasıl iyi alışkanlıklar yaratılacağını ve olumsuz olanlardan nasıl kurtulacağını anlamak isteyen yöneticiler için mükemmel bir kitap. Daha önce tartışıldığı gibi, yönetici olmak terfinin yanı sıra bir kariyer geçişidir, bu nedenle iyi bir yönetici olmak istiyorsanız öğreneceğiniz çok şey vardır.

#6. Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

• Yazar: Stephen R. Covey

Rahmetli Covey, bugün bile en iyi liderlik uzmanlarından biri olarak kabul ediliyor. Bu kitap organizasyon yerine bireye odaklanıyor. Yedi tavsiye bölümü vardır: Proaktif olun, Aklınızda sonla başlayın. Her şeye öncelik verin, kazan-kazan düşünün, anlaşılmaya çalışmadan önce anlamaya çalışın, Testereyi keskinleştirin ve sinerji oluşturun. Covey, bu kitapta okuyuculara büyük liderliğin içinizde başladığını söyler ve onları kişisel bir vizyon geliştirmeye teşvik eder.

Perakendede Nasıl İyi Bir Yönetici Olunur?

Harika bir perakende yöneticisi olmak konsantrasyon, çaba ve kararlılık gerektirir. Mağaza müdürü, kurum ile müşteriler arasında bir kanal görevi görürken aynı zamanda bir takım lideri olarak hizmet veren çok yönlü bir pozisyondur. En iyi performans gösteren ve etkili bir perakende yöneticisi olmak için aşağıdaki adımları göz önünde bulundurun:

1 numara. Çok yönlü bir çalışan olun.

Etkili yöneticiler işlerinde çok başarılıdırlar çünkü benzersiz ancak birbiriyle ilişkili iki beceriye sahiptirler: perakende sektörünü ve bir ekibin nasıl yönetileceğini anlarlar. Yöneticiliğe geçmek istiyorsanız, envanteri nasıl yapacağınız, rafları stoklamanın en verimli yolu ve bir mağazayı temiz ve sıhhi tutmak için en iyi uygulamalar gibi gerekli perakende satış becerilerine sahip olduğunuzdan emin olun.

2 numara. Anlaşmazlıklarla nasıl başa çıkılacağını anlamak

Çoğu kuruluşta, çalışanların veya müşterilerin sorunları düzenli olarak çözmelerine yardımcı olan denetçiler bulunur. Çatışma çözümünde uygun bir şekilde nasıl arabuluculuk yapılacağını anlamak, önemli bir beceri ve etkili bir yönetici olma yolunda atılmış bir adımdır. Bir çatışmanın geliştiğini fark ederseniz veya bir çalışan bir sorunu çözme konusunda yardım almak için sizinle temasa geçerse, her iki tarafa da konuşması için zaman verin.

#3. İyi bir örnek oluşturun

Hem amirlerinize hem de personelinize iyi bir işin nasıl göründüğünü göstermek, bir perakende mağaza müdürü olarak yetkinliğinizi göstermenin en iyi yöntemlerinden biridir. Planlanan vardiyanız için biraz erken gelin. Mağazada müşteri sayısı azaldığında, başarmak için yararlı görevler bulun. Olumlu bir görünüm koruyun. Uygun ve arzu edilen işyeri davranışını modellemek, üstlerinize yetenekli bir çalışan ve yönetici olduğunuzu, iş arkadaşlarınıza da kendinizde ve şirket ekibinin tüm üyelerinde sıkı çalışmaya değer verdiğinizi gösterebilir.

#4. Performans hedefleri belirleyin

Kendiniz, ekibiniz ve bireysel çalışanlarınız için hedefler belirleyin. Ekibinizin belirli üyeleri, özellikle yeni işe alınanlar veya genç ya da deneyimsiz çalışanlar, profesyonel hedefleri nasıl belirleyeceklerini bilemeyebilirler. Herkesin kendilerinden ne beklendiğini anlamasını sağlamak için ekip için düşünceli hedefler belirleyin. SMART hedefi, keşfedilmesi gereken iyi bir hedef stratejisidir.

# 5. Yeni deneyimlere açık olun

Perakende sektörü her geçen gün gelişiyor. Gelişmekte olan teknolojiler, yöneticilerin müşterilerle nasıl bağlantı kurduğunu ve bireylerin nasıl alışveriş yaptığını değiştiriyor. Mükemmel bir perakende müdürü, yeni platformlar hakkında bilinmesi gereken her şeyi öğrenmeye heveslidir ve birçok perakende mağazası teknolojiyi kucaklar.

Bir Restoranda Nasıl İyi Bir Yönetici Olunur?

Bir restoran yöneticisi olarak işteki etkinliğiniz, satıştan iş performansına ve envanter yönetimine kadar her şeyi etkiler. Davranışlarınız, ekibinizle başlayan geniş kapsamlı bir dalgalanma etkisine sahiptir. Bu nedenle iyi alışkanlıklar edinmek önemlidir. Yalnızca kişisel performansınızın tonunu belirlemekle kalmaz, aynı zamanda restoranınızın tüm işleyişi üzerinde de bir etkiye sahiptirler.

Bugün sizinle beş etkili restoran yöneticisi davranışını paylaşacağız.

1 numara. Önceliklere odaklanır ve bunların karşılanmasını sağlar

Bir restoran müdürü olarak çalışırken iki gün aynı değildir çünkü her zaman üstesinden gelinmesi gereken yeni zorluklar vardır. E-postalar ve telefon görüşmeleri gibi günlük dikkat dağıtıcı şeylerle birlikte öngörülemezlik, uzun vadeli hedefleri gözden kaçırmayı kolaylaştırır. Bir restoran yöneticisi görevlere öncelik verir, bunların tamamlanmasını sağlar ve bir sonraki adımı düşünür.

2 numara. Takım çalışmasının öneminin farkındadır ve zaferleri kutlar.

Bir restoran müdürü olmanın en tatsız yönlerinden biri, üst düzey yöneticilerden gelen eleştiri ve stres yaratan girdilerle uğraşmak zorunda olmaktır. İşler ters gittiğinde, harika bir yönetici ekibi veya çalışanları suçlamaz.

#3. Personelin hızını belirler

Hızlı çalışan birbirine bağlı ekipler oluşturmak, bir restoran müdürünün sorumluluğundadır. Uygun eğitim ve yönetim ile iyi işleyen bir kadroya sahip olabilirsiniz. Ancak unutmayın: Tüm eğitiminize rağmen, hızın en iyi örneği sizsiniz.

#4. Firmanın değerlerini teşvik eder

Restoranınızın neden var olduğunu ve nasıl çalıştığını anlamak, işinizi ve itibarınızı genişletmenin ilk adımıdır. Şirketin misyon beyanı yönetici tarafından personelinize iletilmelidir. Geçimsiz bir kültür oluşturmak için şirketinizin temel ilkelerini öne çıkarma alışkanlığını geliştirin.

# 5. Mükemmel müşteri hizmeti sağlamanın önemini kabul eder.

Yöneticiler sürekli olarak kamu ve personel üyeleri ile ilgilenirler. Başkalarıyla profesyonel bir şekilde iletişim kurmalısınız. Her zaman konuşmadan önce düşünün. Bazı kişiler ilk düşündüklerine göre hareket ederler, ancak bu her zaman bir durumu halletmenin en iyi yolu değildir.

İyi Bir Yöneticinin 7 Niteliği

Yöneticiler bir organizasyonu yapma ya da bozma yeteneğine sahiptir. İyi bir yönetici bir firmanın başarılı olmasına yardımcı olabilirken, kötü bir yönetici firmanın hedeflerine ulaşma kabiliyetine zarar verebilir. Peki başarılı olmak için iyi bir yöneticinin sahip olması gereken özellikler nelerdir?

#1. Liderlik özellikleri

Etkili bir yönetici olmak için personelinizi etkili bir şekilde yönetebilmelisiniz. İyi bir yönetim elde etmek için mükemmel bir teknik, liderliğinizin nasıl görünmesini istediğinizi görebilmektir. Stratejik düşünürler, başkalarının gözden kaçırabileceği küçük detayların yanı sıra büyük resmi de görebilirler.

2 numara. Profesyonel deneyim

Profesyonel bir ortamda çalışma ve bir takıma liderlik etme konusunda önceden deneyiminiz yoksa, yönetici olarak ilerlemeniz zor olacaktır. Hedeflerinizi mevcut işvereninize iletmek, yönetim deneyimi elde etmek için mükemmel bir yöntemdir.

#3. İyi iletişim becerileri

İyi iletişim, tüm üst düzey yöneticilerin sahip olduğu bir beceridir. Bu, yalnızca iş görevlerini ve beklentileri iletmeyi değil, aynı zamanda ekibinizi dinlemeyi ve rollerinde başarıya ulaşmak için onlarla işbirliği yapmayı da içerir. Çalışanlarınızla haftalık olarak görüşme çabası göstermek, bir lider olarak herkesin projelerinde nerede olduğunu anlamanıza yardımcı olabilir.

#4. Bilgi

Yönetici olarak hem uzmanlık hem de deneyim gereklidir. Okula dönüş, birçok etkili liderin yalnızca profesyonel yaşamları için değil, aynı zamanda kişisel yaşamları için de faydalı bulduğu bir yatırımdır. İşletme lisans derecesi veya liderlik veya proje yönetimi alanında yüksek lisans derecesi, yöneticilere sunulan birçok derecenin iki örneğidir. Proje yönetimi, girişimcilik, etik veya insan kaynakları yönetimi alanında bir sertifika da mevcuttur.

5.. organizasyon

Pozisyonunuzda organize değilseniz, çalışanlarınız da olmayacaktır. Organize olmanıza yardımcı olabilecek çok sayıda internet kaynağı vardır. Örneğin, kişisel bir planlayıcı satın alabilir veya telefonunuza size randevuları, her gün yapmanız gereken işleri vb. hatırlatacak bir uygulama indirebilirsiniz.

#6. Zaman yönetimi becerileri

Zaman yönetimi, harika bir yönetici olmanın ek bir önemli yönüdür. Sürekli olarak geç kalıyorsanız, çalışanlarınız da geç kalmanın sorun olmadığını düşünebilir. Zaman yönetimi, gününüzü yapılandırmak, çalışanlarınızla etkileşime geçmek için zamanınızın olmasını sağlamak ve haftalık hedeflere ulaşmak için çok önemlidir.

#7. heyet

Projeleri ve görevleri nasıl atayacağınızı bilmiyorsanız, yönetici olarak işiniz çok daha zor olacaktır. Meslektaşlarınızdan bir görevi tamamlamanıza yardımcı olmalarını istemekten korkmayın. Her şeyi kendi başınıza yapmanın daha kolay olduğunu düşünebilirsiniz, ancak bu, zaten yoğun olan programınıza zaman kazandıracak ve personelinizin görevlendirildikleri şeyi yapmalarını engelleyecektir.

İyi Bir Yönetici Ne Olur?

İyi bir lider, ekibi için iyi bir örnek oluşturur ve becerilerini hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için nasıl kullanacaklarını bilir. İyi yöneticiler, çalışanlarını tanır ve işlerini en iyi şekilde yapmaları için onlara yardımcı olacak yöntemleri keşfeder.

Bir Yöneticinin 5 Rolü nedir?

İyi yöneticiler, planlama, organize etme, kadrolama, yönetme ve kontrol etme gibi beş temel işlevi öğrenirler.

Mükemmel Yöneticinin Ana 3 Becerisi Nedir?

Robert Katz, başarılı bir yönetim süreci için gerekli olan üç yetenek kategorisini belirtir:

• Teknik beceriler.
• Kavramsal beceriler.
• İnsan veya kişilerarası yönetim becerileri.

Nasıl Başarılı Bir Yönetici Olabilirim?

Nasıl iyi bir yönetici olunur

• İletişiminizde açık olun.
• Çok dikkat.
• Karar vermek. 
• Personelinize güveninizi gösterin.
• iyi bir rol model olun.
• Takımı güvende tut.

Yöneticiler hangi 4 şeyi yapar?

Dört yönetim fonksiyonunun dökümü

• Planlama görevleri.
• Organizasyon fonksiyonları.
• Ekipleri yönetmek.
• Düzenleme fonksiyonları.

4 tip yönetici nedir?

Üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler, birinci basamak yöneticiler ve ekip liderleri en yaygın dört yönetici kategorisidir.

Sonuç

Daha iyi bir yönetici olmak kişisel ve profesyonel bir gelişim egzersizidir. Örgütsel süreçleri kendi avantajınıza nasıl değiştireceğinizi öğrenerek, kendinizde ve başkalarında en iyiyi ortaya çıkarmak ve şirketinizin başarılı olmasına yardımcı olmak için gereken yetenekleri geliştirebilirsiniz.

İlgili Makaleler

• BAŞARILI İNSANLARIN ALIŞKANLIKLARI: Başarılı İnsanların 7 Ödün Verilemez Günlük Alışkanlığı
• PAZARLAMA MÜDÜRÜ: İş Tanımı, Maaşlar ve Rehber
• ÜST YÖNETİM BECERİLERİ Örneklerle
• RESTORAN PAZARLAMASI: Bilmeniz Gerekenler ve Stratejiler
• 2023'te Bir Restoran Nasıl Açılır: Ücretsiz İpuçları ve Parasız Nasıl Açılır

Referanslar

• Aslında
• prova merkezi