MYönetim

NASIL İYİ BİR YÖNETİCİ OLUNUR: İyi Bir Yönetici Olmak İçin Atılması Gereken Etkili Adımlar

İyi Bir Yönetici Nasıl Olunur?
İmaj Kredisi: Doozy Çalışması
İçindekiler gizlemek
  1. Yöneticiler Ne 4 Şey Yapar?
  2. Bir Yöneticinin 3 Rolü Nedir?
  3. Bir Yönetici Nasıl Davranışlara Sahip Olmalıdır?
  4. İyi Bir Yönetici Ne Olur? 
    1. #1. İletişim yetenekleri
    2. #2. Liderlik özellikleri
    3. # 3. Zaman yönetimi
    4. #4. Problem çözme
    5. #5. Duygusal zeka
    6. #6. uyarlanabilirlik
    7. #7. Teknik uzmanlık
    8. #8. Bütünlük
    9. #9. Eğitim
    10. # 10. Kişisel deneyim
  5. Bir Yöneticiyi Başarılı Kılan Nedir?
  6. İyi Bir Yöneticinin 7 Niteliği 
    1. #1. İyi iletişim becerileri
    2. #2. Liderlik
    3. #3. Organizasyon becerileri
    4. #4. Problem Çözme Yetenekleri
    5. # 5. Esneklik
    6. #6. Empati
    7. #7. Uzmanlık
  7. Nasıl İyi Bir Yönetici Olunur?
    1. 1 numara. Açık İletişim Hatlarını Koruyun
    2. 2 numara. Destek Ekip Çalışması
    3. #3. Net ve Ulaşılabilir Hedefler Belirleyin 
    4. #4. Geri Bildirime Açık Olun
    5. # 5. Başarıları alkışlayın
    6. #6. İyi bir rol model ol
    7. #7. Eğitim Sağlayın
    8. # 8. Rolünüzü Anlayın
  8. Bir Yöneticiyi Başarılı Kılan Beceriler Nelerdir? 
  9. Mükemmel Bir Yöneticinin 10 Gereksinimi Nelerdir?
  10. Başarılı Yönetici Örneği 
    1. 1 numara. Microsoft'un CEO'su Satya Nadella
    2. 2 numara. General Motors'un CEO'su Mary Barra 
    3. #3. ServiceNow CEO'su Bill McDermott 
  11. Nasıl İyi Bir Yönetici Olunacağına Dair Kitaplar 
    1. 1 numara. Bir Dakikalık Yönetici", Kenneth Blanchard ve Spencer Johnson
    2. 2 numara. Önce, Tüm Kuralları Yıkın", yazan Marcus Buckingham ve Curt Coffman
    3. #3. İyiden Mükemmele”, Jim Collins
    4. #4. Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan ve Al Switzler tarafından yazılan Önemli Sohbetler
    5. # 5. Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı, Stephen Covey
    6. #6. Bir Takımın Beş İşlev Bozukluğu”, Patrick Lencioni
  12. İlgili Makaleler
  13. Referanslar

Bir işletmenin rekabetçi bir pazarda başarılı olmasını sağlayacak şeylerden biri de iyi bir yöneticidir. İyi yöneticilerin belirli beceri ve niteliklere sahip olması beklenir. Liderlik özelliklerine ek olarak, hepsi hedeflere ulaşmanın ve ekip çalışmasını teşvik etmenin temeli olan öz farkındalık, öz yönetim, sosyal farkındalık ve ilişki yönetimi uygulamalarına yardımcı olacak duygusal zekaya sahip olmalıdırlar. Yönetici, bir ekipten, projeden, prosedürden veya başka herhangi bir varlıktan sorumlu olan ve başarılı olmasını sağlamaktan sorumlu olan kişidir. Nitelikler, eğitim gereksinimleri ve tabii ki birkaç başarılı yönetici örneği dahil olmak üzere iyi bir yönetici olmak için gerekenlere hızlı bir göz atalım.

Yöneticiler Ne 4 Şey Yapar?

Bir yöneticinin dört ana sorumluluğu planlama, organize etme, yönetme ve kontrol etmedir. Bu dört sütun, bir yöneticinin tüm görevlerinin veya görevlerinin merkezinde yer alır. Bir yönetici tarafından yerine getirilen tüm görevler veya görevler, başlangıçta Henri Fayol tarafından yönetimin beş unsuru veya kabul edilen işlevi olarak tanımlanan bu dört yönetim sütununa odaklanır.

Ayrıca yöneticilerin görevleri arasında;

  1. Çalışanların çalışma saatlerinin ve programlarının düzenlenmesi
  2. Doğrudan CEO'ya veya başka bir üst düzey yöneticiye cevap vermek
  3. İşi organize etmek ve ekip üyelerine sorumluluk atamak
  4. İK ekibinin işe alma ve işten çıkarma süreçlerini kolaylaştırmak
  5. Kuruluşun hedeflerini ve ideallerini destekleyen ve ilerleten bir şirket kültürü oluşturmak

Bir Yöneticinin 3 Rolü Nedir?

Genel olarak, bir yöneticinin rolleri bilgisel roller, kişilerarası roller ve karar verme rolleri olmak üzere bu üç kategoriden birine girer.

Bir Yönetici Nasıl Davranışlara Sahip Olmalıdır?

Bir yöneticinin sahip olması gereken davranışlardan bazıları şunlardır;

  1. Ekip üyelerini karar verme sürecine dahil edin
  2. Şirketin amacına uygun hedefler belirleyin. 
  3. Ekip üyelerinizin başarısına ve iyiliğine yatırım yapın. 
  4. Ekip hedeflerine ulaşmak için net planlar iletin.
  5. Bireysel başarıları tanıyın ve takdir edin. 
  6. Ekibinizi güçlendirin.
  7. Geri bildirimi dinleyin

İyi Bir Yönetici Ne Olur? 

İyi bir yönetici, bir ekibe etkili bir şekilde liderlik etmelerini ve örgütsel hedeflere ulaşmalarını sağlayan çeşitli becerilere ve niteliklere sahip olan kişidir. Genellikle örnek teşkil eder, ekip üyeleriyle güçlü ilişkiler kurar ve kuruluşun hedeflerine ulaşmaya kendini adamıştır.

İşte iyi bir yöneticinin bazı temel özellikleri:

#1. İletişim yetenekleri

İyi bir yönetici, ekibine beklentileri, fikirleri ve geri bildirimleri iletebilen mükemmel bir iletişimci olmalıdır. Aynı zamanda iyi bir dinleyici olmalı ve başkalarından gelen geri bildirimlere açık olmalıdırlar.

#2. Liderlik özellikleri

İyi bir yönetici, ekibini motive etme ve ilham verme, net hedefler belirleme ve görevleri etkili bir şekilde devretme yeteneği dahil olmak üzere güçlü liderlik becerilerine sahip olmalıdır.

# 3. Zaman yönetimi

İyi bir yönetici, kendi zamanını ve ekibinin zamanını yönetme konusunda yetenekli olmalıdır. Görevlere öncelik vermeli ve son teslim tarihlerine uyulmasını sağlamalıdırlar.

#4. Problem çözme

İyi bir yönetici, sorunları hızlı bir şekilde tanımlayabilmeli ve bunları çözmek için yaratıcı çözümler geliştirebilmelidir.

#5. Duygusal zeka

İyi bir yönetici, ekip üyelerinin olduğu kadar kendi duygularını da anlayabilmeli ve yönetebilmelidir. Empatik, yaklaşılabilir ve gerektiğinde duygusal destek sağlayabilmelidirler.

#6. uyarlanabilirlik

İyi bir yönetici, değişen durumlara uyum sağlamalı ve baskı altında sakin ve odaklı kalmalıdır.

#7. Teknik uzmanlık

Sektöre bağlı olarak, iyi bir yönetici, işinin teknik yönleri hakkında güçlü bir anlayışa sahip olmalıdır.

#8. Bütünlük

İyi bir yönetici, ekip üyeleri ve paydaşlarıyla olan tüm etkileşimlerinde dürüst, şeffaf ve etik olmalıdır.

#9. Eğitim

Brain Tracy ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki diğer uzman işletme yönetimi guruları, kendi kendine eğitimle meşgul oldukları için eğitim derecesi olmadan bir kariyer oluşturmayı başarmış olabilir. Ancak yine de derece sertifikalarını almak için geri döndüler. Yönetici olmak için tercihen işletme veya ilgili bir konuda en az lisans derecesine ihtiyacınız var. Örneğin, işletme alanında yüksek lisans derecesi genellikle daha büyük kuruluşlar tarafından istenir. Ancak, bu pozisyon için işe alınma şansınızı artırmak istiyorsanız, MBA veya benzeri bir yüksek lisans derecesi almak, ihtiyaç duyacağınız becerileri edinmenize yardımcı olabilir.

# 10. Kişisel deneyim

Yöneticiler, resmi eğitim ve iş deneyiminin birleşimi yoluyla şirketlerinin nasıl çalıştığı hakkında daha fazla şey öğrenirler. Denetledikleri alana aşina olan yöneticiler, ellerindeki kaynakları daha iyi kavrarlar. Pek çok işletme içeriden terfi etmeyi sever, bu nedenle bir şirkette bir süre çalışmak yönetici pozisyonu teklif edilme şansınızı artırabilir.

Bir Yöneticiyi Başarılı Kılan Nedir?

Doğru nitelikler, liderlik becerileri ve bir takıma liderlik etme kararlılığı, bir yöneticiyi başarılı kılan çok önemli şeylerdir. 

İyi Bir Yöneticinin 7 Niteliği 

İyi bir yöneticinin sahip olması gereken özellikler vardır. İşte bu niteliklerden yedi tanesi;

#1. İyi iletişim becerileri

İyi bir yöneticinin sahip olması gereken özelliklerden biri de iyi iletişim becerileridir. İyi bir yöneticinin ekibi, meslektaşları ve patronları ile iyi iletişim kurabilmesi gerekir. Takımlarını, meslektaşlarını ve patronlarını iyi dinleyebilmeli ve konuşabilmelidirler. Kendilerinden ne beklendiğini açıkça ifade edebilmeli, geri bildirim verebilmeli ve açık iletişimi teşvik edebilmelidirler.

#2. Liderlik

Liderlik, iyi bir yöneticinin sahip olması gereken en önemli özelliklerden biridir. İyi bir yönetici, ekip üyelerini ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için motive edebilen ve ilham verebilen güçlü bir lider olmalıdır. Örnek olarak liderlik etmeli ve işyeri için olumlu bir ton belirlemelidirler.

#3. Organizasyon becerileri

İyi bir yönetici, görevleri önem sırasına koyma, zamanı iyi yönetme ve ekip üyelerine yapacakları görevler verme gibi güçlü organizasyon becerilerine sahip olmalıdır.

#4. Problem Çözme Yetenekleri

İyi bir yönetici, sorunları belirleme, yaratıcı çözümler geliştirme ve ekibin ve organizasyonun çıkarları doğrultusunda kararlar alma yeteneği dahil olmak üzere güçlü sorun çözme becerilerine sahip olmalıdır.

# 5. Esneklik

İyi bir yönetici esnek ve uyarlanabilir olmalı, iş yerindeki değişikliklere hızla yanıt verebilmeli, yeni fikir ve yaklaşımlara açık olmalıdır.

#6. Empati

İyi bir yönetici, ekip üyelerinin ihtiyaçlarını ve endişelerini anlama ve bunlarla ilişki kurma yeteneği dahil olmak üzere empatiye sahip olmalıdır. İşyerini herkesin kendini iyi hissettiği ve işbirliği ile ekip çalışmasının teşvik edildiği bir yer haline getirebilmelidirler.

#7. Uzmanlık

İyi bir yönetici, endüstri, pazar ve kuruluşun amaç ve hedefleri hakkında derin bir anlayış dahil olmak üzere kendi sorumluluk alanında uzmanlığa sahip olmalıdır. Ayrıca endüstri trendleri ve en iyi uygulamalar konusunda güncel kalmalıdırlar.

Nasıl İyi Bir Yönetici Olunur?

Nitelikler ve harika beceri setlerinin yanı sıra, iyi bir yöneticinin aşağıdakileri uygulaması gerekecektir;

1 numara. Açık İletişim Hatlarını Koruyun

Yöneticilerin sadece etkili bir şekilde iletişim kurabilmeleri değil, aynı zamanda ekiplerini de bunu yapmaya teşvik edebilmeleri gerekir. Ekip üyelerinizin istekleri ve gereksinimleri hakkında daha fazla bilgi edinebilir, görevleri tamamlamak için onlarla işbirliği yapabilir ve onlarla açık iletişim kanalları kurarsanız yanlış anlama olasılığını azaltabilirsiniz. Yöneticilerin etkili bir şekilde iletişim kurabilmeleri gerekir, ancak ekiplerinin bu alanda gelişmesine de yardımcı olabilirler.

2 numara. Destek Ekip Çalışması

Sonuçların iyi yönetimin sıkı çalışmasından geldiği inkar edilemez bir gerçektir, ancak yönetimin direktiflerini uygulayan bir ekip olmasaydı, bu da asla başarı olmazdı. Ortak bir hedefe doğru verimli bir şekilde birlikte çalışmak, işbirliğinin özüdür. Çalışanlar birlikte çalışmaya teşvik edildiğinde işyeri gelişir ve herkes için daha keyifli hale gelir. Çalışanlar işte birbirlerinden hoşlanırlarsa, kalıcı ve üretken ortaklıklar kurma olasılıkları daha yüksektir.

#3. Net ve Ulaşılabilir Hedefler Belirleyin 

Bir yöneticinin birincil sorumluluklarından biri, şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmaktır. Bunu yapmak için, yönetici hedefler ve uygulanabilir stratejiler belirlemelidir. Yöneticiler, kendilerinden ne beklendiği konusunda açık konuşarak ekiplerinin başarılı olmasına yardımcı olabilir. Herkesin sorumluluklarını ve bölümün genel hedeflerini belirten bir organizasyon şeması, herkesi başarıya nasıl hazırlayacağınıza iyi bir örnektir.

#4. Geri Bildirime Açık Olun

Geri bildirim, etkili iletişimin temellerinden biridir. Proaktif olun ve yönetiminizin güçlü yönleri ve gelişim fırsatları hakkında bilgi edinmek için personelinizden düzenli olarak geri bildirim isteyin.

# 5. Başarıları alkışlayın

Yöneticilerin, çalışanları hakkında, hangi görevleri yaptıkları, hangi becerilere sahip oldukları ve işlerini ne kadar iyi yaptıkları dahil olmak üzere çok şey bilmeleri beklenir. Hedeflerine doğru çalışırken cesaretlendirilip desteklendiklerini hissetmelerine yardımcı olmak için personelinize öneriler, girişimler ve kaynaklar sağlamayı düşünün. Çalışanlar, yöneticilerinin kendilerine değer verdiğini ve saygı duyduğunu algıladıklarında, daha çok çalışmaya ve şirkette daha uzun süre kalmaya eğilimlidirler.

#6. İyi bir rol model ol

Yöneticiler sadece motive edici değildir; aynı zamanda rol model ve akıl hocasıdırlar. Çalışanlarından görmek istedikleri davranışı işyerinde göstermeleri gerekiyor. Bu amaca ulaşmak için, ekip üyeleri birbirleriyle konuşabilmeli, projeler üzerinde birlikte çalışabilmeli, birbirlerine yapıcı geribildirim verebilmeli, yaptıkları işten gurur duyabilmeli, diğerlerine çabaları için teşekkür edebilmeli ve gerektiğinde yardım edebilmelidir.

#7. Eğitim Sağlayın

Çalışanlarının performansının nabzını tutan yöneticiler, bu çalışanlara çok yardımcı olabilir. Bu tür bir anlayışa sahip olmak için, tüm operasyonun kapsamlı bir analizini yapmanız, zayıf noktaları bulmanız ve ardından sürecin daha sorunsuz ilerlemesi için gerekli değişiklikleri yapmanız gerekir.

# 8. Rolünüzü Anlayın

Bir yönetici olarak başarılı olmak için departmanınızın büyük resme nasıl uyduğunu bilmeniz gerekir. Bir yönetici olarak neyi iyi yaptığınızı ve daha da iyi bir lider olmak için ne üzerinde daha fazla çalışabileceğinizi düşünün.

Ne kadar süredir yönetici olursanız olun, öğrenmek asla durmayan bir şeydir. Bu nedenle, bir yönetici olarak gelişmeye devam etmek istiyorsanız, geniş bir müfredat sunan kurslardan yararlanmak önemlidir.

Bir Yöneticiyi Başarılı Kılan Beceriler Nelerdir? 

Bir yöneticiyi başarılı kılan becerilerden bazıları şunlardır;

Mükemmel Bir Yöneticinin 10 Gereksinimi Nelerdir?

  • Liderlik zihniyeti 
  • Zaman yönetme yetenekleri 
  • Problem çözme yeteneği 
  • Karar verme
  • Düşsel
  • Duygusal zeka

Başarılı Yönetici Örneği 

Başarılı bir yönetici, hedeflerine ulaşmak ve yüksek düzeyde performans göstermek için ekibine liderlik edebilen kişidir. Birkaç başarılı yöneticiye bakalım;

1 numara. Microsoft'un CEO'su Satya Nadella

Başarılı bir yönetici örneği, Microsoft'un CEO'su Satya Nadella'dır. Nadella, Microsoft'un CEO'su olduğu 2014 yılından bu yana, büyüme zihniyetini ve inovasyona odaklanmayı vurgulayarak şirketin kültürünü ve stratejisini değiştirdi. Ayrıca, görev süresi boyunca Microsoft'un piyasa değerinin 500 milyar dolardan fazla artmasıyla şirketi önemli finansal başarıya da götürdü.

Nadella'nın en önemli stratejilerinden biri, empati ve katılımı listenin başına koymak oldu. Bir işbirliği ve ekip çalışması kültürü oluşturmaya ve farklı geçmişlere sahip insanları işe almaya çalıştı. Onun liderliği altında Microsoft, sosyal sorumluluk, sürdürülebilirlik ve etik iş uygulamalarına olan bağlılığıyla tanındı.

Nadella ayrıca inovasyonun ne kadar önemli olduğundan ve bunun Microsoft'un buluta dayalı bir iş modeline başarılı bir şekilde geçişine nasıl yol açtığından bahsetti. Yapay zeka ve karma gerçeklik gibi yeni teknolojilerin geliştirilmesi için baskı yaptı ve Microsoft'u bu alanlarda lider yaptı.

Genel olarak, Satya Nadella'nın bir yönetici olarak başarısı, güçlü liderlik becerilerine, büyümeye ve yeniliğe odaklanmasına ve işyerini herkesin kendini iyi hissettiği ve birlikte çalışabileceği bir yer haline getirmeye olan bağlılığına bağlanabilir.

2 numara. General Motors'un CEO'su Mary Barra 

Mary Barra, 2014 yılında General Motors'un CEO'su oldu ve büyük bir küresel otomobil üreticisine liderlik eden ilk kadın oldu. O zamandan beri, yeni fikirlere ve çevreye odaklanarak şirketi büyük bir değişime götürdü. Barra, elektrikli arabalar ve kendi kendine giden arabalar gibi yeni teknolojilere yatırım yaparak şirketin arabalarında güvenliği ilk sıraya koydu. General Motors, onun liderliğinde finansal performansta iyileşme ve pazar payında artış gördü.

#3. ServiceNow CEO'su Bill McDermott 

Bill McDermott, 2019'da bulut tabanlı bir BT hizmetleri şirketi olan ServiceNow'un CEO'su oldu. O zamandan beri şirketi önemli bir büyüme ve genişleme döneminden geçirdi. Müşteri memnuniyetini ön planda tutan McDermott, işletmelerin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için yenilikçi çözümler geliştirmeye odaklandı. Ayrıca şirketin kurumsal sosyal sorumluluğunu geliştirme çabalarına öncülük etmiştir. 

Nasıl İyi Bir Yönetici Olunacağına Dair Kitaplar 

Bunlar, nasıl iyi bir yönetici olunacağına dair mükemmel kitaplardan sadece birkaçı. Her biri, daha etkili bir yönetici olmanıza yardımcı olabilecek değerli içgörüler ve pratik tavsiyeler sunar. Aşağıdakiler bazı popüler olanlardır:

1 numara. Bir Dakikalık Yönetici", Kenneth Blanchard ve Spencer Johnson

Bu kitap, iyi bir yönetim için hedeflerin nasıl belirleneceği, çalışanların nasıl övüleceği ve onlara faydalı geri bildirimlerin nasıl verileceği gibi gerçek dünyadan tavsiyeler veriyor.

2 numara. Önce, Tüm Kuralları Yıkın", yazan Marcus Buckingham ve Curt Coffman

Bu kitap, büyük yöneticilerle ilgili bir araştırmaya dayanıyor ve zayıflıklar yerine güçlü yönlere odaklanmak ve çalışanlara daha fazla sorumluluk vermek gibi ortak noktalarına bakıyor.

#3. İyiden Mükemmele”, Jim Collins

Bu kitap, şirketleri neyin başarılı kıldığına bakıyor ve alçakgönüllülük ile disiplinin ne kadar önemli liderlik özellikleri olduğunu gösteriyor.

#4. Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan ve Al Switzler tarafından yazılan Önemli Sohbetler

Bu kitap, çalışanlar, meslektaşlar ve amirlerle zorlu konuşmaların nasıl verimli ve saygılı bir şekilde yapılacağına dair bir rehberdir.

# 5. Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı, Stephen Covey

Bu klasik kitap, kişisel ve profesyonel gelişimi, yönetim ve liderlik ilkeleri de dahil olmak üzere çok çeşitli açılardan inceliyor.

#6. Bir Takımın Beş İşlev Bozukluğu”, Patrick Lencioni

Bu kitap, takımların en yaygın sorunlarına bakıyor ve iyi bir liderlikle bunların nasıl çözüleceğine dair tavsiyelerde bulunuyor.

Referanslar

Uchenna, ilgi çekici içerik ve stratejik pazarlama çözümleri yoluyla iş büyümesini artırma konusunda tutkulu olan özel bir araştırmacıdır. Girişimcilik çalışmaları konusunda bir geçmişi vardır ve yaratıcı çözümler üreterek ve stratejik zekasını kullanarak işletmelerin başarılı olmasına yardımcı olma konusunda güçlü bir istek geliştirmiştir. Bir dijital pazarlamacı ve esnek SEO içerik yazarı olarak, müşterilerinin web sitelerine gelen trafiği artıran ilgi çekici, alakalı ve faydalı gönderilerle hedef kitleleri çekme konusunda uzmandır.

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

- Önceki makale

Kişisel Taciz: Nedir, Örnekler, Dava ve İşyeri

Sonraki makale -

NEDEN PAZARLAMA: Anlam ve Örnekler

Hoşunuza gidebilir