Büyüklüğü ne olursa olsun her tür işletme GRC'den yararlanabilir. Örgütler, birleşik bir sistemden yararlanırlarsa etik davranmaları daha olasıdır. Ayrıca, GRC ile ilgili verimsizlikler ve yanlış anlamalar da azaltılacaktır. Tüm bunların işletmenizin yapısını nasıl etkilediğine bir göz atalım.
Yönetim, Risk ve Uyum nedir?
GRC (Yönetişim, Risk ve Uyumluluk), işler planlandığı gibi gitmediğinde ve etik bir şekilde hareket ettiğinde bile bir işletmenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir dizi beceridir. Yönetişim, risk ve uyumluluk (GRC), bir şirketin bu üç bölüm arasındaki karşılıklı bağımlılıkları ele alma şeklidir. Şirketler, yasalara daha fazla uyduklarından emin olmak için risk yönetimi planları uygulamaya koyuyor. GRC'nin temel amacı, iyi iş uygulamalarının günlük hayatın bir parçası olmasını sağlamaktır. GRC yeni bir fikir olmasa da risklerin daha yaygın, karmaşık ve tehlikeli hale gelmesiyle daha önemli hale geldi.
Günümüzde GRC, kurumsal risk yönetimi, uyumluluk, üçüncü taraf risk yönetimi, iç denetim ve daha fazlasını içermektedir. Her disiplinin kendi öncelikleri olmasına rağmen, GRC liderleri veri ve analitik paylaşımının daha iyi sonuçlar elde etmelerine ve kuruluşlarını daha güçlü ve daha dayanıklı hale getirmelerine nasıl yardımcı olabileceğini görmeye başlıyor. Yönetişim, risk ve uyum, işletmelerin çözmesi hâlâ zor sorunlardır. Yeni kurallar ve düzenlemeler kabul edildikçe, gereksinimleri, kurulların ne kadar açık, adil ve profesyonel olduğuna daha fazla ağırlık veriyor. Yöneticiler, daha sorumlu oldukları ve sorumlu tutulabilecekleri için kurumsal yönetim kurallarına uyulduğundan ve tam uyum yönetim sistemlerinin yürürlükte olduğundan emin olmalıdır.
Yönetişim, Risk ve Uyumluluk Yönetimini Anlama
Hiçbir işletme riskleri (iş, finansal, operasyonel, politik, stratejik, mevzuata uygunluk veya itibar riskleri) göz ardı edemez.
Yönetim kurulu odasından atölyeye kadar, GRC ve sürdürülebilirlik ekipleri, müşterilerin sürekli değişen yönetişim, risk ve uyumluluk ortamıyla başa çıkmasına ve nihayetinde paydaşların beklentilerini aşmasına yardımcı olmak için doğru stratejiyi nasıl oluşturacaklarını bilmelidir. Müşterilerin finansal olmayan bilgileri paydaşlarla paylaşmalarına yardımcı olur ve çevresel ve sosyal sorumluluğu teşvik eder.
Herhangi bir şirketin gelecekteki başarısı, kendi işini ne kadar iyi yürütebildiğine bağlı olacaktır. Bu, bir şirketin yönetilmesini ve kontrol edilmesini içerir, çünkü organizasyonun içinde ve dışında nasıl performans gösterdiğinin tonunu belirler. Bir şirketin tanınma şekli, yönetim kurulu, yönetim ve diğer paydaşlarla olan ilişkilerini de etkiler. GRC, her büyüklükteki işletme tarafından kullanılabilir. Birçok yönetişim, risk yönetimi ve uyumluluk gereksinimi olan büyük işletmeler için bir GRC disiplini oluşturmak önemlidir. Bu, insanları aynı işi iki kez yapmaktan alıkoyar.
İşletmelerde yönetişim, risk ve uyum (GRC) faaliyetlerindeki faaliyetler, giderek daha karmaşık hale gelen risklerle uğraşmaktadır. Ayrıca, düzenleyicilerden daha fazla inceleme ve uyumluluk için daha katı bir ortam. Bu kriterlere ayrı yaklaşımlar, ikili işlevlere ve katmanlı GRC prosedürlerine yol açar. Bu etkilerin maliyetleri artıyor olsa da, yönetim kurulu yöneticileri, zorunlu uyum ve raporlama yükümlülüklerini yerine getirmenin yanı sıra bu faaliyetlerin nasıl değer üretebileceğini görmekte zorlanıyor.
Yönetişim, Risk ve Uyum Çerçevesi Nedir?
Yönetişim, risk ve uyumluluk çerçevesi, şirketin en önemli politikalarını listeler. Başka bir deyişle, bir GRC çerçevesi, bir kuruluşun bugün yürürlükte olan birçok düzenleyici gereksinimi karşılamasına yardımcı olmak için yönetişim, risk ve uyumluluk kurallarını belirler.
Bu çerçeve aynı zamanda hangi çözümlerin gerçekten GRC'ye odaklanabileceğini ve hangilerinin sadece öyle olduğunu söylemeyi kolaylaştırır. Bu fark işletmeler için önemlidir, çünkü iyi bir GRC çözümü, çoğu kuruluşun hala mücadele ettiği şeyler olan proaktif büyüme, uyumluluk ve risk azaltma konusunda yardımcı olmalıdır. İyi bir GRC mimarisinin sahip olması gereken en önemli şeylerden bazıları şunlardır:
- Yönetim
- Risk Yönetimi
- uyma
Yönetim, Risk ve Uyumun Temel İlkeleri
Aşağıdaki yönetim, risk ve uyumluluk ilkelerini ele alalım:
#1. Yönetim
“Yönetim”, bir kuruluşun operasyonlarının uzun vadeli hedefleri ile uyumlu olduğundan emin olma sürecidir. Ancak kaynaklar, etik, yönetim ve kimin neyden sorumlu olduğu hakkında konuşun. İyi bir yönetişim stratejisi ile herkesin ihtiyaçları dikkate alınır, kaynaklar yönetilir ve insanlar işlerini doğru yapma gücüne sahip olur. Çalışanların davranışları, bir kurumsal vatandaşlık duygusu geliştirerek ve herkesi eylemlerinden ve sonuçlarından sorumlu tutan etik şirket standartlarını uygulayarak yönetilir. Çalışanlar, iyi yönetişimin önemli bir parçası olan işlerini ne kadar iyi yaptıklarına göre değerlendirmeye tabi tutulur.
#2. Risk yönetimi
Risk yönetiminde yasal, finansal ve güvenlikle ilgili tehditler gibi çeşitli riskleri tespit etmek, değerlendirmek ve yönetmek sürecin önemli bir parçasıdır. Güvenlik olaylarının etkisinin izlenmesi ve kontrolü, riskleri en aza indirmek için kuruluşlar için bir öncelik olmalıdır. Bir risk yönetim sistemi, risk minimizasyon hedeflerini geliştiren ve uygulayan insanları, teknolojileri ve süreçleri içerir. Etkili risk yönetimi, paydaşların bilgilendirilmesini ve yasal, sözleşmeye dayalı ve iş ihtiyaçlarının birleştirilmesini gerektirir. Bir risk yönetimi programı, tehlikeli davranışlar ve yazılım açıkları dahil olmak üzere güvenlik tehlikelerinin tanımlanmasını içermelidir. Program daha sonra riskleri değerlendirebilir ve bunları azaltmak ve şirketin sürekliliğini sağlamak için eylemler yürütebilir.
#3. uyma
Uyumluluk, bir işletmenin devlet kurallarına, endüstri standartlarına ve kendi politikalarına uygun olduğu anlamına gelir. Bu taahhütlerin yerine getirilmemesi, kurumsal operasyonları etkileyebilir ve yasal ve finansal sorunlara neden olabilir. Başarılı bir uyum stratejisinin anahtarı, hem harici hem de dahili uyumluluk standartlarını birleştirmektir. Sarbanes-Oxley, bir endüstri standardı ve bir işletmenin uyması gereken bir yasa örneğidir. İç uyum ise, şirket politikalarının ve iç kontrollerin yasalara uygun olduğu anlamına gelir. Uyum kuralları ve çalışan eğitimleri güncel tutulmalı ve düzenli olarak takip edilmelidir. Bir GRC yaklaşımının faydaları, ancak üç parça birlikte çalıştığında ortaya çıkar.
Yönetişim, Risk ve Uyumluluğa İlgi Çeken Nedir?
- Günümüz işletmeleri zorluklarla karşı karşıyadır. Küçük firmalar, kuruluşlar ve devlet kurumları bile, bir zamanlar dev şirketlerin yaşadığına benzer zorluklarla karşılaşıyor. Bunlardan kaç tanesiyle karşılaşıyorsunuz?
- Hemen hemen her alandaki her işletme, sürekli artan ve sürekli değişen sayıda gereksinime uymak zorundadır.
- Nesnelerin interneti, üçüncü taraflar, blok zinciri… her yeni erişim noktası katlanarak güvenlik açığı ve tehlikeyi artırıyor.
- Risk yönetimi, taktik bir iş olmaktan çıkıp iş stratejisinin daha önemli bir parçası haline geliyor.
- Gelişmiş analitik, veriye dayalı karar verme için yeni içgörü seviyeleri sağlar.
- Paydaşlar, yüksek düzeyde şeffaflığın yanı sıra mükemmel performans beklemektedir.
- Düzenlemeler ve yaptırımlar her zaman gelişiyor ve beklenmedik.
- Üçüncü taraf bağlantısı ve risk üstel geliştirme, bir yönetim zorluğudur.
- Riskler ve yükümlülüklerle uğraşmanın maliyeti kontrol dışıdır.
- Riskleri ve fırsatları belirlemede başarısız olmanın sert (ve korkutucu) sonuçları
Yönetişim, Risk ve Uyum Olgunluk Değerlendirmesi.
Bir risk olgunluğu modeli kullanarak GRC duruşunuzu değerlendirmek, şu anda nerede olduğunuzu anlamanın harika bir yoludur. Bu karşılaştırmayı şu anda bulunduğunuz yer ile gelecekte olmak istediğiniz yer arasında ve ayrıca daha fazla risk yönetiminin değeri ve maliyeti arasında yapabilirsiniz. yatırım. Doğru riskleri almak ve şirket için daha iyi sonuçlar üretmek, iyi geliştirilmiş bir GRC programına sahip olmanın faydalarıdır.
Risk yönetimi “sistemi” henüz genç olmasına rağmen, hemen hemen her şirket zaten riskleri yönetiyor. Mevcut sisteminiz sürekli değişen koşullara ayak uyduramadığı sürece işletmenin talepleri, genel olarak risk ve uyumluluk yönetimini nasıl ele aldığınızı yeniden düşünmenin zamanı geldi. Sürekli değişen risk bağlamı göz önüne alındığında, birinci sınıf bir risk yönetim sisteminde bile iyileştirme potansiyeli olabilir.
Yönetişim, Risk ve Uyumluluğun Zorlukları Nelerdir?
Herhangi bir Yazılımda olduğu gibi, yönetişim riski ve uyumluluğu da bazı avantajlara sahiptir ancak yine de zorlukları vardır. İşte en yaygın olanlardan birkaçı:
#1. Eksiksiz bir yönetişim riski ve uyumluluk çerçevesinin olmaması, veri silolarını daha da kötüleştirebilir
Bir GRC planının çalışması için hepsinin birbirine bağlı olması gerekir. Kuruluşunuzda bağımsız çalışan ve büyük resmi incelemeyen departmanlar olabilir. GRC stratejisinin, kuruluşun bilinçli kararlar almasına yardımcı olabilecek veri içgörülerini içermesi zorunludur. Esnek ve sürekli büyüyen GRC çerçeveleri bu konuda yardımcı olabilir.
# 2. Manuel süreçler her zaman hatalara ve zaman kaybına yol açar:
Bir GRC işlemi otomasyon gerektiriyorsa, bunu elle yapmak en iyi seçenektir. Sonuç olarak, gerekli bilgileri bulmak zor olabilir ve insanlar hata yapabilir. Ek olarak, manuel veri toplama ve izleme tekniklerinin izlenmesi ve izlenmesi çok zaman alıcı oldukları için zor olabilir.
#3. Bir şirketin kültürünün başarısının önüne geçmesi mümkündür:
Yönetişim Risk ve uyumluluk çerçeveleri yararlıdır, ancak bazen kurumsal bir dönüşümün yönetişimi iyileştirmesi ve riskleri ve uyumluluğu azaltması gerekir. Tüm personel, riskleri azaltmak ve uyumluluğu sürdürmek için şirket çapında bir girişimde bulunmalıdır. İşletmenizin yönetişim, risk ve uyumluluk yazılımına dahil olduğundan ve süreçleri eyleme geçirmeye hazır olduğundan emin olun.
GRC Kurumsal Başarı İçin Neden Önemlidir?
Bir organizasyonun yapısı, başarısı için esastır. GRC, bir kuruluşun yönetişim prosedürlerini ve politikalarını iş hedefleriyle ilişkilendirmesine, riski yönetmesine ve düzenlemelere uymasına yardımcı olur.
Yaratıcı ve zarif GRC programları çok önemlidir. Risk ve uyumluluk gereksinimlerini tek bir konumdan görüntüleyebilirsiniz. Herşey paydaşlar şimdi yapabilir daha akıllı iş kararları daha hızlı ve yüksek kaliteli bilgi veya yönetişim, risk ve uyumluluk yazılımı yardımıyla. Bu standartlar uygulandığında şirket, etik ve dürüstlük merkezli kültürünü korurken, yeni büyümenin peşinden daha güvenle gidebilir, yeni olasılıkları ortaya çıkarabilir ve operasyonları düzene sokabilir.
GRC iyi bir kariyer mi?
SAP Güvenlik ve GRC'nin önümüzdeki birkaç yıl içinde en çok talep gören kariyerlerden biri olması beklendiğinden, diğer sektörlere kıyasla yüksek bir getiri sunuyor. Tahminlerimize göre 2020 yılına kadar yaklaşık 100,000 SAP Güvenlik modülü uzmanı açığı olabilir.
Yönetişim riski ve uyumluluğu ne işe yarar?
GRC, riskleri kontrol ederken ve geçerli tüm yasal ve düzenleyici gerekliliklere bağlı kalırken BT'yi iş hedefleriyle koordine etmek için yapılandırılmış bir yöntemdir. Teknolojik yeniliği ve benimsemeyi bir kuruluşun yönetişimi ve risk yönetimi ile bütünleştirmek için yöntemler ve araçlardan oluşur.
GRC bir analist midir?
Yönetişim, Risk ve Uyumluluk [Analist veya Yönetici], [kurumun] bilgi varlıkları ile ilgili uyum ve risk duruşunu belirlemek ve belgelemekle görevlidir.
GRC sertifikası buna değer mi?
GRC akreditasyonu değerlidir, evet. Bir GRC sertifikası sizi yönetişimi, risk yönetimini ve uyumluluğu stratejik olarak benimsemek ve aynı zamanda becerilerini ve yeteneklerini geliştirmek isteyen bir profesyonel olarak konumlandıracaktır.
GRC sertifikasının maliyeti nedir?
GRC Profesyonel Sertifikasyon testini 100 soru oluşturur. Sınav çoktan seçmeli ve çoktan cevaplı olarak uygulanacaktır. Ek olarak, bu sınav size 575 USD'ye mal olacak.
Sonuç
Bir organizasyonun başarısı, çalışanları işyerinde dürüstlük ve etik standartları kabul ettiğinde güçlü bir temel üzerine inşa edilmelidir. Araştırmaya göre, güçlü bir etik kültüre sahip firmalar, en iyi çalışanları ve iş ortaklarını kendine çekiyor ve elinde tutuyor. Ancak yönetişim, risk ve uyumluluk, kurumsal bir GRC programının uygulanmasını ve yönetimini sağlayan birleşik bir yazılım yetenek setidir.
Yönetim, Risk ve Uyumlulukla İlgili SSS
Yönetişim, Risk ve Uyum ile ne kastedilmektedir?
Bir kuruluşun genel yönetişimi, kurumsal risk yönetimi ve mevzuat uyumluluğunu yönetmeye yönelik bir strateji, yönetişim, risk ve uyumluluk (GRC) olarak bilinir.
Risk yönetişimi ve risk yönetimi arasındaki fark nedir?
Yönetişim, bir işletmenin kurallar, uygulamalar ve standartlar sistemidir. Kurumsal risk yönetimi, olası şirket tehlikelerini tanımlar ve finansal etkilerini azaltır.
GRC iyi bir kariyer mi?
Evet, günümüz iş dünyasında, etkili bilgi aktarımı ve iş süreçlerinin sorunsuz çalışması kritik ürünlerdir, bu nedenle GRC'de bir kariyer oldukça ödüllendirici olabilir.
İlgili Makaleler
- VERİ STRATEJİSİ: Her Bileşiğin ihtiyaç duyduğu 7 Veri Stratejisi Bileşeni
- Kurumsal Risk Yönetimi: Genel Bakış, Çerçeve, Yetkinlikler
- KAMU FİNANSAL YÖNETİMİ: Bilmeniz Gereken Her Şey (+Ayrıntılı Kılavuz)
- ETİK YATIRIM: Tanımı, Türleri, Artıları ve Eksileri
- İş Sürekliliği Yönetimi Nedir? (İş Sürekliliği Yönetim Yazılımlarının Karşılaştırılması)
