Çalışanları elde tutma, moral ve üretkenlik, çalışanların herhangi bir işletme için en önemli kaynak olduğu bir dünyada uygulamalı çalışan eğitiminden etkilenir. Bu faktörler nedeniyle, çalışan gelişimi ve eğitimi, büyümenin kritik bileşenleridir.
Bu makale, faydalarının kısa bir geçmişi, çeşitli çalışan eğitimi türleri ve gelişim programları da dahil olmak üzere çalışan eğitiminin tamamını ele alacaktır.
Çalışan Eğitimi Nedir?
Çalışan eğitim programları, çalışanlara eğitimin yanı sıra meslekleriyle bağlantılı özel beceri eğitimi verir. Eğitim genellikle işin ilk gününde başlar ve çalışanın kariyeri boyunca devam eder.
Ancak, çalışanlar daha fazla uzmanlık kazandıkça, bu eğitim girişimlerine yapılan vurgu değişecektir. Örnek olarak:
Yeni çalışanların eğitimi söz konusu olduğunda, yeterlilik birinci önceliktir.
Bireyler temel yetkinlik seviyelerini kazandıktan sonra, üretkenlik ve çalışan performansı birincil odak noktası haline gelir.
Nitelikli kişiler için liderlik eğitimi, yönetim becerileri eğitimi ve diğer kariyer gelişimi fırsatları mevcut olabilir.
Etkili bir eğitim programı geliştirmek, özellikle günümüz çalışma ortamının ne kadar hızlı değiştiği göz önüne alındığında zor olabilir, ancak etkili bir eğitim programı oluşturmanın faydaları vardır.
Çalışan Eğitimi Neden Önemli?
Bir kuruluşa değer katmak için çalışanlar işlerinde yetkin olmalıdır, bu nedenle eğitim çok önemlidir.
Eğitim, çalışanların yetkinliğini sürdürmenin yanı sıra aşağıdaki gibi faydalar sağlar.
1 numara. Çalışan bağlılığını artırır.
LinkedIn Learning araştırmasına göre, işverenleri personel öğrenimi ve gelişim fırsatlarına yatırım yaparsa çalışanların %94'ü bir kuruluşta uzun süre kalır.
Eğitim ve çalışan geliştirme girişimlerine yatırım yapmak, sürekli olarak yeni yetenekler aramak zorunda kalmamanızı sağlamaya yardımcı olacak, bunun yerine mevcut çalışanların maksimum potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmaya, kurumsal performansı ve büyümeyi artırmaya odaklanmanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca, yöneticiler yedekleme planlaması konusunda eğitildiklerinde, açık pozisyonları hızla doldurarak hem paradan hem de zamandan tasarruf edebilirler.
2 numara. Kazancı artırırken israfı azaltır.
Çalışan eğitim programları mükemmel bir yatırımdır, ancak bunlara yatırım yapmamak maliyetli olabilir. Örneğin, ilk seferinde uygun şekilde eğitilmemiş personeli işe almak ve yeniden eğitmek, Birleşik Krallık'ta ortalama 12,000 Sterlin maaş alan kişiler için size 27,721 Sterlin'e veya çalışanlarınız ortalamanın üzerinde maaş alıyorsa 20,000 Sterlin'e kadar mal olabilir, yaklaşık olarak Sterlin 60,000. Nihayetinde, eğitime yatırım yapmak, uzun vadede eğitimden kaçınmaktan önemli ölçüde daha ucuzdur.
#3. En iyi yetenekleri çekiyor.
Bir Forbes araştırmasına göre Y Kuşağı ve Z Kuşağı iş arayanlar öğrenme fırsatlarını tercih ediyor ve Z Kuşağının %83'ü iş ararken öğrenme fırsatlarının önemli bir unsur olduğunu belirtiyor. Basitçe söylemek gerekirse, eğitim programınız Y kuşağına ve Z Kuşağına hitap etmiyorsa, onlar rakiplerine gideceklerdir.
#4. Çalışanlara mevcut becerileri sağlar.
Bir işletme olarak ilerlemek için geleceği düşünerek eğitim almalısınız. Kuruluşunuz için mükemmel işler üretebilecek daha bilgili ve eğitimli profesyoneller haline getirmek için çalışanlarınıza en son endüstri trendleri ve teknolojisi hakkında eğitim verin.
Eğitim, masraflar gibi sorunlar ve dezavantajlar içerse de, faydalar genellikle dezavantajları aşar ve şirket üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.
Üç Sınıflandırma Yöntemine Göre Çalışan Eğitim Programı Türleri
Şirketler, bariz faydaları nedeniyle doğru türde çalışan eğitim programlarına katılmaya isteklidir. Personele nasıl düzgün bir şekilde öğretileceğini merak ediyorsanız, dikkate alınması gereken üç sınıflandırma yöntemi vardır:
Çalışan yolculuğuna göre çalışan eğitim programı türleri
Bir çalışanın kuruluşunuzdaki çalışan yolculuğunun neresinde olduğuna bağlı olarak, onu nasıl eğiteceğinizi belirleyebilirsiniz. Çalışmaları boyunca yolculuk, her biri farklı bir eğitim biçimi gerektiren üç aşamaya ayrılabilir:
1 numara. İşe alım öncesi eğitim:
Oryantasyon olarak da bilinen bu, yeni çalışanları daha ofise varmadan şirketin kültürü, inançları ve misyonu hakkında bilgilendirir. Oryantasyon aynı zamanda kurumsal politikalar, idari prosedürler ve uyum standartları gibi önemli konuları da kapsar. Herhangi bir kuruluş bu tür bir eğitim sağlamalıdır.
2 numara. İlk katılım eğitimi:
Yerleştirme deneyimi, işe alınan kişiyi çalışmalarının temelleri ile tanıştırmayı amaçlar. Bu nedenle bu, yeni personel yetiştirmenin çok önemli bir yönüdür. Onboarding, işin çeşitli bileşenlerini, çalışanın ilk günden itibaren ihtiyaç duyacağı temel becerileri ve gerekli üretkenlik araçlarını kullanmak için dijital becerileri açıklamayı içerir.
#3. İşyeri eğitimi:
Bir çalışanın uzmanlık derecesine bağlı olarak, sert ve yumuşak beceriler konusunda yoğun eğitim vermeniz gerekebilir veya gerekmeyebilir. Sert beceriler onların daha etkin çalışmasını sağlarken, yumuşak beceriler çalışanları şirket kültürünün önemli bir parçası haline getirecektir. Yeni çalışanları eğitirken, genellikle bir düzeyde iş yeri eğitimi gereklidir.
#4. Veraset planları için koçluk:
Bir çalışan organizasyonel merdivende ilerlerken, sosyal beceriler, liderlik ve strateji konularında özel eğitime ihtiyaç duyacaktır. Bu, yönetici koçluğu yoluyla etkilenebilir (orta düzey yöneticilere de fayda sağlayabilir). Yedekleme planlama planınız, her çalışanın koçluğa ihtiyaç duyup duymadığını belirleyecektir.
# 5. Yeniden beceri kazanma:
Çalışanlarınızın beceri setlerini düzenli olarak yenilemeleri gerekecektir. Bu eğitim etkinlikleri, alanınızdaki mevcut trendleri, yeni fikirleri ve yaklaşmakta olan araçları ele alacaktır. Çalışanlar yetkinliklerini geleceğe hazırlamak için çabalarken, 2020'de yeniden beceri kazandırılması gerekecek.
Hedefe Yönelik Öğrenme Temelli Çalışan Eğitim Programları
Yukarıda açıklanan beş çalışan eğitimi ve gelişimi biçimi, bir çalışanın kariyeri boyunca ne kadar ilerlediğini temel alır. Aşağıdaki sınıflandırma, çalışan eğitiminin hedeflerini dikkate alır:
1 numara. Zor beceri eğitimi:
Daha önce de belirtildiği gibi, bu, çalışanlara işleri verimli bir şekilde gerçekleştirmek için gerekli zor becerileri sağlayan işyeri eğitiminin kritik bir bileşenidir. Bu, veri bilimi veya kodlama gibi dijital becerilerin yanı sıra iş analizi, yazma, sosyal medya yönetimi, tasarım vb. diğer alanları içerebilir.
2 numara. Yumuşak beceri eğitimi:
Sosyal beceriler, çalışanların işbirliği yapmasına, şirket zorluklarını çözmesine ve müşterilerle iletişim kurmasına olanak tanıdığı için artık çalışan başarısı için çok önemlidir. Özel sosyal beceri eğitimi, emek yoğun olmayan işletmelerde özellikle önemlidir. Bu aynı zamanda liderlik geliştirme sürecinin bir parçasıdır.
#3. Çeşitlilik eğitimi:
İşletmeler, çalışan eğitimi aracılığıyla giderek daha fazla davranış/tutum dönüşümüne odaklanıyor. Ana hedeflerden biri, önyargıyı ortadan kaldırmak ve iş yerlerini daha hoş hale getirmektir. Özellikle liderler ve İK personeli, dengeli kararlar verebilmek için çeşitlilik eğitiminden yararlanabilir.
#4. Tacize karşı eğitim:
Firmanızın büyüklüğüne ve operasyonel konumuna bağlı olarak, bu tür bir çalışan eğitimi yasal olarak gerekli olabilir. Çalışanları uygun işyeri davranışı, iş politikası ve işyeri tacizini bildirmek için mevcut araç ve kaynakların nasıl kullanılacağı konusunda eğitir.
# 5. Güvenlik ve Uyum
Çalışanlar, güvenlik ve uyumluluk uygulamaları konusunda düzenli olarak eğitilmelidir. İlk katılım ve bir yasal değişikliğin hemen ardından, güvenlik ve uyum eğitim oturumları yapmak için iki kritik zaman vardır.
Dağılım Mekanizmalarına Göre Çalışan Eğitim Programları
Öğrenme kanalını, çok çeşitli çalışan eğitimi ve gelişimini kategorize etmek için tanımlayıcı bir kriter olarak da kullanabilirsiniz. Sınıf oturumları eskiden endüstri standardı iken, İK şimdi çeşitli yaygınlaştırma modları aracılığıyla erişimini önemli ölçüde artırdı:
1 numara. Kendi kendini yöneten e-öğrenme:
Bu modeldeki çalışanlara, bir öğrenme yönetim sistemi (LMS) veya MOOC'ler aracılığıyla gerekli öğrenme materyalleri dijital biçimde verilir. Çalışanın uygun bir eğitim programı planlayabileceği bir zaman çizelgesi oluşturulur. E-öğrenme, bir çalışanın genel istihdam edilebilirliğini artıran sertifikaları da içerebilir.
2 numara. Rol Yapma/Simülasyonlar:
İnternetten önce rol oynama, sosyal becerileri ve çeşitlilik eğitimini öğretmenin popüler bir yoluydu. Artırılmış gerçeklik (AR) ve sanal gerçekliğin (VR) geliştirilmesiyle, simüle edilen ayarlar artık daha erişilebilir. Bu strateji, esasen çalışanları izlemelerine ve öğrenmelerine izin vermek için gerçek dünya koşullarına yerleştirir.
#3. Mentorluk/bire bir koçluk:
Bu durumda, çalışana öğrenme yolculuklarında onlara eşlik edecek özel bir eğitmen atanır. Mentorluk, kuruluşunuzda zaten var olan yetkin bireylerden yararlanarak dahili topluluk aracılığıyla gerçekleşir (daha sonra tartışılacağı gibi, Google mükemmel bir örnektir). Öte yandan koçluk, üçüncü taraf uzmanların katılımını içerebilir.
#4. Ders oturumları:
Bu tür çalışan eğitimi, tek bir eğitmenin aynı anda büyük bir grubu eğitmesine izin verdiği için popülerliğini koruyor. Yüz yüze derslere ek olarak, etkileşimli özelliklere sahip canlı web seminerleri sunarak çalışanların eğitim konusunda anlamlı Soru-Cevap faaliyetlerine katılmalarını sağlayabilirsiniz.
# 5. Uygulamalı/Çıraklık:
Bu, işe alım süreci boyunca yeni çalışanları eğitmek için faydalıdır çünkü işe alınanlar yöneticileri/çalışanları gölgeleyebilir ve temel beceri setlerini alabilir. 70:20:10 paradigmasını akılda tutarak, öğrenmenin %70'i deneyimlerle gerçekleşir ve bu eğitim planı, bu bilişsel eğilimden yararlanır.
Daha önce belirtildiği gibi, çeşitli eğitim türleri matrisi vardır ve en iyi taktik ve araç kombinasyonu işinizin yapısına bağlı olacaktır. Bu farklılıkların yanı sıra, çalışan eğitim programınızı doğru yola yönlendirmenize yardımcı olabilecek bir dizi en iyi uygulama vardır.
Her eğitim yaklaşımının avantajları, sınırlamaları ve uygulama senaryoları vardır, bu nedenle çoğu çalışan eğitim programında birçok yöntem kullanılır.
Çalışan Eğitiminde Eğilimler
Çalışan eğitimi, tarihin gösterdiği gibi durağan bir sektör değildir ve gelecek yıllarda da hızla gelişmeye devam edecektir.
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli eğilimler çalışan eğitiminin geleceğine işaret etmektedir:
- Kişiselleştirilmiş eğitim: Kişiselleştirme, çalışanların gereksinimlerine uygun eğitimlere katılmalarını sağlamak için kritik öneme sahiptir.
- Çevrimiçi eğitim programlarına önem verilmektedir: Çevrim içi eğitim, çalışanların becerilerindeki boşluğu verimli bir şekilde doldurmak ve çalışanların kendi hızlarında öğrenmelerini sağlamak için çok önemlidir.
- DEI farkındalığını artırmak ve sürdürmek: Eğitim programları, insanların farklı ihtiyaçlarına saygı duymalı ve duygusal zekayı geliştirmeli, aynı zamanda etkili bir şekilde iletişim kurmak için güçlü bir kapasite geliştirmeli, hem sert hem de yumuşak becerileri vurgulamalıdır.
- Refah üzerine bir konsantrasyon: Çalışanlar, duygusal ve fiziksel ihtiyaçlarına öncelik verilmesini bekler. Şirketler, iyileştirilmiş elde tutma oranlarına sahip sağlıklı, üretken bir iş gücünü elinde tutarak refah programlarından da yararlanabilir.
- İlk kez yönetici olacaklar için eğitim açığını kapatmak: Yönetici eğitimi, öğrenme sürecinin önemli ancak sıklıkla gözden kaçan bir yönüdür. Yöneticileri eğiten şirketler, çalışanları dolaylı olarak eğittiklerinden ve yöneticiler onları aramak için eğitildiğinden, iletişim gibi sosyal becerilerin tanımlandığından emin olurlar.
- Sanal ekip yöneticileri için yardım: Hibrit çalışma, yöneticiler için çok sayıda sorun sağlar ve işletmeler, sanal iletişim yetenekleri aracılığıyla çalışanlarını desteklemek için yöneticilere yardımcı olmalıdır. Yöneticiler, şirket hedefleri ve kültürü hakkındaki farkındalıklarını, ofiste haftada yalnızca birkaç gün veya tamamen WFH olabilecek yeni çalışanlar için paylaşılan değerleri korumak için kullanırlar.
- Asla durmayan eğitim: Teknolojik devrim, insanların sürekli olarak yeni beceriler kazanmasına izin vererek iş yeri değişikliğini yönlendirir. Tutarlı bir eğitim programı, beceri boşluklarını derhal doldurarak çalışanların mükemmel iş performansını sürdürmelerine de yardımcı olabilir.
Modern işyeri ve çalışan eğitimini şekillendiren en görünür faktör teknolojik devrimdir.
Çalışan Eğitimlerinde Ne Gibi Değişiklikler Gerçekleşti?
Günümüzün iş yeri, hızlı tempolu bir dijital dünyaya dönüştü ve bu da şirketlerin eğitim ve çalışanların öğrenme şekillerinde değişikliklere neden oldu.
Dijital olarak desteklenen eğitim programları artık modern işyerinde standart özellikler haline geldi ve çalışan eğitimi için yeni yollar açıyor, örneğin:
- Genellikle tam zamanında eğitim olarak bilinen mikro eğitim, gerektiğinde pratik bilgiler sağlar.
- Doğrudan uygulama içinde otomatik talimat sağlayan yazılımlar için öğreticiler.
- Eğitim içeriğini bir çalışanın özel ihtiyaçlarına göre uyarlama kapasitesi.
- Uzaktan eğitim, kişiler veya DAP gibi otomatik bir eğitim platformu tarafından verilebilir.
Dijital eğitim araçları hiçbir zaman tamamen insanların yerini alamayacak, ancak popülerlik kazanıyor ve önümüzdeki yıllarda kullanımları artacak.
Çalışan Eğitimini İyileştirmeye Yönelik Stratejiler ve En İyi Uygulamalar
Eğitim, tasarımı zor olabilen hayati bir süreç olduğundan, personeliniz için bir eğitim programı geliştirmeyi planlarken izlenecek bazı yönergelerin olması faydalıdır. İşte alabileceğiniz birkaç önlem:
Aşama 1. Hedefleri Belirle
Bir antrenman programı oluşturmaya karar verdiğinizde, öncelikle antrenman programı ile ulaşmak istediğiniz hedefleri belirlemelisiniz.
Bu, eğitim programının yardımıyla kuruluşunuzda ele almak istediğiniz zorlukları veya elde etmek istediğiniz iyileştirmeleri değerlendireceğiniz yerdir.
Hedefler, hem iddialı hem de uygulanabilir olacak şekilde belirlenmelidir.
Adım 2. Yeteneklerinizi Belirleyin
Yetkinlikler, bir çalışanın iş performansını artırmak için kullanabileceği bir dizi yetenektir.
Takım çalışması, yeni yazılım veya makinelerin kullanımı ve yeni bir çalışma şekli, bir eğitim programı aracılığıyla çalışanlarınıza aşılamak isteyebileceğiniz becerilerden sadece birkaçıdır.
Çalışanlarınızın mevcut yeteneklerini ve güçlü yanlarını belirleyin ve oradan inşa edin.
Aşama 3. Eşitsizliği İncele
Artık eğitim yoluyla neyi başarmak istediğinizi biliyorsunuz ve personelinizin beceri seviyesini zaten belirlediniz. Şimdi, boşluğu ve eğitim oturumu sırasında ne kadar ilerleme kaydedilmesi gerektiğini değerlendirin.
Adım #4. Çalışanlarınıza Danışın
Çalışan girişi, personeliniz için oluşturulmuş bir eğitim programına faydalı olacaktır. Plan yaparken ihmal etmiş olabileceğiniz her şeyi dikkatinize getirebilirler.
Bu nedenle, tüm eğitim sürecini iyileştirmek için personelinize danıştığınızdan ve geri bildirimlerini ve önerilerini aldığınızdan emin olun.
Adım 5. Örgün Eğitim Vermek
Eğitim programının neleri içermesi gerektiğini belirledikten sonra, personelinize resmi eğitim vermenin yollarını arayabilirsiniz.
Bunu, çalışanlarınızı yeni beceriler konusunda eğitmek için bir mentorluk programı, bir atölye çalışması veya hızlı hızlandırılmış bir kurs düzenleyerek başarabilirsiniz.
Adım #6. En İyi Eğitim Kaynaklarını Seçmek
Etkili eğitim, uygun araçların uygun kombinasyonlarda kullanılmasını gerektirir.
Videolar, konferanslar ve seminerler, kılavuzlar ve kılavuzlar, sohbetler ve soru-cevap oturumları ve koçluk programları kaynak olarak kullanılabilir.
Adım #7. Profesyonel Eğitmenler İşe Alın
Genellikle dışarıdan yardım almak ve yetenekli eğitmenler getirmek tercih edilir. Bu, çalışan eğitiminin ilerlemesine yardımcı olabilir.
Eğitim sürecinde profesyonel bir rehbere sahip olmak, süreci daha etkili ve verimli hale getirir. Mesleki eğitim, işletmenizin yeni beceriler ve uzmanlık kazanmasına da yardımcı olabilir.
Adım #8. Kendi Kendine Öğrenmeyi Teşvik Edin
Çalışanlarınıza eğitim verirken onları da biraz kendi kendilerine öğrenmeleri için teşvik edin.
Kendi kendini motive eden çalışan değerli bir varlıktır ve kendileri için öğrenirken firmaya yeni fikirler ve bir şeyler yapma yöntemleri getirebilirler.
Adım #9. Sonuçları Analiz Edin
Antrenman programınız bittiğinde, etkinliğini değerlendirin.
Kendinize “Yapmak istediğiniz şeyi başardınız mı?” gibi sorular sorun. Eğer öyleyse, başarınıza hangi faktörler katkıda bulundu ve eğer değilse, bunun bir daha olmamasını nasıl sağlayabilirsiniz?
Bu, gelecekteki eğitim programlarını aynı derecede başarılı, hatta daha başarılı hale getirmenize yardımcı olacaktır.
Artık çalışan eğitimiyle ilgili adımları anladığınıza göre, çalışanlarınızı eğitmek için kullanabileceğiniz bazı inanılmaz çalışan eğitimi araçlarını öğrenmenin zamanı geldi.
Ne olduklarını bilmek ister misin? O halde okumaya devam edin!
Çalışanlarınızı Eğitmek İçin Araçlar
1 numara. Bit.ai
Bit.ai, çalışanların tüm kurumsal materyalleri tek bir yerde iletmesine, paylaşmasına, izlemesine ve güncellemesine olanak tanıyan, yeni nesil bulut tabanlı bir belgeleme ve bilgi yönetimi platformudur.
Bit, İK departmanınıza çalışan el kitaplarını, eğitim kılavuzlarını ve diğer belgeleri oluşturma yeteneği verir. Bu belgeleri oluşturmak için fotoğraflar, dosyalar, videolar, görsel bağlantılar ve çizelgeler kullanılabilir.
Fiyatlandırma: Bit.ai'nin sınırlı özelliklere sahip ücretsiz bir planı ve şu tarihlerde başlayan profesyonel bir planı vardır:
- Standart (ayda 12 ABD doları)
- Ayrıca (20$/ay)
- Kurumsal (satışla iletişim kurun)
2 numara. iSpring Öğrenin
iSpring Learn, personeli uzaktan eğitmek ve değerlendirmek için basit bir bulut tabanlı LMS'dir.
LMS ile entegre güçlü bir yazma araç seti olan iSpring Suite, iSpring Learn'ü rakiplerinden ayırır. Yerleşik kurs oluşturucular içeren bazı LMS'lerin aksine, iSpring Suite, bir YouTube videosunu yerleştirmekten ve giriş niteliğinde metin kursları oluşturmaktan daha fazlasını yapmanızı sağlar.
Fiyatlandırma: iSpring Learn'ün planları arasında şunlar yer alır:
- 100 kullanıcı için, 3.66 ABD doları/etkin kullanıcı/ay
- 2.82 kullanıcı için kullanıcı başına aylık 500 ABD dolarına.
- 500'den fazla kullanıcı için kişiselleştirilmiş paket
# 3. Docebo
Docebo, eksiksiz bir kurumsal öğrenim çözümü sunan ölçeklenebilir ve uyarlanabilir bir çerçevedir.
Docebo'nun beyaz etiketleme ve markalama seçenekleri, kaydolduktan hemen sonra öne çıkan iki avantajdır. Oturum açma sayfasının arka planından kurs kataloğunun düzenine kadar neredeyse her şeyi özelleştirebilirsiniz; mobil uygulamanın logosunu ve renklerini bile özelleştirebilirsiniz.
Docebo, grafik özelleştirmeye ek olarak tam yerelleştirmeyi de destekler. 40 dilde mevcuttur ve büyük uluslararası şirketlere çalışan eğitimi konusunda yardımcı olur. Personel ayrıca Docebo'ya sunumlar, kılavuzlar veya görsel talimatlar yükleyerek uzmanlıklarına ve en iyi uygulamalarına katkıda bulunabilir.
Fiyatlandırma
- Yıllık fiyatlandırma 2,000 ABD Dolarından başlar ve 500,000 ABD Dolarına kadar çıkabilir.
#4. Öğren
LearnUpon, çalışanlar ve paydaşlar için hem iç hem de dış eğitim için kullanılabilen esnek bir platformdur. Platform arayüzü temiz ve kullanımı kolaydır. Her müşteri, ortaya çıkabilecek herhangi bir sorunda yardımcı olmaya hazır olan bir kişisel ilişki yöneticisi alır.
LearnUpon'un bir başka şaşırtıcı özelliği de öğrenme siteleri arasında hızla geçiş yapabilmesidir. Bu, tüm öğrenci gruplarının, personelin veya meslektaşların ve kuruluşların kendi öğrenme alanlarını oluşturmasına ve özelleştirmesine olanak tanır.
Fiyatlandırma
- LearnUpon, 599 aktif kullanıcı ve bir müşteri portalı için ayda 50 dolardan başlar
# 5. Litmos
SAP Litmos, binlerce çalışanın talep üzerine eğitimleri anında almasına, teslim etmesine ve takip etmesine olanak sağlayan bulut tabanlı bir öğrenme yönetim sistemidir (LMS). Kullanıcı arayüzünün kullanımı kolay ve basittir.
SAP Litmos, 15,000'in üzerinde kullanıma hazır öğretim varlığıyla geniş bir pazar yeri oluşturmuştur. Kurslar, çalışan etkileşimi için harika olan ısırık boyutunda bir video biçiminde (5 ila 20 dakika uzunluğunda) verilir. Ayrıca, e-Öğrenim içeriğinin oluşturulmasına yardımcı olacak gelişmiş bir düzenleyiciye sahiptirler.
Fiyatlandırma
- Kullanıcı başına aylık 6 ABD dolarından başlayan fiyatlarla (150 ila 500 aktif öğrenci için)
Çalışan Eğitimi Tahmini
Çalışan eğitimi, esas olarak Covid-19 ve metaverse'den doğan yeni teknolojik paradigmaların tanıtılması nedeniyle yakın tarihte önemli ölçüde gelişti. Sanayi devrimi, standartlaştırılmış çalışan eğitim programlarının büyümesini hızlandırdı ve dijital devrim, yeni dijital eğitim modlarının benimsenmesini sağladı.
Günümüzde, teknolojik ilerlemeler ve dijital benimseme becerileri çok önemlidir ve çalışan eğitimi ve geliştirme programlarını rekabet avantajı isteyen herhangi bir işletmenin çekirdeği haline getirir.
Önümüzdeki yıllarda, dijital teknoloji iş yerinde ilerlemeye ve değişimi ilerletmeye devam edecek. Bir yandan bu değişiklikler, işverenlerin çalışanların eğitimine daha fazla yatırım yapmasını ve çalışanların öğrenmeye daha fazla zaman ve enerji ayırmasını gerektirecektir. Öte yandan, bu ilerlemeler, işletmelerin gelecekteki teknolojik bozulmalara karşı direnç oluşturmasına yardımcı olmak için daha verimli ve etkili yeni eğitim çözümleri sunacak.
Sonuç
Kuruluşunuzun başarısı, en iyi okullardan en iyi yetenekleri işe alabilmenize bağlı değildir, ancak daha çok sahip olduğunuz yeteneği düzenli olarak eğitmek ve beceri setini ve kuruluşun bilgisini güncel tutmakla ilgilidir.
Açık olmak ve hızla gelişen bu dünyadaki değişimlere uyum sağlamak, şirketinizin güvenilir ve güvenilir bir marka haline gelmesinde uzun bir yol kat eder ve bunu yapmanın en iyi yolu çalışan eğitimi ve gelişimidir.
İlgili Makaleler
- EĞİTİM PLANI: Nedir, Örnek ve Nasıl Oluşturulur
- ÇALIŞAN GELİŞTİRME PLANI: Örneklerle Bir Planın Nasıl Oluşturulacağına İlişkin Nihai Kılavuz
- YUMUŞAK BECERİLER: Tanım ve Örnekler
- İnsan Kaynakları Eğitimi: Ayrıntılı Kılavuz
- MÜŞTERİ HİZMETLERİ EĞİTİMİ: En İyi Programlar, Fikirler ve Sertifika
Referanslar
