ÇALIŞAN ÖDÜLLERİ: Türleri, Faydaları ve Örnekleri

çalışan ödülleri

Seni ne tahrik ediyor? 100 çalışana sorsanız 100 farklı cevap alırsınız. Belki de hevesli oldukları bir şey üzerinde çalışma sözüdür. İnsanlara gerçekten ait olduklarını hissettiren bir şirket kültürü olabilir. Diğerleri, zamlar, ikramiyeler ve diğer mali teşvikler beklentisiyle tutarlı bir gelir elde etmek için çabalamaya devam ediyor. Kuruluşlar, çalışanları neyin motive ettiğine bağlı olarak birçok ödül biçimi sağlayabilir.
İş gücünüzü dahil etmek istiyorsanız, öncelikle farklı türde çalışan ödüllerini ve bunları her ekip üyesiyle etkileşime giren bir çalışan ödül programı oluşturmak için nasıl kullanabileceğinizi anlamalısınız. Her bir ödül çeşidini şirketinizin tekliflerine nasıl dahil edebileceğinize bakalım.

Çalışan Ödülleri nedir?

Çalışan ödülleri, kendilerinden istenenin ötesine geçen veya belirli performans hedeflerini gerçekleştiren çalışanlara sağlanan avantaj veya ikramiyelerdir. Belirli performans veya kalite hedeflerine ulaşan çalışanlar, bir ödül programı aracılığıyla ödüllendirilebilir. Gerektiğinde, ödüllerin ve teşviklerin türünü değiştirebilirsiniz.

Altı Farklı Çalışan Ödülü Türü

Ödülleri sınıflandırmanın çok sayıda yolu vardır ve bunların çoğu birbiriyle örtüşür. Onları kategorize ederken amaç, onları çalışanların nasıl ve neden tanınması gerektiğini açıklığa kavuşturacak şekilde kategorize etmek olmalıdır. İşte ekip üyelerinin gerçekten değer verdiği etkili bir ödül programı oluşturmanıza yardımcı olacak altı tür çalışan ödülü.

1 numara. Dahili ödüller

Tüm ödüller en üst düzeyde ya içsel ya da dışsaldır. İçsel ödüller, yeni bir beceri öğrenme, sevdiğiniz bir liderin takdirini kazanma veya yeni bir iş arkadaşınızla verimli, işbirlikçi bir bağlantı kurma potansiyeli gibi soyut, içsel motivasyonlardır. Bu unsurlar, daha somut ödüller kadar ilgi görmese de, herhangi bir başarılı ödül sisteminin önemli bir bileşenidir. Bunun nedeni, derin bir düzeyde meşgul olmaları, diğer ödül türlerinin yapamayacağı şekillerde anlam ve tatmin getirmeleridir.

2 numara. Dışsal Ödüller

Madalyonun diğer yüzü dışsal ödüllerdir. Daha iyi bir maaş, daha fazla PTO veya minnettar bir ekip üyesi tarafından sunulan çok sayıda ödül puanı gibi çalışanların onurlandırıldığı tüm fiziksel yöntemleri içerir. İçsel ödüller ne kadar önemli olursa olsun, kuruluşunuz bu daha görünür minnettarlık ifadelerini gözden kaçırmayı göze alamaz. Nasıl ki yüksek bir maaş ve mükemmel ikramiyeler bir işi değerli kılmazsa, firmanız çalışanlarını sevdiğine dair net bir kanıt sunmazsa, olağanüstü bir kültür, önemli bir sosyal tanınma ve diğer içsel ödüller kısa sürede samimiyetsiz görünecektir.

#3. Maddi ödüller

Finansal ödüller, en yaygın dışsal motive ediciler arasındadır. Maaş artışına, sürpriz ikramiyeye veya en sevdikleri restorana hediye çeki vermeye değer vermeyen nadir bir ekip üyesidir. Ancak, parasal ödüller tek düşünce olmamalıdır. Nakit teşvikleri liderlik tarafından verilen periyodik ödüllerle sınırlamak yerine, bu hayati takdir biçimini firmanızın tamamına yaymak için bir çalışan ödüllendirme platformu kullanın.

Çalışanların her hafta veya ayda puanlar aldığı ve daha sonra başkalarına hediye edebilecekleri, puana dayalı bir ödül sistemi içeren bir çözüm seçin. Alıcılar daha sonra puanlarını istedikleri özelleştirilmiş ödüllerle değiştirebilir ve kendi puanlarını hediye ederek ödeyebilirler, böylece tanıma döngüsü devam eder.

#4. Parasal olmayan ödüller

Parasal olmayan ödüller, CEO ile öğle yemeği veya bir çalışanın ne zaman ve nerede çalışacağı konusunda esneklik gibi dışsal motivasyonları ve en önemlisi sosyal tanınma olmak üzere içsel motivasyonları içerir.

Kamuya açık bir ödül töreni veya sohbette basit bir not aracılığıyla, çalışanların işlerine ne kadar değer verildiğini bilmelerine izin vermek, firmanızda tepeden tırnağa herkes için düzenli bir alışkanlık olmalıdır. Mobil cihazlara öncelik veren, kullanımı kolay bir çalışan tanıma çözümüyle İK, liderleri parasal olmayan ödüllerin önemi konusunda eğitmeye öncelik vermeli ve tüm çalışanların ihtiyaç duyduklarında tanıma sunmalarını sağlamalıdır.

# 5. Çalışan teşvikleri

Çalışan teşvikleri, kuruluşunuzun çalışanlarına sağladığı tüm ödülleri içerir. Bugün çalışanlar, işverenlerin kendi özel ihtiyaçlarına uygun ısmarlama faydalar sağlayarak emeklilik planları ve sağlık sigortası gibi tipik ikramiyelerin ötesine geçmesini bekliyor. Bu, iş görevlerini ve projelerini seçme özgürlüğünden, her zaman istedikleri dereceyi aramalarına olanak tanıyan okul ücretinin geri ödenmesine kadar değişebilir. Çalışanlarınıza mevcut ikramiyeleriniz hakkında ne düşündüklerini sorun, söyleyeceklerini dinleyin ve ardından teşvik programınızı onların geri bildirimlerine göre uyarlamak için harekete geçin.

#6. Sağlık temelli ödüller

Çalışan sağlık teşvikleri, ekip üyelerinin hem iş başında hem de iş dışında hayatlarını iyileştirmeye yönelik güçlü bir yaklaşımdır. Çalışan tanıma platformunuzu bir sağlık çözümüyle birleştirerek, sağlık hedeflerine ulaşan çalışanları ödüllendirebilirsiniz. Farkındalık dersleri ve spor salonu üyelikleri gibi uygun teşvikler sağlayarak kuruluşunuz genelinde hem zihinsel hem de fiziksel sağlığı destekleyebilirsiniz.

Çalışan Ödülleri ve Çalışan Tanıma Arasındaki Fark Nedir?

Her şeyden önce, çalışan ödülleri ile çalışanların tanınması arasında ayrım yapmak çok önemlidir. Bazı insanlar, aynı olmasa da, iki terimi birbirinin yerine kullanırlar. Tanınma bir tür ödül olarak kabul edilebilir, ancak tanınma kendi başına bir ödül değildir.

Ödül programları, iyi performansı parasal veya fiziksel bir fayda ile ödüllendirme ilkesi üzerine kuruludur. Dikkatli olmazsanız kuruluşunuz için oldukça maliyetli olabilirler, ancak doğru kullanıldıklarında çalışan performansını artırabilirler.

Öte yandan, bir çalışan tanıma programının amacı, onların işleriyle ilgili değerli olduklarını ve gurur duymalarını sağlamaktır. Ödül programlarından çok daha ucuzdurlar ve sınırlı bir bütçeye sahip küçük firmalar için geçerli bir çözüm olabilirler. Alternatif olarak, iki tür program birlikte kullanılabilir.

Çalışan Ödül Programlarının Faydaları Nelerdir?

Yeni bir çalışan ödül programı oluşturmak, şirketinize çeşitli faydalar sağlayabilir. Aşağıda, bir çalışan ödüllendirme programını düşünmeniz gereken temel nedenlerden bazıları yer almaktadır.

  • Birine çabası için teşekkür etmek.
  • Çalışanların işe gelme isteği uyandırarak motivasyonunu ve üretkenliğini artırmak.
  • Ödül hedeflerine ulaşmak isteyen çalışanlar arasında dostça rekabet yaratarak olumlu bir çalışma ortamı yaratmak.
  • Personelinizin sizinle kalma isteği uyandırarak çalışan bağlılığını artırma.

Bununla birlikte, çalışan ödüllendirme planlarının maliyetli olabileceğini unutmayın. Maliyetle değeri karşılaştırdığınızdan ve adil bir denge kurduğunuzdan emin olun.

Çalışan Ödül Sistemi Nasıl Oluşturulur

Yeni bir çalışan ödül programı oluştururken, bütçeniz, kurumsal hedefiniz ve aklınızda belirlemek istediğiniz ödül hedefleri gibi faktörleri göz önünde bulundurmanız çok önemlidir. Aşağıdaki yöntemler, şirketiniz için harika bir ödül programı oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Adım #1: Neden bir program istediğinizi anlayın.

Bir çalışan ödüllendirme programını uygulamadan önce, neden buna ihtiyacınız olduğunu ve hangi şirket hedeflerini ilerleteceğini anlamalısınız. Bu, programınıza odaklanmanıza ve en büyük faydaları sağlamanıza yardımcı olacaktır.

Adım #2: Bir bütçe geliştirin.

Ödül programınıza ne kadar para harcamanız gerektiğini anlamak çok önemlidir. Bütçeye daha sonra her zaman geri dönebilirsiniz.

Adım #3: Ödül kriterini belirleyin.

Çalışan ödül programınızı başlatmadan önce, çalışanların nasıl ve ne zaman tanınması gerektiğine dair belirli kriterler belirleyin. Bu, programın adil ve rekabetçi kalmasına katkıda bulunacaktır.

Adım #4: Ödüllerinizi seçin.

Parasal ikramiyeler veya gerçek şeyler gibi çeşitli ödüller arasından seçim yapabilirsiniz. Personelinizin hangi ödülleri almak istediğini belirlemek için bir anket göndermek harika bir fikir olabilir.

Adım #5: Programınızı eyleme geçirin.

İnce ayar yaptıktan sonra, çalışan ödül programınızı eyleme geçirmenin zamanı geldi. Personelinizin bunun ne olduğunu ve nasıl çalıştığını anladığından emin olun. Programınızı açıkça tanımlayan bir ödül el kitabı veya belgesi oluşturmak genellikle yararlıdır.

Yapılandırılmış ve Planlanmamış Ödüller

Çalışan ödülleri, organize veya spontan olarak sınıflandırılabilir. Yapılandırılmış ödüller, çalışanların bekledikleri ve alacaklarını bildikleri dönemsel ödüllerdir. Bunlar genellikle ilgi çekici olarak algılanmadıkları için başarısız olabilir.

Belirli çalışanlar hedeflerine ulaşamadıkları halde bir şekilde tazmin edilmeleri gerektiğine inandıklarında da sorun yaratabilirler. Çalışanın beklenmedik ödüller bekleme olasılığı daha düşüktür, bu da onları daha keyifli kılar. Kişiselleştirmeleri kolaydır ve istisnai performansı, zor bir görevin tamamlanmasını veya büyük bir sözleşmenin imzalanmasını tanımak için kullanılabilirler.

10 Eşsiz Çalışan Ödül Fikri

Özellikle biraz para yatırmaya ve yaratıcı olmaya istekliyseniz, personeli ödüllendirmenin çok sayıda yolu vardır. İşte çalışanlarınızı takdir etmek için on yenilikçi fikir.

1 numara. Ek bir izin günü

Çoğu çalışan, performans ve kalite standartlarını gerçekleştirdiklerinde veya aştıklarında personeli ek izin günleri ile ödüllendirerek sağlayabileceğiniz üç günlük bir hafta sonu fırsatını memnuniyetle karşılar.

2 numara. Ücretsiz yemek kuponları

Tanınmış bir kafe veya restorana sertifika vermek, belirli çalışanlara teşekkürünüzü göstermenin başka bir harika yöntemidir. Bu, birkaç saatliğine evden çıkıp gevşemelerine izin verecek ve jesti takdir etmelidirler.

#3. Eşsiz bir park yeri

Hatta her çalışana bir hafta, bir ay boyunca veya hedeflerini gerçekleştirmeye devam ettikleri sürece kendi özel park yerini verebilirsiniz. Hatta buranın onların alanı olduğunu vurgulamak için küçük bir rezervasyon işareti bile ekleyebilirsiniz.

#4. Spor etkinlikleri için biletler

Bu konuda dikkatli olmalısınız çünkü herkes spor izlemekten hoşlanmaz. Ancak, bu hafta sonu yapılacak beyzbol maçı biletleri bazı insanlar için gelmiş geçmiş en iyi hediye olabilir.

# 5. Festival veya konser biletleri

Spor yapmaktan hoşlanmayanlar için festival ya da konser bileti ideal bir seçenek olabilir. Yine, her çalışan için uygun biletleri seçtiğinizden emin olmak için burada dikkatli olmanız gerekir.

#6. Şarap tadımı veya bira fabrikası turları

Bir şarap tadımı veya bira fabrikası turu, tam bir ekibi veya departmanı onurlandırmanın ideal yolu olabilir. Bunu hafta sonunda yapmak en iyisidir, böylece personeliniz isterlerse birkaç içki ile rahatlayabilirler.

#7. Konferans Biletleri

Bazı ekip üyeleri için benzersiz bir konferansa katılma fırsatı şimdiye kadarki en iyi hediye olabilir. Belirli bir çalışanı kendi seçtiği bir konferansa benzersiz bir ödül olarak gönderebilirsiniz. Kuruluşunuz için yararlı bir şeyler bile öğrenebilirler!

# 8. yemek sepeti

Kim lezzetli bir yemek sepetinden hoşlanmaz? Zanaatkar lezzetleri ve özel bileşenleri içeren çok sayıda hazır sepet mevcuttur. Personelinize ne kadar önem verdiğinizi göstermek için kişiselleştirilmiş bir sepet bile oluşturabilirsiniz.

# 9. "Günlük giyinmek

Çalışanlarınızı ara sıra sade bir günle ödüllendirmek, morallerinin yükselmesine ve işle ilgilenmelerinin devam etmesine yardımcı olacaktır. Zaman zaman daha gündelik kıyafetler lehine günlük üniformayı terk etmek gibisi yoktur.

# 10. Evden çalışabileceğiniz günler

Personeliniz hâlâ çoğunlukla ofiste bulunuyorsa, çalışanların haftada birkaç gün evden çalışmalarına izin vermek basit ama etkili bir ödül olabilir. Bu, günlük yolculuğun stresi olmadan kendilerini daha sakin hissetmelerini sağlar ve hatta daha üretken olduklarını görebilirsiniz! Sonunda, ödül programınız yalnızca hayal gücünüz kadar sınırlıdır. Uygun şekilde tazmin ettiğinizi doğrulamak için personelinizden geri bildirim istemek iyi bir fikirdir.

Sonuç

Çalışan ödülleri işyeri moralini ve performansını artırmaya yardımcı olabilir. Harika bir ödül programı geliştirerek iyi performans ve yüksek kaliteli iş için takdirinizi ifade edebilirsiniz. Çalışan ödülleri ve ödül programları çok çeşitli biçimlerde gelir. Artık avantajların farkında olduğunuza göre, hâlihazırda çalışan ödülleriniz yoksa bir program oluşturmanın zamanı gelmiş olabilir.

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir