Verimlilik ve iş mutluluğu yakından ilişkilidir, bu nedenle bir organizasyonun performansı sıklıkla değerlendirmesi ve ötesine geçen bireyleri tanıması çok önemlidir. Ayrıca, dışarıda bırakılanları daha fazla çaba göstermeye motive edecektir. Bunu yaparak, bir dahaki sefere ekip çalışmasının ve çıktılarının artacağını ve herkesin onlar hakkında konuşacağını garanti edebilirler. Bu takdir şekilleri pahalı veya abartılı olmak zorunda olmasa da, bir sonraki çalışan takdir ödülleriniz için bazı harika fikirler hazırladık. Çalışanlarınızın zaten uzaktan çalışıp çalışmadığı konusunda endişelenmenize gerek yok çünkü deneyebileceğiniz bazı eğlenceli sanal çalışan tanıma fikirlerimiz de var.
Eğlenceli Çalışan Tanıma Fikirleri
1 numara. herkesi bilgilendir
Bir kişinin sıkı çalışmasının örneklerini tüm kuruluşla paylaşmak, içten minnettarlığı ifade etmenin en hızlı ve aslında en basit yaklaşımıdır. Birine dikkat çekmek için mükemmel bir teknik, takdirinizi herkese duyurmaktır. Diğer departmanlardaki diğer departmanlarda, onlardan veya nasıl katkıda bulunduklarından haberdar olmayabilecek diğerleri, sonuç olarak onlara ve çalışmalarına tanıtılabilir. Şimdi yapıyorlar!
2 numara. Ekip oluşturma için bir gün düzenleyin.
İster uluslararası bir seyahat, ister şehrinizdeki beş yıldızlı bir otelde konaklama veya ormanda bir hafta sonu olsun, yıllık bir ekip inzivası, tüm işletmenize teşekkür etmek için harika bir fırsattır. Düzenli bir ekip oluşturma inzivasının yardımıyla herkes sisteminizin değerli bir üyesi gibi hissedebilir.
Şu an için, salgın her şeyi durdurdu, ancak bu, bazı sanal ekip oluşturmaya katılamayacağınız anlamına gelmez. İster iş dışındaki konulara ayrılmış bir ekip sohbeti, ister sanal bir çöpçü avı, bir Cuma günü indirimli içki saati kokteylleri veya hatta çevrimiçi bir sınav olsun. Her şey normale dönene kadar bizi meşgul edecek pek çok çevrimiçi ekip oluşturma alıştırması var!
#3. Mürettebatınıza biraz ikramda bulunun
Bir işçinin kalbine midesinden ulaşabilirsiniz. Yemek, haftalık veya aylık olarak veya sosyal bir etkinlikte birinin yemeğini ödeyerek, insanlara değer verdiğinizi göstermenin basit bir yöntemidir.
#4. Onlara bir gün izin ver
Yeni bir işe alınan kişiye ayrılan tatil süresinin miktarı, işe alım sırasındaki iş sözleşmesinde belirtilir. Son söz sizde; Bir kişinin veya ekibin çok ileri gittiğini düşünüyorsanız, onlara bir gün izin verin. Herkes biraz daha fazla aksama süresini memnuniyetle karşılar, bu nedenle hak ettiğini düşündüğünüz kişilere ayırmak için biraz zaman ayırdığınızdan emin olun.
# 5. Ödül töreni düzenlemek
Bunu daha rahat bir şekilde veya Noel partiniz sırasında yapabilseniz de, ödül sunumları için bir fırsat düzenlemek güzel. Ödüllerin özellikle resmi olması gerekmez, ancak KPI'ları kabul etmelidirler.
Bununla birlikte, en iyi kıyafeti, getirilen en lezzetli yemeği, gönderilen en iyi müşteri e-postalarını, gönderilen en eğlenceli müşteri e-postalarını ve başkanlığa aday olma olasılığı en yüksek olan kişiye de bir ödül verebilirsiniz. Tanıma, gülünç olsa bile hala kabuldür.
#6. Ücretsiz eğitimler sağlayın
Bunu hak edenlere yeteneklerini geliştirme, yeni bilgiler edinme ve faturayı ödeme şansı verin. İster bir konferans, ister çevrimiçi bir kurs veya öğrenci kredisi geri ödemesi konusunda yardım olsun, bunların hepsi minnettarlığınızı ifade etmek ve çalışanlarınızın becerilerini geliştirmek için mükemmel yöntemlerdir.
#7. Doğum günlerinden büyük bir anlaşma yapmak
Ofisteki herkesin kartı imzalaması istendi, ancak bir adım daha ileri gidebilirsiniz. Bir pasta getirin, birlikte şarkı söyleyen bir grup düzenleyin ve onlara bir hediye getirdiğinizden emin olun. Daha da iyisi, personelinize doğum günleri için bir gün izin verin. Bu sadece muazzam bir fayda değil, aynı zamanda yeni yetenekleri çekmek için harika bir fırsat.
# 8. Bir şöhret duvarı oluşturun
Şöhret duvarı, hem insanların hem de ekiplerin başarılarını vurgulamak için eğlenceli ve ilgi çekici bir yaklaşımdır. Ayrıca kültürünüzü herhangi bir turiste veya röportaj için gelenlere göstermek için harika bir yöntem. Personelinizin resimlerini çekin veya sıkı çalışırken samimi çekimler yapın. Bireyleri post-it notlarına kendi deneyimlerini not etmeye ve bunları resimlerin yanına yerleştirmeye davet edin.
# 9. Park yerleri tahsis edin
İş yerinizde park yeri sınırlıysa, en iyi beş performansı gösterene kendi yerlerini veren bir aylık park etme programı oluşturun. Hatta körfezi boyayıp adını bile ekleyebilirsiniz! Bunun yerine, aylık olarak park yerleri için çekiliş düzenleyebilir veya gerekirse çalışanların toplu taşıma masraflarını karşılayabilirsiniz.
# 10. Onlara daha fazla nakit ver
Bazen birinin istisnai işi için minnettarlığınızı ifade etmenin en iyi yolu, ona gelişmiş bir ücret planı sunmaktır. Bunun mutlaka bir terfi veya önemli bir ücret artışı olması gerekmez. Onları ofisinize davet edin, emekleri için teşekkür edin ve onlara yeni bir sözleşme ve maaş koşulları verin. Belki de birine sıkı çalışması için teşekkür etmenin en iyi yolu, ona adil bir ödül sunmaktır.
Çalışan Tanıma Ödülleri İçin Fikirler
Her zamanki kısa tokalaşmalardan ve ödül günlerinde her çalışana ayrılan neredeyse prova edilmiş beş dakikalık konuşmadan bıktınız mı? Biliyorsunuz, çalışanlar tanınmayı gerçekten kişisel alıyor ve bu bölümdeki fikirleri uygulamak, çalışma ortamınıza gelecek çalışma yılında yepyeni bir görünüm kazandıracak.
Çalışan Tanıma Ödülleri İçin En İyi Fikirler
1 numara. Tanıma Ustası Ödülü
Takım arkadaşlarını en çok tanıyan takım üyesi, takdir ustası onurunu alır. Ödül programınızın özü, liderlik ve başkalarını aktif olarak kabul eden diğer ekip üyeleridir. Onları işyerinde etkileyen kişiler olarak kabul edin. Devam eden takdirleri, diğer personelin ilgisini çeken ve motive eden şeydir.
Çalışanlar övgü ve ödül aldıklarında kendilerini değerli hissederler, daha fazla çaba harcarlar ve işe gitmeyi dört gözle beklerler. Meslektaşlarının katkılarını takdir etme ve katkılarının kabul edildiğini hissetme olasılıkları çok daha yüksektir. Sık sık teşekkürü teşvik etmek için bu ödülü aylık olarak vermelisiniz.
Takdirin kuruluş genelinde tutarlı bir şekilde kullanılması gerektiğini göstermek için, bu ödülün işin her seviyesindeki ekip üyelerine verildiğinden emin olun. Araştırmaya göre, onu kim verirse versin, onay son derece önemlidir.
2 numara. yılın çalışanı ödülü
Hangi çalışan sürekli olarak iş arkadaşlarından ve yönetimden takdir alır? Her ay veya üç ayda bir en yüksek övgüyü alan çalışanlar ödül almalıdır. Her ekibe, departmana ve şirket çapında en tanınan kişiye bir ödül vermeyi düşünün. Bu ödül, çalışanlarınızın R&R programına katılımını teşvik eder ve ekibinize kendilerini bu işe adamalarından dolayı takdirinizi ifade eder. Daha da unutulmaz kılmak için, bu ödüle ek olarak personele bonus puanlar verebilirsiniz.
#3. Özel dinleyici tanıma
Çalışanlar, onları önemsediğinizi bilmek istiyor ve %90'ı, fikirlerine değer verildiğini hissettiklerinde bir şirkette kalmaya daha meyilli oluyor. Girdi arayan ve buna göre hareket eden yöneticilere ve liderlere olağanüstü dinleyici ödülü verilmelidir. Geri bildirim vermek, yöneticilerin sorunları ortaya çıktıkça ele almalarını sağladığı için verimliliği ve çalışan katılımını artırır. Ekibinizin gelişimi, ekibinizin girdilere göre hareket etme becerisinden büyük ölçüde etkilenebilir. Ve bu geri bildirimi personeline sunan ve herkesin destekleyebileceği bir eylem planı oluşturmak için onlarla işbirliği yapan yöneticilere ekstra kredi verin.
Şirketler genellikle yıllık performans anketlerini kullanırlar. Yine de, nabız anketleri gibi araçların ve işyeri sohbet robotu gibi her zaman açık çalışan geri bildirim kanallarının yardımıyla, teknolojik gelişmeler geri bildirim döngüsünü kısaltmayı mümkün kıldı. Bu araçların yardımıyla, eleştiriye hemen yanıt verebilir ve tepkinizin hâlâ geçerli olduğundan emin olabilirsiniz.
#4. Mükemmel geri bildirim için ödül
Çalışan geri bildirimi, yöneticilerin ve liderliğin ekibin ihtiyaçlarını karşılayan çözümler geliştirmesi için gereklidir. Sürekli geri bildirimde bulunan ekip üyelerine ödül vermek, diğer ekip üyelerine de aynısını yapma konusunda ilham vermek ve geri bildirim dostu bir ortam geliştirmek için harika bir yaklaşımdır. Tabii ki, bu madalya ancak eleştiri isimsiz bir şekilde yapılmadıysa takdim edilmelidir. Etik veya yasal gerekçelerle, bir ödül için bile olsa, isimsiz bir yazarı asla ifşa etmeyin.
# 5. Yılın Koçu Ödülü
Koçluk sanatı, tekrar gerektiren özel bir yetenektir. Ekip üyelerine karar vermede yardımcı olmak için girdi sunan koçların aksine, yöneticiler danışır ve mikro yönetim yapar. Koçlar, net standartlar belirleyerek, takdir ve övgü göstererek ve ekip üyelerini en çok parlayacakları alanlara yerleştirerek çalışanların gelişmelerine ve tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olur. Ayrıca diğer ekip üyeleriyle samimi güven ve saygı bağları geliştirirler.
Koçluk şampiyonu ödülü, başkalarının kişisel ve profesyonel olarak gelişmelerine yardımcı olmak için işyerinde daha da yukarılara çıkan koçlara verilmelidir. Etkili liderleri ve koçları tanıyarak, her seviyedeki çalışana ilham verebilir ve dahil edebilirsiniz.
#6. İnançları korumak için ödül
Ortak bir hedef için çalışırken, ekip üyeleriniz kurumsal değerleriniz tarafından bir araya getiriliyor ve çalışanların %75'i temel değerleri olan bir şirkette çalışmanın çok önemli olduğuna inanıyor. Ödül alan kişi, yaptıkları her işte şirketin ilkelerini somutlaştırmalı ve zorlu koşullarda kararlı bir ekip üyesi olarak hizmet etmelidir.
#7. Sürekli büyüme ödülü
Hem profesyonel hem de kişisel olarak büyümek için sürekli olarak yeni fırsatlar arayan çalışanlar istiyorsunuz. Büyüme sadece profesyonel başarı ile sınırlı olmadığı için çalışanların kişisel olarak liderler, takım arkadaşları ve insanlar olarak nasıl geliştiğini düşünün. Hem yeni bir çalışma alanından mezun olmuş hem de mesleki sertifika almış çalışanlar bu ödüle hak kazanır. Bu ödülü vermenin yanı sıra, sağlıktan eğitime ve mesleki gelişime kadar her alanda çalışan gelişimini destekleyen programlara bağlılık gösterin.
# 8. Başarının tanınmasını sağlamak
Sürüş başarısı ödülü, işletmenizin başarısı üzerinde en büyük etkiye sahip olan ekip üyelerine verilmelidir. Bu ekip üyesi, satışları en fazla artırmış, önemli iş prosedürlerini geliştirmiş veya başkalarının başarısını desteklemiş olabilir. Örneğin, Meijer, işletmenin başarılı stratejisi doğrultusunda başarıya katkıda bulunan ekip üyelerini ödüllendirmek için Başkanlık Ödülü'nü sunuyor.
# 9. ekip çalışması onur
Ekip, birbirini destekleyen, iyi iletişim kuran ve başkalarının çabalarına değer veren bazı personel tarafından bir arada tutulur. Takım oyuncusu ödülünün amacı, işbirliğini takdir etmek ve teşvik etmektir. Bu çalışan teşviki, ekibiniz için standartları açıklar ve bu zorluğun üstesinden gelenleri takdir eder. Bir oylama prosedürü uygulayarak daha fazla güvenilirlik sağlamak için bunu halkın tercihi ödülü haline getirin.
# 12. Müşteri hizmetleri için ödül
Müşteri iletişimi ve ilişkilerinde başarılı olan ekip üyelerine müşteri hizmetleri ödülü verilir. Müşteri memnuniyetini sağlamak her zaman kolay olmasa da mükemmel müşteri hizmeti sağlamak tüm taraflar için avantajlıdır. Achievers Baş Müşteri Sorumlusu Vanessa Brangwyn'e göre, iyi müşteri deneyimine sahip işletmelerdeki çalışanların, müşteri deneyimi zayıf olan işletmelerdeki çalışanlara göre 1 kat daha fazla bağlılık gösteriyor.
Ayrıca Oku: Çalışan İncelemesi: Anlamı, Örneği, Faydaları ve Soruları
Eğlenceli Sanal Çalışan Tanıma Fikirleri
Gizli kahramanlarımızı kutlamak, pandeminin dayattığı uzaktan çalışma gereklilikleri nedeniyle daha da zorlaştı. Yöneticiler olarak, çalışanlarımıza hak ettikleri benzersiz takdiri vererek onları harekete geçirme ve motive etme zamanının geldiğinin farkındayız. İşte denemeye değer en iyi sanal çalışan tanıma fikirlerinden bazıları.
1 numara. İşletmenin sosyal medya kanallarında personel takdir mesajları yayınlayın.
İşletmeniz için sosyal medya hesaplarından en iyi şekilde yararlanın. Yalnızca satış ve pazarlamaya odaklanmak yerine, müşterilerinize ve diğer çalışanlarınıza bir projenin veya ürünün başarısına katkıda bulunan kişileri gösterin. Z Kuşağı çalışanları için, sosyal medyanın tanınması en iyi sonucu verir, çünkü onlar en çok orada meşgul olurlar ve akranlarına göre başarılarıyla övünmeye daha isteklidirler.
Şirketin genişlemesine katkılarından dolayı her bölümü, grubu ve kişiyi onurlandırın. Mürettebat, sosyal medya tanıma yoluyla uzaktan çalışanları diğer üyelerle tanıştırabilir.
Sosyal medyadaki duyurular, işletmenizin müşteri tabanını genişletmeye de yardımcı olur. Onurlandırılan çalışan bu gönderiyi kendi zaman tünelinde paylaştıkça markanız daha fazla görünürlük kazanacaktır. Bu yaklaşımın birçok avantajı vardır ve kullanımı kolaydır. O zaman neden olmasın?
2 numara. Hediye kartları gönderin.
Verimliliği artırmak için uzaktan çalışanlar genellikle evde küçük bir çalışma alanı kurar. Yine de her zaman rahat kalmak için ihtiyaç duydukları her şeye sahip değiller. Takdirinizi göstermek için kullanışlı bir iş istasyonu hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olacak hediye kartları ve kuponlar sağlayın.
Hızı, uyarlanabilirliği, etkinliği ve ölçümünün bir sonucu olarak, bu teknik yaygın olarak akran tanıma için kullanılır. Bu nedenle, Sprynkl gibi iş yeri kültürü uygulamaları, iş arkadaşlarının daha sonra gerçek hediye kartlarıyla değiştirilebilecek notlar ve puanlarla anında takdir göndermelerini sağlar.
#3. Sanal bir şöhret salonu oluşturun.
İstatistikler ve başarılarla dolu takım bülten panonuz gibi, uzaktan çalışanlarınız için sanal bir şöhret duvarı oluşturabilirsiniz. İşletmenin dahili platformunda, iyi yapılan bir iş için personelinize teşekkür edebileceğiniz ve herkesin çalışmalarını takdir etmesini sağlayabileceğiniz bir forum kurabilirsiniz.
#4. Çevrimiçi kutlamalar ve ödül törenleri düzenleyin
Kim biraz dans ve eğlenceden hoşlanmaz ki? Gerginliği azaltmak için uzaktaki çalışanlarınız için bir parti düzenleyin. Atmosferi geliştirmek ve daha çok bir parti gibi görünmesini sağlamak için herkesin giyinmesini ve süslü bir şişe "getirmesini" sağlayın. Dönemin önde gelen sanatçıları için bir ödül töreni düzenleyerek daha da eşsiz hale getirin.
# 5. Doğum günlerini ve çalışma yıldönümlerini onurlandırın
Özel günlerinde onları uzaktaki çalışanlarınızla anabilirsiniz. Erken ayrılmalarını, toplantılarda duyurmalarını, e-posta göndermelerini ve doğum günlerini veya iş yıldönümlerini kutlamak için kısa bir şarkı söylemelerini sağlayın.
#6. Beklenmedik akşam yemekleri veya yemek kuponları
Evden çalıştığım için yemek hazırlamak ve hatta sipariş etmek için nadiren zamanım oluyor. Bir indirim kuponu göndermek ya da daha da iyisi, firma tarafından kapılarına yiyecek getirilmesi uzaktaki çalışanlarınızı şaşırtabilir.
#7. Onlar için çevrimiçi bir mesleki gelişim kursu hazırlayın.
Üretken olmak bir tür kişisel tatmin olduğundan, uzaktan çalışanlar bu tatmini yaşamak ister. LORMAN'a göre, işverenleri eğitim ve büyüme fırsatları sağlasaydı, Y kuşağının %86'sının mevcut işlerini bırakmaktan caydırılırdı. Bu nedenle, profesyonel kurslar alarak kariyerlerini ilerletme şansından heyecan duymaları mantıklıdır.
# 8. sağlıklı yaşam paketleri
Sağlıklı yaşam hediyeleri göndermek, onların fiziksel ve duygusal sağlıklarıyla ilgilendiğinizi gösterir. Onlara bir yoga matı, bir meditasyon uygulaması aboneliği, meyveler ve sağlıklı atıştırmalıklar verin. Biraz el sabunu, yüz maskesi ve dezenfektan ekleyin.
# 9. Sanal oyunlar gecesi düzenleyin
Oyunlar, akran ilişkilerini geliştirmek ve çalışan katılımını artırmak için harika bir yöntemdir. Personeliniz için çevrimiçi oyun yarışmaları düzenleyin ve bunların her zamankinden daha rekabetçi hale gelmesini izleyin.
Bu nedenle, yalnızca çalışma saatleri içinde bu etkinlikleri planlamalısınız. Bu toplantıları mesai saatleri dışında düzenlemek, onlara boş zamanlarını nasıl değerlendireceklerini söylemek anlamına gelir ki bu da iş kültürü için kötüdür.
# 10. OTT Aboneliği
Uzaktaki çalışanlarınıza, onların boş zamanlarına da değer verdiğinizi göstermek için kendi seçtikleri bir OTT aboneliği verin. mola verirken izleyebilecekleri her şey. Hizmeti izlemekten hoşlanan tüm çalışanlara bir sonraki Netflix aboneliği için ödeme yapmayı teklif edin ve kişisel olarak büyümelerine yardımcı olacak yönetim ve liderlik üzerine en iyi filmlerden bazılarını önerin.
# 11. Sanal yüz yüze tanıma
Elbette ayrı yaşadığınızı ve iş yerinde görüşmenizin mümkün olmadığını biliyoruz. Artık yüksek performanslı uzak çalışanlarınıza teknoloji sayesinde görüntülü arama yaparak teşekkür edebilirsiniz. Çevrimiçi toplantı araçlarını kullanarak onlara başarıları hakkında bilgi verin ve değerli çabalarından memnun olduğunuzu ifade edin.
# 12. LinkedIn'de bir öneri yayınlayın
Bir LinkedIn onayı yazmak, uzaktan çalışanlar için bir moral yükselticidir. Personeliniz için büyük bir kazanç, başka yüksek başarı gösterenlere ve işletmelere yönetimden gelen bir tavsiyeyi okutmaktır. Yüzlerini gülümsetmek için ikna edici bir öneri yazmak için 10 dakikadan biraz fazla zaman ayırın. Hızlı bir şekilde başlamak için, iyi yazılmış birkaç şablondan da yararlanabilirsiniz.
# 13. İnternette bir afiş oluşturun.
Takdir programını oyunlaştırarak, personelinizin rekabetçi tarafını ortaya çıkarabilirsiniz. Daha fazlasını başaran ve daha fazla görevi bitiren çalışanlara puan verin ve bunun diğer çalışanları daha üretken olmaya nasıl teşvik ettiğini görün. Skor tablosuna hükmetmek övgüye değer bir ödül olsa da, gerçek bir ödül için bir bütçe de planlamalısınız.
# 14. Çevrimiçi ekip çalışmasını teşvik edin
Bu sadece küçük bir bağlantı olsa bile, çalışanların bir topluluk duygusu yaşaması gerekir. Arkadaşlığı geliştirmek için sanal ekibinizle molalar paylaşın. Yemek yemek, gevşemek ve uzaktaki çalışma hayatını yakalamak için her öğle yemeği veya kahve molası olduğunda bir toplantı yapın.
Ayrıca Okuyun: Takım Morali: OlunMoral Yükseltmek ve Verimliliği Artırmak İçin İpuçları
Çalışan Tanıma Fikirleri: Sonuç
Her işletme, harika ve uyarlanabilir çalışan tanıma aracını kullanmalıdır. Bu, iş gücünüze ilham vermek ve dahil etmek ve ayrıca ekip üyelerinize çabalarını takdir ettiğinizi göstermek için bir stratejidir. İster kapsamlı bir programa başlamak ister personelinize "teşekkür ederim" ifade etmenin mütevazı yollarını aramak isteyin, umarız ilhamı keşfedebilmişsinizdir.
İlgili Makaleler
- Uzak Ekipler için 5 Çalışan Tanıma Fikri(Yeni bir tarayıcı sekmesinde açılır)
- ÇALIŞANLARI TAKDİR FİKİRLERİ: Çalışanları Takdir Etmek İçin En İyi Fikirler ve Mesajlar
- Müşteri Takdiri: Hediyeler, Avantajlar ve Minnettarlığınızı Göstermenin En İyi Yolları
- MARKA STRATEJİSİ: Markanın Tanımı, Örnekleri ve Bileşenleri
- Gelir Muhasebeleştirme İlkesi (GAAP) ve Yeni Gözden Geçirilmiş İlke
Referanslar
