Gelişen Liderler Programı (ELP), personelin ve genç danışanların becerilerini geliştirerek liderlik rollerine hazırlanmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Amaç, katılımcıları liderler olarak gelişmek ve en üst düzeyde ekip etkinliği elde etmek için gerekli yaklaşımlar, faydalı araçlar ve problem çözme becerileri ile donatmaktır.
Yükselen Lider Nedir?
Gelişmekte olan liderler, bir organizasyon içinde liderlik pozisyonunda kalmak için gerekli yeteneklere ve uzmanlığa zaten sahip olan (veya kazanmaya hevesli) kişilerdir. İşlerinde sürekli olarak iyi performans gösterecekler ve gelecekte potansiyel liderler olarak kendilerini diğerlerinden ayıracaklar.
Gelişmekte olan bir liderler programı, liderlik yetkinlikleri sergileyen bireysel katkıda bulunanları tanımlar ve onlara eğitim, mentorluk, koçluk, işbaşı eğitimi, fonksiyonlar arası projeler ve esnek görevler gibi gelişim fırsatları sunar. Ek olarak, bir organizasyonun yetenekleri içeriden geliştirmesine izin vererek daha üst düzey rollerde başarılı olmaya hazır yetenekli liderlerden oluşan bir boru hattı oluşturur.
Yükselen Liderler Neden Önemli?
Gelişmekte olan liderler önemlidir çünkü işgücünde organik olarak yüksek potansiyelli çalışanlar olarak görünürler, meslektaşlarını etkilerler ve resmi bir liderlik unvanı olmadan stratejik değişime öncülük ederler. Verimliliği yönlendirebilir ve kuruluş için değeri artırabilirler.
Liderler ayrılırken iş gücünüzün durgunlaşmasına ve geride kalmasına izin vermek yerine, gelişmekte olan liderlerinizin liderlik zihniyetlerini geliştirmeye ve onları gelecekteki üst düzey yönetime hazırlamaya çalışmak için zaman ayırabilirsiniz. Gelecek yıllarda işinizi kurmanız için gerekli olmasının yanı sıra, gelecek vaat eden liderleriniz de profesyonel ilerleme şansını takdir edeceklerdir.
Yükselen Liderler Programına Neden Katılmalısınız?
Yükselen Liderler Programına katılmayı seçmenin temel gerekçelerinden bazıları şunlardır:
1 numara. Beceri geliştirme:
Yükselen Liderler Programları tarafından sunulan mentorluk geliştirme fırsatları, katılımcıların karar verme, problem çözme, iletişim ve problem çözme stratejileri dahil olmak üzere etkili liderlik için gerekli becerileri geliştirmelerine sıklıkla olanak tanır.
2 numara. Ağ oluşturma:
Güçlü bir iletişim ağı ve ağ oluşturma fırsatları oluşturmak, gelişmekte olan bir lider programında yer alarak kolaylaştırılabilir. Bu nedenle, bu, başkalarıyla fikir alışverişinde bulunmanıza, başkalarından öğrenmenize ve kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olabilir.
3 numara. Yeni kavramlara maruz kalma
Genç Liderler Programları sıklıkla yeni kavramlara, bakış açılarına ve düşünce tarzlarına maruz kalmayı içerir. Bu nedenle, kişisel ve profesyonel olarak ilerlemenize ve çalıştığınız alan veya endüstri hakkında daha derin bir anlayış kazanmanıza yardımcı olabilir.
#4. Kariyer gelişimi:
Gelişmekte olan bir lider programına katılmak, hem profesyonel hem de kişisel gelişim taahhüdü olarak görülebilir; bu, işverenler için çekici olabilir ve insanların kuruluşlarında liderler olarak yerleşmelerine yardımcı olabilir.
# 5. Mentorlar mevcuttur:
Yükselen Liderler Programına katılmak, kişisel ve profesyonel gelişim için değerli bir yatırım olabilir ve beceriler geliştirmek, ağları genişletmek ve kariyerleri ilerletmek için fırsatlar sunar. Ayrıca, mentorlar destek, teşvik ve tavsiye sunabilir.
Yükselen Liderler Programından Neler Kazanırsınız?
"Liderlik açığı", giderek karmaşıklaşan bir iş gücünde gelişmek için gereken liderlik becerileri ile mevcut olanlar arasındaki bir boşluktur. Ek olarak, liderlerin zihniyetlerinde güven, uyum sağlama, yenilikçilik ve öngörü gibi bir boşluk da içerebilir. Kuruluşlar genellikle gerekli becerilere sahip olmayan ve daha sonra gelişmelerine yardımcı olacak eğitim veya destek sağlamayan çalışanları terfi ettirir.
Gelişmekte olan bir liderler programı, çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur ve onları kuruluşun stratejisini yönlendirmeye ve hedeflerine ulaşmaya hazırlar.
Buna ek olarak kuruluşlar, liderleri kurum içinde işe alarak maliyetleri azaltabilir, bu da liderlerin ardıl planlamayı optimize etmelerine ve iş operasyonlarını kesintiye uğratmadan üst düzey rolleri doldurmalarına olanak tanıyarak rekabet avantajlarını artırabilir.
Yükselen Liderler Programı Nasıl Tasarlanır?
Yükselen liderler için etkili bir program oluşturmak için beş yönerge:
1 numara. Programın hedeflerini kuruluşunkilerle uyumlu hale getirin:
Gelişmekte olan bir lider programı oluşturulurken istenen sonuçlar netleştirilmelidir. Program hangi geniş becerileri geliştirmek için tasarlanmıştır? Her rol için hangi beceriler özeldir? Katılımcıların kuruluşun ihtiyaçlarını tam olarak anlaması ve bunları karşılamaya hazır olması için, bu sorulara verilen yanıtların kuruluşun stratejik hedefleriyle ilgili olması gerekir.
2 numara. Doğru katılımcıları seçin:
Gelişen liderler programı için ideal katılımcı, etkili bir lider olma potansiyeline sahip, yüksek performans gösteren ve şirketin kültür ve değerlerini temsil eden herkestir. Tüm geçmişlerden gelmeleri gerektiğini unutmayın.
Kesin seçim prosedürü değişebilir. Örnekler arasında çalışanların bir kuruluşta katılımı kendi seçmeleri, başka bir kuruluşta ideal adayları bulmak için yöneticilerle çalışma ve üçüncü bir kuruluşta en iyi performans gösterenlerin bir alt kümesine odaklanma yer alır. Ancak, farklı bir yetenek havuzuna sahip olmak her zaman hedef olmalıdır.
#3. Etkileşimleri teşvik edin:
Katılımcılar, programın değeri ve sahiplenme ve sorumluluğu artırmanın onlara nasıl fayda sağlayacağı konusunda bilgilendirilmelidir. Bu onların daha ilgili olmalarına ve katılım için motive olmalarına yardımcı olacaktır.
Liderlik desteği almak, katılımcılardan destek almanın başka bir yöntemidir. Üst düzey liderliğin katılımı, bu programlara güvenilirlik katar ve katılımcılara erişilebilir mentorluk ve rehberlik sunar.
#4. Erken ve sık destek sağlayın:
Gelişmekte olan lider programları, kuruluşun ihtiyaçlarına ve gelişim fırsatlarına bağlı olarak yıllık, altı aylık veya üç aylık olarak sunulmalıdır. Ek olarak, kural, programları liderlere bol bol büyüme fırsatı sağlayacak kadar erken ve potansiyel liderlerden oluşan bir boru hattını sürdürmeye yetecek kadar sıklıkla sağlamaktır.
Bu nedenle katılımcılar, kolaylaştırıcılardan, akıl hocalarından, koçlardan ve akranlarından zamanında geri bildirim almanın yanı sıra materyallere erişim, kolaylaştırıcıların, koçların ve akıl hocalarının mevcudiyeti ve yeni liderlik becerilerini uygulama özerkliği gibi program sonrası desteği almalıdır.
# 5. Başarıyı değerlendirin:
Kuruluşlar, hedefleri nasıl karşıladığını değerlendirmek ve iyileştirme alanlarını değerlendirmek için yükselen liderin programını düzenli olarak değerlendirmelidir. Anketlerin ve değerlendirmelerin öğrencinin tepkisini ve kalıcılığını ölçebileceğini ve değerlendirmelerin öğrenmenin kalıcılığını ve beceri kazanımını ölçebileceğini unutmayın.
Ayrıca, gelişmekte olan bir liderler programının etkisi, performans puanları, çalışan bağlılığı derecelendirmeleri ve elde tutma oranları gibi metrikler incelenerek analiz edilebilir. Ek olarak, kuruluşlar, programın etkinliğini belirlemek için yöneticileri takip etmeli ve geri bildirim almalıdır. Kilit liderlik yetkinliklerini geliştirmek için tasarlanmış yapılandırılmış bir müfredat aşağıdakileri içermelidir.
OTC Yükselen Liderler Programı Nedir?
Bir genç profesyonel, OTC sponsorluk, tanıtım ve destek kuruluşlarının her birinden OTC Gelişen Liderler Ödül Programı tarafından tanınır ve onurlandırılır.
Ek olarak, bu erken kariyer profesyonelleri, iş alanlarına tutkuyla bağlı, kendilerini sektöre hizmet etmeye adamış ve yoğun bir şekilde iş yeri güvenliğine odaklanmış durumdalar. Açık deniz enerji sektöründe çalışma konusunda 10 yıldan daha az deneyime sahiptirler.
OTC'ye kimler katılıyor?
OTC 2023'ün amacı, proje yönetimi, mühendislik, sondaj, arama ve üretim gibi açık deniz enerji sektörünün farklı yönleriyle ilgili olan işletmelerden, kuruluşlardan ve hükümetlerden karar vericileri çekmektir.
Harvard Business Publishing'de Yükselen Liderler Programı Nedir?
Harvard Business Publishing'teki Yükselen Liderler Programı üç bölümden oluşur: beceri geliştirme, entegre iletişim ve politika analizi. Etkileşimli bir simülasyon, akranları bir krizle yüzleşmek ve teşhis etmek için zorlayacak ve öğretim üyeleri müzakere, ikna, koalisyon kurma, etik ve internet teknolojilerinden yararlanma becerilerini geliştirmeye odaklanacak.
Ayrıca dersler, ülkelerin küresel ekonomide nasıl büyüdüğü ve geliştiği, modern hükümet altyapısı, siber dünyada siyasi güç ve askeri olmayan küresel kriz yönetimi konularını ele alacaktır.
Neden Bir Liderlik Konferansına Katılmalıyım?
Gelişen Liderlere katılmak size şunları sağlayacaktır:
- Stratejik mesajlaşma planları, etkili liderlik ve iletişim ve müzakere stratejileri.
- Yolsuzluk ve kötü yönetişim engellerine rağmen ulusal, bölgesel ve yerel düzeylerde güçlü, güvenilir kurumlar oluşturmaya yönelik araçlar.
- Gerçek zamanlı eylem becerileri, toplumsal değişim için bilgi seferberliği ve internet ve sosyal medya gücünden yararlanma.
- Güvene dayalı ilişkiler kurma, akıllıca müzakere etme ve siyasi bir ortamda başkalarıyla etkin bir şekilde çalışma becerisi.
- Belirsiz bir ortamda kanıtlara dayalı olarak karar verme kapasitesi.
- Ülkenizin ve toplumunuzun refahını etkileyen önemli politika konularının bilgisi.
- Kuruluşunuzda ahlaki olarak liderlik etme ve ahlaki karar vermeyi destekleyen bir ortam yaratma becerisi.
Yükselen Lider Ödülü Nedir?
Gelişmekte Olan Lider Ödülü, topluluğa halihazırda önemli bir katkı yapmış ve bir lider olarak ve daha fazla hizmette umut vaat eden bir kişiyi onurlandırır.
Amerikan Programında Yükselen Lider Nedir?
Amerika'da Yükselen Liderler Programı (ELAP), Latin Amerika ve Karayipler'deki lise sonrası kurumlardan gelen öğrencilere Kanada lise sonrası kurumlarında lisansüstü düzeyde eğitim veya araştırma fırsatları sunar.
Alphasights Yükselen Liderler Programı nedir?
Yıllık AlphaSights Yükselen Liderler Programı, öğrencilere şirketimiz, kültürümüz ve insanlarımız hakkında daha fazla bilgi edinme şansı vermek için oluşturuldu.
Yükselen Liderler Programınızı Tasarlamanın Doğru Yolu Nedir?
Her adım, liderlik geliştirme uzmanlarının düştüğü en tipik hataları ve tuzakları açıklar.
1 numara. Seçim Süreci:
Seçim sürecini ele almanın üç etkili yolu şunlardır:
- Yöneticilerin seçmesini sağlayın, ancak elemeyin.
- Çalışanların kendilerini seçmelerini sağlayın.
- En iyi %10'luk veya daha fazla yeteneği seçin.
Tüm bu yöntemlerin daha fazla insanı içeri almayı amaçladığına ve bütçeyi seçime harcamak yerine geliştirmeye harcadığına dikkat edin. Ancak, seçimin çeşitliliğe nasıl müdahale edebileceğinin farkında olun.
2 numara. Bir Müfredat Oluşturun:
Gelişmekte olan liderler için bir müfredat oluştururken yapılan en yaygın hata, yeni yönetici eğitimi ve belirsiz liderlik konuları gibi liderlere özgü becerilere odaklanmaktır. Bunun yerine, bireysel olarak katkıda bulunanların işte hemen uygulayabilecekleri beceri türleri ve konular etrafında güçlü bir müfredat oluşturulmalıdır. Gelişmekte olan liderler için iki güçlü müfredat türünün "kendine liderlik etme" yeterlilikleri ve kişilikle ilgili temel davranışlar olduğuna dikkat edin.
#3. Teslimat:
Bir programın sunumunu planlarken dikkate alınması gereken en önemli ayrıntılar, iş akışında eğitimin nasıl verileceğidir. Uzun inzivalar ve yoğun çalışmalar çok fazla zaman alır ve öğrenmenin ilk anına takip ve uygulamadan daha fazla değer verir. Bunun yerine kuruluşlar, çalışanların iş üzerinde pratik yapmalarını, öğrenilenleri ve talep üzerine temel kavramları ortaya çıkarmalarını ve davranış değişikliğini teşvik etmelerini sağlamak için mikro öğrenmeyi ve kişiselleştirilmiş dürtüleri kullanmaya başlıyor.
Harvard Yükselen Liderler Programı nedir?
Gelişen Liderler Programı (ELP), gençlere yönelik, yakınlardaki liselerin ikinci sınıf öğrencilerini şu anki Harvard lisans öğrencileriyle eşleştiren bir rehberlik programıdır.
Yale'de Yükselen Liderler Programı nedir?
Gelişmekte olan ülkelerden temiz enerji ve iklim değişikliği konusunda çeşitli yetenekli genç liderlerden oluşan bir grup, altı aylık Yale Yükselen İklim Liderleri Bursu için bir araya geliyor.
DÖNÜŞÜMLÜ LİDERLİK: Anlam, Örnekler, Tarz ve Avantajlar
LİDERLİK TARZI: 7 En Etkili Tarz 2023!!!
20+ İŞ BECERİLERİNE: Özgeçmiş, Liderlik, Yönetim ve Eğitim için
Referanslar:
