Geleneksel organizasyonlar bürokratik ve değişmezdir; bu da işletmelerin yenilik yapması ve değişime uyum sağlaması gerektiğinde engeller oluşturur. Çevik organizasyonlar ise çok daha fazla uyarlanabilirlik ve esneklikle tasarlanmıştır; bu da işletmelerin sürekli değişen pazar ortamına ve tüketici ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde tepki verebilmesi anlamına gelir.
Çevik Organizasyonların Özellikleri
Çevik organizasyonlar uyarlanabilir ve esnek olacak şekilde tasarlanmıştır. Bunlar şuna dayanmaktadır: çeviklik ilkeleriBu, değişime etkili ve hızlı bir şekilde yanıt verme yeteneğidir. Çevik organizasyonlar aşağıdaki özelliklerle tanımlanabilir:
- Çapraz işlevsellik: Çevik organizasyonlar işlevler arası ekiplere bölünmüştür; bu da herkesin, unvanına bakılmaksızın projelere katılabileceği anlamına gelir.
- Düz yapı: Çevik organizasyonlarda karar alma sürecini hızlandırmaya yardımcı olan çok daha az hiyerarşi vardır.
- Yetkili çalışanlar: Çevik, çalışanlara mantıksal kararlar alma ve işlerinin kontrolünü ele alma gücü vermeyi içerir.
- Devamlı gelişme: Çevik organizasyonlar, düzenli geri bildirim ve denemeler yoluyla iyileştirmenin yollarını arar.
Çevik Ekip Yapısı Türleri
Çevik bir işletmenin benimsediği yapının türü bütçeye, mevcut kaynaklara ve projenin türüne bağlı olacaktır. “En iyi” bir yapı yoktur; Çeşitli takımlar için farklı çerçeveler vardır ve her birinin kendine göre avantajları ve dezavantajları olacaktır. Çevik ekip yapısının bazı önemli örnekleri şunlardır:
- Uzman: Uzman bir ekip yapısında, herkes farklı bir alana bilgi getirir ve o alandaki tüm görevleri yönetmekten sorumludur. Bu uzmanlar ekibin önemli parçalarıdır çünkü karmaşık alanlara herkesten daha derinlemesine dalabilirler.
- Genelci: Genelci bir ekip yapısı, herkesin çok çeşitli konularda temel bilgiye sahip olmasını gerektirir. Bu "Her işin uzmanı" zihniyeti, onların çeşitli projeler üzerinde çalışmasına olanak tanır.
- melez: Hibrit bir ekip hem genel hem de uzmanı birleştirir.
- Alt takım: Buna takım içinde takım denir. Alt ekipler, büyük bir ekip içinde belirli alanlarda çalışan bireylerdir.
- Paralel: Bu kurulum herkesin aynı alan üzerinde çalışmasına ve ardından her yeni sprint sırasında geçiş yapmasına olanak tanır.
Çevik Organizasyon Şeması Nedir?
Bir ürün seçmeye gelince doğru ya da yanlış cevap yoktur. örgütsel hiyerarşiÇünkü seçilen kurulum işletmenin ihtiyaçlarına bağlı olacaktır. Ancak farklı ekiplerin tamamının nasıl bağlantı kurduğunu görmek zor olabilir.
Çevik organizasyon şemalarının devreye girdiği yer burasıdır. Bu tür şemalar, çevik bir organizasyonun yapısının görsel bir temsili görevi görür.
Çevik Bir Organizasyon Şeması Nasıl Oluşturulur?
Çevik bir organizasyon şeması oluşturmanın en iyi yolu, oluşturma yazılımıBu, işletmenin ihtiyaçlarına uyacak şekilde düzenlenebilecek bir şablon kitaplığına erişmenizi sağlayacaktır.
Başlamak için hedeflerinize uygun bir model seçmeniz gerekir. Daha sonra, rolleri atamak için biraz zaman ayırın, ancak her kişinin görevi tamamlayacak eğitime ve becerilere sahip olduğundan emin olun. Son olarak, uyarlanabilir kalmalısınız, bu da grafiğe geri dönmeniz ve gerekirse düzenlemeler yapmanız anlamına gelir.
İşinize daha çevik süreçleri entegre etmek, hiyerarşik yapı üzerinde derinlemesine düşünmek anlamına gelir. Geri adım atmak ve net bir genel bakış elde etmek için çevik organizasyon şemalarını kullanın.
