Covid-19 pandemisi, kişiden kişiye etkileşimi en aza indirmek için, yerinde barınma emirleri, karantinalar, sokağa çıkma yasakları ve sokağa çıkma yasakları dahil olmak üzere çeşitli kısıtlamalar getirdi. Sonuç olarak, organizasyon liderlerinden iş sürekliliğini sağlamanın bir yolu olarak uzaktan çalışmayı benimsemeleri istendi.
Bazı kuruluşlar için uzaktan çalışmanın çok etkili olduğu kanıtlandı ve birçoğu, ülke açılırken bile çalışanlarının çoğunun uzaktan çalışmaya devam etmesini tercih etti. Ancak, uzaktan çalışmanın en büyük zorluğu çalışanların yalnızlığı ve motivasyon eksikliği olmuştur.
İyi haber şu ki, uzaktaki çalışanlarınızdaki yalnızlığın ve azalan motivasyonun başlıca nedenlerini belirlemek, onların üretken kalmalarını sağlamak için mükemmel bir yol olabilir.
Uzaktan Çalışan Beş Motivasyon Katili
1. Etkili Toplantıların Yokluğu
Toplantılar, ekiplerin bir araya gelip fikir paylaşmasına ve aynı zamanda yönetim seviyesinden talimat almasına olanak tanır. Ama bunun için bir toplantı yapmak pek bir şey ifade etmeyebilir.
Toplantı yaparken, tartışma konularını belirleyerek ve gündemi önceden hazırlayarak toplantıların etkili olmasını sağlamak iyi bir kuraldır. Gelecekteki toplantıları iyileştirmenize yardımcı olmak için çalışanların geri bildirimlerini de almaya çalışmanız en iyisi olacaktır.
Etkili bir personel toplantısına sahip olmak, uzaktaki ekiplerinize aşağıdakiler gibi çeşitli şekillerde yardımcı olabilir:
- Ekibinizin kişilerarası ilişkilerini güçlendirin
- Herkesin ekibin bir parçası olduğunu hissettiği katılımı teşvik edin
- Çalışan yönetimini teşvik edin
- Yaratıcı düşünmeyi teşvik edin
- Çalışanlardan daha sonra karar vermede kullanılabilecek geri bildirim almak için bir yol sağlayın
- Kutlama için bir fırsat sağlayın ve başarılıları ödüllendirmek. Örneğin, onlara aşağıdaki gibi saygın bir ödül şirketinden kişiselleştirilmiş plaketler vermek, GüzelÖdüller takdir edilmelerine ve motive olmalarına yardımcı olabilir.
2. Uzak Ekibinizle Proaktif Check-In Eksikliği
Gerçek bir ofis ortamında çalışırken, çalışanları kontrol etmek kolaydır. Sonuçta, sadece birkaç metre uzakta olabilirler.
Bununla birlikte, evden çalışıyorlarsa, atasözündeki akılsızlık durumu sona erebilir. Ama bu asla olmamalı.
Bir yönetici veya ekip lideri olarak, bir iş günü içinde zaman zaman ekibinizi proaktif olarak kontrol etmek sizin sorumluluğunuzdadır. Check-in'ler, herhangi bir sorun yaşayıp yaşamadıklarını anlamanıza yardımcı olabilir, ancak en önemlisi, ekibin hayati bir parçası olduklarını hissetmelerini sağlar.
3. Ekip Oluşturma Eksikliği
Arada bir yüz yüze görüşmek, ekibiniz üzerinde oldukça olumlu bir etki yaratabilir. Ama bunun bir iş toplantısı olması gerekmiyor.
Arada bir ekip oluşturma etkinlikleri, işten sonra içecekler vb. gibi her şeyi düşünebilirsiniz. Ancak bu seçenek yalnızca ekibiniz aynı coğrafi bölgede yaşıyorsa geçerlidir.
Ekibiniz dünya çapında yayılmışsa, sanal ekip oluşturma etkinlikleri oluşturmanız ve düzenlemeniz gerekebilir. Ekip oluşturma, ekip üyelerinizin birbirini daha iyi tanımasına yardımcı olur, bu da iş yerinde motivasyonu ve işbirliğini artırır.
4. Büyüme Fırsatlarının Eksikliği
Her çalışan, kariyer düzeyinde büyümenin hayalini kurar ve çalışanların motivasyonunu yok etmede, kendilerini çıkmaz bir işteymiş gibi hissetmekten daha etkili bir şey yoktur. Bu, tuğla ve harç ofis çalışanları ve uzaktan çalışanlar için geçerlidir.
Bu nedenle, işverenlerinize olduğunu bildirin. büyüme için yer eğitim vererek ve yeni becerilerine uygun yeni pozisyonları doldurmalarını sağlayarak kuruluşunuzda. Ayrıca, ekibinizde üretkenliğe yönelik önemli bir motivasyon kaynağı olabilecek yüksek performansı teşvik etmeyi düşünebilirsiniz.
5. Esneklik
A uzaktan çalışma düzenleme, çalışanların sağlıklı bir yaşam-iş dengesine sahip olmalarını sağladığı için en üst düzeyde esneklik sağlar.
Ne yazık ki, bazı deneyimsiz yöneticiler bu esnekliği maksimum düzeyde çalışmama fırsatları sağlamak olarak görmektedir. Sonuç olarak, aşırı sıkı programlar, günlük raporlara vurgu ve çok fazla gereksiz toplantı gibi katı kurallar koymakta ısrar ediyorlar.
Böyle bir yaklaşım, çalışanları işlerini gerektiği gibi yapma konusunda kendilerine güvenilmediği hissine kapılarak motivasyonsuz hissetmelerine neden olabilir.
En iyi yaklaşım, uygun rehberlik sunmak ve çalışanlarınızın çok az denetimle veya hiç denetim olmadan istenen sonuçları vereceğine güvenmektir. Sonuçta, sonuçlar üretken ve verimsiz çalışanlar arasında ayrım yapacaktır.
Uzak Çalışanlar Yalnız mı Hissediyor?
Sadece evden çalışarak geçen bir hayat, özellikle de yalnız yaşayan kişiler için inanılmaz derecede izole edici olabilir. Yalnızlık depresyon, alkolizm, uykusuzluk ve bilişsel bozulma gibi çeşitli psikiyatrik hastalıklara yol açabileceğinden, işverenler uzaktaki çalışanlarının sağlığını düzenli olarak kontrol etmelidir.
Uzaktan Çalışma Neden Bu Kadar Yorucu?
İş ve ev arasındaki ayrımın olmaması, evden çalışma yorgunluğunun ana nedenlerinden biridir. Toplantılar arasında, evden çalışanlar ayak işlerini yürütebilir veya ev işleri yapabilir. Ayrıca e-postaları kontrol edebilir ve gece geç saatlere kadar Zoom oturumlarına katılabilir.
Uzaktan Çalışma Ruh Sağlığına Nasıl Zarar Verir?
Toplantılar arasında, evden çalışanlar ayak işlerini yürütebilir veya ev işleri yapabilir. Ayrıca e-postaları kontrol edebilir ve gece geç saatlere kadar Zoom oturumlarına katılabilir.
İş yerinde sıkışıp kaldığınızı hissettiğinizde, depresyon baş gösterebilir. Masanızda yeni bir isim levhası veya şık bir köşe ofisi gibi kariyer kilometre taşları yoksa, meslektaşlarınız kadar başarılı olamayabilirsiniz. Evden çalışmak, depresyona neden olabilen veya onu şiddetlendirebilen endişe, stres ve yalnızlığa neden olabilir.
Uzaktan Çalışmak Sağlıklı mı?
Evden çalışmak yalnızca ruh sağlığına fayda sağlamaz, aynı zamanda fiziksel sağlığı da geliştirir. Pek çok insan, istedikleri zaman ofislerinden ayrılabildiklerinde ve tüm gün bununla sınırlı kalmadıklarında daha sık yürüdüklerini keşfeder.
Uzaktan Çalışmak Daha mı Az Stresli?
Uzaktan çalışma, birçok profesyonelin kullandığı çözümdür. İş-yaşam dengelerinin önemli bir parçası üzerinde kontrolü yeniden kazanmak, iş stresinin genel refahları üzerindeki olumsuz etkilerini önemli ölçüde azaltmıştır. Aşırı çalıştığınızı düşünüyorsanız, uzak bir rolün sağlayabileceği bazı mühletleri düşünün.
Evden Çalışmak Çevre İçin Daha mı Kötü?
Aşırı çalıştığınızı düşünüyorsanız, uzak bir rolün sağlayabileceği bazı mühletleri düşünün.
Bu iyileştirmelerin çevresel faydaları belli görünüyor ve çok sayıda çalışma aynı sonuca ulaştı. Evden çalışmak, iş yeri ısıtma, soğutma ve aydınlatma maliyetlerinin yanı sıra banliyö emisyonlarını azaltabilir.
Neden Bazı İşverenler Çalışanları İçin Uzaktan Çalışmaya Karşı?
Uzaktan çalışan insanlar, üstlerinden veya işverenlerinden herhangi bir yönlendirmeye ihtiyaç duymadan görevlerini tamamlayabilirler. Bu nedenle, işletmelerin personelinin ne kadar iyi çalıştığını ve çalışmalarının yeterince yüksek bir standartta olup olmadığını değerlendirmesi zordur.
