Yönetici Müdür: Tanım, Görevler, Maaş ve Daha Fazlası

Üst yönetici
Pressfoto'nun fotoğrafı Freepik'te

Yönetici yönetici, operasyonları denetlemekten sorumlu bir profesyoneldir. Liderlik etme, başkalarını motive etme ve insanları etkilemek gibi liderlik nitelikleri gerektiren stratejik planlama sorumluluklarını üstlenme becerileri açısından sıklıkla CEO'larla karşılaştırılırlar. Örnek olarak liderlik ederken aynı zamanda sürdürülebilirliğe yönelik çaba gösterirler.

Böyle bir yönetici, şirketinin ve departmanının sorunsuz çalışmasını sağlar. Verimliliği artırabilecek ve verimli iş akışları ve süreçleri sağlayabilecek stratejik yönlendirme sunmak için liderlik becerilerini kullanırlar.

Yönetici bir yöneticinin ne yaptığını öğrenmek, stratejik bir kariyer kararı vermenize ve sizin için doğru rolü bulmanıza yardımcı olabilir.

Yönetici yönetici kimdir?

Yönetici yönetici, bir şirketin gelişimsel, stratejik ve finansal kararlarını denetleyen üst düzey bir liderdir. Departman hedeflerini ve bütçelerini belirler, politika ve prosedürleri uygular, sözleşmeleri ve müzakereleri yönetir ve personel kararlarını yönetirler. Ayrıca şirket verimliliğini artıracak stratejiler uyguluyorlar. Genellikle uzun çalışma saatleri olsa da hafta sonları çalışmıyorlar.

Yönetici bir yönetici, bir şirket içinde hedefler ve bir vizyon oluşturmak için çalışır. Bu kariyerde tüm organizasyon veya işletme genelinde çalışır ve politikalar, prosedürler ve bütçeler geliştirirsiniz. Her departmanın şefi veya yöneticisiyle yakın işbirliği içinde çalışırsınız ve şirketin başarıya giden yolda olmasını sağlarsınız. Yönetici bir yönetici olarak, herhangi bir departmanın şefi olarak görev yaparsınız.

Bazı yaygın üst düzey yönetici türleri arasında icra başkanları, işletme müdürleri, mali işler müdürleri, şehir belediye başkanları, müdürler ve itfaiye şefleri bulunur. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, bazı nitelikleri farklı olsa da, genellikle üst düzey yönetici rolüne benzer role sahip üst düzey yöneticileri işe alır.

Üst düzey yöneticiler diğer mesleklerle benzer görev ve becerilere sahip olsalar da, genellikle kendi özel alanlarıyla ilgili kendi özel görev ve yeteneklerine sahiptirler. Örneğin, üst düzey yöneticiler ve hesap yöneticileri müşterilerle çalışırken, üst düzey yönetici yeni müşterilerle, hesap yöneticisi ise mevcut müşterilerle çalışır.

Ayrıca hesap yöneticileri müşteri hesaplarına ve genel olarak hesap ekiplerine yardımcı olmaya odaklanır. Bazı şirketlerin, üst düzey yönetici ve hesap yöneticisi gibi iki benzer rolü birleştiren bir kişiyi işe aldığını unutmayın. Yönetici bir yöneticinin rolü sektöre ve işverene göre de farklılık gösterebilir.

Bir üst düzey yönetici ne yapar?

Yönetici bir yönetici, bir departmanın operasyonlarını ve faaliyetlerini denetler ve her şeyin sorunsuz ilerlemesini sağlar. Bir üst düzey yönetici imalat, inşaat veya teknik hizmetler gibi çeşitli sektörlerde çalışabilir. Bu nedenle bu roldeki belirli görevler farklılık gösterebilir.

Bir üst düzey yöneticinin daha yaygın görevlerinden bazıları şunlardır:

  • Hedeflere ulaşmak için departman politikalarını ve prosedürlerini uygulamak
  • Departman kaynaklarının ve bütçelerinin tahsis edilmesi
  • Diğer şirket departmanları ve yöneticileri ile işbirliği yapmak
  • Personel işe alım ve işten çıkarma işlemlerinin yürütülmesi
  • Çalışanların mesleki gelişimlerine yardımcı olmak
  • Üst yönetim için departman çapında ilerleme raporları oluşturmak
  • Sözleşmeleri yönetme ve müzakere etme
  • Yöneticilere geri bildirim ve yapıcı eleştiri sağlamak
  • Departmanlarının bütçeye uymasını sağlamak
  • Uzun vadeli departman hedefleri oluşturmak

Görev ve sorumlulukları

  • Kuruluşun misyonunu ve “sesini” tanıtmayı amaçlayan stratejiler geliştirmek ve uygulamak
  • Yönetim kurulu tarafından belirlenen amaç ve hedeflere ulaşılması için eksiksiz iş planları oluşturmak
  • Ast yöneticilere rehberlik ve koçluk sağlayarak etkili bir liderler ekibi oluşturun
  • Kuruluşun günlük faaliyetlerinin ve uzun vadeli planlarının yerleşik politikalara ve yasal yönergelere bağlı kalmasını sağlayın
  • Yatırımları ve bağış toplama çabalarını yönlendirmek ve denetlemek
  • Hissedarlar, ortaklar ve dış otoritelerle güven ilişkileri kurmak ve sürdürmek
  • Şirketin profilini güçlendirecek şekilde kamu sözcüsü ve halkla ilişkiler temsilcisi olarak hareket etmek
  • Kuruluşun mali ve mali olmayan durumu hakkında bilgi edinmek için ast yöneticilerin raporlarını incelemek
  • Tespit edilen sorunlara yönelik iyileştirici aksiyonların planlanması ve gerektiğinde kriz yönetiminin gerçekleştirilmesi

Gereksinimler ve beceriler

Yönetici yönetici rolünü sürdürmek için doğru niteliklere sahip olmak önemlidir. Bir üst düzey yöneticinin ortak gereksinimleri şunlardır:

Eğitim

Bir üst düzey yöneticinin eğitim gereksinimleri sektöre ve şirket türüne göre değişir. Bu göreve lisans derecesi ile girebilirsiniz, ancak çoğu üst düzey yöneticinin İşletme Yüksek Lisansı veya ilgili bir derecesi vardır. İleri düzeyde bir diploma almak size diğer adaylara göre avantaj sağlayabilir ve işe alım yöneticilerine daha çekici gelmenizi sağlayabilir.

Sağlık veya eğitim ortamında, genellikle doktora derecesine sahip olmanız gerekir.

Eğitim

Sektöre bağlı olarak bazı işverenler uzmanlık eğitimi gerektirir. Bu bir liderlik pozisyonu olduğundan, bu pozisyona ilerlemeden önce diğer giriş ve orta seviye rollerde eğitim almak önemlidir. Tipik olarak işverenler, kendi alanlarında en az beş yıl deneyime sahip yönetici adaylarını tercih ediyor.

Becerileri

Bir üst düzey yöneticinin, şirket verimliliğine ve süreçlerine yardımcı olabilecek güçlü sosyal becerilerin yanı sıra, daha uzmanlaşmış görevlerde yardımcı olabilecek teknik becerilere sahip olması gerekir. Üst düzey yöneticiler genellikle aşağıdaki becerilere sahiptir:

  • İdari direktör olarak veya diğer idari pozisyonlarda kanıtlanmış deneyim
  • Strateji ve plan geliştirme tecrübesi
  • Başarılı bağış toplama ve ağ oluşturma tekniklerini uygulama becerisi
  • Kurumsal finansman ve performans ölçümlerine ilişkin güçlü anlayış
  • Kurumsal yönetim ilkeleri ve yönetsel en iyi uygulamalar hakkında derinlemesine bilgi
  • Sorunları çözmek için "alışılmışın dışında" düşünme yeteneğine sahip analitik bir zihin
  • Üstün organizasyon ve liderlik yetenekleri
  • Mükemmel iletişim (sözlü ve yazılı) ve topluluk önünde konuşma becerileri
  • İşletme veya ilgili alanda MSc/MA

Üst düzey yöneticiler bir kuruluşa hangi değerleri getirir?

Üst düzey yöneticiler bir organizasyonun omurgasıdır. Yatırım getirisi yalnızca bazen somut birimlerle ölçülebilir olsa da üst düzey yöneticileri işe alarak kazanılacak çok şey vardır.

İşletmelerin bir üst düzey yöneticiyi işe almayı düşünmesi için birkaç neden:

artan verimlilik 

Bilgili ve deneyimli bir liderseniz ekip üyelerinizin üretkenliğinin çok önemli olduğunu bilirsiniz. Çalışan üretkenliğinin işletmeniz ve başarısı üzerinde doğrudan etkisi vardır.

Verimlilik düşükse şirket hedeflerine hızlı ve verimli bir şekilde ulaşmayı bekleyemezsiniz. Bu nedenle, konu çalışanların üretkenliğini artırmaya yardımcı olduğunda işin kolayına kaçmamak önemlidir.

Bunu yapmanın bir yolu, bir yönetici yöneticiyi işe almaktır. Bir üst düzey yönetici üretkenliğinizi dikkate değer ölçüde artırabilir. Uzmanlıklarına dayalı stratejiler benimseyip tüm organizasyonu değiştirebilirler. Üst düzey yöneticiler, çeşitli sorumlulukları yerine getirme becerileri sayesinde önemli miktarda zaman tasarrufu sağlayarak ekibinize değer katarlar.

Artan işbirliği

Kovid-19 salgını sırasında çoğu işletmeye ekipleriyle uzaktan çalışmayı benimseme yetkisi verildi ve çoğu hâlâ uzaktan çalışıyor. Uzaktan çalışma kesinlikle üretkenliği artırsa da ekip üyelerinin ofiste olduğu kadar işbirliği yapmasını da zorlaştırıyor.

Sonuç olarak işletmelerin, uzaktan çalışırken bile ekip üyeleri arasında anlamlı iş birliğini teşvik edecek araç ve yöntemleri sağlaması gerekiyor.

Çalışanları, görevleri ve genel iletişimleri takip etmeye yardımcı olacak işbirliği yazılımını benimsemek, tükenmişlik oranında %50'den fazla azalmaya yol açabilir.

Verimli problem çözme

Mükemmel bir üst düzey yönetici, düzenli olarak organizasyonu iyileştirmenin yollarını arayan çok önemli bir stratejik ortaktır. Pek çok günlük nüansa aşina olmaları, onları iyileştirmeye yol açan sorunları ve çözümleri belirleme konusunda olağanüstü nitelikli kılıyor.

Üst düzey yöneticiler geçmiş müşterilere hizmet verirken benzer senaryolarla karşılaşmış olabilir ve birçok zorluğun doğru çözümünü biliyor olabilir. En zor sorunlardan bazılarına yanıtlar sağlarlar ve bir şirketin ilerlemesini sağlarlar.

İş büyümesi

Bir işi büyütmek, özellikle de büyükse, bir ekibin yerine getirilmesini gerektirir. Üst düzey yönetici bunu yeterince iyi anlıyor. İnsanları ve projeleri bir araya getirerek herkesin aynı hedefler doğrultusunda çalışmasını ve sonuç olarak bu hedeflere daha hızlı ulaşmasını sağlarlar.

Bu, daha fazla genişlemeye ve daha yüksek değerli işe odaklanabilmek anlamına gelir. Pek çok ekip, ülkenin dört bir yanından insanları bir araya getirerek günümüzün dijital ortamında hızla ölçeklenebileceklerini keşfediyor. Bu, daha güçlü bir uzaktan veya mevcut ekiple sonuçlanır.

İşletmeler, yönetici işe alma firmalarından yararlanarak, kuruluş için büyümeyi ve stratejik yönü yönlendirebilecek nitelikli yönetici yöneticileri belirlemek ve işe almak için uzmanlaşmış uzmanlığa, sektör bilgisine ve daha geniş bir ağa erişebilir.

Üst düzey yönetici maaş görünümü

ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS), üst düzey yöneticiler için maaş verilerini paylaşmasa da, üst düzey yöneticiler ve hem genel hem de operasyon yöneticileri için bu verilere sahiptir. Buna göre BLS, genel ve operasyon müdürleri yıllık ortalama 125,740 ABD doları maaş alıyor.

Karşılaştırıldığında, BLS  CEO'ların ortalama yıllık maaşının 185,950 dolar olduğunu bildiriyor. Üst düzey yönetici olarak maaşınız deneyim seviyenize, coğrafi konumunuza ve işvereninize göre değişebilir.

BLS'nin ayrıca üst düzey yöneticiler için bir iş görünümü yoktur, ancak üst düzey yöneticiler için bu verilere sahiptir. göreÜst düzey yöneticiler 8 yılına kadar %2030'lik bir istihdam artışı görebilir; bu oran diğer işlerin ortalaması kadar hızlıdır. Tipik olarak, bu işlerden bazıları profesyonellerin başka kariyerler için işlerini bırakmalarından gelirken, diğerleri emeklilik gibi nedenlerle iş gücünden ayrılan kişilerden gelebilir.

Yönetici vs yönetici

Birçoğunun yaptığı yaygın bir hata, yöneticilerin ve yöneticilerin kafasını karıştırmak. İki pozisyon arasında örtüşen görevler olsa da bu kelimeler birbirinin yerine kullanılamaz ve bu şekilde kullanılmamalıdır.

Kâr amacı güden veya gütmeyen her kuruluş, politika ve prosedürler oluşturmak ve bunların çalışanlar tarafından takip edilmesini sağlamak için bir grup yöneticiden yararlanır. Bu liderlik ekibi, tüm organizasyonu etkileyen kararların denetlenmesinden sorumludur. Yönetici iş dünyasında bir yönetici türüdür. Bir organizasyonun en üst düzey liderliğine otururlar.

Proje yürütme anlamının bazı örnekleri şunları içerir:

  • Bir İcra Kurulu Başkanı (CEO), kuruluşun tüm yöneticilerini denetler
  • Mali İşler Direktörü (CFO), kuruluşun mali durumunu denetleyen bir yöneticidir
  • Pazarlama Direktörü (CMO), pazarlama departmanını denetleyen bir yöneticidir.

Öte yandan yönetici, bir kuruluşun liderlik ekibine ait bir pozisyondur. Ancak proje yürütme işi kadar fazla sorumluluğu yoktur. Proje yöneticisi ve proje yöneticisi arasındaki tartışmada, proje yöneticisi insanları ve/veya kaynakları yöneten kişidir. Genellikle aynı organizasyon içerisinde ancak firma yapısının farklı seviyelerinde çalışan birçok yönetici pozisyonu vardır.

Yöneticiler ve müdürler bir organizasyon içinde farklı pozisyonlarda olsalar da, organizasyonun başarılı olması için bu ikisinin bir ilişkisinin olması gerekir. Proje yürütmenin anlamı sadece yöneticiler için değildir. Yöneticiler ayrıca bir sorun ortaya çıktığında nereye başvuracaklarını da bilmelidir.

Yöneticiler ön saflarda yer almadıkları için yöneticilerle yöneticiler arasında güçlü bir ilişkinin olması gerekir. Başarılar, sorunlar ve diğer konularda kendilerine rapor vermeleri için yöneticilere güvenmek zorundadırlar. Ayrıca mesajlarını çalışanlara iletmek için yöneticilerine güvenmek zorundadırlar.

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir