İŞ YERİ ÇEŞİTLİLİĞİ: Anlamı, Örnekleri, Önemi ve Eğitimi

Irk ve çeşitlilikle ilgili birçok işyeri ayrımcılığı, çeşitlilik eğitimi de dahil olmak üzere en iyi çözümlere sahip olduğu için övülür. Aynı eğitim programı ve yöntemleri her kuruma uygun olmayabilir. Çeşitlilik eğitiminin amacı, iş yeri kültürünü geliştirmek ve personel üyelerine çeşitli geçmişlere sahip insanlarla nasıl etkileşim kuracaklarını ve onları entegre edeceklerini öğretmektir. Bu makalede, iş gücü çeşitliliğini tanımlıyor ve işyerinde çeşitliliği desteklemenin neden kritik olduğunu tartışıyoruz. 

İş Yeri Çeşitliliği 

Farklı ırk, etnik köken, cinsiyet, yaş, din ve cinsel yönelimden gelen çalışanların varlığı, işyerinde çeşitlilik olarak adlandırılır. Ayrıca, çeşitli yeteneklere ve engellere sahip kişilerin istihdam edilmesiyle de ilgilenir. Sade bir dille, çeşitli iş gücüne sahip bir şirketi tanımlar.

İşyeri Çeşitliliği Türleri

1 numara. İç Çeşitlilik

İç çeşitlilik, çalışanlara doğumdan itibaren kökleşmiş olan özellikleri ifade eder. Bu, ırksal ve etnik faktörlere ek olarak yetenek, cinsiyet, ırk, etnik köken, yaş, cinsel yönelim ve din gibi şeyleri kapsar. 

2 numara. Dış Çeşitlilik

Çalışanlar, iş yeri dışındaki deneyimlerinin bir sonucu olarak dış çeşitlilik özelliklerini geliştirirler. Buna bilgi, eğitim, pratik deneyim, çeşitli din ve kültürlere maruz kalma ve küresel maruz kalma dahildir.

#3. Örgütsel Çeşitlilik

Bu kavram, çeşitli bakış açıları ve deneyimlere yol açabilecek iş sorumlulukları, yönetim durumu, istihdam durumu, sendika üyeliği vb. gibi işyeri özellikleriyle ilgilidir.

#4. Dünya Görüşü Çeşitliliği

Dünya Görüşü Çeşitliliği, çeşitli çalışanların küresel olayları, sorunları ve çözümleri nasıl kavramsallaştırdığını ifade eder. Siyasi görüşler, ahlaki ilkeler ve sosyal davranışlar bunlardan bazılarıdır.

İşyerinde Çeşitliliğin Faydaları

1 numara. Gelişmiş İnovasyon ve Üretkenlik

Farklı geçmişlere sahip insanlar etkileşimde bulunduklarında sıklıkla yeni fikirler üretirler ve üretkenliği artırırlar. Bunun nedeni, her birinin benzersiz yetenekler, bilgiler ve yaşam deneyimleri getirmesidir.

2 numara. Daha Yüksek Kültürel Farkındalık 

Farklı bir işgücü istihdam eden işletmeler, diğer kültürlere karşı daha hoşgörülü olduklarını görebilirler. Bunun nedeni, farklı kültürlerden, gelenek ve göreneklerine ışık tutabilecek bireyleri istihdam etmeleridir.

#3. Azaltılmış Çalışan Ciro

Araştırmalara göre, çeşitli iş gücüne sahip şirketlerde daha az çalışan devri oluyor. Kapsayıcı işyerleri, çalışanlar arasında bir değer ve takdir duygusunu beslediğinden, bu doğrudur. Çalışanın elde tutulması, çeşitli bir işgücü tarafından desteklenebilir. Çalışanlar, yetenekleri ve bakış açıları için değerli olduklarını hissederlerse, bir şirkette kalma olasılıkları daha yüksektir. 

#4. En İyi Yetenekleri İşe Alma ve Elde Tutma

Yarattıkları kapsayıcı ve saygılı ortam nedeniyle, çeşitli işyerleri genellikle üst düzey yetenekler için daha çekicidir. Rekabetçi bir iş piyasasında başarılı olmak isteyen işletmeler, en iyi ve en parlak adayları kendilerine çekebilmelidir.

#5. Daha İyi Karar Verme 

Ek olarak, çeşitlilik işyerinde karar vermeyi geliştirebilir. Farklı bakış açıları, iş kararlarının daha iyi olma olasılığını artırır. Bir organizasyonda kararlar alınırken farklı bakış açıları önemlidir çünkü işyerinde mevcutturlar. Sonuçların çoğu daha kapsamlı ve kapsamlı olma eğilimindedir. 

#6. Daha İyi İtibar

Daha iyi bir şirket itibarı, çeşitliliğe sahip bir işyerinden kaynaklanabilir. Her bireye saygı duyan ve değer veren bir şirket olduğunu gösterir. Çeşitliliğe ve kapsayıcılığa değer veren bir iş yeri genellikle arzu edilen bir iş yeri olarak görülür. İşletmeler, yeni müşteriler kazanarak ve sağlam bir itibar oluşturarak bundan yararlanabilir. 

İşyerinde Çeşitliliğin Zorlukları

1 numara. Çatışma Olasılıkları

Çeşitlilik, işyeri çatışması olasılığını sunar. Farklı geçmişlere ve bakış açılarına sahip bireyler birbirleriyle aynı fikirde olmayabilir. Sonuç olarak üretkenlik düşebilir ve bu da işyerinde bir sorun olabilir.

2 numara. Eğitim Gerekli

Çeşitlilik, eğitim sorununu başka bir engel olarak sunar. İşçiler, kendilerinden farklı olanlarla nasıl etkileşim kuracakları konusunda eğitim almalıdır. Ek olarak, işletmeler çeşitliliğin değerini ve kapsayıcı bir iş yerinin nasıl teşvik edileceğini öğretmelidir.

3 numara. İletişim Engelleri 

Farklı iş gücüne sahip bir işyerinde iletişim zor olabilir. Bu, farklı geçmişlere sahip bireylerin birbirlerini anlayamama ihtimalinden kaynaklanmaktadır. Ayrıca yanlış iletişimle sonuçlanabilecek farklı iletişim tarzları da kullanabilirler.

#4. Ayrımcılık Riski

Her zaman şansı vardır iş gücünde ayrımcılık bu çeşitlidir. Bu, çalışan sağlığını ve üretkenliğini olumsuz etkileyebilir. Çeşitlilik içeren bir iş yeri, ayrımcılık olasılığını artırır.

İşyeri Çeşitliliği Eğitimi

İşyerinde çeşitlilik eğitimi, bir kuruluşun önyargıyı azaltmak, personeli farklılıklar konusunda eğitmek ve gruplar arası yapıcı etkileşimi teşvik etmek için tasarladığı herhangi bir girişimdir.

İşyeri çeşitlilik eğitimi, katılımcıların iletişimini, bilgisini ve diğer kültürlere ilişkin farkındalığını geliştirmeyi amaçlar. Çeşitlilik eğitimi, çeşitli kimlik gruplarının daha fazla dahil edilmesini teşvik ederek, medeni hak ihlallerini önleyerek ve daha güçlü ekip çalışmasını teşvik ederek bir şirkete fayda sağlayabilir. Başarılı bir çeşitlilik eğitim programının temel amacı, katılımcılara iş arkadaşları arasındaki farklılıklara saygı duymayı ve değer vermeyi öğreterek olumlu bir iş yeri kültürü geliştirmektir.

Çeşitlilik eğitimi sunan işverenler, personeli çeşitlilik hakkında bilgilendirme şansına da sahiptir. Çeşitlilik eğitimi bir kişinin inançlarını tamamen değiştiremese de farkındalık yaratabilir, bilgi verebilir ve personele iş arkadaşları arasındaki farklılıkları nasıl kabul edeceklerini öğretebilir. İşletmeler, çalışanlarının ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına yardımcı olmak için çeşitlilik eğitimini kullanır. Farklı çalışan türlerinin bir ekip olarak işbirliği yapması ve başarılı olması için kuruluşlar, aralarında ırksal, sosyal ve politik ayrımlar gibi var olan engelleri de kaldırmayı amaçlar. 

Çeşitlilik Eğitimi İhtiyacı

1 numara. Çeşitliliği ve Kapsayıcılığı Teşvik Etmek İçin (D&I)

Çalışanlar, işyerindeki bilinçsiz önyargı gibi fikirlerin gerçek koşullarda nasıl tezahür ettiğini bu fikirlerin farkına vardıklarında anlayabilirler. Neşeli ve destekleyici bir iş yeri oluşturmak için çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda farkındalık yaratmak çok önemlidir. 

2 numara. İşyeri Hassasiyetini Sürdürmek

Çeşitlilik eğitimine katılan çalışanlar, iş arkadaşlarının farklı bakış açılarını anlıyor ve davranışlarının birilerini istemeden gücendirip incitemeyeceğini düşünmeleri isteniyor. İşyerinde taciz ve ayrımcılığa karşı etkili bir savunma, artan hassasiyettir. 

#3. Kapsayıcı Tutumlar ve Davranışlar Oluşturun

Çeşitlilik eğitimine katılan çalışanlar, kapsayıcı olmayı ve herkesin hoş karşılandığını ve değerli olduğunu hissetmesi için nasıl bilinçli bir şekilde çalışabileceklerini düşünmeye teşvik edilir. Destekleyici bir işyerinde herkes şirketin büyümesine katkıda bulunmak için motive olur.

Etkili Bir Çeşitlilik Eğitim Programı Nasıl Oluşturulur?

Kuruluşunuzun çeşitlilik eğitim programının başarısı, gelişimini büyük ölçüde etkileyebilir.

1 numara. Çeşitlilik Eğitimiyle İlgili Netlik Kazanın

Çeşitlilik için işe yarayan bir eğitim programı oluşturmanın ilk adımı, neleri kapsaması gerektiğini açık ve belirli ayrıntılarla tanımlamaktır. Çalışanların saygılı ve olumlu bir şekilde etkileşim kurması için açık bir yol sağlanmalıdır. Çeşitlilik eğitimi programları, çeşitli konuları ve bakış açılarını dikkate almalıdır. 

2 numara. Kolektif Hedefleri Belirleyin ve Bilinçsiz Önyargıyı Ele Alın

Çalışanlar arasında daha yakın bağlar kurmanın en iyi yolu ortak hedefler belirlemektir. Herkesin belirli şeylere ve/veya insanlara karşı bazı bilinçsiz önyargıları vardır, bu nedenle bu önyargılar hakkında farkındalık yaratmak ve bireyleri uyumlu bir ekip olarak çalışabilmeleri için bunları aşmak için adımlar atmaya teşvik etmek çok önemlidir. 

#3. Çeşitlilik Eğitimi için Devam Eden Bir Öğrenme Süreci Oluşturun

Çeşitlilik eğitiminin etkili olabilmesi için uzun bir süre boyunca verilmesi gerekir. Uyum gerekliliklerini yerine getiren yıllık bir faaliyet olamaz. Bunun yerine, sürekli öğrenmeyi teşvik etmek için çeşitli girişimler, toplantılar, koçluk oturumları ve çevrimiçi eğitim kursları başlatılmalıdır. 

#4. Çeşitli İş Güçleri İçin Bir Eğitim Programı Oluşturun

Çeşitlilik eğitim programları, tüm kuruluşlara uyacak şekilde tasarlanamaz. Her kuruluşun çeşitlilik eğitimi hedeflerine ve dahil etme zorluklarına göre özelleştirilmelidir. Araştırma, veri analizi ve eğitim hedeflerinin geliştirilmesi yoluyla şirketiniz için bir eğitim programı oluşturabilirsiniz. Eğitim materyalleri, işinize özgü gerçekleri ve örnekleri içermelidir. 

# 5. Her Kademeden Personel Ekleyin

Çalışanların pozisyonları ne olursa olsun, tüm işgücü için çeşitlilik eğitim programlarının oluşturulması gerekir. Alt düzey çalışanlardan üst yönetime kadar herkes için bu programlara katılımı ve oturumlardan öğrenmeyi teşvik etmek önemlidir. 

#6. Kapsamlı Bir Strateji Kullanın

Çeşitlilik eğitimi ile işyeri kültürü, çalışan üretkenliği ve memnuniyeti veya kariyer gelişimi üzerine oturumlar ekleyebilirsiniz. Eğitim, çalışanların kavramları daha iyi anlamalarına yardımcı olmak için senaryo tabanlı öğrenmeyi içermelidir. Çevrimiçi eğitim veya mikro öğrenme kursları, başka bir entegre stratejidir.

Bir İşyerinde Çeşitlilik Eğitiminin Faydaları

İş yerinde çeşitlilik eğitimi ile çeşitlilik içeren bir iş gücü mümkün hale gelir. Takım içinde bir birlik duygusunu teşvik eder. Çeşitlilik eğitiminin kapsayıcı bir iş yeri ile sonuçlanan çeşitli iş avantajları vardır, bunlar arasında şunlar vardır: 

1 numara. Gelişmiş Çalışan Tutma ve Bağlılığı

Çalışanları çeşitlilik konusunda eğiten programlar, bir güven kültürü geliştirir. İş yerindeki ortam, çalışanların güvenli olarak algıladığı bir ortamdır. İşlerine daha derinden dahil olmaya teşvik edilmeleri sonucunda çalışanların elde tutulması ve bağlılığı artar. 

2 numara. Daha Fazla Kazanç Sağlayan Bir İşyeri

Liderlik, çeşitlilik eğitiminin yardımıyla işe alma prosedürlerinde ve ekip oluşturmada daha kapsayıcı hale gelebilir. Çeşitli araştırmalara göre, işteki çeşitlilik hem satışları hem de karları olumlu yönde etkiliyor. Çeşitliliğe sahip bir ekip, her zaman tamamen aynı olan bir ekipten daha başarılı olacaktır.  

#3. İşbirliğini ve Yeniliği Teşvik Edin

Farklı insanların çeşitli bakış açıları ve sorunları çözmek için farklı yöntemleri vardır. Çeşitli grupların bakış açılarını takdir eden ve kavrayan işletmelerin kapsamlı bir çözüm geliştirme şansı daha yüksektir. Farklı ekipler orijinal çözümlere doğru çalışırken birlikte gelişir ve öğrenir. 

#4. Olumlu Değişim Getirir 

Etkili çeşitlilik eğitimi, herhangi bir ırksal veya diğer dışsal faktöre dayalı güç yapılarını geçersiz kılacaktır. Sonuç olarak, yetenek, beceri seti ve performans göstergeleri izlenerek uygun bir şekilde tanınacaktır. Çeşitlilik eğitimi bu nedenle şirket için olumlu düzenlemelerle sonuçlanabilir ve büyümesine yardımcı olabilir.

# 5. Çeşitlilik Yönetimi Beceri Setlerini Arttırma

Ekibinizdeki çeşitliliği yönetmek özel bir dizi beceri gerektirir. Çeşitlilik eğitimi aynı zamanda size, açık iletişim ve kültürler arası yeterlilikten çatışma çözümü ve problem çözmeye kadar çeşitliliğe sahip bir ekiple liderlik etmek ve işbirliği yapmak için ihtiyaç duyduğunuz becerileri öğretir. 

#6. Uyum Eğitimi Kurallarına Uyum

Belirli gruplara karşı ayrımcılık ve önyargı konusunda kimsenin yasayı çiğnememesini sağlamak için çalışanlarınıza çeşitlilik eğitimi vermeniz gerekir. Kurallara uyarak, personelinize fiziksel ve zihinsel sağlıklarıyla ilgilendiğinizi de göstermiş olursunuz. 

#7. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Konusunda Çalışanların Anlamasına Yardımcı Olur

Uygun eğitim programları olmadan, işte çeşitliliğin ve kapsayıcılığın değerini anlamayan çalışanlar bunu anlayamaz. Çeşitli kültürler hakkında kökleşmiş önyargıları ve inançları aşmak biraz çaba gerektirir. Bu nedenle, iş başkalarına eşit şekilde saygı duyma ve davranma söz konusu olduğunda çeşitlilik eğitiminden herkes yararlanır.

İşyeri Çeşitliliği Nedir? 

Çeşitli geçmişlerden (yaş, cinsiyet, ırk, cinsel yönelim, din, eğitim düzeyi vb.) insanları istihdam etmek, işyerinde çeşitliliği teşvik etmenin önemli bir bileşenidir. Ayrıca, her çalışana gelişme ve katılım için eşit şans verilmesini gerektirir. İşyeri çeşitliliği, iş gücünün cinsiyet, yaş, cinsel yönelim, din, dil, yetenek, mesleki deneyim, sosyoekonomik durum ve eğitim düzeyi ile ilgili olanlar da dahil olmak üzere çeşitli geçmişlerden gelen insanları temsil etmesine atıfta bulunan şirket kültürünün bir özelliğidir. 

İşyerinde Çeşitlilik Türleri

• Irk ve etnik köken
• Yaş Nesli
• Cinsiyet Çeşitliliği
• Dil çeşitliliği
• Cinsel Yönelim
• Dini ve manevi çeşitlilik
• Fiziksel Yetenekler ve Engellilik
• Sosyoekonomik Durum ve Geçmiş
• Fiziksel ve ruhsal sağlık

İşyeri Çeşitliliğinin Faydaları Nelerdir?

• Geliştirilmiş Marka ve Pazar Rekabet Gücü
• Geliştirilmiş müşteri anlayışı ve hizmeti
• Artan Verimlilik ve Çalışan Bağlılığı
• Net Karar Verme
• Daha çeşitli bir yetenek havuzu
• Artan İnovasyon ve Yaratıcılık
• Artan gelir ve çıktı

Çeşitlilik Nedir ve Neden Önemlidir?

Çeşitliliğin kalitesi, birlikte bir bütün oluşturan çeşitli şeyler veya bireyler grubunu ifade eder. Çeşitlilik, günlük hayatımızı nasıl yaşadığımız için çok önemlidir. Çeşitlilik sayesinde empati, duygusal zeka ve anlayış gibi çeşitli becerileri öğrenebilir ve uygulayabiliriz. Çeşitlilik, bir takımda temsil edilen çeşitli bakış açılarını tanımlamak için kullanılan bir terimdir.

Sosyal adalet ve ırk sorunları çeşitlilikle bağlantılı olsa da, bunlar daha geniş bir tartışmanın yalnızca bir yönüdür. Bu ifade aynı zamanda toplumsal cinsiyet, cinsiyet, sosyoekonomik durum, yetiştirme, din, eğitim, cinsel yönelim, cinsel kimlik, etnik köken, nöroçeşitlilik ve yaşam deneyimi ile ilgili olanlar da dahil olmak üzere çok çeşitli deneyimleri kapsar.

İşyerinde Çeşitliliğin Zorlukları Nelerdir?

• İletişim sorunları
• kültürel yanlış anlamalar
• Daha yavaş karar verme
• adaletsiz katılım
• ayırt etme

Özetle, 

Bir çeşitlilik eğitim planının oluşturulması zaman ve çaba gerektirir. Personel üyeleriyle çeşitliliği tartışmak için birini işe almaktan daha fazlasını içerir. Çeşitlilik eğitiminin başarılı olmasını sağlamak için bir kuruluş, üst yönetimin programı sürekli bir çaba olarak desteklediğinden emin olmalıdır. Doğru yapıldığında çeşitlilik eğitimi, çalışanların kendilerini iyi ve değerli hissetmelerini sağlayarak iş yerinde eşitliği teşvik edebilir. Doğal olarak, memnun bir iş gücü oldukça etkili bir iş gücüdür. 

Çeşitlilik eğitim programını tasarlarken araştırma yapmak ve kuruluşun hedeflerini dikkatle değerlendirmek çok önemlidir. Eğitim kursunu personeliniz için uyarlamak için çaba sarf etmek, çeşitli şekillerde sonuç verebilir. 

İlgili Makaleler

1. ÇEŞİTLİLİK VE KAPSAMLILIK: İşyerinde Neden Önemli?
2. ÇEŞİTLİLİK NEDİR? İşyerinde Neden Önemlidir?
3. ÇEŞİTLİLİK EĞİTİMİ: Tanım, Türler, Örnekler ve Stratejiler

Referanslar 

• Hurix
• maya
• Linkedin
• Aslında