EN İYİ İŞ ZEKASI STRATEJİSİ

İŞ ZEKASI STRATEJİSİ
Tridant

Bir iş zekası stratejisi, bir şirketin karar verme sürecini iyileştirmek için verileri nasıl toplayacağı, depolayacağı, analiz edeceği ve kullanacağı ile ilgili bir plandır. İyi hazırlanmış bir iş zekası stratejisi şirketlere yardımcı olabilir. İşletmeler, kararlarını önceki deneyimlere dayandırırdı; bugün, bunlar veri odaklı. Şirketler, içgörüler bulmak ve rekabet avantajlarını koruyacak akıllı planlar geliştirmek için büyük miktarda veriyi uygun şekilde ele almalıdır. Karar vermeyi geliştirmek istiyorsanız, çeşitli kaynaklardan kesin olarak veri toplamak, bunları birleştirmek ve iş zekanıza katkıda bulunacak bir analiz yapmak çok önemlidir. Bu yazıda iş zekasını (BI) tanımlayacağız, önemini tartışacağız ve iş zekası planının nasıl oluşturulacağını tartışacağız.

İş Zekası Stratejisi 

Bir iş zekası stratejisi, kuruluşunuzda verileri nasıl kullanacağınızı belirlemek için yol haritanızdır. Sadece doğru teknolojiyi seçmek ve bir yazılım platformu kurmak, yatırımın geri dönüşünü sağlamayacağından, bir strateji gereklidir. Bir strateji geliştirmeden önce üç şey belirlenmelidir. Yazılım platformu nasıl dağıtılacak? Analiz için verileri nasıl organize edeceksiniz? Ve çalışanlarınızı veriye dayalı kararlar alma konusunda nasıl güçlendireceksiniz? Bir iş zekası stratejisi, firmanızın eyleme dönüştürülebilir içgörülerin faydalarından yararlanmasına yardımcı olacaktır. Satış performansı hedeflerine erişim, insan kaynakları tazminat tahminleri ve nakliye departmanınızın her gün ne göndereceğini bilmesini sağlamak bazı örneklerdir.

Bir iş zekası stratejisi, bir şirketin daha iyi kararlar almak için verileri nasıl toplayacağını, depolayacağını, analiz edeceğini ve buna uygun olarak uygulayacağını açıklar. İyi hazırlanmış bir iş zekası stratejisi, işletmelere aşağıdaki şekillerde fayda sağlayabilir:

  • Verilerdeki eğilimleri ve kalıpları belirleyin
  • Verilere dayalı olarak daha iyi kararlar alın
  • Verimliliği ve üretkenliği artırın
  • Karlılığı artırın

Bir iş zekası stratejisi, performansını iyileştirmeye çalışan herhangi bir kuruluş için yararlı bir araç olabilir. Firmalar, verileri toplayıp analiz ederek daha iyi kararlar almalarına, verimliliği artırmalarına ve karlılığı artırmalarına gerçekten yardımcı olabilecek içgörüler elde edebilir. Etkili bir iş zekası stratejisi oluşturmak için bazı diğer ipuçlarını burada bulabilirsiniz:

1. BI yaklaşımınızın genel iş planınızla bağlantılı olduğundan emin olun.

2. Kuruluş genelinde kilit paydaşlardan destek alın.

3. Kullanımı kolay ve bireysel taleplerinizle eşleşen BI araçlarını ve teknolojilerini seçin.

4. BI araçlarını verimli bir şekilde kullanabilmeleri için personele eğitim ve destek sağlayın.

İş Zekası ve Büyük Veri Analitiği 

Büyük veri analitiği, kuruluşların nihayetinde bilinçli iş kararları almasına yardımcı olabilecek gizli modeller, korelasyonlar, pazar eğilimleri ve müşteri tercihleri ​​gibi bilgileri belirlemek için çok büyük verileri analiz etmenin genellikle kolay olmayan bir sürecidir. İş zekası (BI) sorgulamaları, aşağıdakiler hakkında temel soruları yanıtlar: iş operasyonları ve performans. Büyük veri analitiği, tahmine dayalı modeller, istatistiksel algoritmalar ve analitik sistemler tarafından desteklenen ne olursa olsun analizi gibi yönleri olan karmaşık uygulamaları içeren bir tür gelişmiş analitiktir.

İş zekası (BI) ve büyük veri analitiği, verilerden anlamlı içgörüler elde etmek için kullanılan birbiriyle yakından ilişkili iki alandır. BI tipik olarak, temel performans göstergelerini (KPI) izlemek ve bilinçli kararlar vermek için kullanılabilecek raporlar ve panolar oluşturmak için veri görselleştirme araçlarının kullanılmasını içerir. Öte yandan, büyük veri analitiği, büyük veri kümelerindeki kalıpları ve eğilimleri belirlemek için gelişmiş istatistiksel ve makine öğrenimi tekniklerinin kullanılmasını içeren daha karmaşık bir süreçtir. İş performansını iyileştirmek için hem BI hem de büyük veri analitiği kullanılabilir. Ancak, büyük veri analitiği, müşteri davranışı, pazar eğilimleri ve bir işletmeyi etkileyebilecek diğer faktörler hakkında daha ayrıntılı bilgiler sağlayabilir. Sonuç olarak, büyük veri analitiği işletmeler tarafından ürün geliştirme, pazarlama ve operasyonlar hakkında stratejik kararlar almak için sıklıkla kullanılır.

BI ve büyük veri analitiğini kullanmanın bazı avantajları şunlardır:

  • İyileştirilmiş karar verme: İş zekası ve büyük veri analitiği, işletmelerin daha doğru ve zamanında bilgi sağlayarak daha iyi kararlar almalarına yardımcı olabilir.
  • Verimliliği arttırmak: BI ve büyük veri analitiği, maliyetlerin azaltılabileceği veya süreçlerin kolaylaştırılabileceği alanları belirleyerek işletmelerin verimliliği artırmasına yardımcı olabilir.
  • Gelişmiş müşteri hizmetleri: BI ve büyük veri analitiği, müşterilerin ihtiyaçlarını ve tercihlerini belirleyerek işletmelerin daha iyi müşteri hizmeti sunmasına yardımcı olabilir.

Ek İpucu

İş performansınızı iyileştirmek istiyorsanız, BI ve büyük veri analitiğini kullanmayı düşünmelisiniz. Bu araçlar sonunda size daha iyi kararlar almanız, verimliliği artırmanız ve iyi müşteri hizmetlerini geliştirmeniz için ihtiyaç duyduğunuz içgörüleri sağlayabilir.

İş Zekası Stratejisi ve Yol Haritası 

Bir iş zekası stratejisi ve yol haritası, bir şirketin karar verme sürecini iyileştirmek için verileri ve analitiği nasıl kullanacağına dair bir plandır. Aşağıdaki unsurları içermelidir:

  • İş hedefleri: Şirketin genel hedefleri nelerdir? Veriler ve analitik, bunlara ulaşmaya nasıl yardımcı olabilir?
  • Veri kaynakları: Hangi veriler mevcut? Nerede saklanır? Nasıl erişilebilir?
  • Veri analizi araçları: Verileri analiz etmek için hangi araçlar kullanılacak?
  • Temel performans göstergeleri (KPI'lar): Başarıyı ölçmek için hangi metrikler kullanılacak?
  • Zaman Çizelgesi: Strateji ne zaman uygulanacak?
  • Bütçe: Stratejinin maliyeti ne kadar olacak?

İyi hazırlanmış bir iş zekası stratejisi ve yol haritası, bir şirketin daha iyi kararlar almasına, verimliliği artırmasına ve karlılığı artırmasına yardımcı olabilir.

Başarılı bir iş zekası stratejisi ve yol haritası oluşturmak için bazı ek ipuçları:

  • Aklında sonla başla. İş zekası stratejinizle neyi başarmak istiyorsunuz? Hedeflerinizi öğrendikten sonra, onlara ulaşmak için bir plan geliştirebilirsiniz.
  • Kilit paydaşları dahil edin. İş zekası stratejisinden etkilenecek herkesin planlama sürecine dahil olduğundan emin olun. Bu, stratejinin başarılı olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.
  • Gerçekçi olun. Çok yakında çok şey yapmaya çalışmayın. Küçük bir pilot projeyle başlayın ve ardından gerektiği gibi ölçeklendirin.
  • Sonuçlarınızı ölçün. İş zekası stratejinizin ilerleyişini izleyin ve işiniz üzerindeki etkisini ölçün. Bu, stratejinin yolunda olduğundan ve bir fark yarattığından emin olmanıza yardımcı olacaktır.

Bu ipuçlarını takip ederek şirketinizin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak bir iş zekası stratejisi ve yol haritası oluşturabilirsiniz.

İş Zekası Strateji Örneği

Data pipe, veri görselleştirmeden panolara ve SQL sorgularına kadar kurumsal düzeyde SaaS BI araçları sağlar. Bir BI yol haritası ve stratejisi oluşturmaya yönelik 16 adımlık kılavuzları, uygun zihniyeti oluşturmaktan bir bütçeyi nihai hale getirmeye ve uygun araçları seçmeye kadar her şeyi ayrıntılarıyla anlatıyor. Tableau, önde gelen bir iş zekası (BI) analitiği platformu olarak geniş çapta tanınmaktadır. Grup olarak etkili bir İş Zekası stratejisi oluşturmak ve uygulamak için gerekli adımları açıkça belirlediler. Bu sürüm daha soyut, ancak yine de stratejiyi eyleme geçirmenin çok önemli adımına değiniyor. Düzgün bir şekilde gerçekleştirilmezse, en parlak plan bile başarısız olur. Altexsoft, son derece saygın bir teknolojik danışmanlık firmasıdır. BI Olgunluk modelleri ve mimarileri hakkında harika rehberlik, BI stratejinizi geliştirmeye yönelik yaklaşımlarının bir parçasıdır.

Tipik İş Stratejisi Örneği 

  • Amaç: Bu iş zekası stratejisinin amacı, çalışanlara zamanında ve doğru verilere erişim sağlayarak karar vermeyi iyileştirmektir.
  • Amaç: Bu stratejinin hedefleri şunlardır:
    • İş zekası araçlarını kullanan çalışan sayısını %20 artırmak.
    • Karar vermek için gereken süreyi %10 azaltın.
    • Karar verme doğruluğunu %5 artırın.
  • Metrik: Bu stratejinin başarısını ölçmek için kullanılan ölçütler şunlardır:
    • İş zekası araçlarını kullanan çalışan sayısı.
    • Karar vermek için geçen ortalama süre.
    • Karar vermenin doğruluğu.
  • Aksiyon nesneleri: Bu strateji için eylem öğeleri şunlardır:
    • İş zekası araçlarının nasıl kullanılacağına ilişkin bir eğitim programı geliştirin.
    • Çalışanların önemli verilere erişmesini sağlayan bir pano oluşturun.
    • Çalışanların en iyi uygulamaları paylaşmaları için bir süreç uygulayın.

Bu, bir iş zekası stratejisinin yalnızca bir örneğidir. Spesifik amaçlar, hedefler, ölçütler ve eylem öğeleri kuruluşun ihtiyaçlarına göre değişiklik gösterecektir.

Bir İş Zekası Stratejisinin Unsurları Nelerdir? 

Başarılı bir iş zekası ortamına sahip olmak istiyorsanız verileri, insanları, prosedürleri ve teknolojiyi düşünmeniz gerekir.

Stratejik İş Zekası Örnekleri Nelerdir? 

Öngörülü verilere sahip olmanın avantajları, bir iş zekası planıyla en üst düzeye çıkarılabilir. Sevkiyat departmanının günlük siparişleri, satış performansı ölçütleri ve ödeme tahminleri sadece birkaç örnektir.

İş Zekası Ortamındaki Altı Unsur Nedir? 

Bir iş zekası mimarisinin altı ana bölümü vardır: veri yönetimi, dönüştürme araçları ve prosedürleri, veri havuzları, analitik uygulama araçları, sunum uygulama araçları ve operasyonel süreçler.

Üç Başlıca İş Zekası Türü Nelerdir? 

Her biri geniş bir uygulama yelpazesine sahip olan üç ana İş Zekası analizi kategorisi vardır. Analitik üç kategoriye ayrılabilir: tahmine dayalı, tanımlayıcı ve kuralcı. Stratejik planlama hedefleri için tahmine dayalı analitik, yukarıda bahsedilen iki tür veriyi (geçmişsel ve gerçek zamanlı) birleştirir.

İş Zekasında CRM Nedir? 

Müşteri yaşam döngüsü boyunca müşteri etkileşimlerini ve verilerini daha iyi yönetmek ve analiz etmek için işletmeler genellikle müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) yöntemleri ve teknolojileri uygular. Amaç, müşterilerle olan bağları güçlendirerek geliri ve müşteriyi elde tutmayı açık bir şekilde artırmaktır.

İş Zekasının Temeli Nedir? 

İşletmelerin verilere dayalı olarak daha iyi kararlar almasına yardımcı olmak için iş zekası (BI), iş analitiğini, veri madenciliğini, veri görselleştirmeyi, veri araçlarını ve altyapısını ve en iyi uygulamaları entegre eden yazılım uygulamasıdır.

İş Zekası Çerçevesi Nedir?

Sonuç olarak, bir iş zekası çerçevesi, sorunları çözmek ve ortaya çıktıklarında daha verimli fırsatlar yakalamak için verilerinizden en iyi şekilde yararlanma yöntemidir.

Sonuç

İş zekası platformunun konuşlandırılması, daha büyük bir girişimin parçası olacaktır. BT ekibiniz bu konuda hayati bir rol oynayacak ve BI yazılımının en iyi şekilde nasıl kullanıma sunulacağı konusunda öneriler sunabilir. Bir geri bildirim döngüsü içeren çevik veya geleneksel bir proje yönetimi stratejisiyle, ilerlemeleri hakkında BI ekibini düzenli olarak güncellemelidirler. BI ekibinin raporlama yapısı dağıtımdan önce ayarlanmalıdır. Daha büyük organizasyona hangi kapasitede katkıda bulunuyorlar? BI ekibinin raporlarının alıcılarını ve alacakları formatı belirleyin. Son olarak, kilit BI personeli için erişim kontrolleri oluşturmak üzere BT'ye danışın. Paydaşların analiz ve kullanım için erişimine izin verirken bilgileri güvende tutmanız gerekir. Sunumunuzu aşamalı olarak planlayın ve aynı şekilde bir geri bildirim döngüsü ekleyin. Paydaşlarınız, BI ekibi ve eşit derecede BT arasında iki yönlü iletişimi kolaylaştırın.

  1. Küçük İşletmeler İçin Sorumluluk Sigortası Kapsamı
  2. GELİR ZEKASI: Nedir ve Nasıl Kullanılır?
  3. PAZARLAMA ARAÇLARI: İşletmeniz İçin Olmazsa Olmaz 21 Pazarlama Aracı
  4. İŞ SÜRECİ ANALİSTİ: Nedir ve Ne Yaparlar?

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir