Yol boyunca çok sayıda girişimci keşfetti girişimci olarak neden bir mentora ihtiyaçları var? ve mentorların onlar için yapabilecekleri şeylerdir, ancak zorlukları her zaman bir mentorun nasıl seçileceği olmuştur. Danışmanlık yaptığımız bir işletme, iş getirisi mentorluğu ve koçluk programına katılmadan önce bir mentor seçerken bazı zorluklar yaşadığını dürüstçe kabul etti. Aynısı, oradaki birçok işletme için de geçerli ve bu, bu makaleyi gerçekten teşvik etti. İşletmeler için mentorluk ve koçluk asla fazla vurgulanamaz. Aşağıdakiler, bir mentoru nasıl seçeceğiniz konusunda size yardımcı olacak adımlardır.
1. Önce Kendini Keşfet. Sen kimsin? İş dünyasının hangi doğası size en çok ilham veriyor? Hangi güçlü yönlere sahipsiniz ve işinizde ne gibi boşluklar görüyorsunuz. Yolculukta size yardım etmesi için birini aramadan önce nereye gittiğinizi bilmelisiniz. Gerisini belirleyen ilk şey, sizin ve işletmenizin neyi temsil ettiğini belirlemektir. Jim Collins, uzun süre dayanacak şekilde inşa edilmiş kitabında Açık bir şekilde, kalıcı işlerde keşfedilen özelliklerden birinin, kendilerini adadıkları net bir amaç, vizyon ve misyona sahip olmak olduğunu belirtti.
Sizin ve işinizin neyi temsil ettiğini açıkça belirtmelisiniz. Bunda başarısız olursanız, her başarılı insan size tıpkı bir atasözü gibi bir akıl hocası gibi görünecek, nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, her yol yol gibi görünüyor.
Her başarılı kişi size mentorluk yapmamalı, bir mentorda dikkat etmeniz gereken nitelikler vardır (buradaki dahili bağlantı). Ancak bundan önce, işletmenizin tam olarak ne yapması ve asla yapmaması gerektiği konusunda net olun.
2. Ne istediğin konusunda net ol. Tam olarak neden bir akıl hocasına ihtiyacınız var? Bunu çözemezseniz, mentorluk alıştırmasının faydalarından yararlanmayı bir yana, büyük olasılıkla doğru seçimi yapmayacaksınız (buradaki iç bağlantı) Beklentinizi netleştirin ve not edin. Ne istediğini anladıktan sonra, şansına başlama zamanı.
3. Değerler. değerlerin neler? Aynı değerde yaşamayan birinin size akıl hocalığı yapmasını istemezsiniz. İnsanlar hayatlarını yöneten farklı değerlere ve ilkelere sahipken, kendinize dersi öğrenmenizi ve çelişen değerleri bir kenara bırakmanızı söylemek daha kolaydır. Bu şekilde çalışmıyor. Hiç kimse onun değerinden başka bir şey görmek veya temel ilkelerini ihmal etmek istemez. Uzun süre baş edemezsin ve uzun süre taklit edemezsin. Eğer hizalanmıyorsa, bırakın. Bazı insanlar bazı doğru ve ahlaki iş değerlerini bozar ve yanına kâr kalır. Aynı şeyi ödünç almayı başaramayabilirsiniz.
5. Seçiminizi başlatın. Artık sizin ve işinizin neyi temsil ettiğini biliyorsunuz. Beklentilerinizin ne olduğu konusunda netsiniz, başlamak istediğiniz yolculuğu konumlarına veya yaşlarına aldırmadan yürüyen başarılı insanları aramaya başlamanın zamanı geldi. Hangi başarılı insanlar, önerdiğiniz iş alanında başarılı bir geçmiş performans sergiledi? Bilmiyorsanız google'da araştırabilirsiniz. Size akıl hocalığı yapmalarını nasıl sağlarsınız? üzerine yazdım İstediğiniz başarılı bir iş insanının size akıl hocalığı yapması nasıl sağlanır?. stratejiler ve takip yoluyla kontrol edin.
5. Güçlü ve zayıf yönlerini göz önünde bulundurun. Herkesin bir zayıflığı vardır ve sen muaf değilsin. Bir akıl hocası becerilerinizi geliştirmeli ve zayıf yönlerinizi tamamlamalıdır. Mentorun da zayıf yönleri vardır ve bunları görmeyi bekler. Zayıflıkları, gücünü görmeni engellememeli. Bununla birlikte, zayıf yönlerinizle eşleşen zayıf yönlerinizden daha zayıf yönlerinizi tamamlamak için daha fazla güce sahip olmalıdır.
Ayrıca Oku: 500+ İş Planı
6. Yakın İletişim. Birisi çok iyi ve çok başarılı olabilir, ancak onları başarılı kılan aynı stratejileri, ilkeleri ve uygulamaları etkili bir şekilde iletme yeteneğinden yoksun olabilir. İletişim becerileri ne kadar güçlü? Seninle iletişim kurmak için ne kadar zamanı var? Bazı insanlar başkalarına koçluk yapmak için zamanları olmadığı için çok meşgul olabilir. Bu tür insanlar, hayatlarına girmeye ve bazı görevlerini üstlenmeye istekli iseniz iyi bir av olabilir, bu görevi yaparken pratik olarak ne yaptıklarını öğreniyorsunuz. Ancak, eğer faaliyetlerinin onların etrafında dönmesi gerektiğine inanıyorlarsa, o zaman kötü liderlerdir, bunlardan kaçının. Bunun nedeni, asla güvenmeyecekleri ve görevi kendilerinden daha iyi yapacak kadar kimsenin, görevi asla size devretmeyeceğidir. Beklentilerini aşarak ve mükemmellik dokunuşuyla daha iyisini yaparak onlara aksini kanıtlamak, kendilerini güvensiz hissetmelerine neden olacak ve bir tehdit haline geleceksiniz. Bu tür insanlar bilgilerini aktarmaya hazır değiller.
7. iyiliğin karşılığını verebilir misin? Mentorluk bir kazan-kazan olmalıdır. Kimse parazit barındırmak istemez. bunu bilmek sana yardımcı olur akıl hocasından daha çok yararlanır. Bir fiyat etiketi koyarlarsa, o zaman ödeme yapabilmelisiniz. Ancak, ödeme her zaman parayla ilgili değildir. Karşılığında ne verebilirsin? Aksi takdirde, mentora ne gibi beklentileri olduğunu sorabilirsiniz. İlişkiye daha uzun süre bağlı kalmaya meyilli olacakları için akıl hocalarınıza geri vermekte fayda var. Başarılı mentorluklar, mentorun yeni şeyler öğrendiği iki yönlü sokaklardır - bir mentorun getirdiği deneyimin aynısını çağırarak değil, mentorun gençken mevcut olmayan yeni gelişmeler hakkında içgörüler getirerek.
