Bir akıl hocası bulmak zor görünebilir, ancak fayda, maliyetten daha ağır basar. Özellikle herkes zaten kurulmuş bir şirkette risksiz bir macera yaşamak istiyorsa, bir startup kurmayı düşünmek güzel bir fikirdir.
Yalın girişimin yazarı Eric Ries startup'ı aşırı belirsizlik koşulları altında yeni bir ürün veya hizmet yaratmak üzere tasarlanmış bir insan kurumu olarak tanımladı. Aşırı belirsizlik? Evet! Kim daha önce hiç gitmediği bir yere, haritası, eğitmeni veya rehberi olmadan yolculuğa çıkar?
Başlangıç olarak bir mentora ihtiyaç duymanızın tek nedeni bu değil. Bir akıl hocası edinmek, insanların düşündüğü kadar sıkıcı değildir, gerçekten yapabilirsiniz. bir akıl hocası olarak ihtiyacınız olan herhangi bir başarılı iş kişisini edinin. Aşağıdakiler, bir startup olarak bir mentora ihtiyaç duymanızın nedenleridir.
1. Çıkmak istediğin yolculuğa çıktılar.
İki iş yolculuğunun birbirinin aynısı olmadığı doğru olsa da, kişinin bir seyahatin deneyimini diğerine ödünç alabileceği de doğrudur. Çoğu girişim, iş planı yolu çizdiğinde, karı tahmin ettiğinde ve başarı stratejilerini çizdiğinde neden bir akıl hocası olması gerektiğini gerçekten anlamıyor. Planlama ve yürütme farklı top oyunlarıdır.
Uygulamada, planın abartılı olduğunu veya zamanlamanın yeterince önemsenmediğini keşfedebilirsiniz. İşler her zaman kağıdın belirttiği gibi gitmez, iş planlarının yol boyunca ayarlanmasının önemli bir nedeni vardır. Başlamadan önce size bunu söyleyecek deneyimli bir üçüncü gözünüz olmadığında, kağıt üzerinde yazılı büyük kârların infazdan sonra gösterilecek hiçbir şey olmadan sahte coşkusunda yaşayabilirsiniz.
Ne kadar veriye sahip olursanız olun, bir İş planı kör bir tahmin olabilir, ancak yine de çok önemlidir. Yolculuğu daha iyi görmek için bir akıl hocası gerekir. Mentorluk, başarılı Yahudi işletmelerinin sırlarından biridir.
Ayrıca Oku: İş Planı Arşivleri | İş planı
2. Mentorlar süreçleri hızlandırabilir.
Kitap okumak başka şey, yazarla ilişki kurmak başka şey. Elbert Einstein bir keresinde “İnsanların omuzlarında durduğumda daha uzun duruyorum” demişti.
Bu insanlar mentorlardır. Çoğu girişim, deneme yanılma yoluyla başarılı olur, yol boyunca hatalar yapar ve öğrenir, ancak sonunda hepsi hatalardan kurtulamaz. Başarısızlığın pekiştirilmesi, kendinize başarısız olarak çok şey öğrendiğinizi söylemektir, oysa gerçek anlamda başarısız olmak için ödenen bedel, işe başlamadan önce öğrenmeniz gereken dersi öğrenmenin bedelidir.
Çok daha sonra başarılı olmadıkça, kimse başarısızlık yoluyla öğrendiğin için seni ödüllendirmez. Önlenebilir başarısızlıklar ve bunun gibi hatalar, mentorların sizi kurtarabileceği şeylerdir. Mentorlar size başarısızlıklardan ve hatalardan paha biçilmez derin dersler verip onların başarılı başarılarına dayalı olarak ayakta durmanız için bir platform sunduğunda, başarısızlık yoluyla öğrenmeniz gerekmez.
Bir iş telaşındaysanız veya işinizi bir sonraki seviyeye taşımakta sorun yaşıyorsanız, yardım edebilecek biriyle iletişime geçmeniz ve bağlantı kurmanız gerekir. Muhtemelen, işinizi asla mümkün olmadığını düşündüğünüz şekillerde etkilemekle kalmayacak, aynı zamanda sizi daha iyi bir insan yapacaktır. Başlangıç olarak gerçekten bir mentora ihtiyacınız var çünkü onlar süreci gerçekten hızlı takip ediyorlar.
3. Mentorlar sizi daha büyük bir başarı platformuna yerleştirir.
Mentorluk gezegenimiz kadar eskidir. İster iş dünyasında, profesyonel kariyerlerde, dini ortamlarda veya akademik alanda olsun, mentorluğun sonuçları tartışılmaz. Büyük İskender'e Aristoteles, Platon'a Socrates, Thomas Jefferson'a George Wythe, Warren Buffet'a Benjamin Graham, Marc Benioff'a Steve Jobs, Marissa Myers'a Larry Page rehberlik etti ve liste devam ediyor. Mentorluk yapılan çalışanlar, almayanlara göre maaşlarında ve terfilerinde daha iyi zam alıyor gibi görünüyor. Aynısı işletmeler için de geçerlidir.
4. İş deneyimiyle gelen duygularda ustalaştılar
Başarısızlığın acısını, başarının sevincini, ekip üyelerinin ihanetinin acısını hissettiler. Ayrıca, neredeyse iniş ve çıkışları oldu.
İş arayışlarında, bir sonraki adımda ne yapacağınızı bilmediğiniz, ancak bir şeyler yapılması gerektiği noktalar vardır. O zaman bir iş danışmanına en çok ihtiyaç duyulduğu zamandır.
Mentorlar, işle birlikte gelen türbülansı harekete geçirmek için yeterli duygusal zeka geliştirmiştir. Bir akıl hocasının yardımıyla normalde sizi yıkabilecek olaylar, sizi ve işinizi inşa eden belirleyici bir an olabilir. Bir akıl hocasına sahip olmanın maliyeti çok olabilir ama olmamasının maliyeti daha fecidir.
5. İşletmenizi değerlendirir.
Başlangıç olarak neden bir mentora ihtiyacınız var? Bir akıl hocası arada bir kendinizi iyi hissetmenizi sağlayabilir ama bunu her zaman beklemeyin. Çalışanlarınız yüzünüze bakmayabilir ve size açık gerçeği söylemeyebilir, ancak bir akıl hocası her zaman verecektir.
Mentorlar doğrudan ama destekleyicidir, gerçeği dile getirir ve başarılması gereken daha çok şey olduğu açıkken sizi gönül rahatlığının vecdinden kurtarır.
Mentorunuz, yaptığınız hataları hızlı bir şekilde belirleyebilmeli ve bunları düzeltip ilerlemeniz için zamanında size bildirebilmelidir. Başlangıç uçağınızı uçurmaya çalışırken yanlış gidebilecek milyonlarca şey var. Bazı şeyleri kendi başınıza çözmeniz yeterli değil. Yardıma ihtiyacınız olacak. Başlangıç olarak bir mentora ihtiyaç duymanızın bir başka nedeni de budur.
Sonuç
Henüz akıl hocanız yoksa endişelenmeyin – çok geç değil. Bugün ideal bir akıl hocası bulmaya başlayabilirsiniz. Bir girişimci olarak olgunlaşmanız ve şirketinizin başarısı için değerli olduğunu kanıtlayacak bir akıl hocası bulmak için yukarıdaki önerileri kullandığınızdan emin olun. Ne yazık ki, etrafta dolaşmak için yeterince iyi mentor yok ve girişimciler olarak onlarsız çalışamayız. üzerine yazdım Başarılı bir iş kişisini akıl hocanız olarak nasıl edinirsiniz?. Bu yüzden dışarı çıkın ve bir akıl hocası bulma konusunda proaktif olun. veya sizi iş ihtiyaçlarınızı tam olarak karşılayan ve karşılayan birine bağlamak için bizimle iletişime geçin.
