İş, işlemlerle ilgilidir ve bunları otomatikleştirmek onları daha da iyi hale getirir. Tedarik zinciri finansmanının iş dünyasında oynadığı rol budur. Tedarik zinciri finansmanının yönetimi, ilgili şirketler tarafından yürütülür. İşte bu nedenle tedarik zinciri finansmanı dersi almak size farklı şekillerde fayda sağlayacaktır. Bu yazıda, tedarik zinciri finansmanını ticaret finansmanından tüm büyük farklılıklarıyla tartışacağız.
Tedarik Zinciri Finansmanı Nedir?
Tedarik zinciri finansmanı, işbirliği yapan iş ortakları için tedarik zinciri faaliyetlerine bağlı işletme sermayesini ve likiditeyi verimli bir şekilde yönetmek için finansal araçların, süreçlerin ve teknolojilerin kullanılmasıdır. Finansman maliyetlerini azaltmak ve iş etkinliğini artırmak için bir satış işlemine katılan hem alıcılar hem de satıcılar tarafından kullanılır. SCF yaklaşımları, işlemleri otomatikleştirerek ve faturaların onaylanmasını ve ödenmesini sürekli kontrol ederek çalışır.
Ayrıca, tedarik zincirini finanse etmek için kullanılan fonları yönetmek için bankaların ve diğer finansal kuruluşların kullandığı uygulamaları ifade eder. Ek olarak, ilgili tüm taraflar için riski azaltır.
Tedarik Zinciri Finansman Olarak Görülür mü?
Tedarik zinciri finansmanı, ticaret finansmanının bir bölümüdür. Büyük ve orta ölçekli firmalar, tedarik zinciri finansmanı ve bir dizi hizmet alabilirler. Örneğin, en yaygın olanı krediler, faktoring, fatura indirimi ve satınalma siparişi finansmanıdır.
Tedarik Zinciri Finansmanı Faktoring ile Aynı Şey midir?
Tedarik zinciri finansmanı, sipariş verenin (müşteri) başlattığı geleneksel faktoringin aksine. Tedarikçilerin alacaklarını finanse etmelerini daha basit ve ekonomik hale getirmeyi amaçlar.
Tedarik Zinciri Finansmanının Faydaları Nelerdir?
#1. Ekonomik İstikrarsızlığı Yönetmeyi Kolaylaştırır.
Tedarikçi, önemli müşterilerinin bazen gecikmiş ödemelerini ödemesini beklemek yerine, ödemenin peşin yapılması için fon talepleri gönderebilir. Böylece tedarikçi, ekonominin durumundan bağımsız olarak her zamanki gibi işine devam edebilir.
#2. Çok Daha Düşük Bir Maliyetle Para Sağlar.
Tipik olarak, bir tedarik zinciri finansman programının iskonto veya işlem ücreti, faiz oranından çok daha düşüktür. Bunun nedeni, tedarikçinin değil alıcının kredi puanı baz alındığında bir tedarikçinin bir kredi için ödeme yapmasıdır. Tedarik zinciri finansmanı, bir kredi tedarikçinin bilançosuna zarar verebilecek olsa bile, alacakların gerçek bir satışıdır. Borç-özsermaye oranı ve diğerleri gibi metrikler bunun kanıtıdır.
#3. Yenilik ve İlerlemeyi Teşvik Eder.
Tedarikçiler, ürünlerine yönelik artan talebi karşılamak ve kendilerine rekabet avantajı sağlayacak yeniliklere yatırım yapmak için işletme nakitine sahip olmalıdır. İşletmeler, bir gerilemede paradoksal görünse de, hızla değişen bir pazarda nasıl rekabet edebilecekleri ve genişleyebilecekleri konusunda boyun eğmeli ve planlar oluşturmalıdır.
Tedarik Zinciri Finansmanı Nasıl Çalışır?
Bu yaklaşıma uygun olarak, alıcılar banka finansmanı karşılığında tedarikçi faturalarını kabul etmeye rıza gösterirler. SCF ayrıca, işletme sermayesini en üst düzeye çıkaran ve her iki tarafa da likidite sağlayan kısa vadeli finansman sağlayarak tüm katılımcılara açıkça fayda sağlar.
Tedarikçiler ödenmemiş faturalarını daha hızlı alırken, alıcıların hesaplarını ödemek için daha fazla zamanı olur. Anlaşmazlığın her iki tarafındaki para, taraflarca kendi işletmelerini sürdürmek için kullanılabilir. her şeyin yolunda gitmesini ve gelecekteki projelere açık olmasını sağlamak.
Modern dünyadaki işletmelerin kısa vadeli likidite ihtiyaçlarını karşılamaları için artan baskı, SCF geliştirme talebini yönlendiren şeydir. SCF, firmalara alacak hesaplarını finanse etmek için de esnek bir yol sunarken, şimdiye kadar öncelikle işletme sermayesi ve sermaye harcamaları desteklenmiştir. Tedarik zinciri zarar görmez ve sonuç olarak operasyonel ve ticari verimlilik önemli ölçüde iyileştirilir. Fiyatlandırma baskıları, durgunluk ve azalan talep tedarikçileri daha fazla risk altına soktuğunda, SCF fonları hızla dağıtır.
Tedarik Zinciri Finans Yönetimi
Tedarik zinciri finans yönetimi, tüm finansal süreçlerinizi ayrı operasyonlar yerine bir bütün olarak görme disiplinidir. Tedarik zinciri finans yönetimi süreci şunları içerir:
- Tedarik-ödeme döngüsü
- İşletme sermayesi yönetimi
- Siparişten nakite döngüsü.
Bu, sipariş verme, faturalandırma, mutabakat ve ödemenin tüm yönlerini kapsar. Tedarik zincirinizin mümkün olduğunca etkili olması ve yol boyunca maliyet düşüşlerinden yararlanabilmesi için, finansal tedarik zinciri yönetiminin kapsayıcı amacı, bu operasyonların her birinde görünürlük kazanmak ve bunu sürdürmektir.
Tedarik Zinciri Finans Yönetimi Neden Önemlidir?
Tedarik zinciri finansman yönetimi kavramı, finansman kuruluşundan tedarik zinciri finansman programlarının ortaya çıkmasıyla birlikte, yeni ödeme süreçleri biçimleri ve iş ortakları arasındaki ödeme anlaşmalarıyla ortaya çıkmıştır.
Büyük katılımcılardan ve dış finans sağlayıcılardan alınan finansal hizmetler, tüm tedarik zincirinin rekabet gücünü ve verimliliğini artırmaya yardımcı olur.
Açık hesaplar, ödeme süreçlerinin karmaşıklığını önemli ölçüde azaltırken, daha küçük katılımcıların daha büyük katılımcıların en iyi kredi notlarına erişmelerini sağlayarak sermaye maliyetlerini düşürür. Genel olarak, değer zinciri boyunca kısa vadeli likiditeyi iyileştirir ve uzun vadeli tedarikçi-alıcı bağlarını destekler.
Ayrıca, tedarik zinciri finansman yönetiminin kurulması, kapılarını açık, ışıkları açık, çalışanların ücretlerini ve yaratılan ve sevk edilen malları tutmak için gereken nakit akışını garanti eder.
Tedarik Zinciri Finansman Şirketleri
1 numara. PrimeRevenue
PrimeRevenue SurePay Platformu, dijital ödemeleri otomatikleştirerek tüm tedarik zincirini birleştiren dünya çapında B2B ödemelerinde bir öncüdür. küresel tedarik zincirlerindeki sürtünmeyi azaltmak
PrimeRevenue, erken ve zamanında ödemeleri basitleştirmeyi taahhüt eden tedarik zinciri finans şirketlerinden biridir. İster küçük bir işletme, ister tedarik zincirine istikrar kazandırmak için zamanında ödeme yapan büyük bir şirket olsun, dünyanın her yerindeki her türden işletme üzerinde önemli ve faydalı bir etkiye sahip olmaktan memnuniyet duyarlar. Platform, yılda 300 milyar dolardan fazla ödeme işliyor.
# 2. Demica
Demica'nın ürünü basittir. Bulut tabanlı, kullanıcı dostu bir platformları var. Şirketlerin ve tedarik zinciri finans kurumlarının işletme sermayesi çözümlerini genişletmelerini ve otomatikleştirmelerini sağlar.
Dünyanın en büyük ticaret bankaları ve işletmeleri, ticaret finansmanı girişimlerini pazar lideri fintech üzerinde yürütüyor.
Şu anda yaklaşık 20 milyar dolar tutarında çalışan ve işletme sermayesi ürünlerinin tüm yelpazesini kapsayan programları var. Bir dizi banka ve kurumsal yatırımcı tarafından finanse edilen bu girişimler, şirketlerin tedarik zincirlerini geliştirmelerini ve büyümeyi desteklemek için sermayelerini yeniden yatırım yapmalarını sağlıyor.
#3. orbian
Orbian, 20 yılı aşkın süredir Tedarik Zinciri Finansmanı (SCF) çözümleri sağlayan en uzun geçmişe sahip SCF sağlayıcısıdır.
Tedarik zinciri finansmanı (SCF) çözümlerinde en yüksek uzmanlığa sahip şirketlerden biridir. 2010 yılında, Avrupa'da ilk çok bankalı, bankadan bağımsız SCF programını başlattı. 2014 yılında ORBIAN, Çin Anakarasında ilk kez SCF'yi başlattı.
Şirketin evrensel finansal yapısı ve SCF teknoloji platformu, çok uluslu şirketler olan müşterilerine eksiksiz çözümler ve hizmetler sunmasını sağlıyor. Operasyonel ve finansal kaygıları azaltırken, programları neredeyse sonsuz finansman olanaklarına sahiptir. Kısa katılım süreci, birinci sınıf müşteri hizmetini garanti eder.
#4. Ariba
SAP Ariba, kurumsal ticaret için dünyanın en büyük ağıdır. Dünyanın en büyük çevrimiçi ticaret topluluğunu birinci sınıf bulut tabanlı araçlarla birleştirerek işletmelerin küresel bir ortak ağı bulmasına ve bu ortaklarla çalışmasına yardımcı olur. Ancak, işe alım dolandırıcılığı artıyor. Dünyanın her yerinde, suçlular gerçek şirket adlarını kullanarak sahte işler yayınlar. Ek olarak, şirketler bazen başvuru sahiplerinden finansal ve bankacılık bilgileri gibi kişisel bilgiler ister. Genellikle şirket logoları ve fotoğrafları içerdikleri için gerçek gibi görünen sahte web siteleri ve e-postalar oluştururlar.
SAP Ariba, işe alım süreci boyunca para, kredi kartı numaraları, banka hesap ayrıntıları veya başka türde kişisel olarak tanımlanabilir bilgiler istemez. Ayrıca SAP Ariba, iş arayanlara istenmeyen e-postalar göndermez. Ayrıca, adaylarla resmi bir şekilde iletişim kurmak için yalnızca sap.com ile biten e-postalar kullanılır. Başka bir alan adından e-posta alırsanız, harekete geçin.
#5. Uluslararası Fatura
Eskiden Invoiceware olarak bilinen Sovos, dünyanın en büyük şirketlerinden bazıları için Latin Amerika'daki karmaşık uyumluluk düzenlemelerini standart hale getiriyor. Bunlara Coca-Cola Company, Philips, Kellogg, DuPont ve Siemens dahildir. En büyük bölgesel iş ağı olan bölgesel platformları, uyumluluğu sürdürme riskini ve maliyetini azaltarak müşterilerinin BT maliyetlerini düşürerek, tedarik zinciri verimliliğini artırarak ve nakit akışını artırarak devlet tarafından standartlaştırılmış faturalamanın avantajlarından yararlanmasına olanak tanır.
Invoiceware International, 2016 yılında Sovos ile işbirliği yaparak yerel pazar anlayışını sağladı. Sovos, uzmanlığının yanı sıra Katma Değer Vergisi, Satış ve Kullanım Vergisi, ACA Uyumluluğu, 10 seri form raporlama (1099), İçecek ve Alkol Uygunluğu konularında çözümler sunmaktadır.
# 6. C2FO
C2FO'nun önceki adı Polenware idi. C2FO, finansal teknoloji yaratan tedarik zinciri finans şirketlerinden biridir. İlk döner sermaye piyasasını kurdu. C2FO, işletme sermayesi piyasasını yürütmekten sorumludur. İdari merkezi, Kansas, Johnson County'deki Leawood'da bulunmaktadır.
Ocak 2008'de, UMB Financial Corporation'ın eski CEO'su Sandy Kemper şirketi kurdu. Ad, pazarın sunduğu şeyin kısaltması olan C2FO olarak değiştirildi: müşteri geri bildirimlerine yanıt olarak ortak nakit akışı optimizasyonu.
#7. GT Bağlantı Noktası
Özel bir bulut tedarik zinciri platformu olan Infor Nexus (eski adıyla GT Nexus), 1998'de California, Oakland'da kuruldu. İşletmeler, lojistik ve ticaret için dünyanın tedarik zincirlerini kontrol etmek için isteğe bağlı bir platform çalıştırmak için bunu kullanıyor. Infor, Eylül 2015'te GT Nexus'u satın aldı. Şu anda Infor'un Infor Nexus adlı bir bölümü var.
İş, üretim ve perakende odaklı olarak Amerika, Avrupa ve Asya'daki operasyonları içermektedir. Bunlara ilaç, yüksek teknoloji, otomotiv, CPG, giyim ve ayakkabı sektörlerindeki şirketler dahildir. Tedarikçiler, finansal hizmet sağlayıcılar ve lojistik hizmet sağlayıcılar da Infor Nexus ağının bir parçasıdır. Müşterileri arasında Brooks Brothers, Sears, Adidas, Procter & Gamble, Del Monte Foods, Caterpillar Inc., Koch Industries, Abercrombie & Fitch ve Home Depot bulunmaktadır.
# 8. Traxpay
Avrupa'dan küresel olarak faaliyet gösteren, çok bankalı bir yaklaşıma sahip, hızla büyüyen bir tedarik zinciri finans platformu olan Traxpay gibi şirketler. Müşteriler, tedarikçiler ve bankalar için “Tercih Platformu” olmak için Traxpay, işletmelere tüm popüler tedarik zinciri finans teknolojilerini kullanarak işletme sermayelerini basit, güvenli ve uzun vadeli bir şekilde yönetme becerisi sunar.
Tedarik Zinciri Finansman Şirketleri Nasıl Para Kazanır?
Bir tedarik zinciri finansmanı düzenlemesi kapsamında bir şirketin mal ve hizmet tedarikçilerine ödeme yapmak için bankalar finansman sağlar. Bunu takiben, tedarikçiye erken ve aksi takdirde alacağından daha az ödeme yapılır.
Küçük tedarikçiler, büyük işletmelerin ödeme sürelerini muhtemelen aylarca uzatmasını talep etmek zorunda kalmadan işletme giderlerini ödemek için fonları kullanabilirler.
Şirket, tedarikçiye borçlu olduğu parayı, genellikle tedarikçisine ödeyeceğinden çok daha geç bir zamanda bankaya öder. gerçekleştirilen iş için bankanın hizmet sağlayıcıya borçlu olduğu ile kullanımı için elinde bulundurduğu arasındaki fark.
Tedarik zinciri finansmanı yıllardır var. 2008 mali krizinden sonra, birçok şirket, tedarikçilerle ödeme koşullarını uzatmak için daha sık kullanarak nakit tasarrufu yapmaya çalıştı.
Tedarik Zinciri Finansmanı Kursu
Tedarik zinciri finans yönetimi kursu, kaynakların, bilgilerin, envanterin, ürünlerin ve paranın menşe yerinden satın alma noktasına seyahat ederken taşınmasını ve depolanmasını vurgular. Tedarik zinciri finansmanı dersi almak için minimum süre 3 yıldır. Tedarik zinciri finansmanı kursunu online olarak alabilirsiniz.
- Tedarik Zinciri Yönetimi 2A: Tedarik Yönetimi
- İş Bilgi Sistemleri
- Perakende Yönetimi.
- Lojistik Yönetimi 2A: Ulaştırma Ekonomisi.
- Lojistik Yönetimi 2B: İş Lojistiği.
- Tedarik Zinciri Yönetimi 2B: Envanter Yönetimi.
- Müşteri ilişkileri yönetimi.
- İşle Bütünleşik Öğrenme.
- Minimum süre: Üç yıl
Tedarik Zinciri Finansmanı Kursu Alabileceğiniz Platformlar
Tedarik zinciri finansmanı kursuna ücretsiz veya aylık abonelikle katılabileceğiniz eğitim platformları bulunmaktadır.
- Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistikte Ana Kontrol-edX
- Tedarik Zinciri Temelleri: Temel Bilgileri Anlama-Udemy
- Tedarik Zinciri Yönetiminde Blockchain-Udemy
- Tedarik Zinciri Yönetimi: Global Olun – Coursera
- Tedarik Zinciri Temelleri-Lynda
- Operasyonlar ve Tedarik Zinciri Yönetimi – Udemy
- Tedarik Zinciri Teknolojisi ve Sistemleri – edX
- Üretim için Tedarik Zincirleri – edX
- Tedarik Zinciri Risk Yönetimi – Udemy
Tedarik Zinciri Finansmanı Kursu Okumaya Değer mi?
Bir derecenin değeri, sizin için kaç tane daha istihdam seçeneği açabileceği ile belirlenebilir. Tedarik zinciri yönetimi büyüyen ve talep gören bir sektör olduğundan, SCM eğitimine yatırım yapmak neredeyse her zaman karşılığını verir. SCM alanındaki hedefleriniz, tam bir derece almaya karar verip vermeyeceğinizi belirleyecektir.
Tedarik Zinciri Finansmanı ve Ticaret Finansmanı
Tedarik zinciri finansmanı ve ticaret finansmanı, tedarik zinciri finansmanı ile daha geleneksel ticaret finansmanı arasındaki farkları ilgilendiren yaygın bir sorgudur.
Tedarik zinciri finansmanı, daha çağdaş ve risk eğitimi girişimlerini karakterize etmek için kullanılan bir terimdir. Akreditifler, banka garantileri ve belgeli tahsilatlar gibi ticari finansman teknikleri, ticaret ortakları birbirini çok iyi tanımadığında veya hiç tanımadığında daha sık kullanılır.
Tedarik zinciri finansmanı ve ticaret finansmanı, hem yerel hem de uluslararası tedarik zincirlerini finanse etmeyi amaçlar, ancak ticaret finansmanı daha fazla alternatif sunar.
.
Alıcı ve satıcının daha önce birlikte iş yaptığı açık hesap ticareti, büyük olasılıkla kullanılacağı yerdir.
Ticaret Finansmanı ve Tedarik Zinciri Finansmanı Ne Demektir?
Tedarik zinciri finansmanı, alıcı hesaplarının büyümesini de içerebilir. Örneğin, ödeme koşulları, envanter finansmanı ve ödemelerin iskonto edilmesi. SCF için en iyi koşullar, alıcının satıcıdan daha iyi bir kredi notuna sahip olması ve kolayca finansman bulabilmesidir.
Alıcı, ödeme koşullarının uzatılması gibi satıcıyla daha iyi koşullar için pazarlık yapmak için bu avantajdan yararlanabilir, bu da alıcının tasarruf etmesini veya daha etkin bir şekilde kullanmasını sağlar. Satıcı, daha ucuz nakite erişerek ve alacaklarını karşılığında satma seçeneğine sahip olarak fayda sağlar.
Üretimin gelişen pazarlara taşınması, lojistiğin daha etkin hale gelmesi ve küresel iletişimin basitliği ve yaygınlığı sonucunda küreselleşme, uluslararası düzeyde dağıtılmış tedarik zincirlerinin oluşmasına neden olmuştur.
Ticaret finansmanı için satıcı, alıcı ve ilgili finans kurumlarının tümü bu tür şirket finansmanını (bankacılar) kabul etmelidir. Bir tedarikçi, bir alıcının mal ve hizmetler için ön ödeme yapmasını tercih edebilirken, bir alıcı da nakliye evraklarında ısrar ederek riskini azaltmak isteyebilir.
Bu durumda, bir banka veya başka bir finans kuruluşu, konşimento gibi belgeler karşılığında nakde çevrilebilecek akreditifler sunarak iki tarafa yardımcı olabilir. Ek olarak, ticaret sözleşmesine dayalı ticaret finansmanının bir parçası olarak satıcının bankası tarafından bir işletme kredisi onaylanabilir.
Tedarik Zinciri Finansmanı ile Ticaret Finansmanı Arasındaki Fark Nedir?
Tedarik zinciri finansmanı (SCF), değer sağlamak ve operasyonel etkinliği artırmak için modern iş, finans ve BT tekniklerini kullanan bir dizi uygulamadır. Bunu yapmak için üç taraf – alıcı, satıcı ve finans kurumu – yakın işbirliği yapmalıdır (FI).
SCF ve ticaret finansmanı arasındaki en büyük fark, alıcı ve satıcı arasında ticaret finansmanında yer alan işlemsel ve rekabetçi bir unsurun olmasıdır. SCF, aynı tekniği, FI tarafından sağlanan kaldıracı kullanarak her iki tarafa da fayda sağlayacak şekilde değiştirir.
Tedarik Zinciri Finans Yöneticisi Ne Yapar?
Tedarik zinciri finans yöneticisi pozisyonunda, küresel tedarik zinciri liderliğine içgörü ve analiz, karar desteği ve performans yönetimi sağlamak için eşsiz bir fırsat bulunmaktadır. Yönetici, nakit ve toplam teslim edilen maliyetler ile eylem planları (envanter ve yatırımlar) için gösterge tabloları geliştirir.
Sonuç
Büyük satın alma organizasyonları, önemli ürün bileşenleri için dış tedarikçilere sık sık güvenmenin bir sonucu olarak, tedarik zincirlerinin yapısal riskleri ve esnekliği hakkında önemli ölçüde daha bilgilidir.
İşletme sermayesi yönetimi, kârlı genişlemeye öncelik veren CEO'lar için önemli bir ölçüt haline geldi. Fiziksel tedarik zincirindeki olayları izlemek ve yönetmek için kullanılan Modern teknolojinin gelişimi, SCF müdahalelerinin başlangıcını otomatikleştirmek için fırsatlar sağlar.
FAQs
Tedarik zinciri yönetimi iyi bir kariyer midir?
Evet, bu ödüllendirici bir kariyer çünkü tedarik zinciri yönetimi iş olanakları var. Ek olarak, kariyer gelişimi için çok fazla potansiyel vardır ve tedarik zinciri rolleri genellikle iyi ödeme yapar. Ek olarak, profesyonel yol iyi bir iş tatmini sağlar ve kolay kolay sıkıcı değildir.
Tedarik zinciri lojistikle aynı şey midir?
Tedarik zincirleri ile lojistik arasında ayrım yapmanın en kolay yolu, tedarik zincirlerinin malların genel olarak tedarik edilmesi, işlenmesi ve nihai tüketiciye teslim edilmesinden sorumlu olduğunu, lojistik ise yalnızca çeşitli tedarikler arasındaki malların hareketi ve depolanması ile ilgilendiğini belirtmektir. zincir organizasyonlar.
5 çeşit tedarik zinciri nedir?
5 tedarik zinciri türü modelin en üst düzeyinde temsil edilir: planla, kaynakla, üret, teslim et ve iade et.
Referanslar
- Tedarik Zinciri Planlaması Nedir? Ayrıntılı Kılavuz(Yeni bir tarayıcı sekmesinde açılır)
- DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ NEDİR? Tanım, Önem ve Örnekler
- Tedarik Zinciri Yönetimi: SCM Nedir ve Neden Önemlidir?
- Değer Zinciri Analizi: Değer Zinciri Analizi Adımları
- 202 YILINDA EN İYİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİM YAZILIMI İNCELEMELERİ3
- UZAKTAN MEVDUAT YAKALAMA: Nasıl Çalışır, En İyi Yazılım ve Risk
