Stratejik Finansal Yönetim Nedir? - İşlevleri ve Önemi

Stratejik-Finansal-Yönetim

Stratejik finansal yönetim, bir şirketin parasıyla ilgilenmekten daha fazlasıdır. Bu aynı zamanda şirketin hedeflerine ulaşmak ve zaman içinde hissedar değerini en üst düzeye çıkarmak anlamına da gelir. Bununla birlikte, bir şirketin kendisini stratejik olarak yönetebilmesinden önce, hedeflerini açıkça tanımlaması, mevcut ve potansiyel kaynaklarını belirlemesi ve miktarını belirlemesi ve hedeflerine ulaşmak için mali ve diğer sermaye kaynaklarını kullanmaya yönelik özel bir plan tasarlaması gerekir.

Stratejik finansal yönetim, işletme için para kazanmak ve iyi bir yatırım getirisi (ROI) sağlamakla ilgilidir. Mali yönetim, işletmenin mali planları, mali kontrollerin oluşturulması ve mali kararlar.

Stratejik Finansal Yönetim Anlayışı

Stratejik finansal yönetim, işletme için para kazanmak ve iyi bir yatırım getirisi (ROI) sağlamakla ilgilidir. Mali yönetim, mali iş planları, oluşturulmuş mali kontroller ve mali kararlar aracılığıyla sağlanır.

Finansal yönetim, bir şirketin varlıklarını ve borçlarını bilmek ve bunların yönetilmesini, yayılmasını ve iyi durumda tutulmasını sağlamak anlamına gelir. Ayrıca giderler, satışlar, alacak ve borç hesapları, nakit akışı ve kârlılık gibi operasyonel finansal faktörleri de göz önünde bulundurmayı içerir.

Stratejik finansal yönetim, işi odaklı tutmak ve uzun vadeli hedeflere ulaşmak için yukarıdakilerin tümünü ve devam eden değerlendirme, hazırlık ve iyileştirmeyi kapsar. Bir şirket stratejik olarak yönettiğinde, kısa vadeli sorunları uzun vadeli vizyonunu etkilemeyecek şekilde geçici olarak ele alır.

Stratejik Finansal Yönetimin Anlamı Nedir?

Kısaca, stratejik finansal yönetim, kuruluşun hedeflerine ulaşmak için bir şirketin mali durumunu yönetme uygulamasıdır. Finansal araçları ve tekniklerin bir kombinasyonunu kullanarak stratejik bir plan oluşturan bir yönetim tarzıdır. Ayrıca, stratejinin beklendiği gibi uygulanmasını ve uzun vadede ulaşılabilir olmasını sağlar.

Finansal Yönetim Türleri Nelerdir?

İşte 4 finansal yönetim türü:

  • İşletme sermayesi yönetimi
  • Sermaye yapısı
  • Sermaye bütçelemesi

Stratejik Finansal Yönetimin İşlevleri

Bir şirket, tüm faaliyetlerinde stratejik finansal yönetimi kullanacaktır. Bu, şirketin parasını en iyi ve en verimli şekilde kullanan parçalar tasarlayacağı anlamına gelir. Stratejik yönetimde herkese uyan tek bir yaklaşım olmadığından ve her şirket kendi özel ihtiyaçlarını ve hedeflerini yansıtan unsurlar geliştirdiğinden, bir şirketin yaratıcı olması gereken yer burasıdır. Bununla birlikte, stratejik finansal yönetimin daha genel işlevlerinden bazıları aşağıdakileri içerebilir.

#1. Planlama

  • Hedefleri tam olarak tanımlayın.
  • Mevcut ve potansiyel kaynakları tanımlayın ve ölçün.
  • Belirli bir işletme bütçesi yazın.

#2. bütçeleme

  • Şirketinizin mali açıdan verimli ve daha az atıkla çalışmasına yardımcı olun.
  • İşletme maliyetlerinin çoğunun oluştuğu veya bütçelenen maliyetleri aştığı alanları belirleyin.
  • Dış kaynaklara başvurmadan işletme maliyetlerini karşılamak için yeterli likidite sağlayın.
  • Bir şirketin hedeflerine etkili bir şekilde ulaşmak için kar yatırımı yapabileceği alanları keşfedin.

3 numara. Risk değerlendirmesi ve yönetimi

  • Yatırım kararlarındaki belirsizliği belirleyin, analiz edin ve azaltın.
  • Mali taahhüt potansiyelinin değerlendirilmesi; Sermaye Harcamaları (CapEx) ve İşyeri Politikalarını inceleyin.
  • B. Operasyonel kaldıraç derecesi, standart sapma ve riske maruz değer (VaR) stratejilerinin hesaplamaları gibi risk ölçümlerini kullanın.

#4. Devam eden davaları kurmak

  • Verileri toplayın ve analiz edin.
  • Tutarlı finansal kararlar alın.
  • Bütçelenmiş ve fiili sonuçlar arasındaki sapmayı ve farkları izleyin ve analiz edin.
  • Sorunları tanımlayın ve uygun düzeltici önlemi alın.

Stratejik Finansın Temel İşlevleri Nelerdir?

Stratejik finansın nihai amacı, organizasyonu gelir artışı, sürdürülebilirlik, çevresel etki ve diğer hedefler dahil olmak üzere hedeflerine yönlendirmektir. Bir şirketin kültürünü dönüştürürken herkes birlikte hareket etmelidir. Bu nedenle, finans fonksiyonu dönüşüm oyununu tamamen kontrol eder.

Stratejik ve Taktik Finansal Yönetim

Göre Finans şurubu, “stratejik”, kısa vadeli konumlandırmaya odaklanan “taktik” yönetim kararları yerine uzun vadeli başarıya yönelik finansal yönetim uygulamalarını ifade eder. Bir işletme taktik yerine stratejik olduğunda, uzun vadede veya gelecekte neyin işe yarayacağını düşündüğüne dayalı olarak finansal kararlar verir. Bu sonuçlara ulaşmak için, bir şirketin bazen şimdiki zamanda kayıplara katlanması gerekir.

Taktik plan, hedefinize ulaşmak için atılacak adımların ana hatlarını çizerken, stratejik plan size oraya nasıl ulaşacağınıza dair temel bir kavram verir. Planda belirtilen hedefler daha geniş tabanlı olduğundan ve daha uzun bir zaman çerçevesinde değerlendirildiğinden, stratejik planlama genellikle bir yılın, çeyreğin veya ayın başında yapılır. Her üç ayda bir, bu planlar yeniden gözden geçirilmelidir.

Stratejik planın oluşturulmasının ardından taktik planlama yapılır. Gerekirse, taktik plan daha sık gözden geçirilebilir.

Taktik planlama daha basit olduğundan, genellikle ekibinize veya şirketinize göre daha uygun hale getirilir. Ancak stratejik planlar çoğu zaman bütün bir pazarı veya sektörü kapsayacak kadar kapsamlıdır. Örneğin, satış için stratejik planlama, birkaç işletme arasında belirli ortak hedefler gerektirebilir, ancak taktik stratejileri farklı olabilir.

Stratejik Yönetim Etkili Olduğunda

Etkili stratejik finansal yönetim, şirketin uzun vadeli hedeflerine daha hızlı ulaşabilmesi için kısa vadeli hedeflerden vazgeçmeyi veya bunları değiştirmeyi içerebilir. Örneğin, bir şirketin geçen yıl net bir zarara uğradığını varsayalım. Bu durumda, tesisleri kapatarak veya personel sayısını azaltarak işletme maliyetlerini düşürerek varlıklarını azaltabilir. Bu tür adımlar, kısa vadede şirketin mali durumu üzerinde daha da büyük bir etkiye sahip olabilecek ancak şirketi uzun vadeli başarı için daha iyi konumlandırabilecek yeniden yapılandırma masraflarına veya diğer tek seferlik kalemlere yol açabilir.

Birden çok paydaş göz önünde bulundurularak, bu kısa vadeli ve uzun vadeli takasların sıklıkla yapılması gerekir. Örneğin, halka açık şirketlerin hissedarları, aynı kararlar şirketin uzun vadeli sağlığını güçlendirse bile, bir şirketin hisse senedi fiyatı üzerinde kısa vadeli olumsuz etkisi olan kararlar için yönetimi disipline edebilir.

Bir Finansal Stratejiyi Nasıl Geliştirirsiniz?

Etkili bir şekilde iyi bir finansal strateji geliştirmek için yapmanız gerekenler:

  • Temel bir bütçe oluşturun ve oradan genişletin.
  • Sosyal medyayı kötüye kullanmayın.
  • Herhangi bir yeni ipotek ödemesinden yararlanın.
  • Emekliliğinizden sorumlu olun.
  • Parayı bir amaç olarak değil, bir araç olarak görün.
  • En büyük varlığınız sizsiniz.
  • Hala zaman var.
  • Maaşları ve ikramiyeleri karşılaştırın.

Finansal Yönetim Stratejileri Nasıl İyileştirilebilir?

Mali durumunuzu aşağıdaki yollardan herhangi biriyle yönetebilirsiniz.

  • Borçları geri al.
  • Harcamalarınızı azaltın veya yeniden düzenleyin.
  • Varlıklar satılmalıdır.
  • Fiyat indirimleri sunun veya fiyatlarınızı yükseltin.
  • Borçlarını temizle.
  • Yenilikçi pazarlama stratejilerinden yararlanın.
  • Daha fazla ödeme alternatifi sağlayın.
  • Son olarak, henüz yapmadıysanız, mali durumunuz hakkında bir muhasebeciye veya bir iş uzmanına danışın. Başka bir deyişle, profesyonel tavsiye alın.

En İyi Finansal Strateji Nedir?

Nihayetinde, çoğu insan için para biriktirmenin en kolay stratejisi, tasarrufu otomatik hale getirmektir. Bu, vergi ertelenmiş istihdam emeklilik tasarruf planı veya otomatik hisse senedi veya yatırım fonu yatırım planları aracılığıyla gerçekleştirilebilir.

Önemi Stratejik Finansal Yönetim

  • İşletmenin sermaye gereksinimlerini belirlemenize yardımcı olur: Mali yönetim, bir işletmenin düzgün işlemesi için gerekli mali kaynakların tahmin edilmesine yardımcı olur. Bu, CFO'ların ana sorumluluklarından biridir. Herhangi bir işletmenin finansal gereksinimleri, işletmenin büyüklüğüne, kâr amacına ve çeşitli diğer amaç ve sorumluluklara göre değişir.
  • Sermaye yapısının bileşimine karar vermenize yardımcı olur: İşletmenin sermaye gereksinimleri hesaplandıktan sonraki adım, finans yöneticisinin ne tür bir sermaye yapısına sahip olması gerektiğine karar vermesidir.
  • Doğru finansman kaynağını seçmenize yardımcı olur: Para toplamak için başka bir kaynak olduğu için bunlar piyasada mevcuttur. Bu adım en uygun ve doğru olanı seçmektir.
  • Artan tahsis ve fon yatırımları: Kesin fon miktarı toplandıktan sonra, işletme için gelir sağlayan ve aynı zamanda işletmenin amaç ve hedeflerini karşılayan çeşitli fonlara yatırılırlar.
  • Fazla miktarın kullanılması: Şirketin elde ettiği kârın nasıl kullanılacağına ilişkin bir karardır.
  • Tüm nakit harcamaların kontrolü: Bu, nakit yönetimi anlamına gelir, böylece harcamaların hiçbiri bütçeyi aşmaz. Ücret ve maaşlar, su ve elektrik faturaları, hammadde alımı için gerekli tutarlar vb. nakit ödemeyi gerektiren çeşitli giderlerden oluşur.
  • Tüm finansmanın kontrolü: Şirketin hedeflerine ulaşmasında çok etkili bir rol oynadığı için önemli fonksiyonlardan biridir. Tüm faaliyetlerin önceden belirlenmiş planlara göre yürütülmesini ve değilse hassas kontrol önlemlerinin alınmasını sağlar.

Sonuç

Bu, herhangi bir ticari organizasyonun sahip olması gereken en önemli becerilerden biridir çünkü para iyi yönetilmezse hiçbir organizasyon iyi çalışamaz. Stratejik finansal yönetim tekniğini kullanmadan önce, uygun finansal ihtiyaçların hesaplanabilmesi ve gerekli fonların çeşitli şekillerde toplanabilmesi için kuruluşun hedeflerinin kesin ve net bir şekilde tanımlanması gerekir.

İlk olarak, iyi bir finansal plan, stratejik finansal yönetimin en önemli üç parçasından biridir. Ardından, tüm finansal faaliyetlerin önceden yapılmış planlara göre gitmesini sağlamak için kontroller devreye alınır. Son olarak, para kararları verilir. Buradan, finansal yönetimin kapsamının işletmede çok derin olduğu ve birkaç önemli işlevi olduğu sonucuna varılabilir.

Hem taktik hem de stratejik planlamanın bir hedefi olduğunu unutmamalısınız. Her biri, şirketinizin gelişimini daha temel amaç ve hedeflere doğru ilerletir. Sağlam bir stratejik ve ayrıntılı taktik planınız varsa, işinizi büyütmeye hazır olacaksınız. Businessyield Consult'ta, işletmenizin tam potansiyeline ulaşmasına yardımcı olacak planlar sunuyoruz. İşletmeniz için taktiksel ve stratejik bir plan başlatabiliriz, İletişim bugün ve size süreç boyunca yol gösterelim.

Stratejik Finansal Yönetim Hakkında SSS

Finansal yönetimin temel amacı nedir?

Finansal yönetimin birincil amacı, serveti (hissedar değeri) maksimize etmeyi de içerir. Zenginliği maksimize etmek, hissedarlar için mümkün olan en fazla parayı üretmek anlamına gelir. Bu nedenle, finans yöneticisi hissedarlara mümkün olan en yüksek temettüyi sağlamaya çalışır. Ek olarak, hissenin piyasa değerini yükseltmek için çaba gösterir.

Üç tür finansal yönetim nedir?

Yatırım, finansman ve temettü kararları, finansal yönetimin finansal kararları sınıflandırdığı üç temel kategoridir.

Stratejik finansmanın temel işlevleri nelerdir?

Organizasyonun sermaye ve operasyonel kaynaklarının anlaşılmasını, planlanmasını, tahsis edilmesini, denetlenmesini, kontrol edilmesini ve değerlendirilmesini gerektirir. Amaç, firmanın karlılığını ve piyasa değerini artırarak ve stratejileri uzun vadeli hedeflerle uyumlu hale getirerek hissedarların servetini maksimize etmektir.

Ayrıca şunları da öneririz:
Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir