Bunun hakkında düşün! Herhangi bir işletme yönetim olmadan var olabilir mi? Cevabınız benimki kadar iyi. Bir kişinin işini düzgün bir şekilde yürütmesi için, genellikle bir muhasebeci tarafından yapılan yönetim muhasebesinin bilincine varılması gerekir. Yönetim Muhasebesinin tam olarak ne olduğuna bir göz atalım.
Yönetim Muhasebesi Tanımı
Yönetim muhasebesi, iş hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olmak için bilgileri yöneticilere tanımlama, analiz etme, yorumlama ve iletme sürecidir. Yönetim muhasebesi olarak da bilinir ve yöneticilere karar vermede finansal bilgi ve kaynak sağlama süreci olarak tanımlanabilir.
Yönetim Muhasebesinin Önemi
1 numara. Plan Yapmaya Yardımcı Olur
Yönetim muhasebesi, kuruluşlara gelecekteki faaliyetler için daha iyi planlar yapmalarında yardımcı olur. Böylece tüm finansal ve finansal olmayan verileri düzenli olarak yönetime sunar. Yöneticiler, tüm bu bilgilerin mevcudiyeti sayesinde, daha iyi analiz ve tahmin gerçekleştirebilir ve bu da onların uygun planları çerçevelemelerine olanak tanır.
2 numara. Karar Vermede Yardımcı Olun
Verimli karar verme, yönetim muhasebesinin oynadığı en önemli rollerden biridir. Kuruluş içinde mevcut olan tüm finansal bilgileri toplar ve analiz eder ve bunları basitleştirilmiş çizelgeler, tablolar veya grafikler halinde sunar. Yönetim, örgütsel işleri daha iyi anlar ve doğru zamanda doğru kararlar alabilir.
#3. Performansı ölçer
Yönetim muhasebesi, kuruluşun genel performansını izler ve ölçer. Sapmaları bulmak için şirketin performansını önceden belirlenmiş standartlarla ölçen varyans analizi gibi çeşitli araçlar kullanır. Yöneticiler, şirket performansındaki tüm değişiklikleri tespit ederek, bunları gidermek için düzeltici önlemler alabilirler.
#4. Verimliliği Artırır
Bu muhasebe dalı, ticari kuruluşların genel verimliliğini artırmayı amaçlamaktadır. Yönetim muhasebesi, her bölüm için önceden hedef belirler ve tüm hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını kontrol eder. Verimliliği artırmaya yardımcı olan tüm kaynakların tam olarak kullanılmasını sağlar.
# 5. Müşterilere Daha İyi Hizmet
Yönetim muhasebesi, müşterilere kaliteli malları uygun fiyatlarla sunarak onlara daha iyi hizmet vermeye odaklanır. Maliyet kontrol cihazlarını kullanarak ürünlerin fiyatlarını kontrol etmeye yardımcı olur. Buna ek olarak, kuruluşun mallarını üretirken karşılaması gereken çeşitli kalite standartlarını belirler.
#6. Kârlılığı Artırır
Kuruluşların karlılığını artırmada etkin bir role sahiptir. Şirketleri maliyet konusunda bilinçlendirir ve tüm ekstra harcamalardan kaçınmaya yardımcı olur. Yönetim muhasebesi, daha iyi kar elde etmeye yardımcı olan giderleri azaltmak için bütçe kontrolü ve sermaye bütçelemesi gibi teknikleri kullanır.
#7. Güvenilirlik Sağlar
Yönetim muhasebesi, onlara gerçek bilgiler sağlayarak yönetim kararlarına güvenilirlik katar. Yöneticilere iş operasyonlarının doğru yönetiminde yardımcı olan analiz amaçları için uygun bilimsel araçları ve teknikleri kullanır.
Yönetim Muhasebesinin İşlevleri
# 1. Tahmin ve Planlama
Yönetim muhasebesinin önemli işlevlerinden biri, kısa ve uzun vadeli tahminler yapmak ve işletmenin faaliyetlerini planlamak için gerekli bilgi ve verileri sağlamaktır.
Yönetim muhasebecisi, olasılık, korelasyon ve regresyon trend çalışması gibi istatistik tekniklerini kullanır; bütçeleme ve standart maliyetlendirme; sermaye bütçelemesi; marjinal maliyet ve nakit fon akış tabloları vb.
# 2. Düzenleme
Yönetim muhasebecisi, farklı işlevleri analiz ederek ve belirli sorumluluklar atayarak, işletmenin insan ve insan dışı kaynaklarını organize etmede yönetime yardımcı olur. İşletmenin muhasebe ve finans fonksiyonunu modern çizgilerde düzenlemeye çalışır.
# 3. Koordinasyon
Yönetim muhasebecisi, bütçeleme, finansal raporlama, finansal analiz ve yorumlama gibi farklı koordinasyon araçları sağlayarak organizasyonun verimliliğini arttırır ve karını en üst düzeye çıkarır. Maliyet ve finansal hesapları uzlaştırarak, bütçeleri hazırlayarak ve standart maliyetleri belirleyerek yönetime yardımcı olur. ve istisnalarla yönetimi kolaylaştırmak için maliyetlerdeki farklılıkları analiz etmede.
# 4. Performansı Kontrol Etme
Yönetim muhasebecisi, standart maliyetlendirme, bütçe kontrolü, muhasebe oranları, nakit ve fon akış tabloları, maliyet azaltma programları ve sermaye harcaması tekliflerini ve yatırım getirisini değerlendirerek kuruluşun performansının kontrol edilmesine yardımcı olur.
# 5. Mali Analiz ve Yorumlama
Yönetim muhasebecisi, verileri analiz eder ve teknik olmayan bir şekilde yorum ve önerileriyle birlikte yönetime sunar, böylece şirket sahipleri ve yönetimdeki üst düzey personel bunu anlayabilir ve zorlanmadan karar alabilir.
# 6. İletişim
Yönetim muhasebecisi, sonuçları amirine iletmek, çalışanları motive etmek, faaliyetleri üzerinde etkin kontrol sağlamak ve yönetimin sağlıklı kararlar almasını sağlamak için çeşitli raporlar hazırlar. Ayrıca, yayınlanan hesaplar ve getiriler aracılığıyla işin ilerleyişi hakkında dış dünya ile iletişim kurar.
# 7. Özel Çalışmalar
Yönetim muhasebecisi, düzenli olarak çeşitli maliyet ve ekonomik çalışmalar yaparak işletmenin karını maksimize etmeye çalışır. Uzun vadeli ve kısa vadeli sermaye ihtiyaçlarını belirlemeye, işletme için uygun kapitalizasyon önermeye, alternatif sermaye harcaması tekliflerini değerlendirmeye ve bunların işletmenin getirisi ve kârına olan etkisini belirlemeye çalışır.
# 8. İşletme Varlıklarının Korunması
Yönetim muhasebecisi, işletme varlıklarının korunmasından sorumlu olacaktır. İşletmenin üretim kapasitesinin kötü etkilenmemesi için sabit kıymetlerin onarımı, bakımı ve değiştirilmesi için yeterli fonun mevcut olduğunu görecektir. Ayrıca işletme varlıklarının uygun şekilde sigortalandığını da görecektir.
Yönetim Muhasebesinin Amaçları
# 1. Politikaların Planlanması ve Formüle Edilmesi:
Yönetim muhasebesi, işletme faaliyetlerini planlamada yönetime yardımcı olur. Planlama, neyin yapılacağına, ne zaman yapılacağına, nasıl yapılacağına ve kim tarafından yapılacağına önceden karar vermektir. Başka bir deyişle, mevcut bilgilere dayanarak tahminde bulunmayı, hedefleri belirlemeyi, politikaları çerçevelemeyi, alternatif eylem yollarını belirlemeyi ve gerçekleştirilecek programlanmış faaliyetlere karar vermeyi içerir.
Bu nedenle, yönetim muhasebesi, bütçe kontrolü süreci yoluyla planlama işlevinde yönetime yardımcı olur.
# 2. Operasyonların Koordinasyonuna Yardımcı Olur
Yönetim muhasebesi, ilk etapta işlevsel bütçeler hazırlayarak ve daha sonra tüm işlevsel bütçeleri ana bütçe olarak bilinen bir bütçeye entegre ederek endişenin tüm faaliyetlerini koordine ederek endişenin faaliyetlerini koordine etmede yönetime yardımcı olur. Bu nedenle, yönetim muhasebesi, işletmenin çeşitli operasyonlarını koordine etmede yararlı bir araçtır.
# 3. Finansal Bilgilerin Yorumlanmasına Yardımcı Olur
Muhasebe teknik bir konudur ve kullanıcı konuya hakim olana kadar herkes tarafından kolayca anlaşılmayabilir. Diğer bir deyişle, yönetim muhasebe tekniklerini bilmemekten dolayı muhasebe bilgilerini ham haliyle kullanamayabilir.
Yönetim muhasebecisi, bilgileri anlaşılır ve teknik olmayan bir şekilde sunar. Sonuç olarak bu, yönetime finansal verileri yorumlamada, mevcut alternatif eylem yollarını değerlendirmede ve yönetime karar almada ve en çok istenen finansal sonuçlara ulaşmada rehberlik etmede yardımcı olacaktır.
# 4. Politikaların Verimliliğini ve Etkinliğini Değerlendirmeye Yardımcı Olur
Yönetim muhasebesi, yönetim politikalarının etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek anlamına gelen yönetim denetimine de vurgu yapar. Ancak yönetim politikaları zaman zaman gözden geçirilerek maksimum verimin sağlanabilmesi için iyileştirmeler yapılır.
# 5. Düzenlemeye Yardımcı Olur
Bu nedenle, yönetim muhasebecisi bütçeleme, sorumluluk muhasebesi, maliyet kontrol teknikleri ve iç mali kontrolün kullanılmasını önerir. Bütün bunlar, organizasyon yapısının yoğun bir şekilde incelenmesini gerektirir. Buna karşılık, organizasyonun yapısını rasyonelleştirmeye yardımcı olur.
# 6. Stratejik İş Sorunlarının Çözümüne Yardımcı Olur
Ne zaman yeni bir iş kurma, mevcut işi büyütme veya çeşitlendirme meselesi söz konusu olursa, stratejik iş sorunu ile yüzleşilmeli ve çözülmelidir.
Benzer şekilde, belirli bir durumda, emeğin makine ile değiştirilip değiştirilmeyeceği, satış fiyatının düşürülüp düşürülmeyeceği, malın ihraç edilip edilmeyeceği vb. gibi farklı alternatifler olduğunda, bir yönetim muhasebecisi çözmede yardımcı olur. bu tür problemler ve karar verme.
Hangi işlerle uğraşılacağı veya çeşitlendirileceği ve bu işletmelerin nasıl verimli bir şekilde yürütüleceği gibi yönetime geri bildirim sağlar. Bu, yönetim muhasebecisinin yaptığı en önemli katkıdır.
# 7. Performansı Kontrol Etmede Yardımcı Olur
Yönetim muhasebesi, yönetim kontrolünün kullanışlı bir aracıdır. Tüm organizasyon sorumluluk merkezlerine bölünmüştür ve her merkez bir sorumlu kişinin sorumluluğuna verilmiştir. Bütçelerin planlanması ve çerçevelenmesi ile ilişkilendirilecek ve planları yürütmesi istenecek ve sorumluluğu tam olarak belirlemek için standartlar ve sapmalar analiz edilecektir.
Böylece yönetim muhasebecisi, farklı sorumluluk merkezlerinin performansının kontrol edilmesine yardımcı olur ve gerekirse bütçeleri revize ederek olumsuz sapmaları düzeltmek için uygun önlemleri alır.
Zayıf noktaların tespitinde ve bütçe performansına uygun olmayan bu noktalara karşı düzeltici önlemler alınmasında yönetime yardımcı olur. Böylece yönetim muhasebesi, yönetimin kontrol işlevini bütçe kontrolü ve standart maliyetlendirme yoluyla başarılı bir şekilde yerine getirmesine yardımcı olur.
Ayrıca okuyun: MALİYET YÖNETİMİ: Maliyet yönetimi için en iyi 5 anahtar
# 8. Çalışanları Motive Etmeye Yardımcı Olur
Yönetim muhasebecisi, hedefler belirleyerek, en iyi ve en ekonomik hareket tarzını planlayarak ve ardından performansı ölçerek, organizasyonun etkinliğini artırmak ve böylece organizasyon üyelerini motive etmek için elinden gelenin en iyisini yapar.
# 9. Güncel Bilgilerin İletilmesi:
Yönetim muhasebesi, işletme hakkındaki finansal gerçekleri bu gerçeklerle ilgilenen kişilere iletmede yönetime yardımcı olur, böylece izlenecek bir eylem hattına yönlendirilebilirler. Bu nedenle yönetim, karar vermek ve işletmenin performansını değerlendirmek için bilgiye ihtiyaç duyar.
Yönetim muhasebesinin ayrılmaz bir parçası olan raporlar aracılığıyla gerekli bilgiler yönetimin kullanımına sunulabilir. Raporlar, kontrol amacıyla uygun önlemleri almaları için yönlendirilebilmeleri için yönetimin çeşitli düzeylerinin dikkatine sunulması gereken gerçeklerin iletişim araçlarıdır.
Yönetim Muhasebesi Örneği
Anderson, küçük bir danışmanlık firmasının CEO'sudur. Bir yönetim muhasebecisi ve bir mali muhasebeci kiralamak istiyor. Bir iş görevleri listesi hazırladı ve bunları yönetim muhasebecisi tarafından yapılması gerekenler ve mali muhasebeci tarafından yapılması gerekenler olarak ayırması gerekiyor. Anderson'ın ortaya çıkardığı görevlerin listesi:
- Nakit akış tablolarının hazırlanması
Nakit akışı tablosu hesabı örneği
| İşletme Nakit Akışı Net Kazanç $10000 Artı: Amortisman ve Amortisman 8000 Eksi: İşletme sermayesindeki değişiklikler 5000 | |
| Operasyonlardan elde edilen nakit 13000 Nakit Akışı Yatırımı Gayrimenkul yatırımları (7000) | |
| Cyatırımdan kaynaklanan kül (7000) Nakit Akışının Finansmanı İhraç (borcun geri ödenmesi) (6000) İhraç (özsermayenin geri ödenmesi) 150000 | |
| Finansmandan Gelen Nakit 144000 Net Artış (azalış) nakit 100000 Açılış Nakit Bakiyesi 20000 | |
| Kapanış Nakit Bakiyesi $120000 |
2. Gelir tablosu raporlaması
3. bütçeleme
4. Öz sermayedeki değişikliklerin hesaplanması
5. Kuruluş için vergilerin hazırlanması
Bu örnekte, yönetim muhasebecisine verilecek görevler yalnızca bütçeleme ve vergilerdir. Mali muhasebeci diğer görevleri üstlenirdi.
Yönetim Muhasebesi Kitapları
Yönetim Muhasebesi bilgisi arayışımızda, ders kitaplarının rolü ne kadar vurgulansa azdır. Bu tür ders kitaplarında, Muhasebenin bu alanında engin bilgi vardır.
Bir dizi Yönetim Muhasebesi Ders Kitabı aşağıdadır.
- Yönetim ve Maliyet Muhasebesi; Charles Thomas Horngren'in kitabı.
- Yönetim Muhasebesi: İlkeler ve Uygulamalar; David Ellis Jenkins, David Hobbs ve Hugh Coombs'un kitabı
- Yönetim Muhasebesi; Greg Shields'in kitabı
- Maliyet ve Yönetim Muhasebesi; Colin Drury'nin kitabı
- Maliyet ve Yönetim Muhasebesi; Kitap SP Jain, KI Narang
- Mali Politika ve Yönetim Muhasebesi; Bhabatosh'un kitabı Banerjee.
Nakit Yönetimi Muhasebesi
Nakit yönetimi, firmanın likit kaynaklarının optimum kullanımını sağlamak için organizasyonel nakit ve nakit benzerlerinin toplanması, işlenmesi, kontrolü ve yatırımı anlamına gelir. Para, işletmenin can damarıdır ve bu nedenle kuruluşta sağlam bir nakit akışı pozisyonunun sürdürülmesi esastır.
1 numara. Alacak Nakit Yönetimi
Şirketin kazandığı ancak henüz almadığı, yani ödenmemiş ve gelecekte alınması beklenen herhangi bir tutar alacak olarak bilinir.
Bir kuruluş, fazla nakit girişini sürdürmek için alacaklarını yönetmelidir. Firmanın acil nakit gereksinimlerini karşılamasına yardımcı olur.
Nakit alacaklar, kuruluşun borçlarını hızlı bir şekilde ödeyebileceği şekilde planlanmalı ve borçlulara kısa bir kredi vadesi tanınmalıdır.
2 numara. Borçlar Nakit Yönetimi
Borçlar, kuruluş tarafından ödenmeyen ve kısa süre içinde ödenecek olan ödemeyi ifade eder.
Kuruluş, nakit çıkışını alacaklılardan daha uzun bir kredi süresi elde edebilecek şekilde planlamalıdır.
Bu, firmanın kısa vadeli gereksinimleri ve ani harcamaları karşılamak için nakit kaynaklarını daha uzun süre tutmasına yardımcı olur. Kuruluş bile bu parayı ek gelir elde etmek için söz konusu kredi dönemi için karlı bir fırsata yatırabilir.
#3. Yönetim Muhasebesi Enstitüsü
Yönetim Muhasebecileri Enstitüsü (IMA), finansal profesyoneller için en iyi derneklerden biridir. Prestijli Yeminli Yönetim Muhasebecisi (CMA) unvanını sunar. IMA'nın misyonu, yönetim muhasebesi ve finans alanında eğitim ve gelişimi teşvik etmek, en yüksek etik standartları ve en iyi iş uygulamalarını savunmak ve araştırma için bir forum sağlamaktır.
#4. Yönetim Muhasebesi Enstitüsü'nün Misyonu
IMA'nın misyonu, yönetim muhasebesi ve finans, en yüksek etik ve en iyi iş uygulamalarında eğitim ve gelişimi teşvik etmektir.
# 5. Yönetim Muhasebesi Enstitüsü'nün Vizyonu
Kuruluşun vizyonu, dünyanın en iyi finans profesyonellerini ve muhasebecilerini sertifikalandırmak, desteklemek, olgunlaştırmak ve birbirine bağlamak için önde gelen kaynak olmaktır.
#6. Yönetim Muhasebesi Enstitüsü'nün Temel Değeri
Derneğin temel değerleri arasında dürüstlük ve güven, tutku, saygı, yenilikçilik ve sürekli iyileştirme yer alır. Bu temel değerlere kariyer fırsatlarına erişim sağlayarak, endüstri profesyonellerinden oluşan bir ağ kurarak ve ortak bağlantıları geliştirerek ulaşır. Liderlik fırsatlarını artırmak ve mesleki bilgiyi genişletmek için eğitim programları sunar. IMA, ileriye dönük araştırmaları ve sektördeki en iyi uygulamaları teşvik ederek ve haber bültenleri ve dergiler sunarak üyeler için bir forum sağlar.
Finans ve Yönetim Muhasebesi
Finansal ve yönetim muhasebesi arasındaki fark, finansal muhasebenin finansal tablolar oluşturmak için muhasebe verilerinin toplanması, yönetim muhasebesinin ise ticari işlemleri hesaba katmak için kullanılan dahili işlem olmasıdır.
Finansal muhasebe, paydaşlara bilinçli kararlar verebilmeleri için doğru bilgileri açıklamayı amaçlarken, yönetim muhasebesi gizlidir ve şirket yönetimiyle sınırlıdır ve yönetim tarafından kuruluşun çalışmalarına verimlilik ve etkinlik getirmek için kullanılır.
Finansal muhasebe ve yönetim muhasebesi eşanlamlı olarak kullanılır, ancak birbirlerinden farklıdırlar. Birbirleriyle ilişkili olsalar da işlev ve kapsamları farklıdır. Temel olarak yönetim muhasebesi, finansal muhasebe verilerini diğer ekonomik ve finansal ilkelerden ayrı olarak kullanır. Bu nedenle, finansal muhasebenin odak noktası esas olarak açıklamadır, yönetim muhasebesi ise üst yönetimi işletmenin sağlığı hakkında bilgilendirmek ve iyileştirmeler önermekle ilgilidir.
Yönetim Muhasebesi Nedir?
Maliyet muhasebesi veya yönetim muhasebesi olarak da bilinen yönetim muhasebesi, yönetim düzeyinde iş kararlarını yönlendirmek için finansal verilerin toplanmasına, düzenlenmesine ve yorumlanmasına odaklanır.
Neden Yönetim Muhasebesi Çalışıyoruz?
Sahipler ve üst düzey yöneticiler, yönetim muhasebesinin şirketin durumuna ilişkin derinlemesine analizlerinden yararlanabilir. Bu bilgilerle, çeşitli girişimlere ne kadar para ayrılacağını ve şirketin kârını en üst düzeye çıkarmak için bu parayı nasıl tahsis edeceklerini belirleyebilirler. Bu verilerden elde edilen içgörüler, işletmenin operasyonları ve prosedürleri hakkında seçimler yapmak için kullanılır.
Örnek Meslek Olarak Yöneticilik Nedir?
Yönetim, tanımı gereği, bir amaca ulaşmak için insanları yönlendirme ve organize etme sürecidir. Bu amaca ulaşmanın en iyi yolu stratejiler geliştirmek ve bu planlara göre işgücünü manipüle etmektir.
Sonuç
Bu makaleyi okuduktan sonra, yönetim muhasebesi hakkında bilmeniz gereken her şey hakkında kapsamlı bilgilere sahip olduğunu göreceksiniz. İyi okumalar!
İlgili Makale
