DEI, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık anlamına gelen bir kısaltmadır. DE&I, farklı geçmişlere sahip kişilerin kendilerini iyi hissetmelerini sağlayan ve iş yerinde ellerinden gelenin en iyisini yapmak için ihtiyaç duydukları desteği almalarını sağlayan herhangi bir politika veya uygulama olarak tanımlanır. Peki DEI tam olarak neyi kapsıyor? İşyerinde çalışanlar için ne anlama geliyor?
Kımıldamamak; Bu soruları ve daha fazlasını bu makale boyunca cevaplayacağız.
Genel Bakış
Belirli bir ortamdaki farklılıkların varlığı, çeşitlilik olarak adlandırılır; işyerinde bu, ırk, etnik köken, cinsiyet, cinsel kimlik, cinsel yönelim, yaş ve sosyoekonomik geçmiş farklılıklarını içerebilir. Süreçlerin ve programların tarafsız, adil olmasını ve tüm bireyler için mümkün olan en iyi sonuçları sağlamasını sağlama eylemi eşitlik olarak bilinir. Kapsayıcılık, çalışanların işe ait olduklarını hissettirme uygulamasıdır.
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın (DEI) Tanımı Nedir?
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık, çeşitli insan gruplarının temsilini ve katılımını destekleyen politika ve programları ifade eder. Her yaştan, ırktan, etnik kökenden, yetenekten, engellilikten, cinsiyetten, dinden, kültürden ve cinsel yönelimden insan DEI'ye dahildir. Aynı zamanda geniş bir geçmişe, deneyime, beceriye ve bilgiye sahip insanları da içerir.
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık birbirinden farklı fakat birbiriyle ilişkili üç kavramdır. Saygı ve adalet ortamını geliştirmek için işbirliği yaparlar. Yeterince temsil edilmeyen kişilerin işyerinde eşit erişim, fırsat, istihdam ve aidiyet duygusunu teşvik eden girişimleri gerektirir.
DEI, kapsayıcı bir işyeri kültürünün teşvik edilmesinde ve verimli bir işe alma ve işe alım sürecinin sağlanmasında kritik öneme sahiptir. Bu hedeflere, kişinin farkındalığı dışında diğer insanlar hakkında oluşan kalıpyargılar olan bilinçsiz önyargıların üstesinden gelerek ve bu önyargılara dayalı olarak bireylere yönelik olumsuz davranışlar olan mikro saldırganlıkları belirleyerek ve hafifleterek ulaşmaya çalışır.
DEI'nin Amacı Nedir?
DEI'nin kökenleri, 1960 tarihli Eşit Ücret Yasası, 1963 tarihli Medeni Haklar Yasası'nın VII. 1964
Bu ayrımcılık karşıtı yasa, işletmelerin bunlara uymasını gerektiriyordu ve DEI hareketi, kapsayıcı işyerlerini ve eğitim kurumlarını geliştirmeye devam etmek için bu girişimlerden doğdu. Foldy'ye göre insanlar, 1980'lerin sonlarında ve 1990'ların başlarında, yalnızca belirli insan kategorilerine karşı ayrımcılığa son vermeye çalışmanın yetersiz olduğunu anlamaya başladılar. "Bu tür inisiyatiflerin ruhu, kuruluşları aktif olarak dönüştürmek ve böylece ayrımcılıktan kaçınmanın ötesine geçerek daha sıcak ve kapsayıcı hale getirmekti."
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Tanımlandı
DEI içerme, çeşitlilik ve eşitlik anlamına gelir. DE&I, farklı geçmişlere sahip insanları hoş karşılamayı ve onlara işlerinde ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için ihtiyaç duydukları desteği vermeyi amaçlayan tüm uygulamaları veya politikaları kapsayan bir disiplindir. Çeşitlilik, belirli bir bağlamda farklılıkların varlığıdır; işyerinde bu, ırk veya etnik köken, cinsiyet, cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, yaş ve mali duruma dayalı ayrımları içerebilir. Politikaların, prosedürlerin ve programların tarafsız olduğundan emin olmak ve sadece ve herkese mümkün olan en iyi sonuçları vermek, eşitliği garanti etme eylemidir. Çalışanlar arasında aidiyet duygusu yaratmak kapsayıcılık olarak bilinir.
#1. Çeşitlilik
Çeşitlilik, belirli bir bağlamda farklılıkların varlığıdır. İşyerinde ırk, etnik köken, cinsiyet, cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, yaş ve sosyoekonomik sınıfa dayalı ayrımlar olabilir. Çeşitliliğin yönleri, atletik hüner, gazilik durumu ve çocuk sahibi olup olmama konusundaki eşitsizlikleri içerir.
#2. Eşitlik
Politikaların, prosedürlerin ve programların tarafsız ve adil olmasını ve her bireye mümkün olan en iyi sonuçları vermesini sağlama süreci eşitlik olarak bilinir.
3 numara. içerme
Çalışanların iş yerinde aidiyet hissetmelerini sağlamak içerme uygulamasıdır. Bu, her çalışanın kendisi olmakta özgür hissettiğini ve şirketin de bu konuda onları desteklediğini gösterir.
Çeşitlilik Neden Önemlidir?
Farklı deneyimler ve bakış açıları nihayetinde daha iyi fikir ve çözümlerle sonuçlandığından, işyerinde çeşitlilik çok önemlidir. İş açısından bakıldığında, farklı bakış açıları bir ürünü doğrudan etkiler - nasıl yapıldığı, kime hizmet ettiği, nasıl çalıştığı vb. Daha fazla bakış açısı daha iyi bir ürünle sonuçlanır. Çeşitli yaşam deneyimleri ve geçmişleri olan kişiler, prosedürleri düzene koymaya ve iyileştirmeye yardımcı olan yeni fikirler sunabilecektir.
Özkaynak Neden Önemlidir?
İşverenler, firma içindeki tüm insanlar için eşitliği korumak için hem faydaları hem de dezavantajları kabul etmelidir. "Eşitlik" ile "eşitlik" arasındaki temel fark budur.
Colman'a göre eşitlik, "herkesin aynı seviyede başlamadığı gerçeğini hesaba katar." “Örnek olarak, ev sahipliğini düşünün. Bir banka, kredi başvuru prosedürünün adil olduğunu ve hiç kimseye ırk, cinsiyet veya etnik köken temelinde ayrımcılık yapmayacaklarını iddia etme hakkına sahiptir. Bu, aile borcu, sosyoekonomik geçmiş ve öğrenci borcu gibi faktörleri göz ardı eder. Bunlar bazı kişilerin kredi başvurusu yapmasının önündeki engellerdir.
Kapsayıcılık Neden Önemlidir?
İşte profesyonellik ve görgü kuralları beklenir, ancak kabul edici bir ortam insanların oldukları gibi olmalarına izin vermelidir. Çalışanlar, kod adlarını değiştirme veya kimliklerinin bir bölümünü gizleme konusunda endişelenmemelidir. "Kapıdan içeri girebilmek için kendileriyle ilgili hiçbir şeyi değiştirmek zorunda kalmamalılar."
Çeşitlilik dahil etme yoluyla korunur. Çalışanlar şirketi onsuz terk edecekler. Bir aday bir iş yerine girerse ve tek kadın veya BIPOC (Siyah, Yerli ve Renkli İnsanlar) çalışanıysa, işverenin gerçekliğini ve değerlerini sorgulayacaktır.
Kapsayıcılık, Çeşitlilik ve Eşitliğin DEI'yi Önemli Faydaları Kılan Nedir?
DE&I, herkesin hem kişisel hem de profesyonel olarak başarılı olabileceği fikri üzerine inşa edilmiş üretken bir iş yeri oluşturmak ve sürdürmek için çok önemlidir. Farklı geçmişlere sahip insanları bir araya getirmek, taze ve orijinal fikirler üretir. Daha da önemlisi, bir DEI stratejisi, tüm çalışanların farklılıklarına rağmen değil, farklılıkları nedeniyle değerli olduklarına inandıkları bir ortam yaratmaya yardımcı olur.
Colman'a göre her işçinin işyerinde iş arkadaşları ve patronları tarafından takdir edildiğini hissetmesi gerekir. Sadece herkese açık bir davette bulunmak için değil, herkesin şirketinizde hoş karşılandığını bilmesini ve hissetmesini sağlamak önemlidir.
Okulda DEI nedir?
DEI, birbirine bağlı dünyamızda sosyal adalet, tarih boyunca hem ezilen ve dezavantajlı grupları hem de zengin ve güçlü grupları kabul ederek birbirimize karşı ortak görevimizi ifade eder. Sosyal adalet için adil erişim ve destek sistemlerini birlikte yaratmak için, kritik
Fırsatların, kaynakların ve sosyal sermayenin nasıl dağıtıldığını incelemek. Ek olarak, adil sonuçlar ve karar vermede, sosyal adalet, eşitsizlikten muzdarip bireylerle, seslerini, fikirlerini ve görüşlerini maddi gerçekliklerinin merkezine koyarak birlikte inşa edilmeli/birlikte yaratılmalıdır (prosedürel adalet; Tyler, 2000). ).
DEI'nin zorluklarıyla çalışırken, adaletsizliğe karşı sistemik bir tepki geliştirirken ve tüm öğrencilerin kendilerini ait hissettikleri ortamlar yaratırken aklınızda bulundurmanız gereken beş önemli noktayı burada bulabilirsiniz.
1 numara. Rahat hissediyorum
Gençlerle oldukları yerde, oldukları gibi buluşmak.” Okul yöneticileri, bu terime odaklanarak ve çocukların sosyal-duygusal ihtiyaçlarının karşılandığından emin olarak, yetişkinlerin karar alma süreçlerine bilgi sağlamak için verileri kanıt olarak kullanmaya başlayabilir. Bunu yaparak, nihayetinde sistem çapında iyi bir geliştirme sağlayabilirler.
2 numara. Neden olduğunu bil
Kısa vadeli davranış ve faaliyetlerde bulunarak adaletsizliğe cevap vermekten kaçının. Bunun yerine dikkatli bir duruş sergileyin ve yaptığınız her şeyin kapsayıcılığı, eşitliği ve çeşitliliği hesaba kattığından emin olun. Basit olmasa da, nedeninizi bilmek ve kolektif veya örgütsel bir neden oluşturmak en iyi eylem şeklidir. Bir öz sermaye projesi, yalnızca listenizin üstünü çizecek başka bir öğe değil, algılamaya ve harekete geçmeye çalışmanız gereken bir mercektir.
#3. İllüzyonlardan Kurtulun
Eşitlikle ilgili profesyonel öğrenimde, “nasıl yapılır” yönünü vurgulayın. Eşitlik PD başarısız olduğunda, eğitimciler hayal kırıklığına uğrar ve nasıl iyi bir etkiye sahip olacaklarından emin olamazlar. Katılımcılar bu deneyimlere yüksek puanlar verse de, çoğu durumda bireysel önyargılar ve yapısal engeller kalır. Eşit mesleki gelişimin başarılı olması için, daha eşit öğrenci sonuçları elde etmek için eğitim uygulamalarını başarılı bir şekilde değiştirmeye odaklanmalıdır.
#4. Disiplin Stratejinizi Yeniden Düşünün
Kapsayıcılığı ve çeşitliliği artıran sistem çapında uygulamaları uygulamaya koyma girişimleri bölümlere ayrıldığında, okullar sorunlu disiplin prosedürlerini tekrarlama riskiyle karşı karşıya kalır. Yıllarca süren çalışmalar azarlama, okuldan atılma ve okuldan uzaklaştırmanın öğrencilerin davranışları üzerinde çok az etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Pek çok lider, kapsayıcı davranışları vurgulayan ve cezalandırmadan disipline eden yenilikçi stratejiler düşünüyor. İşin sırrı, kişisel sorumluluğu ve grup sorumluluğunu dışlama ve cezalandırmanın önüne koymaktır.
# 5. Hisse Senedi İçin Özel Koçluğu Tanıtın
Harvard Eğitim Enstitüsü'nün RIDES projesi tarafından yapılan araştırmaya göre, eşitlik için koçluk belirli bir beceri ve bilgi seti gerektirir. Candice Bocala ve RoLesia Holman'ın makalesine göre, "Koçların hem teknik düzeltmeleri hem de uyarlanabilir çözümleri ne zaman (ve nasıl) kullanacaklarını bilmeleri gerekir." Adalet konularını ele almak, statükoyu bozabileceği için güvenilirlik, hesap verebilirlik ve otoritenin önceden oluşturulduğu koçluk gerektirir. Koçluk, eğitim sisteminin karşılaştığı belirli zorluklar net bir şekilde anlaşıldığında ve koçlar güvene dayalı ilişkiler kurduğunda gelişir.
DEI Şirketi
DEI ile uğraşan şirketler, diğer kuruluşlara çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık inisiyatiflerini geliştirme ve eyleme geçirme konusunda yardımcı olur. Örnekler arasında Çeşitlilik Hareketi, Boston Consulting Group ve Humareso sayılabilir. Bu inisiyatifler, şirketlere DEI inisiyatiflerinin nasıl yürütüleceği konusunda tavsiyeler sağlamaya hizmet eder. Şirketler, doğru DEI yaklaşımıyla tüketici tabanlarını büyütebilir, daha yüksek kar elde edebilir ve içerik iş gücünden kazanç elde edebilir. Bu sağlayıcılar aynı zamanda çeşitlilik, eşitlik ve katılım şirketleri olarak da bilinir.
1 numara. Rüya Şirketi
Dream Collective, kurumsal çeşitlilik programlarında on yılı aşkın bir deneyime sahip olduğu için DEI danışmanlık işletmeleri için mükemmel bir seçenektir. Liderlik pozisyonlarında ve kapsayıcı işyerlerinde daha fazla kadın, uluslararası çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık firmasının hedefleridir. İşletme, liderlik gelişimi, stratejik danışmanlık ve yetenek çekme hizmetleri sağlar. Bu araçlar, işletmelerin dünyanın her yerindeki üst düzey personeli bulmasını ve elinde tutmasını sağlar.
Öne Çıkanlar: "Google, Coca-Cola, Vodafone ve PWC gibi en iyi şirketlerle çalışma deneyimi var."
2 numara. Humareso
Humareso, 2012 yılında kurulmuş ve DEI danışmanlığı da dahil olmak üzere çeşitli hizmetler sunan bir işletmedir. Şirketin temel fikri, şirketlerin gelişmek için bir DEI stratejisine ihtiyaç duymasıdır, bu nedenle girişimler her firmanın gereksinimlerine göre uyarlanır.
Özelliği:
- Çeşitli sektör, bölge ve büyüklükteki şirketleri destekleyin
- İşe alma, stratejik katılım, eğitim ve geliştirme ile uyumluluk ve yönetim için hizmetler sunar.
- Kuruluşlar, Humareso DEI hizmetlerini kullanarak çeşitli iş gücünden yararlanabilir.
3 numara. APS Zekası
APS Intelligence, çağdaş işyerleri için çözümler sağlamaya verdiği önem nedeniyle DEI iyileştirme kuruluşları için mükemmel bir seçenektir. Şirket, işyerinde DEI ile ilgili sorunları ele alabilecek kanıta dayalı çözümler sunmak için diğer şirketlerle işbirliği yapıyor. Ek olarak, firmanız, şirketin performans iyileştirme ve kriz yönetimine yönelik uzun vadeli planlarından büyük ölçüde yararlanabilir.
#4. Çerçeve
Uzak ekipler için çeşitlilik eğitimi organizasyonları arıyorsanız Paradigma harika bir seçimdir. Şirketin amacı, DEI'yi bir kuruluşun sistemlerine ve prosedürlerine entegre eden çözümler yaratmaktır. Bir Paradigma uzmanı tarafından yönetilen canlı eğitim, kapsayıcı bir iş yeri kültürünün geliştirilmesini destekleyecektir. Eğitim, bir topluluk oluşturma ve uzaktaki çalışanları dahil etme potansiyeline sahiptir.
DEI tekniklerini uygularken veriye dayalı bir yaklaşım kullanmaya odaklanır.
Kuruluşlar, Paradigm Blueprint platformuyla kıyaslama yapabilir, programlar geliştirebilir ve DEI ilerlemesini izleyebilir.
Dei'nin Ana Odağı Nedir?
İş yerinde yeterince temsil edilmeyen grupların fırsatlara, istihdama ve aidiyet duygusuna eşit erişim elde etmelerini destekleyen programları içerir. DEI, kapsayıcı bir işyeri kültürünün teşvik edilmesinde ve başarılı bir işe alma ve işe alım sürecinin sağlanmasında çok önemlidir.
4 çeşit çeşitlilik nedir?
Genel olarak, dört çeşit çeşitlilik vardır:
- örgütsel
- Dünya Görüşü
- İç
- Ve Dış
Günün Dei ipucuna bir örnek nedir?
DEI önerileri, işyerinde eşitliği destekleyen kavramlardır. Önyargıyı ortadan kaldırmak, liderlikten destek almak ve ücret eşitsizliklerini ele almak. Bu programlar, işletmelerin çeşitlendirilmiş bir iş gücünden kazanç sağlamasını garanti etmeyi amaçlar.
Dei'yi Birine Nasıl Açıklarsınız?
"Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık" ifadesi, birçok sosyal grubun katılımını ve temsilini destekleyen yasalara ve girişimlere atıfta bulunur. Yaşlar, renkler, etnik kökenler, yetenekler, engeller, cinsiyetler, inançlar, kültürler ve cinsel yönelimlerin tümü DEI'ye dahildir.
Dei'nin En İyi Uygulamaları nelerdir?
- Ölçülebilir hedefler belirleyin, ardından başarılarını ölçün.
- İşe almadan önce kapsayıcılıkla ilgili sorunlarınızı düzeltin.
- İnsanları deneyimlerini paylaşmaya teşvik edin.
- DEI hedeflerinize ulaşmaktan liderleri sorumlu tutun.
- İnsanların endişelerini dile getirmelerini mümkün kılın.
Çeşitliliği, Eşitliği ve Kapsayıcılığı Nasıl Açıklarsınız?
Farklı ırklardan, etnik kökenlerden, dinlerden, yeteneklerden, cinsiyetlerden ve cinsel yönelimlerden olanlar da dahil olmak üzere birçok insan grubunu desteklemeyi amaçlayan birçok kuruluş birbiriyle ilişkili üç değeri paylaşır: çeşitlilik, eşitlik ve içerme.
İyi Bir Dei Beyanı Nedir?
Kendimizi en iyi çalışmanızı üretmenize yardımcı olmaya adadık. Çeşitliliği desteklemeyi, kapsayıcı bir kültür ve ürün geliştirmeyi ve daha adil bir dünyanın gelişimine katkıda bulunmayı taahhüt ediyoruz.
Dei'yi İşyerine Nasıl Getirirsiniz?
- Mentorluk programı oluşturun
- İşyeri düzenlemeleri yoluyla çeşitliliği teşvik edin
- Çeşitli fırsatlar sağlayın
- Çeşitliliği destekleyen çalışan yönetimi uygulamalarını kullanın
- Yöneticileri kapsayıcılık konusunda eğitin
- Çeşitliliği destekleyen çalışan yönetimi uygulamalarını kullanın.
- Örtülü önyargıyla mücadele etmek için çeşitlilik eğitimi sağlayın.
- DEI hedeflerini iletin.
Sonuç
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık veya DEI, yüksek öğretim de dahil olmak üzere günümüzün iş dünyasında sıcak bir konudur. İlerleme, stratejik karar verme ve işe alma ve işe alma söz konusu olduğunda, birçok firma DEI'ye öncelik verir.
İlgili Makaleler
- KUANTUM BİLGİSAYARI: Ne Anlama Geliyor ve Nasıl Çalışıyor?
- ŞARTLI İŞÇİ: Tanım, Maaş, Liyakat, İhbar ve Fark
- Temmuz 27'te Seyahat Edilecek 2023+ En İyi Yer (Güncellendi
- ÇEŞİTLİLİK VE KAPSAMLILIK: İşyerinde Neden Önemli?
- İSTİHDAM AYRIMCILIĞI: Neden Bir Sorun Olduğunu Anlamak
Referanslar
