ÇALIŞMA TARZI: Farklı Çalışma Tarzlarını Tanıyarak Üretkenliği Artırma

İş stillerini öğrenmek ve ustalaşmak iyidir çünkü iş yerinizin üretkenliğini artırırlar. Bazı kişiler çalışma tarzlarını belirleyemezler. Bu makale, çalışma stili, anlamı ve örnekleri ile değerlendirme listesinde stilinizi nasıl değerlendireceğiniz hakkında bilgi verir. Bu bilgi, iş yerinizde daha hevesli ve destekleyici olmanıza yardımcı olacaktır.

Çalışma Tarzı Nedir?

Çalışma tarzı, bir bireyin işini nasıl düşündüğünü, yapılandırdığını ve tamamladığını ifade eder. Rasyonel veya mantıklı olabilir. Ayrıca daha içgüdüsel ve esnek olabilir.

Çalışma tarzınız aynı zamanda kişiliğinizin işinizi etkileme biçimidir. Her şey yapmaktan zevk aldığınız, normal olarak nasıl performans gösterdiğiniz ve yetkin olduğunuz şeylerle ilgilidir. Kişisel çalışma tarzınızı tanımak, mesleğinizde gelişmek ve başkalarıyla işbirliği yapmak için çok önemlidir.

Çalışma Tarzlarının Çeşitleri

Bir çalışma tarzı, sadece çalışmayı sevdiğiniz yol değildir; daha çok bir çalışma tarzıdır. Yaptığınız iş, olduğunuz kişi türünü değiştirebilir. İşte aşağıdaki çalışma stilleri türleri;

#1. Fikirlere Dayalı Çalışma Tarzı

Büyük resim düşünürleri, fikirler üzerinde çalışan insan grubunu oluşturur. Tıpkı bir lider gibi bir plan yapabilir ve insanların onu takip etmesini sağlayabilirler. Ancak, birçok liderin aksine, fikirlerden ilham alan çalışanlara risk ve belirsiz bir şeyin peşinden gitme fırsatı verilir. Takımın kapasitörleri gibidirler çünkü enerji yayarlar ve herkesin aynı şekilde hissetmesini sağlarlar.

#2. Yapan Çalışma Tarzı

Bir uygulayıcı, bir işçi, bir operatör vb. olabilir, asıl amacı işleri halletmek olan bir bireydir. Onları harekete geçirmek için yapacakları şeylere ihtiyaçları var. Bu görevi listelerinden çıkarmakla gelen her şeyi takdir ederler.

Yapacak bir iş olduğunda ekibinizdeki hiç kimse daha fazla odaklanıp azimli olmayacak. Ancak çoğu zaman, doğru yapıldığından emin olmaktan çok, işi bitirmek için acele edebilirler. Ayrıca konuşamayabilirler. İşlerini otomatik olarak yapmadıklarından ve başka kimseyle konuşmadıklarından emin olmak için onlara göz kulak olmanız gerekecek.

#3. İş Yapmanın Mantıklı Bir Yolu

Mantıksal tür, bir ekip çalışanının bir sorunu çözmek için ne yapacağını analiz etmeye çalıştığı zamandır. Bir sorunu çözmeye çalışmadan önce, onu düşünürler, ancak çözdüklerinde, takımlarındaki herhangi bir kişi kadar enerjiyle devreye girerler. İstatistikleri takdir ederler ve genellikle bir meydan okumaya hazırdırlar.

Düz bir çizgide düşünürler, bu da onları çok odaklı ve başarılı kılar. Ama kötü şeyler yapan insanlarla aynı zorluklara sahipler, insanlarla iyi konuşamamak gibi. İşlerini analiz etmede iyi olmalarına rağmen, genellikle planlamada iyi değildirler, bu onlardan sorumluysanız aklınızda bulundurmanız gereken bir şeydir.

#4. Detaylara Odaklanmış Çalışma Tarzı

Gruptaki öğrenenler ayrıntılara dikkat eden kişilerdir. Dikkatli ve adım adım düşünürler ve çalışmalarına stratejik bir şekilde yaklaşırlar. Takıma, insanları bir araya getirmenin önemli bir yolu olan bir rutin ve tutarlılık duygusu verirler.

Bu çalışanların risk almaktan kaçınmaları ve yavaş ve dikkatli çalışmaları muhtemeldir. Araştırma yaparlar ve bir problemin tüm yönlerini görürler, bu da onları harika mühendisler yapar. Ayrıntılara dikkat eden bir kişi başlamak için yavaş olsa da, ekipteki çalışanları dengeler ve onları her şeyin üstesinden gelebilecek çok yönlü bir grup haline getirir.

#5. Yardımcı Olan Çalışma Tarzı

Bu, bireylerin veya meslektaşların işleri üretken ve kolay hale getirmek için işlerinde birbirlerini desteklediği zamandır. Şimdiye kadar işin duygusal yönüne pek dikkat etmedik. Duygusal insanlar genellikle kötü bir rap alırlar, eğer duyguları yoluna çıkarsa bunu hak ederler. Ancak destekleyici çalışma tarzı, yardımcı olacak şekilde duygusal olarak da bilinir. Farklı ekip üyelerinin birbirlerini tanımasına, birlikte çalışmasına ve iyi geçinmesine yardımcı olurlar.

Bir ekibin amacı işbirliği yapmaktır. Bunun olmasını sağlayan destekleyici bir çalışma tarzı yüzünden. Kızmayacaklar veya sorun çıkarmayacaklar. Bunun yerine, herkesi anlamak ve konuşmak için çok çalışacaklar. Birlikte çalışmanın tüm farklı yollarını tutan yapıştırıcı olabilirler.

#6. Bir Lider Nasıl Çalışır?

Bu tür bir çalışma tarzı, bir kişinin, yetkisi olmasa bile, genellikle durumun sorumluluğunu üstlendiği türdür. İnsanlar genellikle onlardan etkilenir ve adımlarını takip etmenin gerekli olduğunu düşünür. İşlerin nasıl yapılması gerektiği konusunda bir fikirleri var.

Her grup için bir lider zorunludur. Ancak bir ekipteki herkes bir lider olsaydı, çok fazla talimatı olurdu ve hiçbir şey yapılmayacaktı. Bir lider ekibe enerji verir, herkesi bir araya getirir ve önlerine çıkan engelleri aşmak için herkesin birlikte çalışmasını sağlar. Ne yazık ki, çok uzakta olabilirler ve vizyonlarını nasıl gerçekleştireceklerini bilemeyebilirler.

Çalışma Tarzınızı Nasıl Belirlersiniz

İşte çalışma tarzınızı belirlemek için bunu yapmanın yolu;

#1. Çatışmayı Nasıl Ele Alacağınıza Karar Verin

Akılcı bir çalışma düzenine sahip bir kişi makul bir tartışmadan zevk alabileceğinden, bazıları çatışmayı önleyebilir. Bireyler, durumları nasıl ele aldıklarını belirleyerek işyeri içinde ve dışında kişisel karakterleri hakkında bilgi edinebilirler.

#2. Günlerinizi Nasıl Düzenlemeyi Sevdiğinizi Düşünün

Çalışma tarzınızın bir diğer önemli ölçüsü de gününüzü nasıl organize ettiğinizdir. Belirli bir çalışma tarzına sahip birinin muhtemelen her gün için net bir planı vardır ve nadiren son tarihler alır, oysa farklı bir çalışma tarzına sahip biri işlerini tamamlamayı o ana kadar erteleyebilir.

Her güne ve son teslim tarihlerine yaklaşımınıza ek olarak, planlama için zamanı mı yoksa rastgele olmanızı sağlayan hızlı bir iş işyerini mi tercih ettiğinizi düşünün.

#3. İdeal İletişim Modunuzu Belirleyin

Sahip olduğunuz çalışma tarzını iyileştirmek için nasıl iletişim kurmayı tercih ettiğinizi düşünün. Destekleyici bir çalışma stiline sahip bir kişide aktif dinleme becerileri gibi belirli stillerde belirli özellikleri fark etme olasılığınız daha yüksektir. Ayrıntılı bir çalışma stiline sahip biri kısa e-postalar yazabilir ve kişisel etkileşimlerden tavrını koruyabilir. Buna karşılık, ideal bir çalışma stiline sahip biri, başkalarıyla etkileşim kurarken çok sayıda coşkulu el hareketi kullanabilir.

#4. Kişilik Testinden Geçin

Testler, kişisel tarzlarınızı ve çalışma tarzlarınızı belirlemek için çok faydalı bir araç olabilir. İşe alım sürecinde işverenler, bireylerden eylemleri ve tutumları hakkında daha iyi bir fikir edinmek için testler yapmalarını isteyebilir. Sonuçları, bir kişinin ilişki kurma yaklaşımını ve işbirliğini analiz etmenin bir yolunu sunduğundan, çalışanların ekip üyeleri ve pozisyonlar için daha iyi bir eşleşme olup olmadığını belirlemek için kullanırlar. İşte aşağıda listelenen kişilik testleri;

• Winslow Kişilik Testi, yüzdelik bir ölçü kullanarak çeşitli kişilik özelliklerini ölçer. Bu test çoğunlukla büyük sporlarda kullanım içindir, ancak hemen hemen her iş yerinde değerli bilgiler sağlar.
• Myers-Briggs Tip Göstergesi (MBTI): Tip göstergesi popüler bir kişilik testi teorisidir. Teori, bireylerin birbirlerine duyumlar, duygular vb. gibi farklı duygusal alanlarda atıfta bulunmalarıdır.

Etkileşim İçin Çeşitli Çalışma Tarzlarının Sağlanması

Bunlar, iş yerinizde işbirliği yapmak ve çalışma tarzınızı nasıl yöneteceğinizi bilmek için atmanız gereken adımlardır.

• Ekip üyelerine çalışma tarzlarına göre koçluk yapın.
• Herkesin çalışma tarzlarını tanımlayın.
• Her ekip üyesinin güçlü yanlarından en iyi şekilde yararlanın.
• Ekibinizde çeşitli çalışma tarzlarını temsil edin.
• Farklı bakış açılarına sahip insanlarla dolu bir oda yapın.

Farklı Çalışma Tarzlarını Nasıl En Üst Düzeye Çıkarırsınız?

Her şirket, çalışanların yeni fikirlere açık olduğu, işleriyle gurur duyduğu ve ekip olarak birlikte çalışmaktan zevk aldığı bir ortamı teşvik etmeye çalışır. Bu hedefe ulaşmak için, gözetiminiz altındaki personelin performansını en üst düzeye çıkarmayı öğrenmelisiniz. Bir kişinin çalışma tarzı, bir çalışanın üretkenliğini, işbirliğini ve dakikliğini etkileyebilecek birçok unsurdan yalnızca biridir.

Peter Prensibi: Bunu Duydunuz mu? Bu, herkesin kendi beceri seviyesinin hemen üzerinde bir iş bulduğunu söyleyen teoridir. Bunun nedeni, birçok işverenin, çalışanlarının işlerini yaparken izledikleri yollara karşı kör olmalarıdır. Birinden doğal çalışma tarzına aykırı bir görevde başarılı olmasını bekleyemezsiniz. Yöneticinin çalışanların benzersiz katkılarını belirleme, değer verme ve tanıma becerisi, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak için çok önemlidir.

Bağımsız Tip Nasıl Ödüllendirilebilir?

Zeki olmasına rağmen sürekli olarak şirket politikasına karşı çıkan bir çalışana rastlamak alışılmadık bir durum değildir. Bir şeyler yapmaya gelince, bu onların yolu ya da ana yolu olmalı. Söz konusu kişi, iş dünyasına kurumsal dünyadan daha uygun olabilir. Onlar şirketi yönetmesi gereken tiplerdir ve onlara ses vermezseniz er ya da geç bunu yapacaklardır. Büyük resme odaklanan çalışanlar da bu kategoriye girme eğilimindedir.

Yetenekleri optimize etmek için bir strateji bulun ve otonom veya büyük resim çalışma tarzlarına meyleden böyle bir bireye mümkün olduğunca fazla özgürlük tanıyın. Onları bir grup ortamına koyun, işlerinden şikayet etsinler ve diğer herkesin hayatını cehenneme çevirsinler. Ancak, bu yaklaşımla çalışana mümkün olduğunca fazla özerklik tanırsanız, şirket için inanılmaz bir varlık haline gelebilirler. Günümüzde en ileri iş stratejilerinin ardındaki fikir budur.

İşbirlikçi Çalışma Tarzlarından En İyi Şekilde Nasıl Yararlanabilirsiniz?

Geri bildirim ve insan etkileşimi, işbirlikçi çalışma tarzlarına ve yardımsever kişiliklere sahip kişilerin gelişmesine yardımcı olan iki şeydir. Mükemmel bir iş çıkardılarsa, onlara yeni bir bağımsız projenin kontrolünü vermeyi düşünür müsünüz? İstihdama yönelik bu yaklaşımın faydalarını en üst düzeye çıkarmak istiyorsanız hayır. Bu, birini aynı seviyede tutmanız gerektiği anlamına gelmez, ancak kariyerlerini ilerletmenin ve onlara zorlu yeni fırsatlar sağlamanın yollarını düşünmeyi gerektirir. Herkesin farklı bir liderlik tarzı vardır ve aynı şey bir çalışanın fiilen çalışma şekli için de geçerlidir.

Aynı şekilde, yakın çalışma tarzlarını tercih eden pek çok kişi, bir gruba katkıda bulunma arzusuna rağmen yine de bireysel çalışmayı tercih ediyor. Herhangi bir organizasyonda farklı profesyonel çalışma tarzlarına sahip insanlar için fırsatlar vardır. Her çalışanın güçlü yanlarını ortaya çıkaracak görevler verebilmek için öncelikle “Çalışma tarzınız nedir?”

Çalışma Tarzı Neden Önemlidir?

Nasıl çalıştığınızın farkına varırsanız, sizden farklı çalışan meslektaşlarınızla etkileşimlerinizi optimize etmek için davranışlarınızı uyarlayabilirsiniz. İşte çalışma tarzlarının önemi;

• Kendi varsayımlarınızın veya önyargılarınızın farkında olmak, daha iyi bir çalışan olmak için davranışlarınızı değiştirmenize yardımcı olabilir.
• Meslektaşlarınızın durumları çözme yollarını incelemek, onlarla en iyi nasıl etkileşim kuracağınızı anlamanıza yardımcı olabilir.
• Planlama ve hazırlık konusunda başarılı olduğunuzu anlamak, yeteneklerinizi tam potansiyelleriyle kullanmanıza ve doğuştan gelen yeteneklerinizi uygulayarak mükemmel olmanıza izin veren meslekleri keşfetmenize yardımcı olabilir.
• Meslektaşlarınızın durumları nasıl çözdüğünü incelemek, onlarla etkileşim kurmanın en iyi yolunu bulmanıza yardımcı olabilir.
• Nasıl çalışmayı tercih ettiğinizi bilmek, hangi mesleklerin ve kariyer fırsatlarının sizin için uygun olduğunu belirlemenize de yardımcı olur.

Çalışma Stilleri Örnekleri

Bunlar, aşağıda listelenen çalışma stillerinin örnekleridir. Bireylerin çalışma tarzlarını anlamalarına yardımcı olur. Bu çalışma tarzı örnekleri;

• Yakın çalışma stili örnekleri için, benzer çalışma stillerine sahip ekip üyeleri, ekonomilerini yakın çalışma stillerinin esnekliğini içeren terfi yönünde yönetebilirler.
• Ayrıntı odaklı bir örnek olarak, yeni ürün fikirleri bulmak için zorluklarla karşılaşabilirsiniz. Böyle bir durumda, onları size yardımcı olabilecek bireysel bir ekip üyesi veya fikir odaklı bir iş arkadaşınızla eşleştirmeyi deneyin. gibi, yazı vb.
• İşbirlikçi çalışma tarzına bir örnek, sık ortaklar için gözetmenlerin, yöneticilerin vb. işe alınmasını içeren işin üretkenliğine yardımcı olur. Çünkü yaptığınız iş son derece kişisel olmakla kalmıyor, aynı zamanda fikirlerinizi uygulamadan önce ayrı bir üçüncü tarafça inceletmeye değer veriyorsunuz.
• Mantıklı bir çalışma tarzına bir örnek, eğer biri bir yatırımcı gibi işinde iyiyse ve dikkatinizi bunu yapma yolunda gösteriyorsa veya ona veriyorsa, başka birinin pusulasını takip etmek yerine kendi pusulanızı oluşturabilirsiniz. Ancak en büyük eserinizi üretmek zordur, ancak bunu odaklanarak başarabilirsiniz.
• Destekleyici bir çalışma stiline örnek olarak şunlar verilebilir: lojistik veya ekibinizin amirler ve çalışanları, destekleyici çalışma stillerine sahip olabilir, çünkü rolleriniz, etkinlik düzenleme gibi işlevlere katkıda bulunan ekip üyeleri gibi, ekibinizin ihtiyaçlarına zaman ayırmanızı gerektirir.
• Fikir odaklı bir çalışma tarzının örneklerinden biri, insanların genellikle pazarlama vb. gibi daha sanatsal veya büyük firma sorumluluklarında çalıştığını düşünmeyi içerir.
• Çalışma tarzınız, işyerinize bağlı olarak yarı zamanlı, tam zamanlı veya evden çalışma vb. olabilir.

Çalışma Tarzım Şirketin Çalışma Ortamına Uymuyorsa Ne Yapmalıyım?

Pozisyonun size uygun olmadığına karar verirseniz birkaç farklı alternatif arasından seçim yapabilirsiniz. Biraz düşünebilir ve çalışma tarzınızı organizasyonunkiyle daha uyumlu olacak şekilde uyarlayıp uyarlayamayacağınıza karar verebilirsiniz. İşe yaramayacak gibi görünüyorsa, muhtemelen iş başvurunuzu geri çekmeli ve sizin için daha uygun olabilecek diğer fırsatları düşünmelisiniz.

İş Görüşmesinden Sonra Teşekkür Notu Göndermeli miyim?

Bir röportajdan sonra, sizinle röportaj yapan kişiye her zaman bir teşekkür notu yazmalısınız. Görüşmeciye, zaman ayırdıkları için minnettarlığınızı ifade ettiğiniz ve pozisyonla ilgilendiğinizi yinelediğiniz bir e-posta göndermek, size ayırdıkları zamanı takdir etmenin en basit yöntemidir. Pozisyon için sahip olduğunuz en önemli niteliklerden bazılarını da belirtebilirsiniz.

Çalışma Tarzınızı En İyi Tanımlayan Üç Kelime Nedir?

İşe alma müdürünün, görüşme süreci boyunca bir noktada sizden çalışma felsefenizi sadece üç kelimeyle özetlemenizi istemesi mümkündür. Sonuç olarak, yeteneklerinizi doğru bir şekilde yansıtan ve aynı zamanda iş tanımında belirtilen gereksinimlere uygun üç beceri seçmek çok önemlidir. Aşağıda, görüşmeciyi cezbetme potansiyeline sahip bazı sıfat örnekleri verilmiştir:

• İletişimsel
• Güvenilir
• Yenilikçi
• vicdanlı
• Takım oyuncusu
• Motive
• Esnek
• Teknik

Çalışma Stili Değerlendirmesi nedir?

Bazı kişiler çalışma tarzlarını bilmiyorlar, ancak bir değerlendirme listesi yardımcı olacaktır. Çalışma tarzınızı değerlendirirken, sayfalardaki değerlendirmeyi yapmanın yolları vardır.

Bu değerlendirme belgesi çalışma tarzınızı, davranışlarınızı vb. bilmenize yardımcı olur. Bu, bireylerin çalışma tarzlarını değerlendirmelerine yardımcı olur ve onların bu konuda bilgi sahibi olmalarını sağlar.

Hevesli Çalışma Tarzı

Hevesli, işte mutlu olmak veya çalışma tarzınızı ifade etmek anlamına gelir. İş yerinizde coşkulu bir çalışma tarzı sergilemek, organizasyonu etkilemek ve daha yüksek bir pozisyona ilerleyebilmeniz için çok önemlidir. İş arkadaşları, çok çeşitli girişimleri ve hedefleri tamamlamaya istekli biriyle çalışmak isterler.

İşyerinde hevesli bir çalışma tarzını sürdürmek, özellikle işiniz zorsa veya sık sık birden fazla işi yapıyorsanız, yorucu olabilir. İş alışkanlıklarında tutkuyu geliştirmek, işte mutlu olmak doğal olarak daha kolaydır. İş için hevesli bir çalışma tarzı geliştirmek, tecrübe ile kolaylaşacaktır. İşte çalışma tarzında coşkunun gerçekleştiği yollar:

• işinize ilgi göstermek.
• Patronun Dikkatini Çekmek
• Hobilere Katılmak

Çalışma Tarzı Destekleyici 

Bireyler veya iş arkadaşları iş yerlerinde birbirlerini desteklediğinde, işleri üretken ve kolay hale getirir. Kuruluşunuzun en destekleyici ekip üyelerini düşünün. Büyük olasılıkla destekleyici bir çalışma tarzları vardır. Destekleyici ekip üyeleri, güçlü ilişkiler kurmak ve ekip ruhunu artırmak için çok çalışır. Bir anlaşmazlık olduğunda, bu genellikle sizi mükemmel bir kolaylaştırıcı ve uyumlaştırıcı yapar.

Sonuç 

Tarzınızı bilmek bazı kişiler için zor olabilir. Bir lider olarak mantıklı olmak için bazı çalışanlar iletişim kuramaz. Onları işyerinde başkaları için faydalı hale getirmenin yollarını bulmalısınız. İş unvanınız ne olursa olsun, kuruluşun ve bir bütün olarak ekonominin amacına ulaşmasına yardımcı olmak için uzun bir yol kat edebilir. Bu makale size destekleyici ve hevesli bir çalışma stilini nasıl bileceğinizi, yöneteceğinizi ve geliştireceğinizi öğretecektir.

Çalışma Tarzı SSS

{
“@bağlam”: “https://schema.org”,
“@type”: “SSSSayfası”,
“ana Varlık”: [
{
“@type”: “Soru”,
“name”: “Farklı çalışma tarzlarıyla nasıl başa çıkıyorsunuz?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

• Güçlü yönlerinizi not edin.
• Stratejinizi sık sık değiştirin.
• Her çalışanın benzersizliğine saygı gösterin ve kabul edin. Çalışanlara kendilerini denetleme yeteneği verilmelidir.
• Çalışanlar genellikle çalışma tarzına göre sınıflandırılır, onları ayrı kategorilere koymak yardımcı olabilir.
• İş yerinizde çeşitli ekipler oluşturun.
• Personelin kişisel hedefler belirlemesini isteyin.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Tarzınızı organizasyonunuz içinde uygularken sahip olmanız gereken önemli özellikler nelerdir?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Öğrenme arzusu, iletişim becerileri, sadakat, takım çalışması, esneklik, özgüven, dürüstlük vb.

"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“isim”: “Çalışma tarzınızı nasıl tanımlarsınız?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "

Tarzınızı öğrenmeye çalışırken şunlar olabilir;

• İşe bağlı olarak herhangi bir çalışma ortamına uyum sağlayabilirsiniz.
• Hızlı çalışmayı deneyebilir veya tek başınıza olduğu kadar gruplar halinde de iyi çalışabilirsiniz.
• İşyerinde, güvenilirliğe prim verebilirsiniz. vb

"
}
}
] }

İlgili Makaleler

1. WEB SİTESİ PAZARLAMASI: Ayrıntılı Rehber!
2. İŞ RİSKLERİ: İş Hayatında Riskler Nasıl Yönetilir?
3. Paydaş Katılımı: Etkili Bir Katılım Stratejisi Nasıl Planlanır
4. İDARİ HUKUK: İdare Hukuku Rehberi
5. Yönetim Tarzları: Farklı Yönetim Türleri Açıklandı!