ÜRETİM MÜDÜRÜ: Tanımı, Görevleri, Maaşı ve Kursu

üretim müdürü maaş kursları iş tanımı

Üretim müdürü, üretim prosedürünü denetleyen ve yeterli kaynak bulunduğunu garanti etmek için her eylemi planlayan bir uzmandır. İş akışının gerekli son teslim tarihlerini karşıladığını garanti etmek için personelin programlarını düzenleyebilir, maliyetleri tahmin edebilir ve bütçeler belirleyebilirler. Bu makale, bir üretim müdürünün iş tanımına, maaşına ve kurslarına daha fazla ışık tutuyor. Neden bilgileri almak için dalmıyorsunuz?

Üretim Müdürü Kimdir?

Endüstriyel üretim sürecinin teknik idaresi ve gözetimi, genellikle tam zamanlı personel olan üretim müdürlerinin sorumluluğundadır. Üretim Müdürünün görevi, üretimde kullanılan tüm makine ve aletlerin maksimum üretkenliğini sağlamaktır. Bir üretim yöneticisinin amacı, bir kuruluşun çıktısını artırmaktır. Bir Üretim Müdürünün tipik maaşı, deneyim seviyelerine ve çalıştıkları sektöre göre belirlenir.

İşte sorumluluklarından bazıları:

  • Hedefler belirlemek ve neyin gerekli olduğu hakkında bilgi toplamak için diğer amirler ile koordinasyon sağlamak
  • Harcama planlarının ve maliyet tahminlerinin geliştirilmesi
  • Son tarihe kadar tamamlamak için görevleri zamanlama

Nasıl Üretim Müdürü Olunur?

Üretim müdürü rolündekiler, imalatın birçok hareketli parçasını koordine etmekten sorumludur. Finans, zaman, insan gücü ve lojistik dahil olmak üzere bir projenin tüm yönlerini denetlerler. Uygun eğitim rejimlerinin, sağlık ve güvenlik düzenlemelerinin ve bakım programlarının uygulanması, üretim müdürlerinin görevleridir. Üretim müdürünün görevi, her projenin süresi boyunca üretim sürecinin üretkenliğiyle ilgili metrikleri izlemek ve analiz etmektir. Yönetim daha sonra zamandan ve paradan tasarruf etmek için değişiklikler tasarlayabilir ve uygulayabilir.

1 numara. Bir Üniversiteden Derece Almak

Üretim müdürü olarak çalışmak için lisans veya daha yüksek bir dereceye sahip olmak tercih edilir, ancak bu her zaman gerekli değildir. Endüstri veya imalat mühendisliği, işletme, tedarik zinciri yönetimi veya imalat alanlarında derece almayı düşünün. Bu sektörde başarılı olmak için çok yönlü bir eğitim almak şarttır, bu nedenle öğrenciler yönetim, muhasebe, pazarlama, üretim analizi, tedarik zinciri yönetimi, istatistik ve bilgisayar destekli tasarım dersleri almalıdır.

Bazı öğrenciler yüksek lisans derecesi almaya karar verebilir. En alakalı akademik geçmiş, üretim ve operasyon yönetimine odaklanan bir İşletme Yüksek Lisansıdır.

2 numara. Profesyonel Deneyim Kazanın

Üretim müdürü merdivenindeki ilk adım, üretim departmanında giriş seviyesi bir pozisyon olabilir. Üretim çalışanlarının sahada birkaç yıl çalıştıktan sonra üst sıralara çıkıp denetleyici rollere geçmesi yaygın bir uygulamadır. Yönetim, iletişim, zaman yönetimi, problem çözme ve verimlilik gibi alanlarda üstün olan amirler, üretim müdürü pozisyonuna terfi etme şansına sahiptir.

Lisans dereceniz varsa, montaj hattını atlayabilir ve doğrudan şirketin tepesine çıkabilirsiniz. Yine de, eğitiminizi ve iş deneyiminizi aynı anda sürdürmeyi tercih ederseniz, işvereninizin eğitim masraflarınızın bir kısmını size geri ödeyebileceğini görebilirsiniz. Bu nedenle, birçok hevesli üretim yöneticisi, aynı anda hem alanda hem de eğitimde deneyim kazanmak için kariyerlerine daha düşük seviyeli pozisyonlarda başlamayı tercih ediyor.

#3. Mesleki Sertifikasyonu Takip Edin

Üretim yönetiminde profesyonel sertifika, potansiyel işverenlere karşı öne çıkmanın bir yoludur. Kalite Yöneticileri ve Organizasyonel Mükemmellik için American Society for Quality aracılığıyla alınabilecek bir sertifika vardır. Bu sertifikayı almak için en az 10 yıllık karar verme deneyimi ve çoktan seçmeli bir sınavda geçer puan dahil olmak üzere 5 yıllık ilgili iş deneyimine ihtiyacınız var. Önlisans dereceniz varsa dört yıl, lisans dereceniz varsa dört yıl, yüksek lisans veya doktora dereceniz varsa beş yıl, teknik veya ticaret okulu diplomanız varsa bir yıl.

APICS, envanter ve planlama yönetimi (CPIM) alanında sertifika sunan bir kuruluştur. Bu unvanı kazanmak için üç yıllık süre içinde girilen iki sınavın geçilmesi gerekir. APICS CPIM Öğrenme Sistemi, bu sınavlar için gerekli tüm çalışma materyallerini sağlar. Sınav hazırlığı, bu öğrenme modüllerinin ısırık büyüklüğündeki bilgi parçaları, eğitici videolar, sınavlar ve etkinliklerle basitleştirilmiştir.

Üretim Müdürünün Görevleri

Bir üretim yöneticisinin görevleri şunlardır:

1 numara. Üretim planlaması

Bir üretim yöneticisinin birincil görevi, üretim sürecini planlamaktır. Üretim söz konusu olduğunda, planlama neyin, nasıl ve ne zaman olacağını çok önceden düşünmek demektir. Beklenen satışlar ışığında üretim hedefleriyle ilgili kararlar almayı içerir.

2 numara. Üretim kontrolü

Başarılı bir üretim planlaması için güvenilir bir üretim kontrol sistemi şarttır. Gerçekte, üretim planlamasının verimli bir şekilde yürütülmesine odaklanır. Nihai hedefi, üretimi hızlı ve ucuz bir şekilde tamamlamaktır. Çıktıyı koruma, WIP'i azaltma ve israfı azaltma yeteneğinin tümü, yerinde sağlam bir üretim kontrol sistemine sahip olmaktan kaynaklanır.

#3. Kalite kontrol

Ürün kalitesinin gerekli seviyesini korumak, üretim müdürü için bir başka önceliktir. Bir ürünün kalitesi söz konusu olduğunda, kalite kontrol tamamen potansiyel kusurları ortadan kaldırmakla ilgilidir. Kaliteyi yüksek tutmak için elinizdeki her şeyden en iyi şekilde yararlanmakla ilgilidir.

#4. Yöntem Analizi

Bir ürün, çeşitli alternatif teknikler kullanılarak üretilebilir. Bazı yaklaşımların diğerlerinden daha ucuz olduğu doğrudur. Her yöntemin kapsamlı bir analizi, daha sonra en iyi seçeneği seçmesi gereken üretim müdürü tarafından yapılmalıdır. Hangi seçeneğin en avantajlı olduğunu belirlemek için analiz yöntemleri kullanılır. Analiz teknikleri, üretim maliyetlerini düşürmede ve bir işletme için çıktıyı artırmada çok faydalıdır.

#5. Stok kontrolü

Stokları kontrol altında tutmak, bir üretim müdürünün bir sonraki büyük sorumluluğudur. Fazla stoklama ve eksik stoklama sorunlarının ortaya çıkmaması için malzemelerin ekonomik sipariş büyüklüğünü, maksimum, minimum, ortalama ve tehlike seviyelerini belirlemelidir. Daha az malzeme israfı, bu uygulamanın bir başka avantajıdır.

#6. Bitki Yerleşimi

Bir işletmenin dahili organizasyonu, fabrika yerleşim planının birincil odak noktasıdır. Fabrikanın insan, para, mekanik, malzeme ve metodik kaynaklarının yönetimi bu kavramın merkezinde yer alır. Diğer bir deyişle, birincil odak noktası, maliyetleri mümkün olduğunca azaltırken üretkenliği en üst düzeye çıkarmaktır.

#7. İş Ölçümü

Belirli bir görevin bir çalışan tarafından ne ölçüde tamamlandığını ölçmek, iş ölçüm tekniklerinin amacıdır. Zaman ve hareket çalışmalarından elde edilen yöntemler, işgücü girdisini hesaplama görevinde kullanılabilir. Bir çalışanın çıktısı, iş-ölçme yöntemleri tarafından belirlenen standardın altında kaldığında, oyununu yükseltmesi için onu motive etmek için olumlu ya da olumsuz teşvikler kullanılır.

Üretim Müdürü Becerileri

Bir üretim yöneticisinin yetenekleri, üretim sürecinin sorunsuz çalışmasını sağlar. Bir ürüne veya sektöre özgü teknik yetenekler ve bunların sorunsuz çalışmasına katkıda bulunan "sosyal beceriler" iki örnektir. Bu yetenekler, bir üretim yöneticisinde örgün eğitim, iş başında eğitim ve pratik deneyim yoluyla geliştirilebilir. Üretim yöneticileri, ilaç ve biyoteknoloji sektörlerinden havacılık mühendisliğine, gıda işleme ve elektroniğe kadar pek çok olası uygulamaya sahiptir.

#1. Liderlik

Bu beceriye sahip bir üretim müdürü, ekibine üretim hedeflerine ulaşmaları ve profesyonel olarak büyümeleri için ilham verebilir.

#2. Yönetmek

Yönetim yeterliliği, bir üretim biriminin verimli yönetimi için gerekli tüm görevleri kapsar. Bu kişi, örneğin, farklı profesyonel düzeylerdeki çalışanlar için eğitim programları geliştirmekten, birinci amirleriyle koordinasyon sağlamaktan ve personel programlarını hazırlamaktan sorumlu olabilir.

#3. Takım çalışması

Herkesin ortak hedeflere ilerlemesi için etkili üretim ekibi işbirliği gereklidir. Üretim müdürü, çalışanlar arasında üretken etkileşimleri teşvik etmek için ekip oluşturma çalışmaları düzenleyebilir.

#4. Konuşma Yoluyla İletişim

Yetkin bir üretim müdürü, iş arkadaşları, satıcılar ve üst düzey yönetim uzmanlarıyla nasıl etkileşim kuracağını sıklıkla anlar.

# 5. Kendini Yazarak İfade Etmek

Prodüksiyon ekibi, herkesi bilgilendirmek ve birlikte çalışmak için raporlar, e-postalar, notlar, sunumlar ve metinler göndermek için bu kişiye güvenebilir.

#6. Empati

İyi bir üretim müdürü, iş arkadaşları ve müşterilerle empati kurabilir ve ihtiyaçlarına uygun şekilde yanıt verebilir.

#7. Araçların Bakımı

Makinelerin test edilmesi, değiştirilmesi ve sabitlenmesi bu beceri setinin birer parçasıdır. Makine kaynaklı israfın önlenmesi ve zararlı faaliyetlerin üst kademelere bildirilmesi, bu kategorinin kapsadığı diğer örneklerdir.

8.. Sabır

Üretim sürecinde kişinin kendi dürtülerini dizginleme ve astlarla veya işçilerle etkileşim kurmak için ideal anı bekleme becerisi, üretim yöneticilerinin sıklıkla sahip olduğu bir beceridir.

# 9. Proje Yönetimi

Bir uzman, işi akıllıca devrederek üretimin her aşamasını yönetebilir. Bu, müşteriler ve iş arkadaşlarıyla mali işler ve zaman çizelgeleri üzerinde çalışmayı, bir proje yönetimi metodolojisinin uygulanması yoluyla süreçleri düzene sokmayı, kalite güvencesini ve güvenceyi denetlemeyi ve üretim operasyonlarının etkinliğini artırmayı gerektirir.

#10. dürüstlük

Dikkatli ve kasıtlı olarak görevleri tamamlama becerisi, bu kişinin endüstriyel süreçteki hataları çok az denetimle bulmasını ve düzeltmesini sağlar.

# 11. Zamanın Etkin Kullanımı

Üretimden sorumlu yöneticiler, bir iş gününü organize etme, çıktı hedeflerine ulaşma ve endüstriyel bir sürecin meyvelerini verme sanatında çok bilgilidirler.

#12. Problem çözme

Hedeflere ulaşmak için endüstriyel bir süreç takip edilmelidir ve bu uzmanın sorunları tanıma ve pratik çözümler bulma kapasitesi vardır.

#13. İşbirliği

Üretim yöneticileri için en önemli yeteneklerden biri, üretim süreçleri için gerekli kaynakları belirlemek ve kurumsal nakit tahsis etmek için İK, finans ve üretim departmanları ile işbirliği yapabilme yeteneğidir.

# 14. Microsoft Office Programları

Bu kişi, üretim projesinin durumu ve çıktıları hakkında etkili bir şekilde raporlama yapmak için diğer kelime işleme ve düzenleme araçlarının yanı sıra Microsoft Word, PowerPoint ve Excel'i kullanabilir.

# 15. E-posta Yönetimi

E-posta yazışmalarını yönetmek, üretim zorluklarını gidermek ve yanıtlar sağlamak için gün boyunca çok sayıda paydaş ve ekip üyesiyle sık sık iletişim kurduklarından, üretim yöneticileri için çok önemli bir beceridir.

#16. çoklu görev

Her sürecin yüksek kaliteli çıktılar üretmesini sağlamak için, bu uzman tipik olarak birden fazla üretim operasyonunu aynı anda denetleme kapasitesine sahiptir.

#17. Finans Uzmanlığı

Etkili proje finansmanı, üretim yöneticileri için önemli bir beceridir. Bu, hangi malzemelerin gerekli olacağını belirlemeyi, maliyet tahminleri yapmayı, maliyet tasarrufu fırsatlarını belirlemeyi ve bir harcama planını sonuçlandırmak için üst yönetim ve müşterilerle birlikte çalışmayı içerir.

#18. Endüstri Uzmanlığı

Bu, gıda işleme veya uçak gibi belirli bir sektöre özgü çok önemli yetkinlikleri ifade eder. İsrafı önlemek ve stoğu korumak için çiğ gıda bileşenlerini uygun şekilde saklama yeteneği, bir gıda üretim müdürü için gerekli olan bir yetenek örneğidir.

Üretim Müdürünün İş Tanımı

Ürün üretimini planlamak ve yönetmek için kalifiye bir üretim müdürü arıyoruz. Tüm üretim hatlarının verimliliği ve çıktı kalitesi üzerinde nihai kontrole sahip olacaksınız. Üretim süreçleri hakkında kapsamlı bilgi göstermeniz gerekecek. Ekibinizi hepsini vermeye motive edebilmek, sizi bir lider olarak ayıracaktır. Zamanınızın önemli bir kısmı müzakere ve analize ayrılacaktır. Oyundaysanız sizinle sohbet etmeyi çok isteriz.

Hedef, pazarın ihtiyaçlarını güvenilir bir şekilde karşılayabilen verimli ve verimli bir üretim sürecidir.

Maaş Üretim Müdürü

ABD'deki bu firmada bir Üretim Müdürünün ortalama yıllık taban maaşının 101,112$ ile 134,578$ arasında olacağı tahmin ediliyor. Ücret aralıkları, eğitim, sertifikalar, ek yetenekler ve kariyerinizde geçirdiğiniz süre dahil olmak üzere çeşitli temel hususlara bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir.

Üretim Yöneticisi Kursları

Bir lisans derecesi, üretim müdürü olmaya hak kazanmak için asgari eğitim ön şartıdır. Üretim Müdürü olmayı arzulayan çoğu kişi, işletme veya endüstriyel yönetim gibi ilgili bir alanda eğitim alır. Tedarik zinciri yönetiminde diploma veya yüksek lisans derecesi, Ürün Müdürü olarak kariyer arayanlar için başka bir seçenektir.

Çevrimiçi Üretim Yöneticisi Kursları

İşte gidebileceğiniz bazı çevrimiçi üretim yöneticisi kursları:

1 numara. IoSCM ile İmalat Üretimi ve Operasyonları

Tedarik zinciri yönetimi alanında çok az uzmanlığa sahip veya hiç uzmanlığı olmayan ve bu alanda kariyer yapmakla ilgilenen adaylar bu kursu özellikle yararlı bulabilir. Kurs size üretim planlamasının temellerini öğretir ve sizi üretim planlama çizelgelemesi ve yönetimini kavramak için ihtiyaç duyduğunuz bilgilerle donatır. Ayrıca, operatörlerin imalat sektöründe denetleyici yönetim veya ekip liderliği pozisyonlarına ilerlemelerine yardımcı olur. 

# 2. Alison'dan Üretim ve Operasyon Yönetiminde İleri Diploma

Bu çevrimiçi kursa kaydolmak, ürün geliştirmenin çeşitli aşamalarında üretim ve operasyon yönetiminin önemini öğrenmenin ücretsiz bir yoludur. Tüm kalite yönetimi, üretim planlama zorluklarını çözmek için doğrusal programlamanın kullanımı ve doğru bir envanter tutmanın önemi tartışılır.

#3. Udemy'den Yönetim Danışmanları ve Analistler için Üretim Planlaması

Bu kurs, danışmanlık projelerini büyük ölçüde basitleştiren gerçek dünya vaka incelemelerine ilişkin içgörüler sunar. Verileri inceleme ve bu analizlerden sonuçlar çıkarma yeteneği başka bir avantajdır. Kursu tamamladıktan sonra, üretim ve tedarik zinciri süreçleri hakkında da kapsamlı bir anlayışa sahip olacaksınız. Bu nedenle, üretim planlama anlayışınızı artırmak istiyorsanız, hemen bu sınıfa kaydolun.

İyi Bir Üretim Müdürü Nasıl Yapılır?

Ekibin tüm üyeleriyle etkili bir şekilde etkileşim kurma yeteneği, herhangi bir üretim yöneticisi için çok önemlidir. Bu kişi, tüm faaliyetleri kendisine ayrılan bütçe dahilinde tutmak için sürekli açık ve dürüst olmaya çalışmalıdır. Bunu başarmak için güçlü liderlik ve iletişim becerilerine ihtiyaç duyacaklar.

Üretim Müdürü Kimlerle Çalışır?

Gerekli kotaları tamamlamak için üretim müdürleri sıklıkla bir üretim ekibiyle işbirliği yapar. Ayrıca, düzenli üretim işçilerinin görevde kalmalarına ve gerekli görevleri tamamlamalarına yardımcı olabilirler.

Üretim Müdürü ile Üretim Şefi arasındaki fark nedir?

Yöneticiler “ne” (yani, birimin amacı, işlevi ve rolleri) ve “nasıl” (yani, birimin organizasyonun genel hedeflerine katkısı) ile ilgilenirler. Yönetimin fikirlerini departmanlarında eyleme geçirmeye gelince, amirler çalışanlarının günlük görevlerinin “nasıl” olduğu konusunda endişelenirler.

Gıda Sektöründe Üretim Müdürünün Rolü Nedir?

Şirketinizin vardiyalı bir çalışma programı varsa, sorumlulukları arasında gıda üretim departmanını denetlemek de bulunan bir üretim müdürünüz olabilir. Üretim ekiplerini denetlerler ve üretim faaliyetlerini planlayıp koordine ederek siparişlerin zamanında yerine getirilmesini sağlarlar.

Üretim Müdürünün Rolü Nedir?

Maliyetleri azaltacak ve kurumsal karlılığı artıracak verimlilik projelerini planlamak ve uygulamak sizin sorumluluğunuzdadır. Projeleri yönetir ve diğer yöneticilere yeni fikirlerin en iyi şekilde nasıl uygulamaya konulacağı konusunda talimat verir.

Üretim Müdürü Hangi Seviyeye Aittir?

Yöneticiler, bir kuruluşun operasyonlarını, kuruluş içindeki bir bölümü veya bir bölüm içindeki bir grup işçiyi denetleyen kıdemli çalışanlardır. Çok sayıda çalışanı, şubesi veya ekibi olan kuruluşlarda yöneticilerin farklı derecelerde sorumlulukları olabilir.

Üretim Müdürü, Operasyon Müdüründen Daha mı Yüksek?

Basitçe söylemek gerekirse, üretim yönetimi, bir ürünün yapımını denetleme sürecidir. Üretim yönetimi ile karşılaştırıldığında, operasyon yönetimi daha ileri düzeydedir veya alternatif olarak üretim yönetimi, operasyon yönetiminin bir alt kümesi olarak görülebilir.

Son Düşüncelerimiz

Üretim müdürü, her bir ürünü üretmek için ne kadar zaman ve kaynak gerektiğini tahmin eder ve ardından üretkenliği en üst düzeye çıkarmak için iş akışını planlar. Ayrıca, işçilik ve teslim edilen hammaddelerin maliyetlerini takip ederler ve farklı ülkelere mamul mallar gönderirler. Neden bu mesleği düşünmüyorsunuz?

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir