HASTANE YÖNETİMİ: Görevler, Gereksinimler, Maaş ve İş

hastane yönetimi

Hastane yönetimi, hastaneleri açık tuttuğu ve yüksek bir tedavi standardı sağladığı için sağlık sektörü için çok önemlidir. Hastanelerin ve diğer sağlık tesislerinin hastalara mümkün olan en iyi bakımı vermesini garanti ederler. Sağlık sektöründe hem hastane yöneticiliği mezunları hem de farklı akademik geçmişlere sahip bireyler iş bulabilmektedir. Bu yazıda hastane yönetimini tanımlıyor, bu sektörde erişilebilir pozisyonları, eğitim ön koşullarını ve hastane yönetimi uzmanı olma sürecini keşfediyoruz.

Hastane Yönetimi Nedir?

Hastane yönetimi, sağlık profesyonellerinin hasta kaydından randevu planlamasına, belge yönetimine, konsültasyon yönetimine, laboratuvar yönetimine, ilaç güvenliğine, rapor oluşturmaya, personel yönetimine, ayakta hasta yönetimine ve çok daha fazlasına kadar her şeyi etkin ve verimli bir şekilde yönetme sürecidir.

Hastane Yönetiminde Kariyere Nasıl Başlanır?

Bu konum çok önemli olduğu için hastaneler ve diğer sağlık kuruluşları kalifiye eleman talep etmektedir. Hastane yöneticiliği pozisyonuna hak kazanmak için aşağıdaki prosedürleri takip edebilirsiniz:

1 numara. Lise Derecenizi Bitirin

Lisans derecesi, hastane yönetiminde istihdam için bir ön koşuldur. Sınıf XII tamamlama gereklidir. Hastane Yönetimi Lisans Derecesine (BHA) hak kazanabilmek için çalışmalarınızdan biri olarak biyolojiyi seçmeli ve en az %50 not almalısınız.

#2. Lisans Derecesi almak

Bir BHA veya sağlık yönetimi lisans derecesi, çoğu insanın hastane yönetimi alanında bir iş için seçtiği derecedir. Zooloji, mikrobiyoloji veya biyokimya alanında uzman olan tıbbi olmayan bir BSc başka bir seçenektir. Ayrıca B.Sc. anatomi veya fizyoloji gibi tıpla bağlantılı bir alanda derece. Bazı kişiler, bir sağlık yönetimi veya yönetimi konsantrasyonu ile İşletme Lisansı (BBA) almaya karar verir.

3 numara. Bir Lisansüstü Programı Tamamlayın

Hastane yönetiminde MBA, hastane yönetiminde MBA, Hastane Yönetimi Yüksek Lisansı veya M.Sc. lisans derecenizi aldıktan sonra hastane yönetiminde. Bu dereceler, tıp veya tıp dışındaki bir alanda yüksek lisans derecesi gerektirir. Bazı prestijli kurumların MHA programlarına başvuranların MBBS gibi bir tıp diplomasına sahip olmaları gerekmektedir. Bu programlara ek olarak, Hindistan Sağlık Yöneticileri Derneği (ISHA) hastane yönetimi konusunda bir yıllık kurs sunmaktadır.

#4. Doktora derecesi almak (İsteğe bağlı)

Mezuniyet sonrası kurslarını tamamladıktan sonra, bazı adaylar doktora derecesi alırlar. Rekabetçi bir işe başvurmak size belirgin bir avantaj sağlayabilir. Tıp Doktoru (MD) veya M.Phil. hastane yönetiminde iki seçenek vardır.

Mevcut Hastane Yönetimi Pozisyonları

Hastane yöneticiliği pozisyonları çeşitli kıdem derecelerinde mevcuttur. Bir ilaç yöneticisi olarak eczaneyi yönetebilirsiniz, oysa bir sağlık yöneticisi oldukça büyük bir hastanenin tüm yönlerini yönetmekten sorumlu olacaktır. Nitelikli bir sağlık yönetimi uzmanı aşağıdaki pozisyonlar için başvurabilir:

1 numara. Bir Hastane Yöneticisi

  • Hastane yöneticileri için ortalama yıllık ücret 4,77,888 ABD dolarıdır.

Genellikle hastane yöneticisi olarak bilinen bir hastane yöneticisi, daha küçük bir sağlık kurumunun her departmanını veya daha büyük bir hastanenin belirli bir bölümünü denetlemekle görevlidir. Yeni işe alımlarla ilgilenir, eğitim girişimlerini denetler ve bu kapasitede rutin çalışan incelemeleri yürütürler. Hastane yöneticileri ayrıca sorumlu oldukları kuruluşun en son tıbbi düzenleme ve kurallara uymasını sağlar.

2 numara. Tıbbi Direktör

  •  Ülkedeki bir tıbbi direktörün yıllık ortalama maaşı 11,01,932 dolardır.

Bu doktorların ana sorumlulukları, tesisin klinik prosedürlerini ve hasta bakımını denetlemektir. Tıbbi direktör, idari ve klinik yetenekleri kullanarak yüksek kaliteli bakım, risk yönetimi ve diğer güvenlik çabalarını sunmak için personele en iyi klinik uygulamalar konusunda rehberlik eder. Adayların Tıp Doktoru (MD) derecesine ve tıbbi direktör rollerinin çoğu için klinik pratisyen olarak çalışan birkaç yıllık deneyime sahip olmaları gerekir.

3 numara. Tıp Fakültesi Dekanları

  • Bir tıp fakültesi dekanı için ulusal ortalama tazminat yıllık 9,45,767 dolardır.

Tıp fakültelerinde dekanlar öncelikle üst yönetime rapor vermekten sorumludur. Tıp fakültelerinde idari liderlik sağlamaktan sorumludurlar. Ortak sorumluluklar, müfredat geliştirmeyi yönetmeyi, istihdam ve insan kaynakları görevlerini denetlemeyi, mali ve bütçe kararlarından sorumlu olmayı, tesis yenileme için girişimler başlatmayı ve kurumsal operasyonları geliştirmeyi içerir. Bu öne çıkan pozisyon yüksek lisans derecesi gerektirir.

#4. Araştırma Müdürü 

  • Ulusal ortalama aylık ücret 42,907 dolar

Bir araştırma merkezi, yeni ilaçları, tedavileri ve ekipmanı incelemek için klinik deneyler yürüttüğünde bir araştırma müdürü işe yarar. Araştırma yöneticileri, araştırma görevlisi gruplarını denetler, araştırmanın yasal gerekliliklere uygun olmasını sağlar ve her araştırma projesinin amaçlanan sonuçları verdiğini onaylar.

# 5. Klinik Sorumlusu

  • Ülke için maaş ortalaması ayda 25.734 dolardır.

birincil yükümlülükler: Bir klinik yöneticisi, klinikler gibi ayakta tedavi tesislerinin günlük operasyonlarını yönetmekten sorumludur. Çalışanları işe almak, hasta bakımını organize etmek ve iletişim kurmak için klinik personeli ile birlikte çalışırlar. Klinik Mükemmel organizasyonel, idari ve iletişim becerileri yöneticiler için gereklidir.

#6. Halk Sağlığı Program Yöneticisi

  •  Ulusal ortalama aylık ücret 37.345 dolar.

Hükümet kuruluşları, projenin başarısını sağlamak için halk sağlığı araştırma girişimlerini yürütmeleri için yöneticiler atar. Bu program yöneticileri, projenin bütçelenmesinden ve dahil olan sağlık personelinin performans incelemelerinden sorumludur. Ek olarak, dahil olan herkes için projeye özel çalışma standartları ve prosedürleri oluştururlar.

#7. Sağlık Bilgi Müdürü

  • Bir sağlık bilgi yöneticisinin ulusal ortalama geliri ayda 29,588 dolardır.

Bir sağlık bilgi yöneticisi, bilgi yönetişiminden sorumludur. Hasta kayıtları gibi sağlık verilerinin gizliliğini, güvenliğini ve bütünlüğünü korumak için özen gösterilmelidir. Bir sağlık bilgi yöneticisi, kayıt tutma prosedürlerini geliştirmek için genellikle doktorlarla birlikte çalışır, tıbbi raporların doğru kaydedilmesi için yöntemler ve kurallar uygular ve dokümantasyon için kullanılan araçların sorunsuz çalışmasını sağlamak için kodlama ekipleriyle işbirliği yapar.

# 8. Tıbbi Kodlayıcılar

  • Bir tıbbi kodlayıcının ulusal ortalama geliri ayda 26,927 dolardır.

Tıbbi kodlayıcılar, hastaneler, klinikler ve diğer sağlık tesisleri tarafından faturalandırma için sağlık bilgilerine özgü bilgileri kodlamak üzere kullanılır. Bilgisayar programlamasından farklı olarak tıbbi kodlama, teşhis, prosedürler, semptomlar ve önerilen tedaviler gibi bilgilerin kaydını tutmayı gerektirir. Bu görev için daha iyi bir aday, ayrıntılara daha fazla dikkat eden bir sağlık yöneticisi olacaktır.

# 9. Hastanede Finans Müdürü

  • Ülkede ortalama yıllık maaş 3,48,456'dır.

Bunun gibi üst düzey pozisyonlar, yalnızca sağlık yönetimi alanında geniş geçmişe sahip adaylara açıktır. Tıbbi cihaz üreticileri ve ilaç üreticileri ile yapılan sözleşmeler, hastane finans müdürleri tarafından yönetilmektedir. Hastanenin mali işlemlerini denetlerler. Hastane finans yöneticileri, hem kurumsal finansal yönetime hem de tıbbi malzeme ve ekipmana aşinadır.

# 10. Sağlık İK Müdürü

  • Ulusal ortalama aylık ücret: 25,949 dolar

Sağlık hizmetleri İK uzmanları, hem İK prosedürleri hem de sağlık sektörü konusunda bilgilidir. İşçileri işe almaktan, onlara eğitim vermekten ve performanslarını izlemekten sorumludurlar. Bu pozisyon için mükemmel iletişim ve organizasyon becerilerine sahip güçlü çoklu görevliler gereklidir.

Hastane Yönetim Teknikleri.

Hastane yönetimi, pazarın en karmaşık yönetim yaklaşımlarından biridir. Sonuçta, bu koşullar insanların yaşamını ve sağlığını doğrudan etkiler. Tehlikeleri azaltmak, güvenlik sağlamak ve yüksek kaliteli hizmet sağlamak için gerçekten yeterli olmak için çok sayıda prosedür gereklidir.

Ek olarak, hastanelerde var olan sürekli gerginlik ve gerginlik nedeniyle yöneticiler hızlı hareket etmelidir. Başarılı bir hastane yönetimi stratejisi için kritik aşamaları sektörün sorunlarını ele alarak sıraladık.

1 numara. Önce Hastayı Koy

Hastalar 3.0 - sağlık tesisleri arayanlar - buna dahildir. Yeni profil, başlamak için çok daha zor. Bugün, diğer tıp uzmanlarının da katılması bekleniyor.

Diğer şeylerin yanı sıra insancıllaştırma, rahat çevre, güvenlik, tahviller ve hastanede kalışları içeren üstün hizmet talep ediyorlar. Hastane yönetiminin yeni gerçekliğin farkında olması ve ihtiyaçlarını karşılamak için müşterilerinin özelliklerini tam olarak anlamaya çalışması çok önemlidir. Sonuç olarak, arzuları yerine getirmek ve başarmak kolaylaşır.

2 numara. Eleştirel Bir Bakış Açısı Alın

Daha hızlı, daha doğru kararlar almak için nitel ve nicel verileri birleştiren bir yönetici, analitik yönetici olarak bilinir. Bunun nedeni, bu duruşu benimseyerek, kurumun iyileştirilmiş sonuçlar için düzeltilmesi gereken avantajlarını ve zayıflıklarını belirlemenin kolay olmasıdır.

3 numara. Tesislere ve Önleyici Bakıma Para Harcayın

Tesisin ekipmanlarının bakımı ve tesisin sorunsuz çalışmasını sağlayan hizmetler iki önemli hastane operasyonudur. Bu bağlamda, önleyici bakım ve tesis yönetimine yatırım yapmak bazı akıllıca seçeneklerdir. Her ikisi de hastane yönetimine operasyonel süreklilik, maliyet tasarrufu ve hasta memnuniyeti sağlamada yardımcı olur.

#4. Bir Strateji Planı Oluşturun

Hastane yönetimi, diğer tüm sektörlerde olduğu gibi kapsamlı bir stratejik plan oluşturmalıdır. Bu, kuruluşun hedeflerini, çalışanın kariyer rotalarını, uzun vadeli hedefleri ve diğer ilgili bilgileri içermelidir.

# 5. Devam Eden Talimatı Sunun

Sürekli personel eğitimi, verimli hastane yönetimi için bir gerekliliktir. Tesis en iyi altyapıya ve teknolojiye sahip olsa bile, hasta deneyimleri nihai olarak personelin sorumluluğundadır. Buradaki mantık, empati, açıklık ve yüksek kaliteli hizmet gibi özelliklerin daha fazla itibar görmesidir.

Hastane Yönetim Sistemi

Araştırmalara göre tıp uzmanları zamanlarının %49.2'sini evrak işleriyle geçiriyor. Bir hastanede evrak işleri kaçınılmaz olsa da, çalışanlar ve tıp uzmanları üzerindeki stresi azaltmak için otomatikleştirilebilir. Buna ek olarak, bir hastanenin yüzlerce ek eşzamanlı süreci vardır. HMS, tüm hastane operasyonlarını ve bilgi akışını kontrol etmek için tek durak noktasıdır.

  •  Hasta kayıt yönetimi gibi görevleri kolaylaştırmak ve dijitalleştirmek için kullanılabilir.
  • Randevu takibi ve kontrolü
  • Çalışan kayıtlarının takibi
  •  Fatura ve sigorta talepleri

Hastane Yönetim Sistemi Bileşenleri

Bir hastanın yolculuğuna uygun olarak, aşağıda bir HMS'nin modüllerini bir hastanenin ihtiyaç duyacağı sırayla ele aldık.

1 numara. Randevu Yönetimi

Randevuları manuel olarak planlamak yalnızca zaman alıcı olmakla kalmaz, aynı zamanda hata olasılığını da artırır. Yakın zamanda yapılan bir çalışmada bile, hastaların %68'i çevrimiçi randevu alma, değiştirme veya iptal etme olanağına sahip olmanın hastaneyi seçme olasılıklarını artırdığını belirtti.

2 numara. Hasta yönetimi 

Katılım süreci tamamlandıktan sonra hasta bir IPD veya OPD'ye transfer edilir. Ayakta ve yatan hasta bölümlerinin talepleri, HMS'nin hasta yönetimi modülü tarafından karşılanmaktadır. Hastanın tıbbi geçmişi, gerekli tedaviler, önceki ziyaretlerin ayrıntıları, gelecek randevular, raporlar, sigorta bilgileri ve daha fazlası hakkında bilgileri kaydeder ve saklar.

#3. Tesislerin Yönetimi

Hastalarınıza sorunsuz bir deneyim sunmak için ekibinizin kritik hastane kayıtlarına hızlı bir şekilde erişmesi çok önemlidir. HMS tesis yönetim modülünün yardımıyla yatak müsaitliğini, özel bakıma sahip odaların doluluk durumunu ve daha fazlasını takip edebilirsiniz.

Hastane Yönetimi Kolejleri

# 1. McGill Üniversitesi 

Bu üniversiteden hastane yönetimi alanında 1.5 yıllık bir yüksek lisans diploması alınabilir. Öğrenim ücreti yaklaşık 60,000 CAD'dir.

2 numara. Britanya Kolumbiyası Üniversitesi 

Bu üniversitede sağlık yönetimi yüksek lisans programı iki yıl sürer. Kursun maliyeti yaklaşık 50,000 CAD'dir.

#3. Ottawa Üniversitesi

Bu üniversitede 1.5 yıllık Sağlık Yönetimi Yüksek Lisans programının maliyeti 15,000 Kanada doları civarındadır.

4.. Toronto Üniversitesi

Bu üniversitede sağlık ve yaşam bilimleri alanında 1.5 yıllık küresel bir MBA mevcuttur. Öğrenim ücreti yaklaşık 115,000 CAD'dir.

Hastane İşletmeciliği Derecesi

Herhangi bir programda olduğu gibi, öğrencilerin uzun vadeli iş olanakları, finansal talepleri ve program değerlendirmeleri için hangi derece programının en iyi olduğuna karar vermelerine yardımcı olabilecek birkaç temel unsur vardır. En iyi programlar genellikle birkaç önemli faktöre odaklanarak bulunabilir:

#1. Tanıma

Sektördeki şirketler genellikle akredite olmayan üniversitelerden alınan dereceleri şüpheli ve hatta değersiz olarak gördüklerinden, derece programlarının akreditasyonu hayati önem taşır. Bir okul için belirtilen akreditasyon kurumlarına yakından dikkat edin ve ulusal düzeyde tanınan yüksek öğrenim için bölgesel kuruluşlar tarafından akreditasyon verilen programları dikkate alın.

#2. Malzemeler

Okul, özel bir staj hizmeti veya kariyer yerleştirme ofisi sunuyor mu? Soruları veya endişeleri tartışmak için günün herhangi bir noktasında her öğretim görevlisiyle konuşma fırsatı var mı? Öğrenciler çevrimiçi ve çevrimdışı kurslar arasından seçim yapabilir ve okullarıyla güncel kalmak için mobil web sitelerine veya uygulamalara erişebilir. Bunlar, lisans eğitimini daha değerli kılan ve öğrencilerin öğrenim için harcanan her krediyi ve her doları en üst düzeye çıkarmalarını sağlayan ekstra araçlardan ve kolaylıklardan yalnızca birkaçıdır.

#3. Sıralamalar 

Programlar tipik olarak, ödenen öğrenim ücretinin değeri, dersin ne kadar zor olduğu ve dereceyi alırken kaç tane eğitim veya istihdam seçeneğinin mevcut olduğu gibi birkaç ölçüt kullanılarak değerlendirilir. Kapsamlı bir şekilde araştırıldıkları ve herhangi bir sağlık yönetimi programının kalibresi ve uzun vadeli değeri hakkında erken bir gösterge sağladıkları için bu sıralamalara özel dikkat gösterilmelidir.

Yönetim Hastanede ne yapar?

Hastane faaliyetlerinin günlük yönetimi çoğunlukla hastane yöneticisi olarak da bilinen hastane yöneticisinin kontrolü altındadır. Tesisin altyapısını ve iş gücünü yönetirler, departman planları geliştirirler, günlük operasyonları takip ederler ve tesisin mali durumunu ve bütçesini planlarlar.

Hastane Yöneticiliğinin En Yüksek Maaşı Ne Kadardır?

Bu alandaki yöneticiler, diğer hastane yöneticiliği pozisyonlarında olduğu gibi, sağlık hizmeti veren klinik yöneticilerini ve şirketin mali durumunu, politikalarını ve diğer hususları izlemekle yükümlüdür. Hastane yöneticileri için yıllık maaş aralığı 51,000 ABD Doları ile 172,000 ABD Doları arasındadır.

Bir hastanede Üst Yönetim kimlerdir?

Bir hastanenin CEO'su, tüm tesisi veya hastane ağını işletmekten sorumludur. Bu kişi, operasyonlar, strateji, politika ve finansla ilgili tüm konularda son söz sahibidir.

Bir Hastanede Organizasyon Şeması Nedir?

Bir hastane için organizasyon şeması, tesis içindeki hiyerarşinin görsel bir tasviri olarak hizmet eder. Hastanenin organizasyon şeması, çeşitli bölümler ve pozisyonlar arasındaki bağlantıları gösterir.

Bir Hastanede Kaç Yönetici Vardır?

  • liderlik alanı
  • Yönetim
  • Halk sağlığı sistemlerinin yönetimi
  • Sağlık sistemleri
  • Hastaneler
  • Sağlık Yönetimi
  • Hastane yönetimi veya sağlık yönetimi.

Sonuç

İyi yönetilen, bakımlı bir hastane, hasta bakım standardının zarar gördüğü düzensiz bir ortam ile iyi yönetilen bir hastane arasındaki fark olabilir. Koordinasyon, hastaneler de dahil olmak üzere sağlık yönetiminin can damarıdır. Bir hastanenin tüm yönleri, tüm hastane bileşenlerinin koordinasyonu olan hastane yönetimine dahil edilir. Hasta bakımı, kayıt tutma, ilaç envanteri ve hijyen buna birkaç örnektir. Hastane yönetiminde profesyonelleşmek için hastanenin her yönüyle ilgilenmek gerekir.

Referanslar

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir