Mali işler müdürü olarak bilinen üst düzey bir yönetici, işletmenin mali operasyonlarını denetlemekten sorumludur. Genellikle nakit akışını takip etmekten, şirketin finansal güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmekten ve finansal performansının her yönünü yönetmekten sorumludurlar. Mali işler müdürü ve nasıl mali işler müdürü olunacağına ilişkin daha fazla genel bakış için daha fazlasını okuyun.
Mali İşlerden sorumlu Başkan
Mali işler müdürü, bir kuruluştaki en üst mali konuma sahiptir. Nakit akışını izlemek, şirketin finansmanını bütçelemek, mali güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve stratejik önerilerde bulunmaktan sorumludurlar.
Halka açık şirketlerin menkul kıymetler ve borsa komisyonu (SEC), CFO'ların yanıt vermesi gereken düzenleyici kurum ve otoritelerden biridir. Sarbanes-Oxley Yasası dahil olmak üzere hem eyalet hem de federal yasalar ve genel kabul görmüş muhasebe standartları (GAAP) hakkında bilgi sahibidirler.
İş Tanımı
Etkin risk yönetimi yürütmek ve şirket için finansal strateji geliştirmek amacıyla, deneyimli bir finans müdürü veya CFO arıyoruz. Bu çok önemli ve zorlu bir konumdur çünkü bir kuruluş ancak mali durumunu aktif olarak izler ve korursa devam edebilir.
Bir CFO, işin her yönü hakkında bilgi sahibi olmalıdır. finansal yönetimtemel muhasebeden kapsamlı bankacılık ve yatırım faaliyetlerine kadar. İlgili tüm organizasyon departmanlarından sorumlu olacakları için ideal başvuru sahibinin güçlü bir lider olması gerekir. Eksiksiz mali yönetim ve sürekli büyüme elde etmek için, şirketin gelirlerini ve kazançlarını korumak önemlidir.
Finans Direktörünün Sorumlulukları
Aşağıda baş finans görevlisinin farklı sorumlulukları bulunmaktadır.
#1. Likidite
Bir şirketin kısa vadeli yükümlülüklerini veya bir yıldan daha kısa sürede vadesi gelen borçlarını, kolayca bulunabilen veya likit fonlarla ödeme kabiliyetine likidite denir. Şirketin sahip olduklarına kıyasla borcu, genellikle likiditeyi temsil eden bir oran veya yüzde olarak ifade edilir.
CFO'lar, mali sorumlulukları için ellerinde yeterli nakde sahip olmak amacıyla müşteri işlemlerinin eksiksiz ve zamanında yapıldığından emin olmakla ilgilenirler.
# 2. Yatırım Getirisi (YG)
Bir CFO'nun stratejik odağı, firmalarının yatırımlarından iyi bir getiri elde etmesini sağlamayı içerir. ROI, hem bir yatırım getirisi olasılığını hem de bu getirinin belirli miktarını belirlemeye yönelik bir ölçümdür. Bir yatırımın kazancını veya kaybını maliyetin bir oranı olarak bir oran olarak kabul eder. Oldukça basit bir KPI olan ROI, örneğin net bugünkü değeri dikkate almadığından, CFO'lar bir projenin değerli olacak kadar güçlü bir ROI oluşturup oluşturmayacağını belirlemek için ek veriler kullanır.
#3. tahmin
CFO'ların beklenen gelecekteki sonuçları doğru bir şekilde tahmin etme kapasitesi, bir firma için değerlerinin önemli bir yönüdür. Daha da önemlisi, sadece olanı rapor etmezler. Bu, önceki performansa ek olarak gelir ve giderler üzerinde etkisi olabilecek kuruluşun hem dahili hem de harici değişkenlerine dayanan finansal tahminler ve modeller geliştirmeyi içerir. CEO ve hissedarlar için öngörülen karları üretmek amacıyla çok sayıda departman tahminini yorumlamak CFO'nun sorumluluğundadır.
İç yönler arasında satış modelleri, işçilik ve İK ile ilgili maliyetler, hammadde fiyatları ve daha fazlası bulunurken, dış veri girdileri sermaye fırsat maliyetlerini, pazar talebindeki değişiklikleri, yeni rakipleri ve teknolojik gelişmeleri içerebilir.
# 4. Raporlama
CFO, bilançolar, kar ve zarar (P&L) tabloları ve nakit akış tabloları dahil olmak üzere tüm mali raporların genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine (GAAP) göre doğru ve eksiksiz olduğunu tasdik etmekten sorumludur. Bu raporlar, şirketin mali durumunu anlamada şirket içi liderlere ve şirket dışı paydaşlara yardımcı olur.
Yalnızca 10 milyon $ veya daha fazla varlığa ve en az 500 hissedara sahip özel şirketler SEC'e finansal raporlar sunmakla yükümlü olsa da, birçok işletme yine de bu beyanları, işletmenin bir banka kredisine, risk sermayesine ihtiyacı olması durumunda kullanılabilmesi için hazırlar. veya sermaye finansmanı.
Nitelikler ve Yetenekler
- Şirket mali hukuku ve risk prosedürlerinin yönetimi bilgisi ve CFO, finans görevlisi veya eşdeğer başka bir pozisyon olarak kapsamlı bilgi
- Tahmin ve veri analizi tekniklerinde olağanüstü yeterlilik
- Microsoft Office ve finansal yönetim programlarına (SAP gibi) hakim,
- Sorunları planlama ve çözme kapasitesi
- Güçlü organizasyon ve liderlik yetenekleri
- Mükemmel kişilerarası ve iletişim yetenekleri
- Rakamlarla rahat olan eleştirel bir akıl
- EBM önemli bir avantajdır.
- Muhasebe, Finans veya ilgili bir disiplinde BSc/BA; MBA veya MSc tercih edilir.
Nasıl Finans Direktörü Olunur?
CFO olarak iş bulmak için birkaç kurstan ve gösterişli bir özgeçmişten daha fazlası gerekir. Aşağıda, bir CFO'nun profesyonel hedefine ulaşmak için bazı adımlar yer almaktadır.
1 numara. Gerekli Dereceleri ve Kimlik Bilgilerini Alın
Bir CFO rolü için genellikle işletme veya finans alanında lisans ve yüksek lisans derecesi gerekir. Ayrıca, bir dizi profesyonel sertifika, kariyer gelişimi için beklentilerinizi artırabilir.
2 numara. Bankacılık Sektörü Deneyimi Kazanın
Potansiyel bir CFO'nun finans sektöründe deneyim sahibi olması gerekir. Daha fazla yetenek elde etmek için, hazırlık ve belirli bir miktar yönetim gerektiren herhangi bir finansal pozisyonu seçebilirsiniz. İş deneyimi ve stajlar da avantajlıdır.
#3. Organizasyon İçerisindeki Çeşitli Pozisyonları İnceleyin.
Aynı organizasyon içinde profesyonel olarak ilerlemek istiyorsanız, çeşitli roller arasında ilerlemeye ve kurumsal merdiveni tırmanmaya hazır olun. Bu, finansla o kadar yakından ilgili olmayan pozisyonlar almanız gerekebileceği anlamına gelir. Bu pozisyonlar, müşterilerle ilgilenmeyi, insanlarla ilgilenmeyi veya operasyonel bilgiye sahip olmayı içerebilir. Her iş, yeteneklerinizi geliştirmenize ve işletmenin günlük olarak nasıl işlediğine dair kapsamlı bir fikir edinmenize yardımcı olacaktır.
#4. En Yeni Teknolojik Gelişmeler Hakkında Bilgi Edinin
Günümüzün CFO'ları dijital teknoloji konusunda da bilgili olmalıdır. Tahminleri ve işletmeniz için ne anlama geldiklerini tam olarak anlamak için, entegre bir yaklaşım da dahil olmak üzere ERP (kurumsal kaynak planlama) yazılımını, analitiği, bulutu kullanan sistemleri ve otomatik raporlamayı benimsemeniz gerekir. rekabet etmek için Finans sektörü önümüzdeki on yılda, büyük verileri yönetebilmeniz ve veriye dayalı karar vermede sağladığı içgörüleri kullanabilmeniz gerekecek.
# 5. Yararlı Bağlar Kurun
Kariyeriniz için ağ oluşturmak, özgeçmişinizi ve deneyiminizi geliştirirken her zaman faydalıdır. Bir konuşmanın nereye varacağını asla tahmin edemezsiniz. Profesyonel düzeyde bağlantı kurduğunuz kişiler sizi daha önce farkında olmadığınız harika bir kariyer fırsatıyla tanıştırabilir.
#6. C-Suite'teki Sorumluluklarınızın Farkında Olun
Bir firmanın yönetici kadrosunda yer almak, yürütme gücüne sahip olmayı ve kullanmayı gerektirir. Teknik uzmanlığınızın yanı sıra, bu pozisyon için güçlü liderlik özelliklerine ihtiyacınız olacak. Bu rolde başarılı olmak için, problem çözme, etkili iletişim ve ekip çalışması konularında yumuşak becerilerinizi geliştirin. Olumlu bir özellik, kurumsal ortamdaki değişimin hızı göz önüne alındığında, öğrenmeye devam etme ve becerilerinizi geliştirme kapasitenizi sergilemektir.
Yönetim kurulu, organizasyon ve çalışma arkadaşlarının bir CFO'dan ne talep ettiği konusunda daha derin bir farkındalığa sahipseniz, göreve uyum sağlamak için daha hazırlıklı olursunuz.
CFO olmak için Gerekli Beceriler
C-suite pozisyonları, akademik veya teknik kimlik bilgilerine ek olarak yönetim becerileri gerektirir. Bir CFO olarak yaptığınız neredeyse her şey bir şekilde liderliği içerir. İster bir ekibi yeni finansal yapılar kurmaya yönlendiriyor, ister diğer yöneticileri bir plana dahil ediyor olun, liderlik ilkelerini anlamak başarı için çok önemlidir.
#1. Liderlik
Bir CEO'nun sahip olması gereken en önemli özelliklerden biri liderliktir. Sonuç olarak, durumları yargılama, seçimler yapma, engelleri aşma ve geçmişten dersler çıkarma kapasitesine sahip olmalısınız. Belirli liderlik becerilerini deneyimleyerek öğrenebilseniz de, farklı liderlik felsefeleri üzerine dersler almak, yönetimsel yeteneklerinizi geliştirmenin mükemmel bir yoludur.
2 numara. Sunum ve İletişim
CFO olmak istiyorsanız, iş seçimlerinin temelini oluşturan finansal kavramları açıklamak için mükemmel sunum ve iletişim becerilerine sahip olmalısınız. Çalıştığınız son derece teknik mali gerçekleri, iş arkadaşlarınıza ve paydaşlarınıza anlaşılır ve değerli bir şekilde açıklayabilmelisiniz.
3 numara. Teknoloji ve Teknik
Yönetici pozisyonu için bir aday, kendi alanında teknik olarak okuryazar olmalıdır. En son mevzuat, finansal düzenlemeler ve bilgi teknolojisi hakkında bilgi sahibi olmalıdırlar. Mükemmel bir CFO, gelişmek için yapay zeka gibi yeni teknolojileri benimseyebilmelidir. veri yorumlama ve tahmin.
#4. Yönetimi Değiştir
Liderlik pozisyonlarında değişim yönetimi uzmanlarına ihtiyaç vardır. Değişimi yönlendiren bir yönetici, değişim olasılıklarını fark edebilir ve organizasyonu bu yönde yönlendirebilir.
# 5. Stratejik Düşünceli
Başarılı bir iş stratejisinin geliştirilmesi, bir yöneticinin birincil görevlerinden biridir. Tüm firmaya fayda sağlayacak stratejiler oluşturmak için stratejik düşünme, her bir departmanın ihtiyaçlarını da dikkate almayı gerektirir.
#6. Şirketi ve Sektörü Net Bir Şekilde Anlamak
Bir CFO, gelecekteki operasyonları yönetebilmek için firmanın iş modeline tamamen aşina olmalı ve trendler, yeni kurallar, yenilikler ve gelişmekte olan yeni pazarlar dahil olmak üzere bir bütün olarak sektörün tüm yönleri hakkında sağlam bir anlayışa sahip olmalıdır. sağlam finansal destek ile. Nitelikli bir finans uzmanı, ticari ve finansal risk yönetimine konsantre olabilecektir.
#7. Seçimler yapmak
Organizasyon üzerinde etkisi olan önemli kararlar almak, CFO'nun işinin büyük bir bileşenidir. Şirketin finansal durumunu ve mevcut trendleri anlamak yeterli değildir; ayrıca bu bilgilere göre hareket edebilmeniz gerekir.
#8. Problem çözme
Bir problem çözücü, sorunun kaynağını tam olarak belirleyebilir ve uygulanabilir bir çözüm bulabilir. CFO'lar, personeline liderlik ederken, mali durumu kavrarken ve diğer yöneticilerle etkileşimde bulunurken sorunlarla karşılaşacaktır.
# 9. Zaman Yönetimi
Bir CFO, zaman yönetimi konusunda yetenekli olmalıdır. Bir lider, zamanını etkili ve tutarlı bir şekilde yönetme yeteneğine sahip olmalıdır. Ek olarak, işleri nasıl atayacağınızı ve öncelikleri nasıl belirleyeceğinizi de anlamalısınız.
Finans Direktörü Maaşı
26 Haziran 2023 itibariyle, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ortalama CFO tazminatı 429,392 ABD dolarıdır; ancak normal ödeme aralığı 325,303 ila 550,866 dolar arasındadır. Maaş aralıkları, eğitim, kimlik bilgileri, ek yetenekler ve belirli bir alanda çalıştığınız süre dahil olmak üzere çeşitli önemli hususlara bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir.
Daha Yüksek CEO veya CFO Kimdir?
CFO'nun aynı zamanda üst düzey bir C-suite pozisyonuna sahip olmasına rağmen, CEO organizasyon içindeki en yüksek pozisyonu elinde tutar. CFO, COO gibi diğer uzmanlaşmış C düzeyinde işlerle birlikte CEO'nun altındadır. Bir CFO'nun sorumluluklarının şirketin başarısı üzerinde bir etkisi olsa da, yine de CEO'ya rapor verirler.
Finans Direktörünün Diğer Adı Nedir?
Mali kontrolör, sıklıkla mali işler sorumlusu ile birbirinin yerine kullanılan bir terimdir. Operasyon yetkilisi. muhasebe müdürü.
Finans Direktörü ve Finans Müdürü Arasındaki Fark Nedir?
Her ikisi de bir Finans yöneticisi ve mali işler müdürü yönetim uzmanıdır, ancak ikisi arasındaki temel farklardan biri, ilgili yönetim sorumluluklarının kapsamıdır.
Kuruluşun finans bölümünün stratejik yönetimi, CFO'nun sorumluluğundadır. İşletmenin üst düzey yöneticisidir ve finansal strateji söz konusu olduğunda CEO'ya cevap verir.
Bir finans yöneticisi ise şirketin günlük finansal operasyonlarını denetlemekle görevlidir ve CEO veya CFO'nun stratejik rehberliği altında finansal operasyonların verimliliğini korumaya odaklanır. İş faaliyetlerinin daha kısıtlı olması nedeniyle, küçük veya orta ölçekli işletmelerin finans müdürü ve finans müdürü görevlerini tek bir pozisyonda birleştirmeleri yaygın bir durumdur.
Bir Sayman ve CFO Arasındaki Fark Nedir?
Sayman, kuruluşun nakit akışını ve yatırımlarını yönetmekten sorumluyken, CFO kuruluşun finansal operasyonlarını izlemekle görevlidir. Her iki pozisyon da karmaşık finansal verileri analiz etme kapasitesinin yanı sıra finansal kavramlar hakkında derinlemesine bilgi gerektirir.
İlgili Makaleler
- Baş Strateji Sorumlusu: Organizasyon Şeması, İş Tanımı ve Maaş sekmesi)
- FİNANSAL ANALİST: Anlamı, Gereksinimleri, Becerisi, Maaşı, ( +ücretsiz İstihdam ipuçları
- Finans Görevlisi: Eksiksiz Kılavuz(+ Ücretsiz ipuçları)
Referans
