İş rekabeti, aynı niş içindeki işletme sahiplerinin satışları veya pazar kârını artırmalarına yardımcı olan şeydir. Bu, çoğunlukla iki işletme sahibi aynı hedef kitleyi takip ettiğinde ortaya çıkar. Sektördeki rekabeti alt etmenin bir yolunu ortaya çıkarmak, bir işletmenin başarılı olup olmadığını belirler. Bu nedenle, bu makalede, sürdürülebilir rekabet avantajının gelişmesi için gerçekten neyin gerekli olduğunu, örnekleri, türleri ve stratejisini öğreneceksiniz.
Sürdürülebilir Rekabet Avantajı Nedir?
Rekabet avantajı, bir şirketin mal veya hizmetlerini aynı rakipteki diğer ürünlerden daha iyi yapan şeydir. Bu terim işletmelerde yaygın olarak kullanılır, ancak stratejiler rekabet ortamında herhangi bir kuruluş, ülke veya birey için çalışır. Bu nedenle, sürdürülebilir bir rekabet avantajınız yoksa, rekabet etmeyi iki kez düşünmeyin, yoksa kaybedersiniz.
Wikipedia'ya göre, Sürdürülebilir rekabet avantajları, çoğaltılması veya aşılması zor olan şirket varlıkları, nitelikleri veya yetenekleridir; ve rakiplere göre daha üstün veya elverişli uzun vadeli bir konum sağlar. İş dünyasında rekabet avantajı, bir organizasyonun rakiplerinden daha iyi performans göstermesine izin veren bir özelliktir.
Ayrıca Oku: Rakip Analizi: İhtiyacınız olan her şey (+ Nasıl Başlanır Kılavuzu)
Bu arada, rekabet avantajından yararlanmak için bir firma, müşterisine rakiplerine benzer veya daha üstün, ancak uygun veya aynı fiyata faydalar sağlamalıdır. Bu, ürünün kalitesinin büyük ölçüde tahrif edilmesi gerektiği anlamına gelmez. Bu benzersiz faydalar, firmaya rekabet avantajı sağlar. Ancak, rekabet avantajını nasıl oluşturacağınız konusunda aşağıda listelenen belirleyicileri göz önünde bulundurmalısınız.
# 1. faydat
Bir şirket, ürün veya hizmetlerinin faydasını/faydalarını açıkça belirtmelidir. Aynı zamanda gerçek değer için çaba göstermeli ve ilgi yaratmalıdır. ürününüzün özelliklerini, avantajlarını ve ayrıca müşterilerinize nasıl fayda sağladığını bilin. Bir diğer önemli şey, ürününüzü etkileyen yeni trendler hakkında güncel kalmaktır.
#2. Hedef Pazar/Kitle:
Bir şirket, şirketten müşterilerinizin kim olduğunu belirlemelidir. Sizden kimin satın aldığını ve ürün veya hizmetlerinizle hayatlarını nasıl daha iyi hale getirebileceğinizi bilerek talep yaratın.
# 3. Yarışmacılar
Hızlı büyüme için bir şirketin rakiplerini rekabetçi bakış açısıyla anlaması büyük önem taşımaktadır. Bir rekabet avantajı oluşturmak için bir şirket, faydalarını diğer rakiplerin yapamayacağı şekilde detaylandırabilmelidir. Ürününüzü diğerlerinden ayıran bir geri çağırma değeri olsun.
Ayrıca Oku: REKABETÇİ GÖRÜNÜM: Tanımlar, Örnekler, Analizler, Slaytlar (+ Ücretsiz Şablonlar)
Rekabet Avantajı Örnekleri
Sürdürülebilir rekabet avantajı, bir müşterinin işletmenizi diğerine tercih etmesini sağlayan bir stratejidir. Bir şirket ancak rekabet avantajını teşvik ederek daha büyük miktarda pazar payı kazanabilir.
Ayrıca Oku: Rekabetçi Fiyatlandırma: Rekabetçi Fiyatlandırma Analizi Nasıl Yapılır?
Örneğin, hepimizde bizi belirli bir ürüne yönlendiren belirli bir şey var. Minimie erişte yerine neden Indomie erişteyi seçtiğinizi düşündünüz mü? Bu da sürdürülebilir rekabet avantajına bağlıdır. Sürdürülebilir bir rekabet avantajı, bir şirketin ürünlerinin hedef pazar tarafından algılanmasını sağlayan bir dizi benzersiz özelliğidir. Marka güvenilirliğinin arkasındaki sebep budur. Böylece bir ürün veya hizmeti diğerine tercih etmenizi sağlar. Ayrıca, marka ve büyük cepler, sosyal medya platformunu kullanarak sürdürülebilir bir rekabet avantajını artırmak için ek bir avantajdır. Facebook, Google ve Whatsapp kullanan birkaç örneğe de göz atalım.
1 numara. Google
Google, internet üzerindeki tek etkili arama motoru olmanın sürdürülebilir rekabet avantajına sahiptir. Bu boyuta ancak büyüklükleri, inovasyonları, pazar konumları ve ağ etkileri nedeniyle ulaşabildiler.
# 2. Facebook
Facebook ayrıca google plus gibi rakiplerine karşı sürdürülebilir bir rekabet avantajına sahiptir. Bunun nedeni, ağ etkilerinden biri olmasıdır. Ayrıca, başarılarına yol açan başka nedenler de vardır; sürekli yenilik, reklam vb.
#3. Naber
Whatsapp rekabet avantajı örneklerinden biridir. Diğer platformlara göre rekabet avantajına sahiptir. Ne de olsa kullanıcıları, kişilerinin çoğu Whatsapp kullandığı için diğerlerinden daha iyi olduklarını düşünüyor.
Rekabet Avantajı Türleri
Mevcut iki ana sürdürülebilir rekabet avantajı türü vardır. Onlar içerir;
# 1. Karşılaştırmalı üstünlük
Karşılaştırmalı üstünlük, bir şirketin rakiplerine kıyasla daha verimli mal veya hizmet yaratma gücüdür. Ancak bu, daha düşük bir üretim maliyeti ile yapılan daha kaliteli bir ürünle olabilir. Bu aynı zamanda bir firmanın mal veya hizmetlerini kalitesinden ödün vermeden rekabetçi fiyatlarla satarak daha yüksek kar elde edebileceği anlamına gelir.
# 2. Diferansiyel Avantaj
Sürdürülebilir rekabet avantajının başka bir türü de farklılık avantajıdır. Bir şirketin müşterilerine çekici gelen benzersiz yenilikçi ürünler yaratmasını sağlar. Bu tür bir avantaj, çok sayıda araştırma ve yenilik yoluyla elde edilebilir. Müşterinin ihtiyaçlarını anlayan ve her ihtiyacı ile tatmin eden bir firma gerektirir.
Rekabet Avantajı Stratejisi Nedir?
Mevcut iş ortamında, şirketler hızla reklamlara ve diğer promosyon kampanyalarına odaklandıkça rekabet büyük ölçüde arttı. Zorlayıcı bir marka imajı ve konumlandırma stratejisi, müşterilerin markaya bağlı kalmasına yol açar. Benzer şekilde, bu da şirketleri rakiplerini geride bırakmalarına yardımcı olacak stratejiler bulmaya zorlar. Bu arada, aşağıda rekabet avantajı oluşturmak için avantaj yaratabilecek birkaç strateji bulunmaktadır.
- Maliyet Liderliği Stratejisi
- Farklılaşma stratejisi
- Yenilikçi Strateji.
- Operasyonel Etkinlik Stratejisi.
- Teknoloji Tabanlı Rekabet Stratejisi
İlgili Makaleler:
- SOSYAL PAZARLAMA: Pratik Örneklerle Temel Kılavuz
- HIZLI TAKİPÇİ STRATEJİSİ: [ Ayrıntılı VAKA ÇALIŞMASI]
- Fiyatlandırma Stratejileri: En İyi 7 Fiyatlandırma Stratejisi Örneği
Sonuç
Son olarak, etkili bir iş stratejisi tasarlamak için rekabet avantajının temel ilkelerini anlamak esastır. Yukarıda daha önce tartışıldığı gibi, Rekabet avantajı, bir işletmenin ürünlerini veya hizmetlerini müşteriler için diğer rakiplerden daha çekici kılan şeydir. Bu, firmaya/şirkete rakiplerinden daha fazla kar marjı sağlar.
