“Hibrit işyeri” kavramı, halen tamamen işlevsel hale gelmeye çalışan işletmeler için bir umut ışığı oldu. İnsanların zorluklara dayanmasına ve mümkün olduğu kadar uzun süre devam etmesine yardımcı olmak için keşif ve yaratıcılığın bir sonucu olarak yeni fikirler gelişti. Bir firma için hibrit bir işyerinin birçok avantajı vardır. Uzaktan çalışırken daha uzun ömür ve başarı, yönetimin bunu nasıl uyguladığına bağlıdır. Bu parçada “hibrit işyerini” tanımlayacağım, aşağıdaki ilke şablonunu açıklayacağım, çözümleri ve Microsoft'un ne olduğunu tartışacağım ve bu yeni çalışma ortamında çalışmanın faydalarını açıklayacağım.
Hibrit İşyeri
Çalışanlar zamanlarının çoğunu evden çalışarak geçirdiklerinde, ancak ara sıra belirli görevleri yerine getirmek için ofisi ziyaret ettiklerinde, hibrit işyeri paradigması olarak da bilinen hibrit bir işyerinde çalıştıkları söylenir. İşletmeler kısa bir süre önce daha başarılı bir hastalık tedavisi geliştirme kavramı üzerinde anlaştılar.
Hibrit işyeri kavramı, uzun vadeli şirket operasyonlarının bir temsilidir. Değişim kaçınılmaz olduğundan, işletmelerin üretkenliği korurken ve katılım düzeylerini yükseltirken değişimi yönetmesi gerekecektir.
Hibrit İşyeri Kurmak İçin Neler Gerekiyor?
Yeni bir fikir, yaratıcı bir yaklaşım gerektirir. Trendleri takip etmek ve bu yenilikçi konsept hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki adımları uygulayarak şirketinizde hibrit bir çalışma ortamı oluşturabilirsiniz.
1 numara. Kültürel Değişimi Düşünün
Cesur bir fikir, onaylanırsa şirket kültürünü önemli ölçüde değiştirecektir. Ek olarak, hibrit bir işyeri fikri gerçekleştirilecekse, kültürel değişime uyum sağlamak çok önemlidir. Karşılaşacağınız değişimlere ve zorluklara açık fikirli bir lider olarak yaklaşmalısınız.
2 numara. Amaç ve Hedeflerin Değiştirilmesi
Kültürel dönüşümün ışığında, organizasyonun amaç ve hedefleri değiştirilmelidir. Dönüşümün başarılı olması için hibrit bir işyerinin desteklenmesi gerekiyor. Bir yönetici olarak hibrit bir iş yerinin sunabileceği her fırsatı değerlendirmelisiniz.
#3. Planınızı Tanıtın ve İletin
Çalışanların, işyerini geleceğe hazırlamak için hedeflerinizi ve attığınız adımları bilmesi gerekir. Değişikliklere etkili bir şekilde uyum sağlamalarına yardımcı olmak için onlara karşı daha açık olun ve yeni gelişmelerden onları haberdar edin. Planınızı çalışanlarınızın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde değiştirmek için onlara danışmalı ve onlarla iletişim kurmalısınız.
#4. Haftada Dört Gün Çalışma.
Hastalığın hala mevcut olmasına rağmen, gezegen yavaş yavaş eski durumuna dönüyor. Pandemi sonrası iş ortamında, yeni sosyal mesafe standartlarına en iyi şekilde uyan bir kurum kültürü gerekli olacaktır. Dört günlük bir çalışma haftasına geçiş yapmak, bunu yapmanın en etkili yoludur. Çalışanlar, haftada iki gün uzaktan veya haftada dört gün yerinde çalışma seçeneğine sahip olacak.
# 5. Gerekli Aletleri Edinin.
Hibrit bir çalışmayı bütünleştirmek için çeşitli araçların kullanımı uygun ve zamanında olmalıdır. Model belirli bir süre ofislerin kullanımına izin verse de işin çoğu uzaktan yapılacak. Günlük operasyonların düzgün bir şekilde yürümesini sağlamak için kuruluşunuzun ihtiyaçları için gerekli olan enstrümanlara para harcamanız gerekir.
Microsoft Karma Çalışma Alanı
Microsoft'ta her çalışanın kendisine en uygun şekilde çalışabileceği hibrit işyerinde esnekliğe değer veriyor ve destekliyoruz. Bir Microsoft hibrit çalışma yeri, ofis ayarı, konum ve çalışılan saat sayısı açısından birden çok çalışma stilini bünyesinde barındırır. İş ilanlarında bu üç unsura ve hibrit işyerine ilişkin bilgiler Microsoft işyerinde yaygın olarak sunulmaktadır. Ayrıca Microsoft hibrit işyerinde, bir pozisyon için mevcut olan çeşitli olasılıkları daha iyi anlamak için işe alım yöneticiniz ve işe alma görevlisi ile her zaman esnekliği tartışabilirsiniz.
1 numara. şantiye
Burası aslında ofisinizin olduğu yer. Bir iş ilanında sağlanan çalışma ortamı ile ilgili bilgiler, yerinde veya uzaktan çalışma gereksinimlerini içerir. Microsoft hibrit işyerinde bir iş ilanının şantiye bölümünde aşağıdaki ayrıntılar listelenir:
- Çoğu insan—%50—işlerini evden yapıyor.
- Evden çalışma seçeneği her zaman vardır.
- Microsoft'a kolayca ulaşılabilir.
Yukarıda belirtilen ülkelerden herhangi birinde ikamet eden herhangi biri, %100 uzak pozisyon için başvuruda bulunabilir. Rol, hibrit bir iş yerine aktarılıyorsa, iş ilanının ortalamanın üzerinde bir değeri olmayabilir.
2 numara. İş Ayarı
İşletmenizin fiziksel olarak bulunduğu yer burasıdır. Konum esnekliği, Microsoft hibrit iş yeri içindeki her kuruluşa özel kurallara tabidir. Bir iş tanımında "farklı yerlerden" bahsediliyorsa, bu, projenin söz konusu ülke içinde çeşitli konumlardan tamamlanabileceğini gösterir. Alanı iyice inceleyerek şantiyede sizden ne beklendiğini öğrenin.
#3. Çalışma saatleri
Bu, Microsoft hibrit iş yerinde çalıştığınız günleri ve saatleri içerir. Çalışanlara, hem ihtiyaçlarına hem de görevleri zamanında bitirme kapasitelerine uygun bir plan oluşturmalarını tavsiye ediyoruz. Çalışma programının her kişinin ihtiyaçlarına göre değiştirilmesi gerekebilir. İş programlarında esneklik iş tanımında belirtilmeyecektir. Microsoft hibrit iş yerinde istihdam sürecinde, işe alım sorumlunuz ve/veya işe alım yöneticinizle çalışma saatleriniz hakkında konuşabilirsiniz.
Hibrit İşyeri Politikası Şablonu
Uzaktan veya hibrit çalışmaya daha uyumlu bir politika uygulamak isteyebilirsiniz. Dokümantasyon prosedürünü kolaylaştırmak için kullanımınız için tamamen düzenlenebilir bir hibrit işyeri politikası şablonu oluşturduk. Bu hibrit işyeri politikası şablonunda bizim adımlarımızı takip etmenizi rica ediyoruz.
Bu Hibrit İşyeri Politikası Şablonu Nasıl Kullanılır?
Bu paradigmanın öncülü, çalışanlarınıza (onlar bu güveni kırana kadar) örtülü bir şekilde güvenmeniz gerektiğidir. Birçoğu uzaktan çalışmayı bir ayrıcalık olarak gördüğünden ve "gerçekten çalıştıklarından" emin olmak için çalışanlara katı sınırlar koyduğundan, hibrit ve uzaktan çalışma düzenlemeleri için pek çok politika şablonuyla karşılaştık. Şüphesiz, COVID-19 her birimizin uzaktan çalışmaya bakışını değiştirdi. Pek çok insan, artık çok şey yapılabileceği açık olduğundan, uzaktaki işleri almakla ilgileniyor.
Bu Hibrit İşyeri Politikası Şablonu Neleri İçerir?
Aşağıda bir hibrit işyeri politikası şablonunda yer alan gereksinimler gösterilmektedir, bunları sırasıyla inceleyelim:
1 numara. Arka fon
Şablonda, hibrit işyeri politikanızı kısaca açıklayabileceğiniz ve bunun yalnızca koronavirüs salgınları meydana geldiğinde mi uygulanacağını yoksa sonunda standart işletim prosedürü haline mi geleceğini belirtebileceğiniz bir bölüm eklendi.
2 numara. Kimler Uzaktan Sorumlu Bir Şekilde Çalışabilir?
Beklentileriniz konusunda net olun ve uzaktan gerçekleştirilebilecek pozisyonları dikkate alın. Uygunluk standartlarınız son derece katı olabilir. Bunları şeffaf bir şekilde belgelemeden önce firmanızdaki tüm pozisyonları ve uzak bir durumda başarılı bir şekilde performans gösterip gösteremeyeceklerini düşünün.
#3. Beklentiler, Devam ve Müsaitlik Takvimi
Çalışma saatleriyle ilgili herhangi bir gereklilik bu noktada yapılmalıdır. Saat başı ücret alan çalışanların mesai takibi yapılmalı, tam zamanlı çalışanlardan haftada en az 40 saat çalışmaları beklenmeli, hastalık ve izin günleri her zaman aynı sırayla alınmalıdır. Hibrit iş yeri ilkesi şablonunda, katılım ve çalışma saatleri ölçütleri genellikle sabittir.
#4. İletişim
Her uzak veya hibrit çalışan, bir ofiste yan yana oturmadıkları için aşırı iletişim tarafında hata yapmalıdır. Slack, e-posta, Zoom, telefon görüşmeleri ve diğerleri gibi hizmetler aracılığıyla iletişim kurabilirsiniz. Yönetiminizin ve ekibinizin davranış ve iletişim için oluşturduğu yönergelerin farkında olduğunuzdan emin olun. Beklentilerinin mantıksız olduğunu düşünüyorsanız lütfen İK'ya bildirin.
#5. Çevre
Çalışanın mevcut durumuna karşı duyarlı olmanız gerekse de ideal iş yeri bu bölümde anlatılmalıdır. Bunun ışığında, çocuk bakımı, eğitim durumu vb. ile ilgili beklentilerinizi belirtmek isteyebilirsiniz.
#6. Performans Gereksinimleri
Evden veya hibrit bir ortamda çalışan çalışanlar, ofiste çalışanlarla aynı performans standartlarına tabidir. (Bu örnekte, her şeyi oldukça basit tuttuk.)
#7. Teçhizat
Dizüstü bilgisayar, ikinci monitör, klavye, fare vb. ekipmana ihtiyaç duyan hibrit çalışanlar için uygulayabileceğiniz tüm resmi prosedürleri özetlemelisiniz. Çalışan evden çalıştığı için işverenin herhangi bir sorumluluk taşımadığını unutmayın. sahip olabilecekleri ek donanım.
# 8. Güvenlik ve Anlayış
Hassas şirket verilerinin güvenliği ve mahremiyetiyle ilgili endişeler, birçok firma için önemli bir endişe kaynağıdır.
Hibrit İşyerinin Faydaları
Uzaktan ve ofis emeğini harmanlayan hibrit çalışma modeli, doğru ve bilinçli bir şekilde ele alındığında, firmanıza çeşitli şekillerde fayda sağlama potansiyeline sahiptir. Hibrit işyerinin bu faydalarını ve etkilerini göz önünde bulundurun.
1 numara. Artan Etkinlik
Hibrit bir iş yeri yaklaşımında, esneklik ve insanların güçlü yönlerini kullanma şansı, üretkenliğe fayda sağlayan iki unsurdur. Ekipler, yoğun bir şekilde odaklanmış çalışmayı uzaktan tamamlamayı iyi bir seçenek olarak gören bir kültürü teşvik ederek, yaratıcılık ve işbirliğine yönelik dengeli bir yaklaşım elde edebilir. Ne zaman ve nerede çalışacağını seçme yeteneği, konsantre olmak için yalnızlığa ihtiyaç duyan veya ofis ortamında daha iyi performans gösteren kişiler için faydalı olabilir.
2 numara. Daha Neşeli ve Yapıcı Bir İş Yeri
Hibrit bir işyerinin faydalarından biri olan özerklik, mutlu çalışanların anahtarıdır. Ekip üyelerinize ne zaman, nerede ve nasıl çalışacakları konusunda sınırsız takdir yetkisi verirseniz üretkenlik hızla artacaktır. Kendi kaderini tayin etme, şantiyede çalışan işçiler için de önemlidir. İşe geri dönen çalışanlar, bir yıldan fazla bir süre kendi programlarını seçtikten sonra, bir yönetici olmadan görevleri tamamlama kapasitelerine güvenmelidir.
#3. Yaşam Boyu Öğrenme Fırsatlarına Yönelik İyileştirmeler
Performans odaklı birçok şirket var, ancak bu genellikle çalışanların öğrenmeye zaman bulamayacak kadar görevleri tamamlamaya odaklandığı anlamına geliyor. Çıktı odaklı bir strateji, ekibinizin uzun vadede gelişmesini engeller ve iyi bir üretim bile aşırı çalışan bir iş gücünü maskeleyebilir. Bununla birlikte, öğrenme fırsatlarını artırmak, hibrit iş yerinin faydalarından biridir.
Liderlerin, öğrenmenin planlanmış eğitim oturumlarının dışında gerçekleştiğini anlayacak kadar alçakgönüllü olmaları gerekir. Her gün düşünmeye ve ders çalışmaya biraz zaman ayırın. Tam zamanlı bir işi olan herkes, toplantıların sürekli kesintiye uğraması nedeniyle bilgiyi sindirmek veya anlamak için gereken zihinsel enerjiyi toplamakta zorlanır. Ekibinizi, yaşamları üzerinde düşünmeye, gelişmeye ve boş zamanlarında öğrenmeye teşvik edin. Çalışanlar, mesai saatleri dışında toplantılar planlayarak sorumluluklarını kesintisiz ve huzurlu bir şekilde tamamlamalarını sağlar. Hibrit işyeri modelinin faydalarından biri de budur.
#4. Geliştirilmiş Çalışma İlişkileri ve İşbirliği
Karma çalışma ortamlarında sanal toplantılar fazlasıyla önemli olabilir. Microsoft'a göre, haftalık Teams toplantılarının uzunluğu Şubat 148'den bu yana yüzde 2020'in üzerinde (iki kattan fazla) arttı. Haftalık Teams sohbetlerinin uzunluğu da kişi başına yüzde 45 arttı. Hibrit işyerinin faydalarını artıracağı için çalışma saatlerimizi toplantılarda boşa harcamak yerine yeni, daha verimli çalışma teknikleri geliştirmemiz gerekiyor.
Bunu yapmak için kolaylaştırıcı zihniyetini benimseyin, ekip üyelerinin birbirleriyle nasıl iletişim kurduklarına dikkat edin ve ekip üyelerinin tercihlerini ve ihtiyaçlarını dikkate alan çalışma prosedürleri geliştirin. Ekip çalışmasıyla ilgili konuşmalar, insanlar arasındaki anlayışı, iletişimi ve bağlantıları geliştirir.
# 5. Gelişmiş Bir Zihinsel Durum
Microsoft araştırmasına göre, beş çalışandan biri, işverenlerinin iş ve kişisel yükümlülükler arasında denge kurma becerilerini umursamadığını düşünüyor. İş ve yaşam nadiren tam olarak dengelense de, güçlü bir iş-yaşam dengesi, her gelişen şirkette hibrit bir işyeri unsurunun hayati faydalarından biridir. Ayrıca hibrit bir iş yeri, her kişiye kişisel ve profesyonel yaşamlarını uygun gördükleri şekilde birleştirme özgürlüğünün faydalarını sağlar. Sonuç olarak stres seviyeleri daha düşüktür ve tükenmişlik olasılığı daha düşüktür.
Hibrit İşyeri İstatistikleri
Hem işverenler hem de çalışanlar, COVID-19 salgını sırasında uzaktan çalışmanın avantajlarına değer vermeyi öğrendi. Çok sayıda firma, bu beklenmedik deneyin büyük ölçüde olumlu sonuçlarının bir sonucu olarak kalıcı bir hibrit çalışma paradigmasına geçiyor. Gelecekteki istihdam ve hibrit çalışma ile ilgili aşağıdaki rakamlar dikkat çekicidir:
- Vakaların %74'ünde, Amerikan işletmeleri kalıcı hibrit çalışma düzenlemeleri kullanıyor veya bunu yapmayı planlıyor.
- İşverenlerin %51'i ile karşılaştırıldığında, Amerikalı işçilerin %44'ü hibrit çalışma düzenlemelerini tercih ediyor.
- Örneklerin %63'ünde, hızla büyüyen işletmeler hibrit bir "her yerde üretkenlik" çalışma modeli kullanıyor.
- Haftada en az üç gün uzaktan çalışma, çalışanların %55'i tarafından tercih ediliyor.
- İşletmeler, çalışanlarının uzaktan veya hibrit çalışma düzenlemelerini desteklemeye devam ederek 6.7 ile 2020 arasında ortalama BT harcamalarını %2021 artırdı.
- Çalışanların %59'unun uzaktan çalışmayı teşvik eden bir şirketi destekleme olasılığı, desteklemeyen bir şirkete göre daha yüksek.
Genel Olarak Hibrit Çalışma İstatistikleri
- Firmaların %84'ü bir çalışma planı oluştururken çalışan sağlığı ve zindeliğini "çok önemli" bir faktör olarak gösterdi.
Ankete katılanların %72'sine göre, çalışanların hedef uyumu, yetenek erişimi ve personel üretkenliği, karar verme süreçlerinde en önemli unsurlardır. Ek faktörler, emlak, tesisler ve teknolojinin yanı sıra çeşitlilik, eşitlik ve katılımın maliyetiydi.
- Gelecekteki hibrit çalışma düzenlemeleri, çalışanların %83'ü tarafından tercih edilecektir.
Accenture tarafından yapılan bir ankete göre, COVID-19 salgını sırasında hibrit bir strateji benimseyebilen çalışanların tükenmişlik geliştirme olasılığı, yalnızca evden veya ofiste çalışanlara göre daha düşüktü.
- Şirket BT'sine yapılan yatırım, 6.7 ile 2020 arasında ortalama %2021 arttı.
Bu, analistlerin yılın başlarında tahmin ettiğinden biraz daha az olmasına rağmen, harcamaların 2023'ye kadar artması bekleniyor.
Hibrit İşyeri Çözümleri
Hibrit işyeri çözümleri, bu yeni, çalışan odaklı çalışma çağında ihtiyaçları artık ilk sırada yer alan çalışanlar için devrim niteliğindedir. Ancak iş ve operasyon ekiplerindeki liderler, ofis tasarımlarını nasıl yapacaklarına karar vermekte zorlanabilirler. Konfigürasyonunuzu seçmenin ilk adımı, personelinizin arzu edilen işletim prosedürlerini sorgulamaktır. Hibrit bir işyerinde ihtiyacınız olan verileri elde etmek için bazı mükemmel çözümler.
1 numara. Tüm Personelin Ziyaret Edebileceği Daha Küçük Bir Karargah Seçin.
Ofis ayak izinizi en aza indirmek istiyor ancak yine de bir tür fiziksel genel merkeze ihtiyaç duyuyorsanız, bu, hibrit bir iş yeri için ihtiyaç duyduğunuz çözümlerden biri olabilir. Artan iş gücü için daha fazla erişim kartı karşılığında, birkaç çalışma alanı sağlayıcısı, işletmelerin personelinin yalnızca bir yüzdesini barındırabilen daha küçük bir özel ofis seçmesine izin veriyor. Sonuç olarak şirketler hala bir ofis varlığını sürdürebiliyor ve ayrıca paralarının karşılığında çok daha fazlasını alıyorlar. Gerektiğinde tüm personelin işyerine erişimi olacaktır.
2 numara. Dünyanın Her Yerinde Lokasyonları Olan Bir Şirkete Katılın.
Ekibiniz de aynı şekilde düşünüyorsa, ticari kiracıların erişilebilir tüm iş istasyonlarını kullanmalarına izin veren bir ev sahibi bulmayı düşünebilirsiniz. Bu, personelinizin kendi binalarında kendilerine en uygun olan yerden iş yapmakta özgür oldukları anlamına gelir.
#3. Kalıcı Bir Masa Kiralayın ve Tüm Ekibinizi Getirin.
Ekibinizin büyük bir bölümünün haftanın çoğu günü/her günü ofiste olması gerekiyorsa veya bunu istiyorsa veya şirketiniz fiziksel bir ekip varlığına bağlıysa, yine de yer kaplamak en yararlı çözümlerden biri olabilir. hibrit bir işyerinde çalışan başına bir iş istasyonuna eşittir. Ek olarak, esnek bir çalışma programı istiyorsanız, tam ekip ofisi kiralamakla bunu yapmak arasında karar vermek zorunda değilsiniz.
#4. Mevcut Ofisinizi Yeni Kullanımlara Uyarlayın
Mevcut çalışma alanınızda kalmaya karar verdiyseniz veya öngörülebilir gelecekte bir kira kontratınız varsa, halihazırda sahip olduğunuz ofis alanını yükseltmeyi veya genişletmeyi düşünebilirsiniz. Çalışma alanınız, uzaktan gerçekleştirilemeyen etkileşim türlerini etkinleştirmek için yeniden oluşturulabilir, yeniden yapılandırılabilir veya başka bir amaca uygun hale getirilebilir. Bu, hibrit bir iş yeri için ihtiyaç duyduğunuz çözümlerden biridir.
# 5. Ofisinizde Yarı Zamanlı Bir Pozisyon Alın
Özel bir ofis istiyorsanız ancak bunu kullanmak ve yılın her günü veya haftası için ödeme yapmak istemiyorsanız, devre mülk ofis en iyi alternatifiniz olabilir. Sahipliği, maliyetleri ve kullanımı bir veya daha fazla başka kuruluşla paylaşan bu düzenleme, işletmelerin ofis alanını "yarı zamanlı" olarak kullanmalarını sağlar. Yüz yüze veya uzaktan çalışma için belirli günler belirlemek isteyen işletmeler için özellikle işe yarar. Firmalar kendilerine uygun bir takvimde anlaşmaya varırlar ve maliyetleri bu programa göre dağıtırlar.
#6. Çalışanlara İhtiyaç Duydukları Zaman Kullanabilecekleri Bir Alana Erişim Sağlayın.
Çalışanlarınıza yüksek kaliteli bir çalışma alanı sağlamak istiyor ancak her zaman orada olmalarına ihtiyaç duymuyorsanız, isteğe bağlı çalışma alanlarını kullanmak da hibrit bir çalışma alanı için harika çözümlerden biridir.
#7. Çalışanlar İçin İşyerine Erişin.
Ofis stratejilerini dağıtmak isteyen işletmeler için hibrit işyeri seçeneğine yönelik diğer çözümler, ana ofise gidecek fonları gerekli çalışanlar için ortak çalışma masası üyeliklerine yatırmak.
# 8. Tamamen Uzak
Çünkü Covid'e göre birçok işletme uzaktan çalışmayı ve Buffer, Basecamp, GitLab gibi yazılımları kullanmayı tercih etti. Devam eden ofis giderleriniz olmadığı için bu en uygun maliyetli seçenek gibi görünüyor. Bu strateji için dikkatli planlama ve bütçeleme gereklidir çünkü çalışanların %75'inin WFH'de çalışmanın en kötü yanı olarak gördüğü sosyal etkileşim eksikliği bir ihtiyaçtır. Tamamen uzaktan çalıştırma, hibrit bir iş yeri için ihtiyacınız olan en iyi çözümlerden biridir.
# 9. Yukarıdaki Sayıların Bir Kombinasyonu
İşyeri sorununu çözmek için tek bir teknik olmadığı için firmaların çoğunluğu tarafından kullanılan yukarıda belirtilen stratejilerin bir kombinasyonu olması muhtemeldir.
Hibrit İşyeri İçin Neye İhtiyacınız Var?
Hibrit bir işyerinde, iki farklı çalışan deneyimini yönetmek gerekir, bu da tek bir işyeri kültürünün sürdürülmesini ve geliştirilmesini zorlaştırır. Bir kez daha, ofis personelinize gösterdiğiniz ilgiyi uzaktan çalışanlarınıza da göstermeniz önemlidir.
Uzaktan ve Hibrit Çalışma Arasındaki Fark Nedir?
Uzaktan çalışan çalışanlar, bunu ofisleri dışında bir yerden yapabildikleri için daha fazla esnekliğe ve özgürlüğe sahiptir. Öte yandan, hibrit çalışma, ofis ve uzaktan çalışmayı birleştirir ve çalışanların iş arkadaşlarıyla etkileşime girmesine ve ofiste toplantılar yapmasına olanak tanır.
Çalışanlar Neden Hibrit Çalışmayı Tercih Ediyor?
Hibrit çalışma paradigması ile çalışanlar, çalışma ortamları ve programları konusunda daha fazla esnekliğe sahiptir.
Başarılı Bir Hibrit Çalışma Ortamını Ne Sağlar?
Liderler ve iş arkadaşları hibrit çalışma bağlamlarında empatiyle liderlik etmeli, dinlemeli ve birbirlerinin insanlığını tanımalıdır. Genişletilmiş ebeveyn yardımı, akıl sağlığı hizmetleri, Peloton ekipmanı ve hatta işçilerin yeni bir aile hayvanıyla vakit geçirmeleri için "pawternity" izni, kuruluşlar tarafından yeni eklenen avantajlar oldu.
Hibrit İşyeri Neden Gelecek?
Hibrit çalışma tarzı, çalışanlara zamanlarını iş ve kişisel yükümlülükler arasında nasıl bölüştürecekleri konusunda esneklik sağlar. Çalışanların ofis dışında esnek çalışma ihtiyaçlarını dikkate alan hibrit bir strateji, çalışanların üretkenliğini ve zindeliğini artırmaya yardımcı olurken aynı zamanda şirketler için giderleri azaltır.
Hibrit İşyeri Kültürü Nedir?
Hibrit bir çalışma ortamı, çalışanlara esneklik ve yardım sağlamak için ofis ve uzaktan çalışmayı birleştirir. Hibrit işyerlerinde çalışanlar genellikle daha fazla iş-yaşam dengesine ve daha fazla özerkliğe sahiptir, bu da daha yüksek bağlılık seviyeleri ile sonuçlanır.
Hibrit Neden Evden Çalışmaktan Daha İyi?
Hibrit bir çalışma ortamı daha iyi iletişim ve ekip çalışmasını teşvik etse de, çalışanların mali durumlarını tehlikeye atabilir ve hayatlarına stres katabilir. Ancak evden çalışmak hem kurum hem de bireyler için maliyetleri düşürürken güvenlik riskleri de barındırıyor.
İlgili Makale
- Yeni Normal Çağda İşletmelerin Büyümesi İçin Yenilikçi Fikirler
- İKİNCİ PİYASA: İkincil Piyasada Nasıl İşlem Yapılır?
- BULUT BİLGİSAYAR: Tanımı, Türleri, Artıları, Eksileri ve PDF (Ayrıntılı 2022 Kılavuzu)
- YENİ BİR İŞE BAŞLAMAK: Sorulacak 5 Soru, Kontrol Listesi ve İhtiyacınız Olan Her Şey
Referanslar
