Hibrit uzaktan çalışma modelleri, üretkenliği, çalışan memnuniyetini ve harcamaları dengelemeye çalışan şirketler için uygun bir seçenek olduğunu kanıtlıyor. İki yıl evden çalışan çalışanların ardından şirketler, hibritin yalnızca konum esnekliğinden ibaret olmadığını, çünkü başlangıçta uzaktan çalışmanın kalıcı bir çözüm bulunana kadar geçici bir çözüm olarak görüldüğünü öğrendiler. Bu yazıda, farklı şirket işlerinde çalışma programlarıyla hibrit uzaktan işlere bakacağız. Hadi dalalım!!
Hibrit Uzaktan Kumanda
Hibrit uzaktan çalışma, her büyüklükteki kuruluş tarafından en sık benimsenen çalışma tarzlarından biri olsa da, birçok paydaş, bunun yalnızca çalışanlara yardımcı olan bir politika olduğuna inandıkları için bu kavramı tam olarak anlamakta hala güçlük çekiyor. Yine de bu sadece kısmen doğrudur. Elbette, en iyi iş-yaşam dengesi için çalışanların çoğunluğu hibrit-uzaktan çalışma düzenlemesini tercih ediyor. Bununla birlikte, çalışanlara ne zaman işe gideceklerini seçme seçeneği sunulmazsa, hibrit bir istihdam düzenlemesi gerçek anlamda hibrit uzaktan istihdam değildir.
Bunun nedeni, hibrit uzaktan çalışmanın aslında bir kültürel devrim başlatmak anlamına gelmesidir. Hibrit uzaktan çalışmanın benimsenmesinin tutku ve amaç tarafından yönlendirildiği demokratik bir iş yeri yaratmak için kuruluşların çalışanların nerede ve nasıl çalışacağını dikte etmeyi bırakması gerekiyor.
Hibrit Uzaktan Çalışmanın Temel Özellikleri
Başarılı bir hibrit uzaktan çalışma düzenlemesi aşağıdaki gereksinimleri karşılar:
1 numara. Daha Yüksek Bağlantılar ve Katılım
%100 uzaktan çalışmanın aksine, hibrit uzaktan çalışma, firmaların güçlü ekip çalışmasını ve yakınlıkları geliştirmesine olanak sağlama avantajını sunar. Çalışanlar kendilerini takımın ve organizasyonun amaçlarının bir parçası olarak hissettiklerinde işlerinden daha fazla tatmin olurlar. Zaman, yer ve coğrafya açısından esneklik, çalışan yakınlıklarını teşvik eder ve personelin elde tutulmasını artırır. Böyle bağlantılı bir işyerinde, teknoloji ile birlikte kullanılabilen araçlar olmazsa olmazdır.
2 numara. En İyi Sonuçlar İçin Esneklik
Çalışanlar her yerden ve her zaman çalışabilmelidir ve işverenler, nihai çıktının spesifikasyonları karşıladığından emin olmaya daha fazla önem vermelidir. İşletmeler ayrıca, çalışanların mesleki ve kişisel hedeflerini belirlemelerine yardımcı olacak bir eğitim kültürüne ihtiyaç duyar. Ayrıca, hedeflerine ulaşmak için gereken uyum sağlama düzeyini anlamalarına yardımcı olmalıdır.
#3. Ölçeklenebilir ve Güvenli
Son olarak, iyileştirilmiş veri ve sistem güvenliği olmadan, sürekli bir hibrit uzaktan çalışma ortamı mümkün değildir. En üst düzeyde güvenlik ve güvenlik sağlayan oldukça etkili hibrit uzaktan çalışma ortamları oluşturmak için gerekli olan ekosistemlere ve teknolojiye yatırım yapmak zorunludur. OPEX giderleri ve şirket büyümesi açısından hibritin en iyi yönlerinden yararlanmak için kuruluşlar, entegre çalışma ekosistemlerini hızlı bir şekilde oluşturmalarını sağlayan teknolojiye yatırım yapmalıdır.
2023 ve Sonrası İçin Optimal Hibrit Uzaktan Çalışma Uygulamaları
Aşağıdaki en iyi uygulamalar yararlı olabilir, ancak hangisinin kendi benzersiz iş ve kuruluş hedeflerine en uygun olduğuna karar vermek her işletmenin kendisine kalmıştır:
1 numara. Siloları Azaltacak Çözümler Bulun.
Silolar halinde çalışmak, pandemi sonrası ekonomideki en bariz organizasyonel sorunlardan biridir. Siloların ortadan kaldırılmasının öngörüldüğü "tatlı bölge", hibrit uzaktan yaklaşımdır. Ancak bunun gerçekleşmesi için, iletişime öncelik veren işbirlikçi bir kültür ve teknolojinin mükemmel karışımına ihtiyaç vardır.
2 numara. Deneyin, Değerlendirin ve Başlayın
Hibrit uzaktan çalışma kuralları ve teknolojileri hakkında ilerici ve ihtiyatlı kararlar alınması gerekiyor. Bunu yaparak, herhangi bir kötü etkinin hızlı bir şekilde keşfedilmesi ve bir rota ayarlaması yapılabileceği kesindir. Bu nedenle, ister yeni bir araç ister yaratıcı bir KPI değerlendirme yaklaşımı tanıtın, bir beta sürümüyle başlamanız ve ardından performansa dayalı çözümü kullanıma sunmanız önerilir.
#3. İzle, Değerlendir ve Ayarla
Hibrit uzaktan kumandanın hala oluşturulmakta olduğunu unutmayın. Öğrenecek çok şey olacak çünkü fikir çok yeni. Coğrafi esnekliğin aksine normal çalışma saatleri dışındaki zaman esnekliği, işbirliğini ve bağlılığı etkileyebilir. Ancak, diğer gruplar ve kuruluşlar bunu farklı görebilir. Bu nedenle, esnekliği korumak ve veriye dayalı kurs değişiklikleri yapmak esastır.
Hibrit Uzak Şirket
Herkesin ofis ortamında çalışmayı başaramayacağı giderek daha açık hale geldi. Yeni bir iş ararken bu kalıba bağlı kalmayı istemek mantıklı çünkü evden çalışmak, şimdiye kadar deneyimlediğimiz hiçbir şeyin aksine, çoğumuza esneklik sağladı. İşte bir hibrit uzak şirketin listesi.
#1. tüm eyalet
Allstate, korunmanın ne anlama geldiğini sık sık yeniden tanımlayan, müşteri odaklı, veri odaklı hibrit bir uzak şirkettir. Allstate, son 90 yıldır gelişmeye ve yeniliğe öncelik verdi ve kendisini en son teknolojide sektör lideri olarak kurmak için bundan sonra da bunu yapacak. Allstate'in hibrit, ev tabanlı veya ofis tabanlı olsun, ekiplere nasıl, ne zaman ve nerede çalışacakları konusunda daha fazla kontrol sunmayı vurgulayan yeni işyeri stratejisi, çalışan geri bildirimlerine dayanıyor. Allstate çalışanlarının yalnızca %20'si pandemiden önce evden çalışıyordu; yeni hibrit iş gücü ile bu rakam artık her zaman %75 olacak.
2 numara. Tandem
Tandem çalışanları, şirketin açık ve işbirlikçi kültürü sayesinde daha kaliteli yazılımların üretilebileceğine inanıyor. Şirketin çıraklık programının bir parçası olarak, genç mühendislere ve tasarımcılara rehberlik etmekten zevk alıyorlar ve her zaman yeni beceriler öğreniyorlar. Zorlu sorunları çözmek için birlikte çalışmaya değer verirler.
Tandem'in benzersiz danışmanlık yaklaşımı, çalışanların hayatlarını iyileştirir ve onları mutlu eder. Aileleri, ilgi alanları ve öncelikleri de dahil olmak üzere hepsinin iş dışında hayatları olduğu için birbirlerine insan gibi davranırlar. Sonuç olarak, bu hibrit uzak şirket, haftada 40 saatlik esnek bir çalışma gerektirir ve size ABD'nin herhangi bir yerinden çalışma izni verir.
#3. bitso
Cryptocurrency ortamı her zaman gelişmektedir. Sadece tepki vermek yerine, Bitso'da bundan sorumlular. Geleceğin finansal hizmetlerini geliştirmek için çok çalışan korkusuz mucitler. Kripto para birimlerini günlük hayata dahil eden teknoloji geliştirirken agresif bir şekilde üstesinden gelinecek sorunlar ararlar.
Bitso şirketindeki personel, şirket tamamen uzaktan çalışmayla çalıştığı için hibrit esnekliklerine değer verebilir. Şirket, ekip üyelerinin çalışma alanlarını seçmelerine izin vererek güvene ne kadar değer verdiğini gösteriyor. Ve daha hızlı ve başarılı bir şekilde tepki vermek istiyorlarsa, birbirlerine güvenmeleri gerekir.
#4. kitle grevi
İhlalleri durdurmak, CrowdStrike'ın ana hedefidir. Dünyanın en büyük ve en etkili şirketlerinden bazılarının ve onların hizmetlerine güvenen milyarlarca müşterinin güvenliğini korumaya çalışıyorlar. Firma kültürünün yol gösterici ilkeleri arasında yenilikçilik, özgürlük, uyum sağlama ve güven yer alır. Ayrıca, çalışanların olasılıklar dünyasının ötesine geçmeye teşvik edildiği çeşitli, samimi ve motive edici bir işyerini de desteklerler. Farklı kültürel geçmişlerden gelen çalışanları, şirket modellerini iyileştirmelerine veya gerekirse tamamen dönüştürmelerine yardımcı oluyor. Hibrit uzaktan çalışmayı bilinçli bir şekilde teşvik eden ve dünyanın neresinde olurlarsa olsunlar tüm çalışanları için bağlantılı bir kültür oluşturmanın yüksek performanslı bir ekip oluşturmak için çok önemli olduğuna inanan bir şirkettir.
# 5. Parlak Mahzenler
Bright Cellars personeli, şirketin kökeniyle büyük gurur duyuyor ve bunu dile getirmekten korkmuyor. Şirketin işgücü inanılmaz; Esprili, istek uyandıran, yaratıcı ve üyeleri şarap sevgileriyle tanıştırma konusunda tutkulular. Aldıkları her kararı bu temel fikirlere dayandırırlar çünkü kendilerini üye merkezli bir şarap tatili geliştirmeye adamışlardır. Diğer şirketlerin aksine, Bright Cellars "düz"dür ve personeli, daha az düzeyde evrak ve izin olduğu gerçeğiyle gurur duymaktadır. İki kişi arasındaki herhangi bir etkileşim çok etkili olma potansiyeline sahiptir.
Hibrit Uzaktan Çalışma Takvimi
Şirket içi ve uzak modelleri birleştiren hibrit bir çalışma programı, alışılmışın dışında (ve daha esnek) bir çalışma ortamıyla sonuçlanır. Ekip üyeleri, uzaktan ve yerel olarak çalışma arasında gidip gelir. Teorik olarak, birçok ekip ve işletme için zaten standart olan hibrit bir çalışma programı, işbirliği ve yürütmenin faydalarını vurgularken uzaktan çalışmanın en iyi kısımlarından yararlanmanıza izin vermelidir.
Uzaktan çalışmayı normal ofis ayarlarıyla başarılı bir şekilde birleştirmek istiyorsanız, geleneksel iş akışlarının düzenli ve son derece iletişimsel doğasını korurken uzaktan çalışma programlarının uyarlanabilirliğine ve özgürlüğüne saygı duyan bir sistem tasarlamalı ve çalıştırmalısınız.
Hibrit Uzaktan Çalışma Programı Türleri
Bir şirketin kullanabileceği beş temel alternatif program türü vardır ve her biri belirli çalışan grupları ile farklı bir şekilde kullanılabilir.
1 numara. Ofis Merkezli Hibrit Uzaktan Çalışma Programı
Uzaktan çalışmanın bir seçenek olduğu zamanlar olsa bile, ofis odaklı karma çalışma programı, çalışanların zamanlarının çoğunu orada geçirmesini gerektirir. Bu strateji, köklü lokasyonlara ve çoğu gün işe gitmeyi dört gözle bekleyen ekip üyelerine sahip şirketler için başarılıdır.
2 numara. Uzak Merkezli Hibrit Çalışma Programı
Uzaktan çalışmayı destekleyen karma modlu bir çalışma ortamındaki katılımcılar, gerektiğinde ofise gelme seçeneğine sahiptir. İşverenler, bu taktiği kullanarak pandemi sırasında evden çalışmaya alışmış olabilecek personele ek esneklik sağlayabilir. Gerçek bir ofis ortamını sürdürmek için alan kullanımlarını periyodik olarak yeniden değerlendirmeleri gerekmesine rağmen, bu zaman çizelgesi uzaktan çalışan iş gücüne sahip işletmeler için (ihtiyaç duyanlar için) harikadır.
#3. Haftalık Hibrit Uzaktan Çalışma Programı
Bu hibrit çalışma düzenlemesinde, çalışanlar birkaç hafta uzaktan çalışmaya başlamadan önce ofiste ilk haftalarına bazı yüz yüze görevlerle başlarlar. Bu takvimin yardımıyla şirketler ve iş güçleri, önemli aylık görevlerde "senkronize" olurken, çalışanların kendileri için en rahat olan ortamlarda çalışmalarına izin verebilir. Bu yaklaşımın etkinliği, alan yönetimi ve planlama çözümlerinden önemli ölçüde etkilenebilir.
#4. Bölünmüş Hafta Hibrit Uzaktan Çalışma Programı
Haftaya bölünmüş program, farklı ekiplerin belirli hafta içi günlerde çalışmak üzere rapor vermesini gerektirir. Bina sakinleri, bu geçişi olabildiğince basit hale getirmek için iletişim ve masa rezervasyonu teknolojisini kullanarak çalışanların birbirleriyle iletişim kurmasına ve paylaşılan ofis zamanı ayırtmasına izin verebilir. İşverenler, kullanım ihtiyaçlarını daha az alan kullanımı ışığında değerlendirerek ne kadar ofis alanına ihtiyaç duyduklarını belirleyebilirler.
# 5. "Kendi Hibridini Getir" Planlama Stratejisi
Bu stratejiyi kullanan işverenler, işçilerin ihtiyaçlarına en uygun olanı seçebilmeleri için çeşitli hibrit çalışma programları sunar. Çalışanların kendi seçtikleri hibrit ortamda çalışmasına izin vermek, elden çıkarma stratejisi gibi görünebilir, ancak daha büyük iş gücüne sahip daha büyük işletmeler için en iyi seçim olabilir.
Hibrit Uzaktan Çalışma
Hibrit uzaktan çalışma, uzaktan ve ofis çalışması arasında geçiş sağlar. Çalışanlara istedikleri yerde ve şekilde çalışma esnekliği sağlar ve üretimi ve genel performansı önemli ölçüde etkiler. Hava durumu hakkında kısa bir sohbete rağmen, birçok insan iş yerlerinde kalmaya karar verir. Şirketler, yerinde çalışan tüm çalışanlar için tam zamanlı saatleri yeniden kurmak istemiyorsa, daha az kesin bir seçenek de vardır.
Hibrit Uzaktan Çalışma Modeli Nedir?
Hibrit bir uzaktan çalışma, hem yerinde hem de uzaktan çalışanları içerir. İnsanlar bu yöntemi, normal bir ofisi korurken evden çalışmak için kullanabilirler. İki çalışma modelini birleştirmenin kadınlar, engelliler ve küçük çocukların ebeveynleri dahil olmak üzere bir dizi dezavantajlı nüfus için büyük faydaları vardır.
Uzaktan çalışmaya hibrit yaklaşım, yeterince heyecan verici değilmiş gibi, herkes için daha etkili ve uygun maliyetli bir strateji gibi görünüyor. Kabul edilebilir çalışma koşullarının sınırları çok sayıda işletme tarafından hala zorlanmaktadır. Ancak, daha fazla insan çalışma uygulamalarına ve konumuna daha fazla dikkat etmeleri gerektiğini fark etmeye başlıyor.
Hibrit Uzaktan Çalışmanın Sağlayabileceği Faydalar Nelerdir?
Salgın boyunca uzaktan çalıştıktan sonra, birçok çalışan masalarının başına dönmeye can atıyor. Paylaşılan çalışma alanları yaygın olsa da, pek çok firma hala geleneksel ofis ortamına dönme konusunda tereddütlü. hibrit uzaktan çalışma yapılandırmaları faydalı olabilir.
1 numara. Plan Yapmak Daha Kolay.
Şirketler ve çalışanlar, herkes için işe yarayan programlar oluşturmak için birlikte çalışabilir. Sonuç olarak, bir ofis yöneticisinin artık çalışma saatlerinde etkinlik ve toplantı planlamasına gerek yoktur.
2 numara. Daha Etkili Kaynak Yönetimi.
Bundan sonra, yönetim programlarını belirli bir iş operasyonuna uyacak şekilde ayarlayabilir. Örneğin, bir ekip aynı işyerinde bir hafta birlikte çalışabilir ve ertesi hafta başka bir ekiple yer değiştirebilir.
#3. Daha Fazla Uyarlanabilirlik
Alternatif olarak, işletmeler, her hafta en az belirli sayıda yaptıkları sürece, çalışanların istedikleri zaman gelmelerine izin vermeye karar verebilir.
#4. Daha Mutlu Çalışanlar
Birçoğumuz, esnek çalışma düzenlemelerinin iş tatmini üzerindeki olumlu etkileri hakkında ilk elden bilgi sahibiyiz. Mükemmel bir elde tutma taktiği ve güçlü bir işe alma aracıdır.
Birleştirme Uzaktan Çalışma Hangi Sorunlara Neden Olabilir?
1 numara. mikro yönetim
uzaktan ve hibrit çalışmanın en zorlayıcı unsurlarından biridir. Aşırıya kaçılırsa, bu zararlı olabilir ve işçiler arasında düşmanlığa yol açabilir.
#2. İletişim
Ek olarak, iletişim önemli bir konudur. Çalışanların birbirleriyle etkileşim kurmak için bir ofise seyahat etmeleri gerekliliği olmamalıdır. Online iletişim planı oluşturarak uygulamaları ve sohbet platformlarını mevcut süreçlerinize hızlı bir şekilde dahil edebilirsiniz.
#3. Şirket kültürü
Hibrit uzaktan çalışmanın bir diğer büyük zorluğu da yarı zamanlı çalışanları birbirine bağlamanın yollarını bulmaktır. Yöneticiler, ekiplerin kendi başlarına sosyalleşeceğini varsaymak yerine, herkesin hem çevrimdışı hem de çevrimiçi olarak kabul edildiğini hissettiği bir ortamı teşvik etmek için çalışmalıdır. Bu, insanların konuşabilecekleri ve endişelerini dile getirebilecekleri daha samimi bir ortam yaratabilir.
Hibrit Uzak İşler
Aşağıda, hibrit bir uzak şirkette çalışabileceğiniz veya üstlenebileceğiniz farklı işler bulunmaktadır.
#1. Denetçi
Ekibiniz ve dahili müşterileriniz, benzersiz bakış açınızdan, konu hakkındaki bilginizden ve işle ilgili heyecanınızdan faydalanacaktır. Target'ın benzersiz alışveriş deneyimini belirleyen finansal tartışmalarda büyük söz sahibi olacaksınız. Sonuçlarınız ve önerileriniz, satış, ticaret ve diğer alanlarla ilgili olanlar da dahil olmak üzere önemli iş seçimleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olacaktır. Rekabetçi perakende finans sektörünün belirli zorluklarını seveceksiniz. Çabalarınız, bu gelişen şirketin hemen hemen her bölümünde açıkça görülecektir. Engelleri aşacak, profesyonel olarak ilerleyecek ve yine de sağlıklı bir iş-yaşam dengesine sahip olacaksınız.
2 numara. Destek Mühendisi
Verileri yönetmek ve müşteri resimlerini OpenAsset'e yüklemek için yazılım oluşturacak. OpenAsset'i kullanarak orijinal PowerPoint ve InDesign şablonları oluşturun. REST API'miz aracılığıyla istemci sistemlerini güncelleyebiliriz ve ayrıca istemcilere OpenAsset'i entegre etmelerini öneririz. JavaScript, InDesign ve diğer belge oluşturma programları için şablonlar oluşturmak üzere kullanılabilir. Kod tabanı, istemci tarafı ve sunucu tarafı ile ilgili sorunlara bakın.
Ek olarak, sorun çözülene ve müşteri mutlu olana kadar müşteri destek biletlerini yönetmekten sorumlu olacaksınız. Zorlayıcı teknik sorulara net, özlü yanıtlar verin. Müşterileri mutlu etmek için OpenAsset Müşteri Başarı Yöneticileri ile yakın çalışın. Ürün geliştirme için potansiyel fırsatları belirleyin ve bunları ürün geliştirme ekibine iletin.
# 3. Finans danışmanı
İş gücüne geri dönmeyi düşünüyor musunuz? Mali hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için başkalarına mali tavsiye vermekle ilgilenen kişiler için Vanguard, benzersiz bir ücretli staj fırsatı sunuyor. Bu, bir finansal danışmanın neler yaptığı hakkında daha fazla bilgi edinmek için bir fırsattır ve sonunda tam zamanlı bir kariyerle sonuçlanabilir. Uzun bir aradan sonra tekrar iş hayatına atılmak isteyen kişiler stajın hedef kitlesidir.
İşe alınırsanız, şunları yapacaksınız:
- CFP® sertifikasını kazanmak için hangi kimlik bilgilerinin ve eğitimin gerekli olduğunu öğrenin.
- Series 7, 65, 63 ve 66 Securities Industry Essentials (SIE) sınavları gibi FINRA sınavlarına hazırlanmak için eğitim oturumlarına ve seminerlere katılın.
- FINRA SIE sınavına girmek ve geçmek.
- Vanguard'ın mürettebatı ve kaptanıyla etkileşime geçin.
- Finansal planlama alanında bir meslek edinmek için tavsiye ve eğitim alın.
- Onların tavsiyelerinden yararlanmak için Liderlik Grubundaki Kadınlar (WIL'ler) gibi Mürettebat Kaynak Gruplarımızdan (CRG'ler) birine katılın.
- müşterilerimizin işletmelerinin işleyişi üzerinde doğrudan etkisi olan finans uzmanlarıyla bağlantı kurun.
- Talimat verilirse, belirlenmiş ev işlerine katılın.
#4. Geçişler ve İşe Alım Danışmanı
Müşteri Başarısı bölümünün Profesyonel Hizmetler ekibinde bir Geçiş ve Yerleştirme Danışmanı olarak, yeni Quorum müşterilerine, hesaplarını ayarlayarak, kullanıcıları eğiterek ve son olarak platformda tam olarak çalışır duruma getirerek, katılım sürecinde yardımcı olacaksınız. Sizden sık sık uygulamalı yardım satın alan müşteriler de sizden yönetilen hizmetler alacaktır.
# 5. Bordro ve İK Operasyonları Müdürü
Bordro, HRIS yönetimi, İK veri yönetimi, izin yönetimi ve veri içgörüleri dahil olmak üzere tüm önemli İK sistemlerini ve prosedürlerini oluşturmak, sürdürmek ve geliştirmek zorunludur. İdeal aday, değişim yaratmaya, süreçleri düzene sokmaya ve yeni teknolojide ustalaşma şansını yakalamaya hevesli olacaktır. Ayrıca çok eyaletli bordro, federal ve eyalet istihdam kuralları ve İK sistemleri hakkında bilgi sahibi olacaklar. Diğer İK Ekip Üyelerine ve HRIS sistemi son müşterilerine mükemmel müşteri hizmeti sunarak bir İK lideri olarak gelişeceksiniz.
Hibrit Uzak İş nedir?
Hibrit-uzaktan düzenlemede, işletmenin bir bölümünün bir veya daha fazla ofisi vardır ve bir bölümün günlük olarak işe gidip geldiği ve fiziksel olarak uzaktan çalışan bir bölümün yanında aynı yerde çalışır. Bu kurumların çoğu aynı yerde olmasına rağmen, uzaktan çalışmaya izin verilmektedir.
Ofis İçi Uzaktan Hibrit nedir?
Hibrit çalışma adı verilen esnek bir çalışma tarzı, ofis tabanlı, uzak ve mobil çalışanların bir karışımını teşvik eder. Çalışanlar, en üretken oldukları yere göre nasıl ve nerede çalışacaklarını seçme özgürlüğüne sahiptir.
Uzaktan ve Hibrit Çalışma Arasındaki Fark Nedir?
Uzaktan çalışan çalışanlar, bunu ofisleri dışında bir yerden yapabildikleri için daha fazla esnekliğe ve özgürlüğe sahiptir. Öte yandan, hibrit çalışma, ofis ve uzaktan çalışmayı birleştirir ve çalışanların iş arkadaşlarıyla etkileşime girmesine ve ofiste toplantılar yapmasına olanak tanır.
Çevrimiçi Uzaktan Hibrit nedir?
APU tarafından kullanılan ayırt edici uzaktan öğrenme yöntemi uzaktan hibrittir. Uzaktan hibrit bir kursa öğrenci katılımını artırmak için eğitmenler, eşzamanlı ve eşzamansız bileşenlerin bir kombinasyonunu kullanır.
Amazon Uzak mı, Hibrit mi?
İşletme uzaktan ve hibrit çalışmaya açıktır. Amazon geçen yıl, çalışanların fiziksel ofislere ne sıklıkta rapor vermesi gerektiğini belirlemeyi belirli yöneticilere bırakacağını duyurdu.
Microsoft Hibrit mi yoksa Uzak mı?
Herkesin kendisine en uygun tarzda çalışabileceği Microsoft'taki hibrit iş yerimizde esnekliğe değer veriyor ve destekliyoruz.
İlgili Makale
- UZAKTAN İZLEME: Nedir, Uygulama ve İşler
- Uzaktan Çalışma Güvenliği Tehditleri: Bilmeniz Gerekenler
- BULUT BİLGİSAYAR: Tanımı, Türleri, Artıları, Eksileri ve PDF (Ayrıntılı 2022 Kılavuzu)
Referanslar
