UBER NASIL PARA KAZANIYOR? Bilmen gereken her şey

2009'da sektörü sarsan böyle bir araç paylaşımı girişimi, büyüyen bir ticari dev olan Uber'dir. Uber, platformdaki brüt rezervasyonlardan ücret alarak para kazanıyor. Uber, 17.4'de yaklaşık 2021 milyar dolar gelir elde etti ve çoğunluğu mobiliteden (6.95 milyar dolar veya toplam gelirlerin %39.8'i) ve Uber Eats üzerinden teslimattan (8.36 milyar dolar veya toplam gelirlerin %47.9'u) geldi. Uber'in nasıl çalıştığını ve daha da önemlisi, siz bahşiş vermeden veya genellikle taksilerden daha düşük maliyetlerle nasıl para kazandığını merak ettiyseniz, bir taksi toplayıcı olan Uber İş Modelini deşifre etmek için okumaya devam edin.

Uber Nedir?

Uber, A noktasından B noktasına taksi rezervasyonu yapmanıza, ücreti önceden hesaplamanıza, varış zamanını tahmin etmenize ve maliyeti yardımcı yolcularla paylaşma seçeneği sunmanıza olanak tanıyan, akıllı telefon uygulaması tabanlı, isteğe bağlı bir taksi toplayıcıdır. uygulamaya birkaç dokunuşla.

Kurucular 2008'de soğuk bir kış akşamında taksi bulamayınca, tüm taksi endüstrisini alt üst etmeye karar verdiler. Her şey basit bir soruyla başladı: "Telefonunuzdan bir taksi talep edebilseydiniz ne olurdu?"
Bugün, şirketin dünya çapında aylık 100 milyondan fazla aktif kullanıcısı olması bekleniyor, 60 milyar dolar değerinde bir tek boynuzlu at ve ucuz bisiklet ve scooter'dan Uber Air'e kadar çeşitli ulaşım seçenekleri sunuyor.

UberX: En temel Uber yolculuğu.
Uber Havuzu: Paylaşılan yolculuklar.
Uber Konforu: Daha fazla ayak mesafesine sahip yeni araçlar.
Bisikletler: Talep üzerine temin edilebilen elektrikli bisikletler.
UberYeşil: Elektrikli araçlar
Uber Siyah: Üst düzey araçlar.
Scooter: Bunlar elektrikli scooterlar.
Uber Toplu Taşıma: Gerçek zamanlı toplu taşıma bilgileri sağlar.
dalga: Bunlar tekerlekli sandalye erişimine uygun araçlardır.
UberXL: 6 kişiye kadar taşıma yapabilen araçlar.
UberLux: Yüksek puanlı sürücülere sahip üst düzey araçlar.
UberSiyah SUV: Lüks SUV'lar, yüksek puan alan sürücüler tarafından sürülür.
Uber Taksi: Uber, yerel taksilerle iş birliği yaptı.
UberFlash: Açıkça Hong Kong için oluşturulmuş özel bir taksi sistemi.
Uber Otomobil: Talep üzerine otomatik çekçekler.
Uber Hava: Uçan araçlar.

Uber'in Kuruluş Tarihi

StumbleUpon'un kurucu ortağı ve teknoloji uzmanı Garrett Camp ve Red Swoosh firmasını 19'de 2007 milyon dolara satan Travis Kalanick, 2009'da UberCab olarak Uber'i kurdu.
Uber 2009'da kurulduğunda, kurucuları başlangıç parası olarak 200,000$ yatırım yaptı. Uber, 1.25 yılında yatırımcılardan 2010 milyon dolar topladı ve 2011'in sonunda şirket toplam sermayesini 44.5 milyon dolar artırdı. Şirket, 23 milyar ABD dolarından fazla özel risk sermayesi aldı.

Uber, son yıllardaki gelir artışının da gösterdiği gibi, Travis Kalanick ve Garrett Camp'in kafasındaki basit bir fikirden milyarlarca dolarlık küresel bir taksi uygulaması geliştirme çözümüne dönüşerek son on yılda katlanarak büyüdü.

Uber Nasıl Para Kazanır?

Uber, öncelikle Uber ağı üzerinden rezerve edilen seyahatlerde sürücülerden komisyon alarak para kazanıyor. Komisyon, yolculuk kazancının %20'si, kalan %80'i ise sürücüye gidiyor.

Uber, talep seviyesinin ve mevcut sürücü sayısının yolculuk fiyatını belirlediği dinamik bir fiyatlandırma yaklaşımına sahiptir. Sürücülerin mevcudiyeti arttığında, fiyatlandırma algoritması fiyatları normalleştirir. Uber iş modeli, faaliyet gösterdiği ve para kazandığı dört kategoriye ayrılmıştır: Mobilite, Teslimat, Nakliye ve İleri Teknoloji.

1 numara. Uyarlanabilirlik:

Ürün, sürücüyü sürüşe bağlar ve sürücülere farklı sektördeki arabalar, otomatik çekçekler, motosikletler, minibüsler ve taksiler gibi çeşitli araçlar sağlar. Uber for Business (U4B), finansal işbirlikleri, toplu taşıma ve araba çözümleri de bu bölümde yer alır. Uber, pandemi nedeniyle yıllık %6.09 düşüşle 2020'de segmentte 40 milyar dolar kazandı.

UberGO/X/XL/WAV: Sürücüyü sürücüye bağlayan ve uygun fiyatlı özel yolculuklar sağlayan bir araç çağırma hizmetidir. Teklif, sunulan araç türlerine göre sınıflandırılır. Bu nedenle, her yolculuğun maliyeti aracın türüne bağlı olarak değişir. UberGO, seyahat masraflarını karşılamak için basit araba varyasyonları sunar. UberX, dört yolcu alabilen sıradan, ekonomi sınıfı otomobiller sunar. UberXL ise maksimum altı veya daha fazla kişiyi uygun bir fiyata mükemmel bir bagaj alanı barındırmak için araç boyutu açısından farklılık gösteriyor. Araç, WAV sayesinde tekerlekli sandalye erişimine uygundur.
Uber kiralamak: Bir saatten on iki saate kadar, kullanıcının ihtiyacı kadar, gerekli durakları ekleme veya kaldırma seçeneği ile araç kiralayın. Bu hizmet, düşük bir maliyetle belirli bir saat için araç rezerve ederek birçok yere gitmek için kullanmak isteyen Persona'ya yöneliktir.

Ayrıca Oku: UBER GEREKSİNİMLERİ: Uber Sürücü Gereksinimleri

Uber Havuzu: Seyahat etmenin en uygun maliyetli yolu, diğer yolcularla birlikte bir Uber servis arabasına binmektir. Dolayısıyla, bu hizmeti kullanan bir sürücü, sürücünün diğer sürücüleri almasını ve sürücüyü belirtilen noktada bırakırken varış noktalarına nakletmesini kabul eder. Yolculuk ücreti diğer yolcular arasında paylaşıldığı için yolculuk ücreti diğer hizmetlere göre en düşük seviyeye indirilir.
Uber Yeşil: Bu, karbon ayak izlerini azaltmak isteyen insanlara yöneliktir. UberX'ten daha yüksek bir maliyetle selamlama için hibrit veya elektrikli otomobiller sunar.
Uber Toplu Taşıma: Kullanıcıların çok modlu ulaşıma erişmesine izin verir. Kullanıcılar bulundukları yere ulaşmak için toplu taşıma da dahil olmak üzere çeşitli ulaşım türleri hakkında bilgi alabilirler. Bununla Uber, kullanıcılara optimize edilmiş seyahat seçenekleri sunmak için kendisini tek duraklı bir seyahat hizmeti olarak sunmayı umuyor.

2 numara. Teslimat Segmenti:

Teslimat hizmeti, kullanıcıların yakındaki restoranları aramasına, yemek sipariş etmesine ve onları almasına veya teslim etmesine olanak tanır. Uber, bu teklifle hizmetini mobilitenin ötesine genişletti ve sürücülerin mobilitenin yoğun olmadığı saatlerde ekstra para kazanmasına olanak sağladı.

Teslimat seçeneği, mobilite sürücüsü olmayan veya onaylı mobilite arabalarına erişimi olmayan sürücüleri de platforma dahil eder. Bununla birlikte, platforma yeni bir oyuncu ekosistemi eklendi ve sitenin eşya hareketine ihtiyaç duyan insanları birbirine bağlama konusundaki mevcut gücünden ve yeteneklerinden yararlanılarak gelir elde edildi.

Uber, salgın sırasında gıda siparişlerindeki artış nedeniyle yıllık %3.9 artışla 2020'de segmentte 55 milyar dolar kazandı.

#3. navlun:

Düşük giriş engeli nedeniyle, nakliye sektörü ciddi şekilde parçalanmış ve bu da daha da fazla kargaşaya neden oluyor. Göndericiler, nakliye için bir kamyon ve şoför bulmak için saatler veya günler harcamak zorunda kalıyor ve müzakerelerin çoğu telefon üzerinden yapılıyor. Taşıyıcıların ihtiyaçlarına uyan bir nakliyeciyi belirlemesi ve makul bir fiyat pazarlığı yapması da zordur. Bu, sonunda daha fazla gelir elde edilmemesine ve "ölü kafalı" mesafeye yol açar.

Platform, Uber, taşıyıcılar ve nakliyecilerden nakliye teklifleri sunar. Taşıyıcılar, peşin fiyatlandırma ve bir düğmeye basarak bir gönderiyi tamamlama fırsatı alırlar.
Uber CEO'su Travis Kalanick'e göre, şirketin genel hedefi, paylaşılan bir ekonomi geliştirerek hizmet olarak tüm mobilite için tek durak noktası olmak. Charlie Rose ile röportaj yapılır. 2020'de Uber, segmentte 1 milyar dolardan biraz fazla para kazandı.

#4. İleri Teknoloji Grubu (ATG):

Uber'in Ar-Ge bölümü, otonom bir araba ve yolculuk paylaşım teknolojileri geliştirmekten sorumlu. Ancak Uber, iddialı Otonom Sürüş bölümünü Aurora'ya sattı. Eskiden Uber Air olan Uber Elevate, yerdeki trafik sıkışıklığını hafifletmek için Joby Aviation'a bir "Kentsel havacılık yolculuk paylaşımı ürünü" olarak satıldı. Böylece Uber, 100 yılında ATG ve diğer teknoloji programlarında 2020 milyon dolar kazandı.
Uber, 11.1'de 2020'a göre neredeyse %20 düşüşle toplamda 2019 milyar dolar kazandı.

Uber'in Para Kazanmasının Yeni Yolları Nelerdir?

1 numara. UberEats

Müşteriler, Uber Eats gibi isteğe bağlı yemek dağıtım uygulamalarını kullanarak en sevdikleri restoranlardan çevrimiçi sipariş verebilirler. Uber'in teslimat ortakları, yiyecekleri müşterinin kapısına kadar teslim eder. Bu teslimat iş ortakları, ürünleri mümkün olan en kısa sürede teslim etmek için uygulamalarını kullanır. Bunun restoranlar için de avantajlı olduğu kanıtlanmıştır. Web platformlarında görünürlüklerini artırabilir ve profillerini yükseltebilirler. Uber Eats üç kaynaktan para kazanıyor:

Restoran Ortaklarından elde edilen reklam geliri.
Müşteri Teslimat Ücreti
Restoran Ortaklarıyla Gelir Payları

2 numara. UberNavlun

Uber Freight, işletmeler için bir ulaşım platformudur. Tüketicilerine nakliye kalemlerini taşıma konusunda basit bir yaklaşım sunar. Göndericilerin bir düğmeye basarak göndermek istedikleri malları rezerve etmelerini sağlayan ücretsiz bir uygulamadır.

Uber'in İşi Neden ve Nasıl Bu Kadar Başarılı Oldu?

Uber'in yaklaşımı, başarısının ana nedenlerinden biri olan büyük şehirlerde ve metropollerde popülerlik ve müşteri tabanı kazanan ilk yaklaşım olmuştur. Diğer bir faktör ise dünya çapında akıllı telefon kullanıcılarının hızlı artışı. İnsanlar akıllı telefon farkındalığını artırıyor ve şehir gezintileri gibi günlük ihtiyaçlar için daha erişilebilir yöntemlere ihtiyaç duyuyor. Uber, değişen dünyada uygun talebi tespit ederek doğru zamanda geldi.

Uber'in İş Modeli Avantajları

1 numara. Marka değeri

Uber, 50'den fazla ülkede faaliyet gösteren, dünya çapında tanınan bir markadır. Büyüyen internet ve gelişen teknoloji sayesinde Uber'in gelecekte önemli ölçüde büyüyeceği tahmin ediliyor. Şu anda 68 milyar dolardan fazla bir değere sahip. Yüksek bir piyasa değeri de yeni yatırımcıları çeker.

2 numara. Düşük İlk Sabit Yatırım

Bir toplayıcı olarak Uber, önemli bir sabit yatırım gerektirmez, bu da Uber'in ağını genişletmesini kolaylaştırır. Sabit bir yatırım veya altyapı gerektirmediği için hızla büyümüştür.

#3. Müşteri Memnuniyetine Odaklanmak

Uber için müşteri mutluluğu her zaman en önemli öncelik olmuştur. Uber, rekabetin arttığı tamamen müşteri odaklı bir pazarda faaliyet gösterdiğini kabul etti. Rekabet avantajını sürdürmek için müşteri mutluluğunu ve kullanıcı deneyimini geliştirmelidir.

#4. Dinamik Fiyatlandırma Metodolojisi

Uber, talep-arz ekonomik teorisine dayanan dinamik bir fiyatlandırma stratejisi uygulamıştır. Fiyat ne kadar yüksek olursa, talep o kadar büyük olur. Bu hem firma hem de sürücüler için son derece faydalıdır. Uber sürücüleri parayla olduğu kadar yoğun saatlerde de iyi bir yaşam sürüyor.

#5. uyarlanabilir

Uber, değişen iş koşullarına uyum sağlama becerisiyle de tanınır. Uber, uluslararası teşhirinin bir sonucu olarak çeşitli konumlarda çeşitli sorunlarla karşı karşıyadır. Akıllı pazarlama yöntemleri sayesinde yeni pazarlara uyum sağlamayı başarmıştır.

Uber'in Gelecekteki Büyüme Potansiyeli Nedir?

Uber şu anda herhangi bir taksiye sahip olmadığı için kazancının daha önemli bir yüzdesini kar olarak gösterebiliyor. İlk yeniden yatırım küçük ama gelecekteki kazançları yavaşlatmak için yeterli olacaktır. Uber'in büyümek için çok yeri var; şimdiden 200 ülkede 55 şehre hizmet veriyor ve önümüzdeki yıl düzinelerce şehri daha genişletmeyi planlıyor. Uber, her altı ayda bir ikiye katlanan gelirleriyle oldukça karlı bir firmadır. Çoğu Fortune 500 kuruluşundan çok daha fazla büyüme şansına sahiptir.

Girişimciler Uber'in İş Modelinden Ne Öğrenebilir/Öğrenmeli?

Yeni bir firma kurarken diğer firmaları rahatsız ettiği için eleştiri ve davalar beklenmeli ama bu büyümeyi engellememeli.
Çoğu durumda envantere sahip olmak bir sorumluluktur ve Uber iş modeli bu yönü büyük ölçüde rahatlatır.
İşi büyütmek için yeni teknolojinin ve internetin maksimum kullanımı.
Tüm işlemlerden en az %15 komisyon alırken hızlı ve verimli bir hizmet sağlayın.
Ekonomiyi kendi avantajınıza kullanın ve olası küresel pazarları elde etmeye çalışın.
Olumsuz tanıtım diye bir şey yoktur ve Uber'in tekrar tekrar mahkemeye çıkması şirketin büyümesine yardımcı olmuştur.

Uber'in Rakipleri Kimler?

Diğer araç paylaşım firmaları, nakliye komisyoncuları ve yemek dağıtım hizmetleri Uber ile rekabet eder. Aşağıdaki şirketler ana rakipleri arasındadır.

Lyft \sKaldırım
Didi Chuxing
Kapmak
Ola Taksiler
New York City'deki Yellow Cab gibi yerel taksi şirketleri

Sonuç

Uber, başlangıcından bu yana taksi rezervasyon hizmetlerini değiştirdi ve işe gidip gelmek için hızlı ve kolay bir yol sağladı. En temel ürün teklifiyle başladı ve yolculuk rezervasyonundan birinci sınıf lüks yolculuklara, farklı ekonomilere ve Uber Eats gibi hizmetlere kadar basamakları tırmandı. Uber bir gecede Uber olmadı. Uber, veriye dayalı kararlar ve biraz riskli denemeler sayesinde, çevrimiçi taksi yolculuğu işinin zirvesine kademeli olarak yükseldi.

UBER NASIL PARA KAZANIYOR? Bilmen gereken her şey

İçindekiler gizlemek

Uber Nedir?

Uber'in Kuruluş Tarihi