İşinizi nasıl sürdüreceğinizi bilmek her iş insanı için çok önemlidir. Küçük işletmeler başarısız olabilir ve çok sayıda büyük işletme de başarısız olmuştur. Dolayısıyla, iş sürdürülebilirliğini sağlamak bir büyüklük meselesi değil, sırları da var. İşinizi nasıl sürdüreceğinizi bilmek, nasıl plan yapacağınızı bilmekten farklıdır. En çok plan yapan işletmeler, planları uygulamazlarsa en çok başarısız olurlar. Bir amel, amelsiz on bin iyi niyetten çok daha hayırlıdır.
İş sürdürülebilirliğine yükselmek isteyen hemen hemen her start-up 26 sayfalık bir iş planı yazar. Ben de kişisel olarak birçok girişime bu konuda yardım ettim ama bazıları asla uygulamaya geçmedi. İhtiyacı olan tek şey bir yatırımcı kazanmak ya da biraz para toplamak ya da bir tür ortaklık çekmekti, ardından bir tür sorun ortaya çıkana kadar dosyalandı ve asla kullanılmadı.
İş başarınızı nasıl sürdüreceğinizi bilmenin sırrı bu 4 şeyde yatmaktadır.
1. Takım ve liderlik
Bir işi nasıl sürdüreceğinizi öğrenmeniz gerekiyorsa, nasıl liderlik edeceğinizi ve doğru yetenekleri ekibinize nasıl çekeceğinizi öğrenmelisiniz. Her işletmenin başarısı, işletmenin liderliğinde yatar. Size bu soruyu sormayı çok isterim, yorum oturumunda cevaplamaktan çekinmeyin. Soru aşağıdaki resimde. Size en önemlilerini sorduğunu unutmayın, hepsi önemlidir, ancak bir işte en önemli olarak ne düşünüyorsunuz? Sonuçlandırmak, fikrimi ve neden böyle düşündüğümü belirtmek için yorum oturumunda olacağım.
2. Büyüyün ama küçük kalın
İşletmeler yeni başladığında her kullanıcının şikayetini dinlediklerini fark ettiniz mi? Kullanıcıların ihtiyaçlarını anlamak isterler ve ürün fiyatlarının bilincindedirler. Ancak piyasaya bir kez girdiklerinde her şey değişir. Müşterileri dinleyemeyecek kadar büyürler. Ürün fiyatlarını yükseltiyorlar ve hatta kaliteyi düşürüyorlar. Bunun gibi işletmeler için pazar lideri olmanın, müşterilerin tercihlerini kötüye kullanmak anlamına geldiğini düşünüyorlar. İş büyümesini anlıyorlar ama bir iş büyümesini nasıl sürdüreceklerini anlamıyorlar
Dini örgütlerin büyümeyi nasıl sürdürdüklerinden biraz örnek almama izin verin. Kiliseler dünyanın belli başlı ülkelerinde büyür ve şubeler kurar, ancak yine de 5-20 kişilik daha küçük hücre gruplarına bölünür. Büyürler ama küçük kalırlar, bununla her üyeye özen gösterilir. Bu işletmeler için de geçerli olabilir.
Bir işletme olarak, müşterilerinizi size neyin çektiğini bilmeniz ve daha iyi geliştirmeye çalışmanız gerekir, böylece daha fazla insanı çekerken onları sadık tutabilirsiniz. Büyük işletmelerin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri, karar vermedeki zorluk ve yürütmenin gecikmesidir. Müşterilerden müşteri hizmetlerine şikayetlerin, müşteri hizmetleri başkanından şube liderine, bölge müdüründen bölge müdürüne, ülke başkanına kadar organizasyonel merdiveni tırmanması zaman alır ve daha sonra yönetim kurulu üyeleri karar vermeden önce günlerce bu konuda toplantı yapmak için otururlar.
Sonuç daha sonra bölgeden bölgeye şubelere ve daha sonra değişiklik yapan işçilere aktarılır. Bu zaman kaybı, yeni bir işletmenin piyasayı alt üst etmesine ve işinizi bitirmesine yeter, İşinizi bu şekilde doğru şekilde sürdüremezsiniz. isimlerden bahsederdim bankacılık sektörü, telefon endüstrisi, Telekom ve bazı ev ürünleri ancak bu, bazı markaları sağlıklı olmayacak kötü bir imaja sokmak anlamına gelir. Genişlerken ve büyürken, müşterilerinizin şikayetlerini doğrudan üst yönetim düzeyine yönlendirerek ya da alt yönetim düzeyine daha küçük görünen konularda karar verme yetkisi vererek müşterilerinize daha yakın olacak kadar küçük kalın.
3. Politikalar ve piyasa eğilimi
Bir işletmeyi öldürmek veya başka bir işi büyütmek için tek bir politika yeterlidir. Eylül 2019 civarında Nijerya'da sınırların kapanması birçok işi sonlandırdı ve tabii ki yerel olarak üretilen birçok ürünü de destekledi. Tek bir politika, ister hükümet ister iş operasyonunuza rehberlik eden başka bir makam olsun, işinizi sonlandırabilir. 2018'de Çin hükümeti, tüm Koreli işletmeleri Çin'den kovdu ve ne kadar büyük veya ne kadar küçük olduklarına bakılmaksızın birçok işletme anında öldü. İşinizi nasıl sürdüreceğinizi bilmeniz gerekiyorsa, işinizi uygun politikalara ve pazar trendine göre nasıl konumlandıracağınızı da öğrenmelisiniz.
Bunu kendi yararınıza nasıl kullanabilirsiniz?
Devletin neyle ilgilendiğini bilin ve işinizi buna göre düzenleyin. Hükümetinizin yıllık bütçesine, hangi projeleri teşvik etmek istediklerine bakın ve ardından işinizi buna göre düzenleyin. Hükümet yerel olarak üretilen malları tanıtmakla ilgileniyorsa, uyum sağlamaya ve buna geçiş yapmaya başlayın. Özellikle hükümetin hibe, vergi indirimi veya kredi olarak para pompalamak istediği alanlarda geçici.
Pazar eğilimlerine gelince, işler bir başkasını öldürmek için gelişir. Gazyağı fenerlerinin günleri sona erdi ve şarjlı fenerlere ve enerji tasarruflu ampullere yer verildi. Piyasa trendini anlamaz ve bunlara uymazsanız, işiniz ölü gibi olacaktır. İş sürdürülebilirliği yasası basittir; Gelişin veya çözün. Eğer gelişemiyorsan, neden hızlı bir takipçi olmayasın?
Daha fazla oku: İş dünyasında hızlı takip ne anlama geliyor ve Çinli işletmeler bunu işlerini büyütmek ve sürdürmek için nasıl kullanıyor?
4 Asla paranız bitmez
Nakit akışı sürdürülmediğinde bir işte başka neleri sürdürürsünüz? Bazen iş hayatında, işimizi bir üst seviyeye taşıyacak ne yapacağımızı biliriz. Bu iş sorununu çözecek tam olarak ne yapacağımızı biliyoruz. Biz sadece bir işi doğru bir şekilde nasıl sürdüreceğimizi biliyoruz, Bir sonraki pazar hamlesini tam olarak biliyoruz ki, bu hamleyi yaptığımızda çok fazla kar elde edeceğiz. Ama neden yapmıyoruz? Para. Evet, para. uygulamak için çok az veya hiç nakit yok.
İşletmelerin parası bittiğinde ve bilmediklerinde yatırım çekmek nasıl öz sermaye veya kredi yoluyla, ne kadar büyük olurlarsa olsunlar genellikle bu işin sonu olur. Bu nedenle bir işletmenin kapandığını veya bir işletmenin başka bir işletme tarafından satın alındığını duyarsınız. Bazı işletmeler, sadece ölçeklendirmek veya muhtemelen bir başkasıyla birleşmek için böyle bir zamanda çok fazla borca girer. Tavsiye basit. Asla Paranız Bitmez.
Hatırlatma
Bu makalenin başında size bir soru sordum, lütfen yukarı kaydırıp soruya tekrar bakın. Bir sonuca varmak için yorum oturumunda bekliyor olacağım. Sayfamızda bunun gibi daha bir çok soru var. Instagram sayfası
