Yıllar içinde, kurumsal strateji iş dünyasında inanılmaz adımlar attı. Diğer yandan, genel iş amaç ve kapsamını paydaş beklentilerini karşılamak için şirketler kurumsal stratejiler geliştirmeyi tercih etmektedirler. Bu yazıda kurumsal stratejiyi, seviyeleri, bileşenleri, işleri ve örnekleri tartışacağız.
Kurumsal strateji nedir?
Kurumsal strateji, diğer piyasa katılımcılarına karşı rekabet avantajı elde etmek için tasarlanmış uzun vadeli benzersiz bir plandır. Yatırımcıların fonlarıyla şirkete güvenmelerini sağlamak için tutarlı bir çaba gerektiren sürekli bir süreçtir. Özetle, Kurumsal strateji, bir şirketin muhalefetini yenmek için vizyonunu ve taktiklerini belirler.
Etkin bir kurumsal strateji, dürüst bir öz değerlendirme üzerine kurulur. Böylece bu, işinize büyüme getirecek ilgili sorular sorarak yapılır. Onlar içerir:
- Şirketinizin şu anki durumu nedir?
- Şirketiniz önümüzdeki yıllarda nerede olacak.
- şirket oraya nasıl gidecek
Kurumsal Stratejinin Bileşenleri
Bununla birlikte, aşağıda, şirketin hedeflerine ulaşmasına kesinlikle yardımcı olacak kurumsal stratejinin bileşenleri bulunmaktadır.
#1. Vizyon
Bir şirketin geleceği için vizyon oluşturmak, kurumsal liderliğin önemli bir unsurudur. Paydaşları ortak bir gelecek vizyonu geliştirmeleri için bir araya getiren bir araçtır. Ayrıca “Gelecek yıllarda şirketiniz ne olacak” sorusuna da cevap veriyor.
#2. Hedef Belirleme
Hedefler, bir işletmenin neyi başarmaya çalıştığını belirlemeye yardımcı olur. Aslında, çoğunlukla örgütsel stratejiye dayanırlar. Bu nedenle, stratejik hedefler belirlemek, bir şirketin gelişimini belirlemesine izin verir. Bu nedenle, hedeflerinizi diğer personele açıkça ilettiğinizden emin olun.
#3. Kaynak Tahsisi
Bu, bir şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak bir biçimde kaynakları planlamayı, yönetmeyi ve atamayı içerir. Firmanın değerini artırma girişiminde bulunmanın yanı sıra, liderler bu kaynakları çeşitli iş birimlerine nasıl tahsis edeceklerini planlamalıdır.
Kurumsal Strateji Düzeyleri
Daha önce de belirtildiği gibi, Kurumsal strateji, şirketi başarıya yönlendiren ana plandır. Kurumsal düzeyde strateji ne kadar uygunsa, kuruluşunuzun başarı şansı o kadar artar.
# 1. İş düzeyinde strateji
İş düzeyinde strateji, bir şirkete rekabet avantajı sağlar. Houston Chronicle'ın neden "şirketin ürün veya hizmetlerinin güçlü ve zayıf yönlerine ve müşterileri tarafından nasıl algılanmak istendiğine dayalı olarak bir iş düzeyinde strateji seçildiğini" açıklamasına şaşmamak gerek. Bu strateji çoğu insanın alıştığı şey olsa da. “Yarışı nasıl yürütürüz?”, “Rakiplere karşı (sürdürülebilir) rekabet avantajını nasıl elde ederiz?” sorusuna cevap verir. Bu nedenle, bir işletme ve onun işletme dışı hakkında iyi bir bilgiye sahip olmak önemlidir. çevre.
# 2. İşlevsel düzeyde strateji
Bu kurumsal strateji, “Çalışma departmanlarında iş düzeyindeki stratejiyi nasıl destekleriz” sorusuyla ilgilenir. Ayrıca, bu stratejiler, bir şirketin departmanlar içindeki operasyonlarının etkinliğini artırmayı amaçlar. Örneğin, bu şirket çocuklara yönelik ürünler sunuyorsa, pazarlama departmanı doğru medya kanallarını seçerek pazarlama kampanyalarıyla bu kitleyi doğru bir şekilde hedeflemelidir.
Kurumsal Strateji İşleri
Kurumsal Strateji işleri farklı şirket ve platformlarda mevcuttur. Ancak, kurumsal bir iş stratejisinden yararlanmak için pazarlama, işletme, iletişim veya ilgili bir alanda lisans veya yüksek lisans derecesine ihtiyacınız vardır. Bununla birlikte, bazı işverenler markalaşma, pazarlama veya liderlik pozisyonunda deneyime sahip başvuru sahiplerini tercih etmektedir. Bu arada, kurumsal strateji iş arayan kişiler aşağıda listelenen pozisyonda çalışabilirler.
- Strateji ve Operasyon Analisti
- Operasyon Sorumlusu, İşletme Müdürü, Üretim Sorumlusu ve daha fazlası.
- Pazarlama Müdürü
- Kurumsal Planlama/Strateji Başkanı
- İçerik Stratejisi ve İş Geliştirme
Kurumsal strateji ve örnek nedir?
Bir işletmenin kurumsal stratejisi satış, genişleme veya liderliği vurgulayabilir. Örneğin, bir şirket yeni pazarlara veya tüketicilere satışlarını artırmak için kurumsal bir strateji geliştirebilir. Kaynak önceliklendirmesini belirlemek için şirket stratejisinden de yararlanabilir. 11 Ağu 2021
Üç temel iş stratejisi nedir?
Tipik olarak, kurumsal liderler üç kurumsal düzey stratejiden birini takip eder: istikrar stratejileri, büyüme stratejileri veya tasarruf stratejileri.
Bir şirketin kurumsal stratejisi nedir?
Kurumsal strateji, şirketin genel büyümesi ve yönü ile ilgili seçimlerin kararlaştırıldığı tüm organizasyona odaklanan strateji düzeyidir. Kurumsal stratejiler, muhtemelen bir kuruluşun stratejisi içindeki en önemli ve kapsamlı strateji düzeyidir. 7 Mayıs 2022
Dört iş stratejisi nedir?
Vizyon oluşturma, hedef belirleme, kaynak tahsisi ve önceliklendirme, kurumsal stratejinin en sık kabul edilen dört temel bileşenidir.
Ayrıca Oku: Kurumsal Düzey Stratejisi - Bilmeniz gereken her şey (+ örnekler, Tanım ve Türler)
Kurumsal Strateji Örnekleri
İlk olarak, başarılı kurumsal strateji örnekleri için şirketler ve küçük işletme sahipleri, stratejik bir plan oluştururken bu kurumsal strateji örneklerini göz önünde bulundurabilir.
#1. Büyüme
Büyüme stratejisi, gelirleri bir sonraki kâr düzeyine ölçeklendirir. Ancak, yeni pazarlar açmayı, nüfuz etmek için yeni demografi bulmayı ve yeni rekabetçi ürünler ortaya çıkarmayı gerektirir. Bu nedenle, tek yapmanız gereken kurumsal bir strateji için aşağıdaki büyüme yaklaşımlarını göz önünde bulundurmaktır.
Maliyet liderliği
Bu, bir şirket daha düşük bir fiyata bir ürün sunarak rakiplerini yenmeye çalıştığında ortaya çıkar. Örneğin, Ugo ve McDonalds, rekabetçi fiyatlarıyla ünlü küresel markalardır. Ancak, vadesi geldiğinde fiyatlandırmanın yeniden değerlendirilmesi gerekmesine rağmen, değişen piyasa koşulları nedeniyle bu yaklaşımı sürdürmek zordur.
Ürün farklılaştırması
Ürününüzü veya hizmetinizi hedef kitleniz için öne çıkaran şey budur. Sattıklarınızı rakiplerinizin sattıklarından nasıl ayırt ettiğinizdir. Bir örnek, Lush ve Apple'ın ürünlerini rekabetçi pazarlarda farklılaştırmada başarılı olmalarıdır. Kozmetik perakendecisi Lush, etik ürünleri ve kurumsal sosyal sorumluluğuyla tanınırken Apple, pürüzsüz tasarımlarıyla pazar payı kazandı.
Yatay entegrasyon
Bu, bir şirketin ürünlerini veya hizmetlerini farklı pazarlarda sunmaya çalışırken değiştirdiği bir kurumsal stratejidir. Ayrıca, bu eylem sektördeki konumunu güçlendirmek için yapılır. Böylece aynı hizmetleri sunan başka bir şirketle birleşerek veya satın alarak da yapılabilir.
Bu nedenle, kendinizinkini tamamlayan işletmeler tedarik etmek, yeni pazarlara açılmanın yanı sıra artan bir pazar payı elde etmenin en iyi yoludur. Örneğin, 2012'de Instagram'ın yaklaşık 1.5 milyar dolara satın alınmasının ortasında Facebook, pazar lideri sosyal medya platformu olarak yerini sağlamlaştırdı.
Dikey entegrasyon
Bu yaklaşım, bir şirketin bir ürünün üretiminde veya dağıtımında bir veya daha fazla aşama üzerinde tam kontrol sahibi olmasını sağlar. Bir örnek, tedarik zincirinin her adımında iş alan küresel kahve markası Starbucks'tır. Böylece ürününün kalitesini kontrol etmesine ve her seviyenin faydalarından yararlanmasına izin verir.
#2. kararlılık
İstikrar, satışlardaki düşüş, sermaye eksikliği veya kilit bir çalışanın veya alıcıların kaybı gibi geçici bir soruna dayanma yeteneğidir. Bu nedenle, elinizden geldiğince nakit akışınızı analiz etmeye çalışın ve senaryolar işinizin istikrarlı olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır.
#3. Yenileme
Son olarak, bu yaklaşım, bir kuruluş zorlu koşullarla karşı karşıya kaldığında ortaya çıkar. Bununla birlikte, bu yaklaşım, işin bir kısmını satmayı veya onu çarpıtmayı içerebilir. Ayrıca şirketin geleceğinin risk altında olduğu durumlarda, dramatik bir maliyet düşürme çalışmasıyla daha yalın bir iş yaratabilirsiniz. Ancak bu stratejinin amacı, organizasyonu normale döndürmek.
Sonuç
Son olarak, Kurumsal strateji, şirketlerin değer yaratma, benzersiz bir satış avantajı geliştirme ve maksimum pazar payı elde etme çabasıdır. Öyleyse. bu özel pazarlama çabaları olmadan, bir işletme yalnızca daha fazla gelir elde etme umuduyla faaliyetlerini karıştırıyor olabilir.
İlgili Makaleler:
