İşletme maliyetleri hızla artıyor. İyi haber şu ki, kurnaz bir girişimcinin yeni girişimlerinin diş çıkarma aşamalarından geçmesini sağlamasına yardımcı olacak bazı harika seçenekler var.
Peki, Artan Maliyetler ne durumda?
Esas olarak enerjidir. Elektrik faturaları tıpkı evlerde olduğu gibi dalgalanıyor. Ama sadece bu değil. Eşi görülmemiş enerji fiyatlarındaki artışların yanı sıra, tedarik zinciri sorunlarının canını sıkarken bazı hammaddelerin fiyatlarının artması gibi başka maliyetler de var.
Bunun yanı sıra işletmeler, iş arayanlar pazarında personel tutmak için mücadele ederken ücret maliyetlerinde bir artış görüyor.
İşletmeler Buna Karşı Ne Yapıyor?
Ne yazık ki, ortak bir tepki fiyatları yükseltmek olmuştur. Sonuçta, küçük bir işletmenin karşılayabileceği çok fazla maliyet vardır. Ürünleri için ücretlendirdiği fiyat genellikle işletmenin ana gelir akışıdır, bu nedenle onu yükseltmek mantıklıdır. Bu yüzden 2İngiltere'deki işletmelerin %4'ü, Ağustos 2022'den itibaren fiyatlarını artırmayı düşünüyor..
Ancak hiç kimse bunun yeni girişimcilere açık olan tek yol olduğu izlenimine kapılmamalı.
Adres Pazarlama Harcaması
Bazen pazarlamayı kısmak yanlış bir ekonomi olabilir. Ama en avantajlı olarak nerede uygulanabileceğine bir bakın.
Yeni yaklaşımların, maliyetleriyle orantısız bir şekilde bir etkiye sahip olabileceği sıklıkla görülür. Örneğin, akıllı ev dışı reklamlar bir şirketin servetini değiştirebilir. Bu alanda rehberlik için, bir Başlangıç ürününü temizle. Alternatif olarak, içerik pazarlaması ve sosyal medya UGC gibi diğer ekonomik seçenekleri de göz önünde bulundurun.
Personeli İncele
Sadece personel sayısını azaltmayın – size bu konuda yardımcı olması en muhtemel kişileri işten atabilirsiniz. Kimin ne yaptığını gözden geçirin. Doğru insanlar doğru işlerde mi yoksa onları verimli bir şekilde değiştirebilir misiniz? Belki sadece geçici olarak? Veya bir meslektaşınızın görevlerini biraz ayarlayabilir misiniz?
Çevik olun
Ekonomik iklim ne olursa olsun akılda tutulması gereken kilit faktör şudur: güçlü yönlerinizi kullanın. Start-up'lar, yapıları gereği, daha yerleşik emsallerinden daha küçüktür. Bu bir zayıflık olarak kabul edilebilir, ancak bu sadece bir zihniyet meselesidir.
Küçük bir şirketin sahip olduğu en büyük güç, çevikliğidir. Mini donut yapmak bir tanktan çok daha kolaydır.
Böylece, talep ve piyasa koşullarındaki dalgalanmalara hızlı yanıt vermek için filo ayaklığınızı kullanabilirsiniz. Daha uyumlusun. Gerektiğinde hemen ölçeklendirebilir veya küçültebilirsiniz. Ayrıca yeni durumlarla başa çıkmak için zamanında eğitim verebilir ve ihtiyaç duymanız halinde yepyeni bir kültürü aşılayabilirsiniz.
Günün sonunda, işler yolunda gitmezse, belki tüm işletmeyi yeniden markalaştırabilirsiniz. Tamam, büyük olacak ama McDonalds için olacağı kadar büyük değil.
Son olarak, Cesur olun
Genel olarak, olumsuz koşulların sizi coşkunuzdan uzaklaştırmasına izin vermeyin. İşler zor olabilir, ancak bu sizi tamamen ertelememelidir. Bir meydan okumadan zevk alıyorsunuz - bu yüzden ilk etapta start-up ile meşgul oldunuz. Yeni kurulan şirketlerin %20'sinin ilk yıllarında başarısız olduğu doğru olabilir, ancak bu şu anlama gelir: %80 hayatta, ki bu cesaret verici. Öyleyse kemerlerinizi bağlayın ve gidelim.
