İlk İşinizi Kurmadan Önce Dikkate Alınması Gereken 8 Hazırlık

Bir işletmeyi yönetmek, geçimini sağlamak için en riskli ama en ödüllendirici stratejilerden biridir. İşletme sahiplerine kendi patronları oldukları için programlarını yönetme esnekliği sağlar. Binlerce insan her zaman kendi küçük işletmelerini kurarsa, aynı şeyi yapabilir ve başarılı bir iş yürütme şansını yakalayabilirsiniz.  

eğer karar verdiyseniz işinizi dahil edin Ontario'da veya başka bir yerde yapmak isteyebileceğiniz birkaç önemli hazırlık vardır. İşte her biri hakkında hızlı bir özet.  

# 1. Bir İş Yapısı Seçin 

Bir iş yapısı seçmek, işinizi kurmadan önce göz önünde bulundurmanız gereken ilk şeylerden biridir. Bu, ne tür bir şirket yönettiğinizi ve operasyonlarınızın nasıl ilerleyeceğini belirleyecektir. Şirketinizin iş yapısının tanımlanması, o yapıya özgü vergiler ve düzenlemeler nedeniyle işinizi kaydederken de gereklidir.

Bir iş yapısı seçerken dört seçeneğiniz vardır: tek tüccar, ortaklık, Limited şirket (LLC) ve şirket.

Seçtiğiniz herhangi bir iş yapısı, sermayeyi nasıl artıracağınızı, ne kadar vergi ödeyeceğinizi, kişisel yükümlülüklerinizi ve diğer yükümlülüklerinizi etkileyecektir. Bu seçeneklerin her birini araştırın ve hangisinin işinizi yürütme şeklinize en uygun olduğunu görün. Vergi ve düzenlemeler zor bir konu olabileceğinden, profesyonel bir iş danışmanından yardım istemekten çekinmeyin. 

# 2. Bir İş Planı Yazın

Eğer istersen Ontario'ya dahil etmek ve işinizin doğru yöne sahip olmasını istiyorsanız, sağlam bir iş planı hazırlamanız gerekir. Bir iş planı, tüm çabalarınızın size ihtiyacınız olan sonuçları vereceğinden emin olmanıza yardımcı olan genel bir kılavuz görevi görür. Bir iş planı olmadan, kaynakları verimli bir şekilde tahsis etmekte veya şirketinizin iyileştirilmesi gereken alanlarını bulmakta sorun yaşarsınız.  

Bir iş planı beş ana bölümden oluşur

1. Yönetici özeti
2. İş tanımı
3. Pazarlama stratejileri
4. Yönetim ekibinin üyeleri
5. Mali belgeler

İşletmeniz için bir iş planı taslağı hazırlamanıza yardımcı olması için bazı çevrimiçi şablonları kullanabilirsiniz. Bununla birlikte, kapsamlı veya profesyonel bir belge istiyorsanız, uzmanları işe almayı düşünebilirsiniz.  

# 3. Finansmanınızı Düzenleyin

Kaynaklara yatırım yapmazsanız, işletmenizin herhangi bir yere gitmesini bekleyemezsiniz. Bu yüzden uygun bir bütçe planına sahip olmanız gerekir. Kayıt ücretlerinden başlayarak işçinin tazminatına kadar olan tüm masrafları hesaba katmanız gerekir. İyi bir kural, aksi takdirde işinizi durma noktasına getirebilecek beklenmedik masrafları karşılamak için biraz fazladan nakit tahsis etmektir. 

Her zaman elinizde çok fazla nakit olması gerekmez; çoğu başlangıç ​​sahibi için birden fazla finansman seçeneği mevcuttur. Kredi başvurusunda bulunabilir, devlet yardımları bulabilir ve hatta akrabalarınızdan ve arkadaşlarınızdan finansal yardım alabilirsiniz. Daha sonra sorun yaşamamak için her finansman seçeneğinin hüküm ve koşullarını anladığınızdan emin olun.  

# 4. Pazar Araştırması Yapın

Sadece bir bütçeye ve iyi bir plana sahip olmak, işinizi başarılı kılmak için yeterli değildir. Ayrıca piyasanın kendisi hakkında da bilgi sahibi olmanız gerekir. Bu yüzden yapmalısın pazar araştırması yapmak işletmenizin yararlanabileceği fırsat noktalarını belirlemek. 

Pazar araştırması, diğer birçok şeyin yanı sıra pazar nüfusu, yerel bölgenizdeki rekabetin varlığı ve hatta tüketici davranışı gibi faktörleri bulmayı içerir. Pazar araştırmanızdan elde ettiğiniz verileri kullanarak bir sonraki adıma geçebilirsiniz.

# 5. Bir Pazarlama Stratejisi Geliştirin 

Pazar hakkında iyi bir anlayışa sahip olduğunuzda, bir sonraki adım, topladığınız bilgilere dayalı bir pazarlama stratejisi bulmak olacaktır. Bir stratejiniz yoksa, muhtemelen size en iyi sonuçları vermeyebilecek promosyonlara ve projelere kaynak harcarsınız.

Bir pazarlama stratejisi geliştirmeye ne kadar erken karar verirseniz, markanızın adını duyurmak için doğru reklamları ve ağ oluşturma yaklaşımlarını düşünmek için o kadar fazla zamanınız olur. Tabii ki, bu kolay bir iş değil ve ihtiyaçları göz önüne alındığında hangi seçeneklerin hedef pazarınızda en iyi yankı bulacağını bulmak için büyük olasılıkla pazarlama uzmanlarından yardım almanız gerekecek.

# 6. Doğru Ekibi Bulun

Başarılı bir iş, yetkin bir ekip tarafından yürütülür. İdeal olarak, personeliniz pazarlama, satış ve muhasebe gibi görevleri yerine getirme becerisine sahip olmalıdır. İş başvurusunda bulunan birini işe almak size fazladan maliyet getirebilir çünkü onları aynı sayfada tutmak normalden daha fazla eğitim gerektirir.  

Çalışanları seçerken, iş için nitelikli olduklarına dair sertifika veya başka bir kanıt istemeniz gerekebilir. Eldeki göreve bağlı olarak, özellikle idari roller için başvuranlar için ekstra gereksinimler isteyebilirsiniz.

Bazı görevler, başvuranların nitelikleri ne olursa olsun uygun eğitim gerektirecektir. Bu, aynı zamanda, şirketinizin operasyonları hakkında bilgi edinmek isteyenler için listenizi daraltmak isteyeceğiniz anlamına gelir. Mülakatların ve testlerin işe yaradığı yer burasıdır.

# 7. Gerekirse Dış Kaynak Kullanımı

Şirketinizin operasyonlarının çoğu kurum içi personeliniz tarafından yürütülecek olsa da, belirli görevler için büyük olasılıkla üçüncü taraf şirketlerin yardımına ihtiyacınız olacaktır. Doğru yapılırsa, dış kaynak kullanımı işinizi optimize etmek için uygun maliyetli bir stratejidir.

Bazı görevleri dışarıdan temin etmenin en önemli avantajı, eğitim ve ekstra ekipman harcamaları konusunda endişelenmenize gerek olmamasıdır. Saygın üçüncü taraf hizmet sağlayıcıları, kendi altyapınıza ve insan gücünüze yatırım yaptığınızdan daha kısa sürede size iyi sonuçlar verebilecek ekibe ve donanıma sahiptir.

İş operasyonlarınızın hemen hemen her bölümü dışarıdan temin edilebilir. Bununla birlikte, çoğu iş girişimi aşağıdakileri dış kaynak kullanma eğilimindedir:

1. Pazarlama
2. Finansal analiz
3. Bilgi Teknolojisi
4. İnsan kaynakları (İK)
5. Güvenlik

Erken dış kaynak kullanmanın bir başka iyi yanı da, daha uzmanlaşmış şirketlerden bazı fikirler alabilmenizdir. Yıllar boyunca, onların deneyimleri size farklı iş süreçleri hakkında yeterli bilgi sağlayabilir ve bu sayede işleri kendi başınıza halletmeniz için etkili kurum içi çözümler geliştirebilirsiniz.  

# 8. Bir Web Sitesi Oluşturun

Şirketinizin web sitesi, şirketin dijital yüzü olmanın yanı sıra, mevcut ve gelecekteki müşteriler ve ortaklar için hoş bir mekan olarak da hizmet vermektedir. Bu, yalnızca profesyonel görünmekle kalmayıp aynı zamanda işletmelerin ve insanların markanızla bağlantı kurmasını kolaylaştıran bir web sitesine ihtiyacınız olduğu anlamına gelir.  

İyi bir web sitesine sahip olmanın iki ana yönü vardır: iyi bir tasarıma sahip olmak ve daha iyi görünürlük için arama sayfalarının en üstünde yer almak. Arama motoru için optimize edilmiş bir web tasarımına sahip olduğunuzdan emin olurken, sezgisel web tasarımı bulabilecek bir BT ve pazarlama uzmanlarından oluşan bir ekibe ihtiyacınız olacak. iş web sitesi insanların diğer benzer siteleri seçme olasılıklarının daha yüksek olduğu.

Paket

Ontario, yerel ve dış pazarlar için stratejik bir konumdur ve bu da onu bir iş kurmak için iyi bir yer yapar. Çok fazla hazırlık ve kaynak gerektirecektir, ancak bu makale başarılı olma yolunda size rehberlik etmelidir.  

İlgili Makaleler

1. FİNANSAL YÖNETİM: Pratik Örneklerle Kapsamlı Bir Kılavuz (+ ücretsiz PDF'ler)
2. GAYRİMENKUL İŞLETMECİLİĞİ: Yeni Başlayanlar için Kesin Bir Kılavuz (+ Nasıl başlamalı ipuçları)
3. Hedef Pazar: En İyi Uygulamalar ve 202'de Nasıl Tanımlanır3
4. FİNANSAL KAYNAKLAR: 7'de Dikkat Edilmesi Gereken En İyi 2023 Kaynak (+ Ayrıntılı Kılavuz)
5. FİNANSAL KAYNAKLAR: 7'de Dikkat Edilmesi Gereken En İyi 2023 Kaynak (+ Ayrıntılı Kılavuz)