Bir işe başlarken yapacağınız ilk şeylerden biri sağlam bir iş planı yazmaktır. Pazarınızın derinlemesine analizinden ve fiyatlandırma stratejinizden şirketinizin önümüzdeki üç yıl ve sonrasındaki mali performansının tahminine kadar her şey iş planınıza dahil edilecektir. Bu nedenle, nereden başlayacağınızdan emin değilseniz veya süreci basitleştirmek istiyorsanız, çevrimiçi iş planı araçları yararlı olabilir. Bu yazıda, yeni başlayanlar için ücretsiz iş planı araçlarını inceleyeceğiz.
İş Planı Nedir?
Parlak bir şirket konseptini hayata geçirmenin en iyi yolu, önce bir plan oluşturmaktır. Bir iş planı, bir işletme için potansiyel ortakları ve finansal destekçileri çekmek için kullanılan resmi bir belgedir. Girişiminizin vizyonunu ve finansal tahminlerini potansiyel destekçilere satma şansınız.
Kuruluşunuz için bir yol haritası gibidir, rotanızda kalmanıza ve uzun vadeli hedeflerinize ulaşmak için operasyonlarınızı gerektiği gibi uyarlamanıza yardımcı olur. Bir iş planı, şirketiniz gibi gelişen canlı bir belge olabilir, ancak her zaman birincil hedeflerinizi içermelidir.
İş Planı Türleri Nelerdir?
Basit iş planları en yaygın olanlardır, ardından daha resmi olanlar gelir. Geleneksel iş planları, şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerini detaylandıran uzun belgelerdir. Basit bir iş planı ise sadece birkaç temel KPI'ya odaklanacak ve yatırımcılarla hızlı bir şekilde veri alışverişi yapmak için bunları net bir şekilde sunacaktır.
#1. Basit İş Planı
kül Maurya, iş modellerinde uzman, "yalın tuval" olarak adlandırdığı basit bir iş planı formatı yarattı. Bu iş planı şablonu ilk olarak 2010 yılında tanıtılmış olsa da hala yaygın olarak kullanılmaktadır.
Yalın bir tuvalin dokuz alanının her biri, müşterilerin ilgisini çekecek yüksek değerli bilgi ve analitiği sergilemek üzere tasarlanmıştır. potansiyel yatırımcılar.
#2. Geleneksel İş Planı
Geleneksel planların otuz ya da kırk sayfa uzunluğunda olması alışılmadık bir durum değildir. Geleneksel bir iş planı, aşağıdakiler için bir yol haritası işlevi görür: bir başlangıç, kuruluşundan birkaç yıl sonra köklü bir kuruluş olduğu noktaya kadar şirketin beklenen gelişimini özetliyor.
Yeni Başlayanlar için Ücretsiz Çevrimiçi İş Planı Araçları
Yeni başlayanlar için bilmeniz gereken en iyi ücretsiz çevrimiçi iş planı araçlarını ele alacağız.
#1. CanlıPlan
Genel olarak, sağladığı fantastik değer nedeniyle LivePlan'ın harika olduğunu düşünüyoruz. Yeni başlayanlar için muhtemelen en iyi ücretsiz çevrimiçi iş planı olan program, diğer araçların yanı sıra, dünyanın herhangi bir yerinden kolayca plan taslağı hazırlamanıza olanak tanır. Her açıdan ve fiyatın bir kısmında rekabeti geride bırakıyor.
Kullanıcı dostu olmasının yanı sıra, “bulut tabanlı” platform, herhangi bir sözleşme veya ek ödeme yapılmadan kullanılabilir. LivePlan hizmetini herhangi bir nedenle iptal etseniz bile, Palo Alto Software'deki geliştiriciler hesabınızı aktif tutar ve iş planı verilerinizi en az bir yıl boyunca saklar, böylece isterseniz kaldığınız yerden devam edebilirsiniz.
#2. biz planı
Bizplan platformu, adım adım bir sihirbaz, sürükle ve bırak modülleri, otomatik finansal tahminler ve iş arkadaşları ve potansiyel destekçilerle işbirliği yapma becerisiyle övünen, geleneksel iş planlama yazılımına son teknoloji bir alternatiftir. İster kısa vadeli bir strateji isterse daha kapsamlı bir uzun vadeli yol haritası olsun, bir iş planı oluşturmak isteyen herkes Bizplan'ı paha biçilmez bir araç olarak görecektir.
Bizplan'ın yeni başlayanlar için ücretsiz çevrimiçi iş planı araçları için sunduğu "sonsuza kadar erişim" planı, yüksek sıralamasının önemli bir nedenidir. Açılış sayfası oluşturucu LaunchRock ve kapsamlı çevrimiçi kurs koleksiyonu Başlangıç Kursları gibi ücretsiz olarak kullanabileceğiniz daha fazla kaynak vardır.
#3. çevrelemek
Bankalara ve yatırımcılara satış konuşması yapmak için mükemmel, metin senkronizasyonu özelliklerine sahip otomatik iş planı oluşturucu. Diğer birkaç iş planlama yazılımı çözümü ücretsiz deneme olanağı sağladığından, Enloop satın almadan önce denemeyi tercih edenler için harika bir seçenektir.
Teoride, Enloop, başlangıç kurucuları için iş stratejisi sürecini kolaylaştırmalıdır. Enloop bunu, kredi kartı gerektirmeyen, risksiz, yedi günlük bir deneme sağlayarak ve plan oluşturma yazılımını kullanımı kolay hale getirerek yapar. İş planları yazma programları, gelecekte üç yıla kadar bir mali tahmin içerir.
# 4. planguru
Hem güçlü hem de çok yönlü bir yazılıma ihtiyacınız varsa, PlanGuru ihtiyacınızı karşılar. Yazılımın değerleme aracı en sevdiğimiz kısımdır, ancak yalnızca masaüstü sürümünde mevcuttur. PlanGuru ile şirketinizin değerini belirlemek için üç farklı yaklaşımı değerlendirebilirsiniz. Bildiğimiz kadarıyla başka hiçbir iş planı yazılımında bu özellik yoktur.
Yeni başlayanlar için çevrimiçi iş planı araçları oluştururken PlanGuru tarafından sağlanan bütçeleme, tahmin ve performans araçlarını kullanabilirsiniz. ile birlikte kullanıldığında QuickBooks veya Xero, PlanGuru, bir anda üç tablolu bir bütçe modeli oluşturmanıza yardımcı olabilir. PlanGuru ile programın size aşağıdaki gibi şeyler soracağı bir kurulum prosedüründen geçeceksiniz:
- Mali yılınız ne zaman başlıyor?
- Kaç yıl öncesine ait verileri getirmek istiyorsunuz?
Bu tür verilere erişiminiz varsa, PlanGuru sizin için bir model oluşturmak için bu sorulara verdiğiniz yanıtları kullanacaktır. Ardından, PlanGuru'nun yirmiden fazla tahmin tekniğinin her birini inceleyebilirsiniz.
#5. FikirArkadaş
IdeaBuddy'yi metodolojilerinin arkasındaki mantık nedeniyle seçiyoruz. IdeaBuddy, girişimcilere fikir oluşturma, paylaşma ve strateji geliştirme aşamalarında yardımcı olmak için tasarlanmış bir platformdur. IdeaBuddy, bir şirket için bir fikriniz varsa ancak nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız, bir iş planı geliştirmenize yardımcı olabilecek bir yazılım parçasıdır.
IdeaBuddy, beyin fırtınasından bütçe oluşturmaya ve sonraki adımların ana hatlarını belirlemeye kadar, girişimcilik yolculuğunuzun en başından itibaren size yardımcı olur. Bununla birlikte, gelecek görevlerimiz konusunda bizi uyaracak, fikirlerin doğrulanmasına yardımcı olacak ve şirketimizin ilerlemesini daha iyi takip etmek için diğer hedefleri ölçecek ek temel performans göstergelerinin (KPI'lar) bize sağlanmasını diledik. Bitmiş iş planı bir dizi tasarım kusurundan muzdaripti ve bazı göze batan yapısal kusurları vardı.
#6. iPlanlayıcı
iPlanner ile ayda sadece birkaç dolara yüksek kaliteli bir şirket planı oluşturabilirsiniz, bu da onu büyük iş planlama yazılım programlarının açık ara en uygun maliyetli olanı haline getirir. Yalnızca temel bir ana hat ihtiyacınız varsa, iPlanner işinizi görecektir. Çok fazla süslü ekstralarla gelmiyorlar, ancak fiyat için iyi bir satın alma.
#7. Akıllı İş Planları
Wise Business Plans'ın fiyatlandırma yapısı ve web sitesinde gezinme can sıkıcı olabilir. Uyarlanabilirler çünkü aralarından seçim yapabileceğiniz çok çeşitli iş planları var. Ayrıca, iş kurmak ve finanse etmek için fırsatlar sağlarlar. Ayrıca, işletme kredisi oluşturmak amacıyla Equifax Business'a bildirilen net-30 hesap sağlarlar.
İş Planı Nasıl Yazılır?
Bunlar, iyi bir iş planının nasıl oluşturulacağı konusunda adım adım anlatılmaktadır.
#1. Yönetici Özeti Yazın
Şirket planınız bu sayfada başlar. Bu, "yerinde" satış konuşmasına eşdeğerdir. Açık bir amaç, sunulan mal ve hizmetlerin hızlı bir özetini ve finansal olarak nasıl genişlemeyi planladığınıza dair bir genel bakış içermesi gerekir.
Yatırımcılar önce yönetici özetini okuyacak olsa da, en son yazmak daha kolay olabilir. Bu yaklaşımda, daha fazla derinlik sağlayan bölümleri yazarken ortaya çıkardığınız malzemeyi vurgulayabilirsiniz.
#2. Şirketinizi Tanımlayın
Bir sonraki bölüm olan firma tanımı aşağıdaki gibi ayrıntıları içermelidir:
- Altında iş yaptığınız yasal ad.
- Lütfen şirketinizin fiziksel adresini girin.
- Şirketin en önemli personelinin listesi. Ekibinizin üyeleri, özel yetenekleri ve teknik bilgileri ile tanınmalıdır.
İşletmenizi şahıs şirketi, ortaklık veya şirket olarak tanımlamanın yanı sıra, şirket açıklamanız her bir sahibin mülkiyetini ve katılımını detaylandırmalıdır.
#3. İş Hedeflerinizi Belirtin
Objektif bir ifade, bir iş stratejisinin üçüncü bölümünü oluşturur. Bu bölümde, kısa ve uzun vadeli hedeflerinizi ortaya koyacaksınız.
Bu alan, işiniz için neden bir krediye veya yatırıma ihtiyacınız olduğunu, parayı nasıl kullanmayı düşündüğünüzü ve bunun şirketinizin büyümesine neden yardımcı olacağını düşündüğünüzü açıklayabileceğiniz yerdir. Amaç, kredinin veya yatırımın işletmenizin büyümesine nasıl yardımcı olacağını tam olarak açıklamaktır.
#4. Ürün ve Hizmetlerinizi Tanımlayın
Bu bölümde sattığınız veya satmayı planladığınız ürünü belirtin.
Bunlar şunları içermelidir:
- Hizmetinizin veya ürününüzün nasıl çalıştığının açıklaması.
- Mallarınız için fiyatları nasıl belirlemeyi düşünüyorsunuz.
- Onlar gibi insanlar, tipik olarak hizmet ettiğiniz kişilerdir.
- Envanter yönetimi ve siparişleri işleme yaklaşımı.
- Satış yapmak için bir yöntem.
- Sadece nasıl yaymak niyetindesin.
Ayrıca, ürününüzle ilgili olarak başvurusu yapılmış veya şu anda yürürlükte olan herhangi bir patent veya ticari marka hakkında konuşmaktan çekinmeyin.
#5. Pazar Araştırmanızı Yapın
Borç verenler ve yatırımcılar, ürününüzü diğerlerinden neyin farklı kıldığını bilmek isteyecektir. Rakiplerinizi tanımlayın ve tanımlayın piyasa analizi kağıdınızın bir parçası. Güçlü noktalarını ve kendi gelişim alanlarınızı inceleyin. Niş veya doymamış bir pazara hitap ettiğiniz gerçeğine dikkat çekmekten korkmayın.
#6. Pazarlama ve Satış Planınızın Ana Hatlarını Çıkarın
Burada, insanların eşyalarınızı satın almalarını sağlamak için ne yapacağınızı veya onların sizi sevmesini ve daha fazlası için geri gelmesini nasıl sağlayacağınızı açıklayabilirsiniz.
#7. Bir İşletme Mali Analizi Gerçekleştirin
Özellikle bir şirketin varlığının ilk aşamalarında finansal veriler kıt olabilir. Ancak, yerleşik bir işletmeyseniz, nakit akış tablosunu, varlıklarınızı ve borçlarınızı detaylandıran bir bilançoyu ve gelir veya kar ve zarar ifadesi.
#8. Finansal Projeksiyonlar Yapın
Finansmana veya yatırımcılara ihtiyacınız varsa, iş planınızın bu bölümü çok önemlidir. Bir iş planı, bir şirketin bir krediyi geri ödemek veya yatırımcılara makul bir getiri sağlamak için nasıl para kazanacağını açıklar.
Bunu yapmak için, yeni bir kredi temin ettiğiniz varsayımıyla, işletmeniz için en az üç yıllık aylık veya üç aylık satış, gider ve kar projeksiyonları sunmanız gerekecektir.
Hangi İş Planı Yazılımı Sizin İçin En İyisidir?
Bir iş planı programına karar vermeden önce, özel gereksinimlerinizi değerlendirmek önemlidir. Bazı ücretsiz platformlar yalnızca temel alternatifler sunarken, daha gelişmiş araçlara ihtiyaç duyanlar bir abonelik planına yükseltmenin yatırıma değer olduğunu keşfedebilir. Ücretsiz ve bütçeye uygun yazılım çözümleri, sunulan araç yelpazesi açısından genellikle kısıtlayıcı olabildiğinden, üst düzey yazılımlar aslında her talebi karşılayabildiğinden, ihtiyaç duyabileceğinizi düşündüğünüz özellikler hakkında da sağlam bir fikre sahip olmalısınız.
Bir İş Planı Yazmak Ne Kadar Sürer?
Bir iş planı yazmak için gereken süre birkaç saatten birkaç haftaya kadar değişebilir. Planınızı tamamlamak için gereken süre, konunuzun karmaşıklığı, kullandığınız araçlar (varsa) ve planınızı araştırmak ve hazırlamak için harcanan süre gibi faktörlere göre değişir.
Bununla birlikte, çoğu şirket planlama yazılımı, birkaç saat içinde oldukça eksiksiz bir strateji oluşturmanıza yardımcı olabileceğiyle övünür. Bu şekilde, yazılım peşinde koşmaya karar verirseniz ne bekleyeceğinizi bileceksiniz.
Bir İş Planının 10 Temel Parçası Nelerdir?
- Yöneticiler için genel bakış
- Yönetici hazırlığı
- Şirketin bir özeti
- Bir ürünü veya hizmeti pazarlama yöntemi
- Misyon beyanı vizyon belgesi
- Hedef ilanı
- Piyasayı Analiz Etmek
- piyasanın değerlendirilmesi
- Piyasanın İncelenmesi
- reklam düzeni
Planlama için En İyi Araç Nedir?
Yöneticiler İçin En İyi 10 Planlama Aracı;
- Proje Yöneticisi.com
- SıvıPlanlayıcı
- 10,000 Ft Planları
- Şamandıra
- Basecamp
- podyum
- Asana
4 Planlama Aracı nedir?
İşte size 4 stratejik planlama aracı;
- SWOT- (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) analizi.
- OKR- (Hedefler ve Önemli Sonuçlar)
- PEST- (politik, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknolojik) analizi.
- Kurumsal Karne.
FAQs
Bir iş planının 3 ana amacı nedir?
Başarılı bir büyüme stratejisi, beklenen finansal gereksinimler ve yatırımcıları (melek yatırımcılar ve VC yatırımı dahil) ve borç verenleri cezbetme olasılığı, bir şirket planının üç ana hedefidir.
Ayrıntılı bir iş planı nedir?
Şirketiniz için finansal hedefleri ve stratejileri detaylandıran bir plan.
İş planının en önemli kısmı nedir?
İş planınızın ciddiye alınmasını istiyorsanız, yönetici özeti kusursuz olmalıdır.
İlgili Makaleler
- Nakit Akışı Tahmin Yazılımı: 7'de En İyi 2022 Seçenek (+ Ücretsiz Şablon)
- STRATEJİK PAZARLAMA PLANI: Stratejik Pazarlama Planına Giden Adımlar
- İDEAL ÇALIŞMA ORTAMI: İdeal Çalışma Ortamını Oluşturan Şeyler
Referans
