Bir iş planı, bir işletmenin kalbine ve can damarına benzetilebilir. Onsuz, bir işletme bazı kaçınılmaz aksiliklerden kurtulamaz. İşlerinde ciddi olan herkes başlangıç veya genişlemenin, modül operasyonlarını gösteren iyi hazırlanmış bir iş planına sahip olması gerekir. Lafı fazla uzatmadan size bir iş planının nasıl yazılacağını, içinde bulunması gereken temel bilgileri ve bileşenleri göstereceğiz ve yazar tarafından yazılmış örnek bir iş planı sunacağız. İş verimi Danışmanları.
Örneği daha sonra işletmeniz için iyi bir plan yazmanıza yardımcı olacak bir kılavuz olarak indirebilirsiniz.
Bir iş planının nasıl yazılacağına başlamadan önce, bir işin ne olduğunu bulmamız gerekir.
Bir iş planı nedir?
Birlikte çalıştığım bir müşteri, bir şirketin bir plana ihtiyacı olmadığını savundu. İş planı olmayan bildiği şirketlerin örneklerini gördü. Doğru bir değerlendirmeden sonra, iş planının ne olduğunu gerçekten bilmediğini öğrendik.
Şimdi onu parçalayalım.
Bir iş planı, iş operasyonunun ve büyüme planının her önemli detayını içeren bir belgedir. Sonuç olarak satacağınız veya üreteceğiniz ürünleri kapsar; işinizin yapısı, vizyonunuz, ürünü nasıl satacağınız, ne kadar finansmana ihtiyacınız olduğu, finansal projeksiyonlar hakkında bilgiler; ve temelde işinizin gelişmesi için ihtiyaç duyduğu her şey. Bu sadece yazılı bir plan gibi gelmiyor mu? Basitçe söylemek gerekirse, bu bir iş planıdır!
Aslında, işinizi başlatmanın, yönetmenin ve büyütmenin her aşamasında size rehberlik eder.
Bir iş planından bahsedildiğinde çoğu insanın yaptığı hata, onu profesyonel bir iş analistinin yazması gerektiğini düşünmeleridir. Bu aslında doğru, ama tamamen değil.
Ona profesyonel bir dokunuş vermek onu daha kapsamlı kıldığı sürece, işinizi yürütmek için takip edebileceğiniz bir rehber oluşturabileceğiniz gerçeğini birbirinden ayırmaz.
İş Planının Faydaları
Var sayısız fayda bir girişimci olarak, bir iş planına sahip olmaktan kazançlı çıkabilirsiniz. İlk olarak, bunu bir GPS olarak düşünün. İşinizi doğru yöne yönlendirmenize yardımcı olur. Ayrıca, iş planları finansman sağlamanıza veya yeni iş ortakları edinmenize yardımcı olabilir. Yatırımcılar, yatırımlarının geri dönüşünü göreceklerinden emin olmak isterler. İş planınız, insanları sizinle çalışmanın veya şirketinize yatırım yapmanın akıllıca bir seçim olduğuna ikna etmek için kullanacağınız araçtır.
Ayrıca bir iş planına sahip olmak iş hayatında başarıyı garanti etmez. Kesinlikle hayır! Ancak büyük planlama genellikle başarı ve başarısızlık arasındaki farktır.
Harika bir iş planının yaptığı şey, başarılı olmanıza yardımcı olmaktır. Girişimci başarınız için zemin hazırlar.
Ayrıca bakınız: işletme adı nasıl seçilir. Bir iş planı yazmadan önce bir işletme adına ihtiyacınız var.
500'den fazla iş planını anında indirin
Bir iş planı yazmaktan kim sorumludur?
Bir işe başlayan herhangi bir kişi veya bir grup birey, bir plan yazmaktan sorumludur, ancak kişi bunu seçebilir. bir iş danışmanı tut
Bunun yalnızca dahili kullanım için bir belge olmadığını hatırlamak önemlidir. Aksine sürekli güncelleme ve değişiklik geçirecek bir tanıtım belgesidir. İşletmeniz büyüdükçe ve piyasa koşulları değiştikçe, iş planı da değişir.
Kime yazdığınızı unutmayın (yatırımcılar, müşteriler). Başka bir deyişle, iş planınızı zor kelimeler ve terimler olmadan okunması kolay bir dilde yazın.
Bir İş Planının Temel Bileşenleri
Bir iş planının sadece kaynak sağlamak için yazılabileceğini biliyor muydunuz?
Bu nedenle, ister para toplamak ve işinizi büyütmek için bir iş planı yazıyor olun, ister sadece fikrinizin işe yarayıp yaramayacağını anlamaya ihtiyacınız olsun, her iş planının 7 temel alanı kapsaması gerekir ve bu bileşenlerin her biri önemlidir ve kullanılmamalıdır. dışarıda kaldı.
İşte her konuya hızlı bir genel bakış. Gönderinin ilerleyen bölümlerinde alacağınız örnek iş planında her birinin derinlemesine bir analizine sahibiz.
#1. Yönetici Özeti:
Yönetici özeti, işletmenizin, vizyonunuzun ve planlarınızın bir özetidir. Planınızda ilk sırada yer alır ve ideal olarak yalnızca bir ila iki sayfadır. Çoğu insan bunu en son yazar, ancak bunun nedeni bir iş planının diğer bileşenlerinin özeti olmasıdır.
Bir yönetici özeti aşağıdakileri kapsamak içindir;
- Hangi sektördesin?
- Sağladığınız ürünler/hizmetler
- Hedef kitleniz
- Sektörünüzün geleceği nasıl görünüyor?
- İş planlarınız
- Şirketinizin sahipleri kimlerdir? Arka plan? Sektörde/işletmede deneyim?
- Sizi şirketinizi kurmaya ne motive etti?
#2. Şirket tanımı:
Bir iş planının bileşenlerinin bir parçası olarak şirket tanımı da aynı derecede önemlidir. Firmanız, firma yapınız, ekip üyeleriniz veya firmanızda kimlerin çalıştığı ve ne yaptıkları hakkında detaylı bilgi verir. İşletmenizin çözdüğü problemler. Şirket tanımınız, güçlü yönleriniz ve rekabet avantajlarınız hakkında övünebileceğiniz yerdir.
#3. Ürünler ve/veya hizmetler
Sunduğunuz ürün veya hizmetlerle ilgili bilgileri içerir. Burası aynı zamanda işinizin faydalarını sattığınız yerdir. İşletmenizin rakiplerinizden nasıl farklı ve daha iyi olduğunu detaylandırıyorsunuz.
Bu bölüm şunları gösterir;
- Üretmenin maliyeti nedir? Her parçayı kaça satacaksınız?
- ambalaj var mı
- Müşteri ürünü nasıl satın alacak?
- Onları faturalandırmak için hangi sistemi kullanacaksınız?
- Müşteriye ulaştırmanın ekstra bir maliyeti var mı? Nasıl taşınacak?
#4. Pazarlama planı/analizi
İş planı bileşenleri listesinde dört numara, pazarlama planı/analizidir. Bu bölüm, hedefinize nasıl ulaşmayı planladığınızı gösterir. hedef piyasa, bu hedef pazarlara nasıl satış yapmayı planladığınız, fiyat planınızın ne olduğu ve ne tür faaliyetlere ve ortaklıklara girmeniz gerektiği.
Pazar analizinizi ve planlarınızı doğru yaparken, reklamcılığı ve dağıtım ortamını nasıl yapacağınızı öğrenin.
Nasıl öğrenin Afrikalı işletmeler için kazanan bir pazarlama planı oluşturun.
#5. Operasyonel plan
Operasyonel planlardan bahsederken, şirketin günlük faaliyetlerini kastediyoruz. Şunları açıklar;
- İşletmenizin Konumu/Lojistik
- Satış yapıyorsanız ulaşım
- Yasal — Bir Lisansa ihtiyacınız var mı? Bir sendikaya veya başka bir profesyonel kuruluşa katılmanız mı gerekiyor?
- Envanter — bir ürün satıyorsanız, onu nerede saklamanız gerekir?
- Sağlayıcılar/Tedarikçiler/Serbest Çalışanlar — Dış kaynak kullandığınız herkes için ayrıntılı iletişim bilgileri/fiyatlandırma.
Buradaki fikir, şirketinizin nasıl çalışacağına dair görsel bir resim çizmektir. Sonuç olarak, onu gösteren bir fotoğraf veya video bile ekleyebilirsiniz.
#6. Organizasyon ve Yönetim Ekibi
Bu bölümü oluşturan hiyerarşik bir liderlik şemasıdır. İşletmenizin her bir ayrılmaz üyesinin konumlarının ve işlevlerinin bir listesini içerir.
Ayrıca, personelinizin genişlemesi için gereken adımları da açıklamanız gerekir. İşte bir ipucu, bunu finansal planınıza yansıtın ve yapmak istediğiniz yeni işe alımları ve nedenini tartışın. İş planınız sadece şirketinizin nerede olduğuyla değil, geleceğinin nereye gittiğiyle de ilgilidir.
Bu bölüm, yönetim ekibinizin ihtiyaç duyacağı becerileri, deneyimleri ve kaynakları değerlendirmenize yardımcı olur. Uygulama sırasında şirketinizin ihtiyaçlarını ele almak, başarı şansınız üzerinde büyük bir etki yapacaktır.
#7. Finansal plan
Bu, bir iş planının bileşenleri arasında çok hayati bir tanesidir. İyi bir iş planı yazmak için bu alanda eleştirel olmalısınız. İş planınızın finansal bir tahmin olmadan tamamlanmadığını anlamalısınız. Size finansal planınıza neleri dahil edeceğinizi söylemeyeceğiz, ancak kesinlikle bir satış tahmini, nakit akış tablosu, gelir tablosu (kar ve zarar olarak da adlandırılır) ve başlangıçınızı unutmadan bilançonuzla başlamak isteyeceksiniz. maliyet.
Önümüzdeki beş yıl için finansal bir görünüm sağlayın. Sermaye harcama bütçelerini dahil edin. İlk yıl için çok spesifik olun ve üç aylık hatta aylık tahminler kullanın. Tahminlerinizi net bir şekilde açıkladığınızdan ve bunları fon taleplerinizle eşleştirdiğinizden emin olun.
Bu, işletmenizin finansal öyküsünü anlatmak için grafikler ve çizelgeler kullanmak için harika bir yerdir.
Bir İş Planı Örneği
Tipik bir iş planı örneği genellikle en az 15 sayfadan oluşur. Ancak, BusinessYield Consults tarafından yazılmış bir iş planının sadece bir özetini vereceğiz. Belgenin tamamı daha sonra gönderide indirilebilir.
Herhangi bir iş planını birkaç dakika içinde buradan alın (500+ plan)
PİYASA ANALİZİ BÖLÜMÜ (İş planı örneğimizden alıntı)
#1.Piyasa Trendleri
Taksi hizmetleri gibi lüks hizmetler pazarı, ekonomideki büyüme ve tüketici harcamalarındaki artış tarafından yönlendiriliyor - özünde, bir ülkenin genel ekonomisi büyüdükçe, daha fazla insan, aşağıdakiler gibi lüks hizmetleri korumak için yeterli finansal kaynağa sahip olacak. halk otobüslerini ve trenlerini kullanmaya karşı taksi kullanmak veya limuzin kiralamak vb.
Ayrıca, Taksi hizmetleri şirketi tarafından elde edilen gelir, iş ve eğlence amaçlı seyahatlerden kaynaklanmaktadır. Şüphesiz, bu sektördeki operatörlerin karlılığı iyi bir pazarlama ve ağ oluşturmaya bağlıdır. Nitekim, küçük taksi şirketleri, bu iş kolunda çok az ölçek ekonomisi olduğundan, büyük şirketlerle etkin bir şekilde rekabet edebilir. Araştırmalar taksi hizmetleri sektörünün parçalı olduğunu gösteriyor: ilk 50 şirket, sektörde üretilen toplam gelirin yüzde 35'inden azını oluşturuyor.
Son olarak, teknoloji gerçekten de bu sektörde önemli bir rol oynamıştır; özellikle maliyetin düşürülmesinde ve güvenlik ve izleme önlemlerinin uygulanmasında. GPS araç takip cihazı hemen akla geliyor. Tüm kabinlerinde GPS araç takip cihazı olmayan taksi hizmetleri şirketi hemen hemen hiç yoktur. Filolarını izlemelerine ve ayrıca planlama ve bütçeleme ve diğerlerine yardımcı olur.
#2. Hedef Pazarımız
Taksi hizmetleri şirketimizi kurmak için bir yer seçmeden önce, fizibilite çalışmalarımızı ve pazar araştırmamızı gerçekleştirdik ve hizmetlerimizden büyük ölçüde yararlanacakları belirledik. Temel olarak hizmet sunumumuzdan yararlanacak olanlar hane halkı, kurumsal organizasyonlar, seyahat ve tur acenteleri, oteller ve
Devlet kurumları.
Taksi taksi hizmetlerimizin tasarlandığı kişi ve kuruluşların listesi aşağıdadır;
- Ünlüler ve halk figürleri
- Etkinlik planlayıcıları (düğünler ve sosyal etkinlikler için araç kiralama hizmetleri)
- Seyahat ve Tur Acenteleri
- Oteller
- Kamu sektörü; hükümet bakanlıkları, ajansları ve parastatals.
- özel sektör
- hane
- Kurumsal Yöneticiler
- İş dünyasındaki insanlar
- Hükümet
- Ev
#3. Rekabet Avantajımız
Taksi hizmetleri işinin kurulması kolaydır, özellikle de bir işletmeyi yönetme ve yönetme finansmanınız ve yeteneğiniz varsa. Bu, şirketimizin bulunduğu yerde bir taksi hizmetleri işletmesinin ortaya çıkma olasılığının yüksek olduğu anlamına gelir. Bunun farkındayız, bu yüzden bizi Owerri'de lider konuma getirecek bir iş konsepti bulmaya karar verdik.
Rekabet avantajımız, hem kurumsal müşteriler hem de bireysel müşterilerle ilgilenmek üzere konumlanmış, standart ve iyi donanımlı bir taksi hizmeti şirketi olmamızdır.
Kapsama almayı planladığımız stratejik konumlar, üzerinde çalışacağımız iş modeli, ödeme kolaylığı, çok çeşitli son derece güvenilir ve konforlu arabalar, yüksek eğitimli ve nazik sürücüler ve tabii ki mükemmel müşterimiz olduğunu güvenle söyleyebiliriz. hizmet kültürü, Diezel Taksi Hizmetleri için kesinlikle bir rekabet avantajı olarak hizmet edecektir.
Daha
Ayrıca, müşterilerimize paralarının karşılığını vermek için sonuna kadar gidebilecek deneyimli ve kalifiye bir ekibe sahibiz; ayrıntılara dikkat etmek için eğitimli ve donanımlı bir ekip.
Şu an için Diezel Taksi Hizmetleri'nin Owerri'de URU ve Taxify gibi rakipleri var, ancak bunlar sunduğumuz hizmetlerin kalitesiyle ve iş tekliflerimizle eşleşemezler. Müşteri hizmetlerimiz, tüm müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde özelleştirilecektir.
Son olarak, tüm çalışanlarımıza iyi bakılacak ve sosyal yardım paketleri, sektördeki kategorimizdeki (Nijerya'da yeni kurulan taksi hizmetleri işletmeleri) en iyileri arasında olacaktır. Bu onların bizimle işi kurmaya istekli olmalarını sağlayacak ve belirlenen hedeflerimizi gerçekleştirmeye ve tüm iş amaç ve hedeflerimize ulaşmaya yardımcı olacaktır.
DOKÜMANIN TAMAMINI BURADAN İNDİRİN
Sonuç olarak, gerçekten kolayca büyümek ve genişlemek isteyen herhangi bir işletme için bir iş planı çok önemlidir.
Yukarıda bir iş planı örneğinden bir alıntı gösterdik. İşletmeniz için bir yol haritası olacak bir belge oluştururken kılavuz olarak kullanın. Genel bir iş planı istemiyor musunuz? Ayrıca profesyonelce yazılmış bir tane almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. . İşletmenizin direksiyonunu doğru yöne çeviren bir kılavuzu olduğundan emin olun. İyi şanslar!
İş Planı SSS'leri
Bir iş planının 5 unsuru nedir?
- Yönetici Özeti.
- İşe Genel Bakış. …
- Satış ve Pazarlama Stratejisi. …
- Operasyon Yönetimi. …
- Finansal plan.
Bir iş planının 3 ana amacı nedir?
Bir iş planının en önemli 3 amacı 1) büyüme için etkili bir strateji oluşturmak, 2) gelecekteki finansal ihtiyaçlarınızı belirlemek ve 3) yatırımcıları (melek yatırımcılar ve VC finansmanı dahil) ve borç verenleri çekmek.
Temel iş planı nedir?
Tipik iş planı, organizasyonun tanımı, pazar araştırması, rekabet analizi, satış taktikleri, sermaye ve işgücü gereksinimleri ve mali istatistikler gibi çeşitli özellikler için bölümlere ayrılmış tek bir belgedir.
- %2022 başarı oranıyla sıcak yeni iş fikirleri 100. 10 tanesini burada bulun (+ ihtiyacınız olan her şey)
- Fırın iş planı (İndirin + 3 yıllık ücretsiz finansal bilgiler)
- Şekerleme iş planı (İndirin + 3 yıllık ücretsiz finansal bilgiler)
- İş Planı Yönetici Özeti Örneği (Ayrıntılı Kılavuz, Güncellendi!!!)
