Bir kişi veya kuruluş, iş rekabeti veya proje planlamasıyla ilgili Güçlü Yönleri, Zayıf Yönleri, Fırsatları ve Tehditleri (SWOT'lar) keşfetmek için SWOT analizini (SWOT matrisi olarak da bilinir) kullanabilir. Durum analizi veya mevcut durumun değerlendirilmesi bunun diğer adlarıdır.
SWOT analizi
SWOT analizi, bir işletmenin pazardaki konumunu değerlendirmek ve stratejik planlama oluşturmak için kullanılan bir çerçevedir. anlamına gelir Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. SWOT analizi, hem iç hem de dış faktörleri ve ayrıca mevcut ve beklenen gelecekteki durumları değerlendirir.
SWOT analizi, bir şirketin, çabalarının veya sektörünün avantaj ve dezavantajlarına pratik, gerçeklere dayalı ve verilere dayalı bir bakış atmanıza yardımcı olmayı amaçlamaktadır. İster yeni bir işletme kuruyor olun, ister yerleşik bir işletmeyi yönetiyor olun, SWOT analizi, iş planınızı tanımlamanıza yardımcı olacak şaşırtıcı ve basit ama etkili bir tekniktir.
SWOT Analizi Örneği
Bir çevrimiçi mağazayı yönettiğinizi düşünün. Markanız az önce rakiplerinizden biri tarafından satışa sunuldu. Şirketinizi satmanız mı yoksa elinizde tutmanız mı gerektiğinden emin değilsiniz. Böylece daha fazla netlik elde etmek için bir SWOT analizi yaparsınız.
Güçlü yönleriniz listelenir:
Şirketiniz sürekli kar eder.
Öğelerinizle ilişkili gerçekten önemli birkaç anahtar kelime için, web siteniz Google arama sonuçlarında iyi performans gösteriyor.
İşçilik maliyetlerini azaltmak için dahili operasyonlarınızın çoğunu otomatikleştirdiniz.
Daha sonra kusurlarınızı (zayıf yönlerinizi) listelersiniz:
Müşteri hizmetleri operasyonlarınız vasatın altında, bu da bazı olumsuz çevrimiçi değerlendirmelere neden oldu.
Ürünlerinizden çok azı önemli bir kar marjına sahip olduğundan, düzenli olarak büyük miktarlarda satış yapmalısınız.
Nadiren yinelenen işiniz olur, bu yüzden doğru olanı yaparsınız.
Beklentiler aşağıdaki gibidir (fırsat):
Başlıca rakiplerinizden biri az önce şirketini kapatma kararı aldı. Sonuç olarak bir pazar boşluğu var.
Link oluşturma ve influencer sponsorlukları ile ilgili sorular almaya başladınız.
Riskler geride kaldı (tehditler):
Mallarınız çevreye saygı duymuyor. Ürünleriniz için tüketici desteğindeki azalma, artan ekolojik sürdürülebilirlikten kaynaklanabilir.
Üçüncü şahıslar gibi eBay ve Etsy mallarınızı satma kapasitenizde önemli bir rol oynar.
Siyasi çalkantı, mallarınızı potansiyel eğimli alıcılara taşımakta zorluklara neden oluyor.
SWOT Analizi Şablonu
E-ticaret SWOT Analiziniz için bir şablon oluşturmak oldukça pratiktir ve bunu aşağıdaki açık talimatları izleyerek yapabilirsiniz. Örneğin, tasarım çanta işiniz için çevrimiçi bir şablon geliştirmek istiyorsanız ve şirketin sahibi sizseniz, aşağıdaki gibi bir şablon kullanabilirsiniz:
Güçlü yönler: Hem yeni hem de eski (yeniden markalanmış) tasarım çanta satıyor
Stok ve dökme kaliteler yüksek talep görüyor
AI tabanlı en son tasarımcının çanta önerisi
24/7 müşteri yorumları ve desteği
Zayıf Yönler: Fiziksel mağaza yok
"Satın almadan önce kontrol et" için fiziksel seçenek yok.
Artan fiyatlar nedeniyle eski çantaların yeni çantalara tercih edilmesi.
Olanakları: Yeni iş modeli “satıcı yönlendirme”
Lüks çanta ve aksesuarlara yönelik artan talepler
Tehditler: "Taklit"i teşvik edebilecek boşluklar
Satıcı yönlendirmesi genellikle kötü bir müşteri deneyimine yol açabilir
SWOT Analizi Fırsat Örnekleri
1. Ufukta ekonomik genişleme olabilir, bu da umutlarımızı artırmaya yardımcı olacaktır.
Bazıları iş için yenilikçi fikirlere sahip olabilecek yeni insanları işe alma fırsatı.
2. Ülkemizdeki nüfus artışı, önümüzdeki yıllarda potansiyel alıcı sayısının artmasına katkıda bulunacaktır.
3. Sektörümüzde son zamanlarda faydalanabileceğimiz bizimkine benzer ürünlere ilgi arttı.
4. Son zamanlarda basında çıkan haberlerimiz ve gelecekteki medya ilgimiz, periyodik hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olabilir.
SWOT analizi nasıl yazılır?
Dört bileşenin değerlendirilmesinden önce ve sonra, bir SWOT analizi, somut öneriler içeren çok sayıda bölüme ayrılabilir. Aşağıdaki adımlar genellikle bir SWOT analizinde yer alacaktır.
1 numara. Hedeflerinizi Tanımlayın
Bir SWOT analizi geniş kapsamlı olabilse de, belirli bir hedefe odaklanırsa muhtemelen daha değerli olacaktır. Örneğin, bir SWOT analizinin amacı, yeni bir ürünün piyasaya sürülüp sürülmeyeceğini belirlemek olacaktır. Bir şirket, akıllarında bir hedef varsa, sürecin sonunda neyi başarmayı planladıkları konusunda yön sahibi olacaktır.
2 numara. Uygun Ekibi Bir Araya Getirin
İşinizin çeşitli yönlerinden insanları bir araya getirirken her departmandan ve ekipten temsilcileri dahil etmeye çalışın. SWOT analizinizin etkinliği, firmanızın içindeki çeşitli grupların sahip olacağı tamamen farklı bakış açılarına bağlı olacaktır.
#3. Kaynakları Birleştirin
Her SWOT analizi farklılık gösterecektir ve bir şirketin farklı SWOT analizi tablolarını bir araya getirmeyi desteklemek için farklı veri kümelerine ihtiyacı olabilir. Bir şirket, hangi bilgilere erişimi olduğunu, hangi veri sınırlamalarıyla karşı karşıya olduğunu ve harici veri kaynaklarının ne kadar güvenilir olduğunu anlayarak başlamalıdır.
#4. Fikir Geliştirin
Ekip üyelerini fikir bulma görevi ile görevlendirmek önemlidir ve fikirler geliştirildiğinde şu formatta düzenlenir:
Bu sorular, her bir bölümü netleştirmeye ve orijinal düşünceyi teşvik etmeye yardımcı olabilir.
Güçlü
Güçlü yönler, işletmenizin içsel, avantajlı özellikleridir. Bunlar etkileyebileceğiniz şeylerdir.
Hangi iş prosedürleri etkilidir?
Ekipleriniz hangi güçlü yönlere sahip? Bilginiz, eğitiminiz, ağınız, becerileriniz ve itibarınıza ek olarak müşteriler, araçlar, nakit, teknoloji ve patentler gibi sahip olduğunuz somut varlıklar?
Rekabet açısından rakiplerinize göre ne gibi avantajlarınız var?
Zayıf Yönler
Güçlü yanlarınızı kötü bir şekilde alıp götürürler. Rekabetçi olmak için bu alanlarda çalışmanız gerekebilir.
Şirketinizin dinamik kalması için herhangi bir gereklilik var mı?
Hangi kurumsal prosedürler artış gerektirir?
Mı sizin iş gerektirir Nakit veya makine gibi herhangi bir taşınır varlık var mı?
Ekibinizde eksiklikler var mı?
Dış nedenlerin bir listesine başlamak için şunları sorabilirsiniz:
Fırsat: Hangi pazar trendleri hemen göze çarpıyor?
Hangi ırk veya etnik gruplardan kaçınıyoruz?
Tehdit: Kaç rakip var ve pazardaki yüzdeleri nedir?
Şirketimize veya mallarımıza zarar verebilecek yeni yasalar var mı?
# 5. Oluşturulan Sıralama Fikirleri
Hepsi organize edildiğinde kavramları sıralamanın zamanı geldi. Her katılımcıya uygun gördükleri şekilde kullanmaları için beş veya on “oy” verildiği bir oylama sistemini tercih ederim. Oylama sürecine göre öncelik sırasına göre sıralanmış fikirlerin bir listesine sahip olmalısınız. Doğal olarak, liste artık tartışmaya açıktır ve odadaki biri sonunda önceliğe karar verebilmelidir. Normalde, Baş yönetici bundan sorumludur, ancak kurumsal stratejiden sorumlu başka bir kişi görevi devralabilir.
SWOT Analizinin Temel Amacı Nedir?
Bir SWOT analizi ile bir şirket, büyüme veya rekabet avantajları için alanları stratejik olarak belirleyebilir. Bir şirketin güçlü noktalarını incelemeye ek olarak, bir SWOT analizi aynı zamanda daha zayıf, daha zararlı yönleri de dikkate alır. Bu bilgiyi kullanarak, bir firma iyi yaptığı şeyi korumak, avantajlarını geliştirmek, güvenlik açıklarıyla ilişkili tehlikeleri azaltmak ve kendisi için kötü olabilecek olası olayları tahmin etmek için daha iyi kararlar alabilir.
SWOT Analizinde 3 C Nedir?
Bu yaklaşımı kullanarak, analizinizi üç C'ye veya taktik üçgene odaklarsınız. Şirket, yarışmacılar, ve müşteriler.
SWOT'ta Fırsatlar Nelerdir?
Fırsatlar, bir işletmeye diğerlerine göre üstünlük sağlayabilecek avantajlı dış değişkenlerdir. Örneğin bir ülke vergilerini düşürürse, bir otomobil üreticisi araçlarını yeni bir pazara ihraç ederek gelirini ve pazar payını artırabilir.
Temel SWOT Analizi Nedir?
Temel bir SWOT analizi, bir iş planı gerçekleştirilmeden önce yapılan bir analizdir ve aşağıdaki etkili çerçeveyi içermelidir:
- kuvvet
- Zayıflık
- Fırsat
- Tehditler
SWOT Analizinde Geliştirilen 4 Tür Strateji Nedir?
SWOT analizinde geliştirilen dört ana strateji türü şunlardır: Güçlü Yönler-Zayıf Yönler-Fırsatlar-Tehditler (SWOT) Matrisi, yöneticilerin dört farklı strateji türü oluşturmasına yardımcı olan temel bir karşılık gelen araçtır:
SO (Güçlü Yönler-Fırsatlar) stratejiler,
WO (Zayıf Yönler-Fırsatlar) stratejileri,
ST (Güçlü Yönler-Tehditler) stratejiler ve
WT (Zayıf Yönler-Tehditler) stratejiler.
SWOT Analizinin 3 Başlıca Faydası Nedir?
Bir SWOT analizi, bir şirketin tüm acil sorunlarına bile cevap veremez. Bununla birlikte, stratejik karar vermeyi kolaylaştıran bir SWOT analizinin belirli avantajları vardır.
- Bir durumun harici bir çalışması gereklidir. Bir işletme, yalnızca dahili değişkenlere dayalı yargılarda bulunmak için çok sık cezbedilebilir. Ancak sıklıkla, şirketin kontrolü dışındaki faktörler bir iş kararının nasıl sonuçlanacağını etkileyebilir. Bir SWOT analizi, kontrol edilmesi daha zor olabilecek iç ve dış unsurları dikkate alır.
- Bir SWOT analizi oluşturmanın maliyeti çok yüksek olmayabilir. Bir SWOT analizi oluşturmak, kuruluşunuzun bazı yönlerinin neden mücadele ettiğini bilmenizde önemli bir rol oynayabilir.
- Hemen hemen her iş sorununu değerlendirmek için bir SWOT analizi kullanabilirsiniz. Analiz bir grup, takım veya kişi için geçerli olabilir. Ek olarak, eksiksiz bir ürün yelpazesini ve marka ayarlamalarını değerlendirebilir. SWOT analizi, çok sayıda kullanımı olan esnek bir araçtır.
SWOT Analizinde En Önemli Şey Nedir?
Dört kategoriye ayrılırken, bir SWOT analizinin tanımı iki temel bileşen içerir. Güçlü yanların ve eksikliklerin incelenmesi önce gelir. Bu bölüm, güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için şirketin iç operasyonlarını inceleme şansı sunar. Bunu belirli bir projeye, yönteme veya şirkete bütünüyle uygulayabilirsiniz.
Özünde, SWOT analizi bir şirketin ne kadar sağlıklı olduğunu belirler. SWOT analizi, bir strateji seçmeden önce organizasyonun mevcut durumunu belirlemede faydalıdır. SWOT analizi yapılırken S, şirketin dahili güçlü yanlarını, W dış zayıf yönlerini, O fırsatları ve T tehditleri temsil eder.
SWOT analizi, kuruluşun mevcut durumunu ve onu iyileştirmek için gerekli eylemleri ortaya çıkaracaktır.
Sonuç
Herkes ayrı bir SWOT analizi yapacak. Yukarıda bahsedilen SWOT analizi fırsatı örnekleri, kendi SWOT matrisiniz için fikirler bulmanıza yardımcı olabilir. Yukarıda belirtilen örneklerden bazılarını kullanmaya karar verirseniz, size gerçekten hitap edenleri ve hedeflerinize uyabilecek fırsatların doğru tasvirlerini seçin ve seçin.
İlgili Makaleler
- Rakip Analizi: İhtiyacınız olan her şey (+ Nasıl Başlanır Kılavuzu)
- İŞ ANALİZİ ARAÇLARI: İş Analizini Anlamak
- Fikirlerinizi Nasıl Çalıştırırsınız? Parça
Referanslar
