Şirketinizi mevcut ortamda başarılı olacak bir konuma getirmenin bir yolunu arıyorsanız, bir araya getirmeyi düşünmeniz gerekir. ofiste kapsamlı çalışan tanıma programı. Mevcut ortamda uygun şekilde rekabet edebilecek bir şirket oluşturmak çok zor olabilir ve bu nedenle çalışanlarınızı kalmaya teşvik etmeniz gerekiyor. Mevcut işlerini bırakan rekor sayıda çalışanla, kendinizi alanınızdaki diğer şirketlerden ayırmanın ve çalışanlarınızı çalışmaya ikna etmenin bir yolunu bulmanız gerekiyor. Çalışanlarınızı tanımak için en iyi ipuçlarından bazıları nelerdir?
#1. Şahsen Teşekkür Ederim
Öncelikle, yüz yüze teşekkürü gözden kaçırmamanız gerektiğini anlayın. Çalışanlarınıza zaman zaman basit bir şekilde teşekkür etmek, onlara hak ettikleri takdiri vermek için uzun bir yol kat edebilir. Yüz yüze etkileşimin ne kadar önemli olabileceğinin farkında olmayan birçok insan var ve uzaktan çalışmanın ardından bu daha da önemli hale geldi. Bu nedenle, yüz yüze tanıma, şirketinizde çalışan tanıma programının kritik bir parçası olmalıdır.
#2. Öne Çıkanları Diğerlerine Dağıtın
Şirket, şirket bülteninde yaptıkları katkıyı vurguladığında birçok insan bundan hoşlanır. Bu nedenle, öne çıkanları diğer insanlara dağıttığınızdan emin olun. Örneğin, çalışanın adını ve bir sosyal medya postası, tamam oldukları sürece. Ayrıca, çalışanın şirket web sitesinde gerçekleştirdiği eylemleri de vurgulamalısınız. Şirket genelinde dağıtılan bir gazete varsa, duyuruyu da oraya dahil etmeniz gerekir. Tüm bunlar, çalışanlarınız için uygun tanıma oluşturmak için önemlidir.
#3. Eşler Arası Çalışan Tanınmasını da Teşvik Edin
Yöneticileriniz ve departman başkanlarınız, çalışanlarınızın aldığı takdirin çoğundan sorumlu olacak olsa da, eşler arası çalışanların tanınmasını da teşvik etmeniz sizin için önemlidir. Programın bir parçası olarak, çalışanlarınızın tanıma için diğer çalışanları aday gösterme yöntemine sahip olduğundan emin olun. Örneğin, insanların belirli bir tanıma programı için iş arkadaşlarını aday göstermelerini kolaylaştıran isimsiz bir gönderim kutusuna sahip olmak isteyebilirsiniz. Ardından, insanların tanımaya isimlerini de ekleyebilecekleri resmi bir programa sahip olmak isteyebilirsiniz. Tüm bunlar, oluşturduğunuz programdan en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olmak için uzun bir yol kat edebilir.
#4. Tanıma'yı Geri Bildirimin Bir Parçası Olarak Kullanın
Düzenli olarak kapsamlı geri bildirim oturumları yürütmeniz çok önemlidir. Örneğin, yöneticilerinizin üç ayda bir çalışan geri bildirimi yapmasını sağlayabilirsiniz ve ardından bölüm başkanının yılda bir kez daha büyük bir geri bildirim oturumu yapmasını sağlayabilirsiniz. Geri bildirimin bir parçası olarak bu tanıma programını kullanmanız gerekir. Sonuçta, çalışanlarınızın kalmasını istiyorsanız, iyi bir iş çıkardıklarını onlara bildirmeniz gerekir. Geri bildirim oturumu zamanı geldiğinde, çalışanların aldığı olumlu geri bildirimleri eklediğinizden emin olun. Bunu genel değerlendirme programının bir parçası olarak kullanabilirsiniz. Bu şekilde, çalışanlarınız onları adil bir şekilde değerlendirdiğinizi bileceklerdir.
#5. Kişisel Gelişim için Fırsatlar Sunun
Son olarak, çalışan tanıma programının bir parçası olarak, kişisel gelişim için de fırsatlar sağlamanız gerekir. Bunun anlamı, çalışanlarınızı yukarı doğru hareketlilik için kendilerini konumlandırmak için kullanabilecekleri fırsatlarla ödüllendirmek isteyebileceğinizdir. Şirketinizi mevcut ortamda başarılı olacak şekilde konumlandırmak istiyorsanız, çalışanlarınıza neler yapabileceklerini göstermeleri için her fırsatı vermeniz gerekir. Ardından, en yetenekli çalışanlarınızı şirkette en üst pozisyonlara terfi ettirebilirsiniz. Rutin olarak yukarıda ve öteye giden bir çalışan olduğunu fark ederseniz, onlara becerilerini geliştirmek için kullanabilecekleri ekstra araçlar sağlamak isteyebilirsiniz. Bu şekilde, onları bir liderlik rolü için konumlandırabilirsiniz.
Çalışanlarınıza Hak Ettikleri Takdiri Sağlayın
Bunlar, isterseniz aklınızda bulundurmanız gereken en önemli ipuçlarından birkaçıdır. çalışanlarınızı doğru bir şekilde tanıyın. Gerçek şu ki, çalışanlarınızı onlar için önemli olan bir şekilde tanımak zor olabilir, ancak güçlü bir program oluşturmak için çaba gösterdiğiniz sürece, çalışanlarınızın şirket için ne kadar önemli olduklarını bilmelerini sağlayabilirsiniz. Ayrıca, bunun kendi başınıza yapmanız gereken bir şey olmadığını unutmayın. Çalışanlarınızı uygun şekilde tanıyabilecek ve onları kalmaya ikna edebilecek güçlü bir program oluşturmanıza yardımcı olabilecek profesyoneller var.
