Danışman olmak birçok fayda sağlar; nerede ve ne zaman çalışacağınızı, üstlendiğiniz işleri ve zamanınız için alacağınız ücretleri belirlemede esneklik vardır. Bir danışmanlık işine başlamanın minimum genel giderleri vardır ve yaşam tarzınıza ve mali durumunuza uyum sağlamak için ölçeği büyütmek ve küçültmek kolaydır. Bu avantajlara rağmen, danışmanlığınıza en iyi başarı şansını vermek için dikkate alınması gereken önemli faktörler vardır. Bir danışmanlık işine nasıl başlayacağınızı, avantajlarını ve dezavantajlarını öğrenmek için okumaya devam edin.
İş Danışmanı nedir?
Bir iş danışmanı, işletme sahipleri ve yöneticileriyle birlikte çalışarak onların operasyonlarını ve verimliliğini artırmalarına yardımcı olan kişidir. İş danışmanlığı, bir şirketin hedeflerine ulaşması için zorlukları belirleme, ele alma ve üstesinden gelme konusunda yardımcı olmayı gerektirir.
Bir İş Danışmanı Ne Yapar?
İş danışmanları, işletmenizin sahip olabileceği hemen hemen her türlü ihtiyaçta yardımcı olabilir. Belirli sektörlerde uzmanlaşan iş danışmanları varken, diğerleri daha genel bir yaklaşım benimsiyor. Belirli hizmetler değişiklik gösterse de, en yaygın olanlardan bazıları aşağıda listelenmiştir.
- Büyümeyi veya verimliliği engelleyen engelleri belirleyin
- Hangi değişikliklerin yapılması gerektiğini belirleyin ve değişikliklerin uygulanmasına yardımcı olun
- Personele ve yönetime gerekli eğitim ve kaynakları sağlamak
- Bir işletmeyi yenilemek için kullanıma hazır fikirler getirin
- İş planlamasına ve yeni işler yaratmaya yardımcı olmak
- Gerekirse personeli değerlendirin, işe alın ve kovun
- Yeni programlar uygulayın
- Bir şirketin bütçesini analiz edin, ayarlamalar önerin ve bu ayarlamaları uygulamaya koymaya yardımcı olun
- Hedeflere ulaşmanıza yardımcı olacak sağlayıcıları ve ortakları bulun
Bir Danışmanlık İşine Nasıl Başlanır?
Bir işveren yerine kendiniz için çalışmanın, sigorta kapsamının kaybı ve tutarlı bir maaş çeki de dahil olmak üzere dezavantajları vardır. Bununla birlikte, birçok çalışan için faydaları dezavantajlardan daha ağır basmaktadır: kendi programınızı belirleme, kendi projelerinizi seçme, kendi kariyer yolunuzu çizme ve sizin için önemli olan hedeflere odaklanma esnekliği.
Serbest meslek bu ve diğer nedenlerle Amerika Birleşik Devletleri'ndeki nüfusun %10'undan fazlasının tercih ettiği kariyer rotasıdır.
Serbest meslek sahibi olmayı kolaylaştırmanın bir yolu, halihazırda çalıştığınız sektörde danışmanlık yapmaya başlamaktır. Örneğin bir hukuk firmasında çalışıyorsanız, kurum içi hukuk müşaviri olmayan şirketler için hukuk danışmanı olarak hareket edebilirsiniz.
İş danışmanlığı, sıfırdan bir firma kurmak yerine, önceki profesyonel becerilerinizi kullanmanızı sağlar. Bu özellikle kazançlı bir seçenektir: hukuk, muhasebe ve yönetim analizi, serbest meslek sahibi bireyler için en büyük kazanç potansiyeline sahiptir.
1 numara. Güçlü Yönlerinizi ve Beceri Setinizi Değerlendirin
Danışmanlar, sorunları çözmek için sıklıkla işe alınırlar. organizasyonlar kendi başlarına idare edemezler. Neden size, şirketleri hakkında hiçbir şey bilmeyen birine gelip, bu konuda hiçbir şey bilmiyorsanız ne yapmaları gerektiğini söylemeniz için size para ödesinler? Bir danışmanlık işi kurarken, müşterilerinize değer sağlayabilmeniz için belirli bir konuda kapsamlı bilgiye sahip olmak çok önemlidir.
Şirketiniz için seçebileceğiniz çok sayıda danışmanlık hizmeti vardır. Örneğin bilgisayarlar hakkında çok şey biliyorsanız, bir bilgisayar veya BT danışmanı gibi kendi işinizi kurabilirsiniz.
Halkla ilişkiler uzmanları, muhasebeciler, internet pazarlamacıları ve iş stratejistleri için de birçok şans var.
Nerede katkıda bulunabileceğinizi görmek için becerilerinizi inceleyin. Ayrıca, eksiklikleri veya beceri boşluklarını objektif bir şekilde gözden geçirmek ve bunları doldurmak için çalışmak da iyi bir fikirdir. Danışman olmanın uzmanlık alanınıza bağlı olarak özel sertifikalar veya lisanslar gerektirebileceğini unutmayın. Örneğin, bir bağış toplama danışmanıysanız, Ulusal Fon Geliştirme Yöneticileri Derneği'nden bir sertifikaya sahip olmak faydalıdır.
2 numara. Pazarınızın Neye İhtiyacı Olduğunu Belirleyin
Uzmanlığınızı tanımladıktan sonra, seçtiğiniz uzmanlık alanındaki işletmelerin ne tür sorgular, zorluklar ve sorunlu noktalar olduğunu düşünün. Çeşitli becerilere sahip olmak ve mesleğiniz hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olmak yeterli değildir. İşletmelerin danışmanlık firmanızın çözebileceği zorluklar yoksa, kendinizi suyun içinde bulursunuz.
Pazarınıza ne istediklerini ve neye ihtiyaç duyduklarını sormak, öğrenmenin en iyi yoludur. İnternetteki nişinizdeki blogları arayarak başlayın. Düşünce liderlerinin yazdığı konular nelerdir? Çok fazla muğlaklık olduğu nereden anlaşılıyor? Herhangi bir forumda veya yorum bölümünde belirli bir konu hakkında çok fazla tartışma var mı?
Pazardaki sıkıntı noktalarını belirlemek için ağınızı da kullanabilirsiniz. Örneğin, bir dijital pazarlama danışmanlığına başlamak istiyorsanız, kim bir iş yürütüyor, dijital pazarlamacılarla yakın çalışıyor ya da dijital pazarlamacı kim olabilir? Muhtemelen birçok insan tanıyorsunuzdur. Kısa ve uzun vadeli hedeflerine ulaşmada yaşadıkları zorlukları sorgulayın. Ardından sizin ve şirketinizin nasıl yardımcı olabileceğini düşünün.
#3. Organik Pazarlama Trenini Sürün
Bağımsız bir danışman olarak, müşteri tabanınızı genişletmek ve işlerin düzenli bir şekilde gelmesini sağlamak tamamen size bağlı olacaktır. Organik tanıtım genellikle en iyisi olmasına rağmen, bu en iyi pazarlama yoluyla gerçekleştirilir.
Hopkins, işine Upwork'te basit bir gönderiyle başladı. serbest çalışma sitesi Hopkins'e göre bu, birkaç yıl önce daha az biliniyordu ancak daha karlı sözleşmeler teklif ediyordu. Hopkins, ilk müşterisinin hala onunla olduğunu ve neredeyse tamamen reklamsız büyüdüğünü iddia ediyor.
“Şirketim organik olarak büyüdüğü için oldukça şanslıyım.” Bunun olağan olup olmadığından emin değilim, ama deneyimlerime göre her zaman elimden gelenin en iyisini yaparım. “Çok dürüstüm, etikim, fazla ücret almam ve bütçeler dahilinde çalışmaya hazırım” diyor ve bunun birçok organik tavsiyeyle sonuçlandığını da sözlerine ekliyor.
Organik pazarlama işletme sahipleri için iki farklı avantajı vardır. Birincisi, işletme sahiplerinin birbirini tanıması ve size tavsiyelerde bulunabilmesidir. Gibi çeker, bu nedenle, biriyle iyi geçinirseniz, muhtemelen arkadaşlarından biriyle iyi geçinirsiniz.
Organik pazarlamanın ikinci faydası ise ücretsiz olmasıdır. Hopkins gülüyor, “Ücretsiz olduğu için iş için ne kadar iyi çalıştığı konusunda önyargılıyım.”
#3. Ticaret Araçlarına Yatırım Yapın
Hopkins şirketini, müşteriler, potansiyel çalışanlar ve asistanı ile ilişkiler kurmasına ve sürdürmesine olanak tanıyan ticarete özgü teknolojiyi kullanarak yarattı.
“Üç çeşit işe alım yazılımı kullanıyorum” diye açıklıyor, “işleri listelemenizi sağlayan web tabanlı yazılım.” Indeed, Monster, LinkedIn ve aklınıza gelebilecek diğer tüm iş sitelerini besleyen, size zaman kazandıran ve tüm adaylarınızı tek bir yerde toplayan bir sisteme sahip MightyRecruiter var. Bu, giriş seviyesi istihdam için harika bir seçenektir. Başvuru sahiplerini veya önerileri önermek için LinkedIn, iki katmanlı bir işe alım hizmeti sunar.
MightyRecruiter'ın maliyeti her ay 300 ABD dolarıdır ve ZipRecruiter'ın yıllık maliyeti 1,000 ABD dolarıdır. RecruiterLite 150 dolar, Kurumsal ise 700 dolar. Hopkins, şeflerden veri bilimcilerine kadar her şeyi arayan insanlara erişmesini sağlayan bu işe alım platformları için ayda yaklaşık 500 dolar ödüyor.
Hopkins ayrıca, yılda yaklaşık 200 dolara mal olan ve müşterilerle daha etkili bir şekilde iletişim kurmanıza olanak tanıyan video konferans yazılımı da önerir.
“Oturum açıyorlar ve kim olduğumu biliyorlarmış gibi davranıyorlar” diyor. "Bir ofis alanım olmasa bile, insanlar benim 5'2" olduğumu, kocaman bir kişiliğim, mavi gözlerim ve ellerimle konuştuğumu biliyorlar."
Danışmana özel bu araçların yanı sıra, yeni danışmanlar neredeyse tüm yeni küçük işletme sahiplerinin yaptığı şeylere yatırım yapmalıdır: bir web sitesi oluşturun (harika, gezilebilir bir site için 2,000 ABD doları artı barındırma için yaklaşık 200 ABD doları), kartvizitler sipariş edin, bir LLC oluşturun (fiyatlar eyalete göre değişir), bir işletme çek hesabı ve kredi kartı açın ve kitapları düzenli olarak gözden geçirmesi için bir muhasebeci tutun.
#4. Akıllıca Personel
Tamamlamanız gereken iş miktarı, yardım almaya ihtiyacınız olup olmadığını (veya isteyip istemediğinizi) belirler. Ne kadar zenci olursanız olun haftanın yedi günü ve günde 12 saat çalışmak sürdürülebilir değildir, ancak şirketiniz iyi büyürse bu bir olasılıktır.
Birincisi, Hopkins, şu anda üstesinden gelebileceğinden daha fazla iş üstlenmenin hiçbir faydasını görmez. Başka bir ülkede yaşayan ve yarı zamanlı danışman olarak çalışan isteğe bağlı bir asistan tuttu.
“İşi müşteriyle yapabilirim, spesifikasyonu [iş tanımını] bir araya getirebilirim ve o, zorlu yokuş yukarı mücadele olan özgeçmişleri, insanları ve LinkedIn profillerini keşfedebilir” diye açıklıyor. “Kendi şirketini yönetiyor ve B2B bazında birlikte çalışıyoruz. Bazı aylar benim için 50 saat çalışıyor ve sonraki ay hiç çalışmıyor.”
Asistanı Budapeşte'de yaşayan bir Amerikalı olduğu için onunla Skype üzerinden iletişim kuruyor. Normalde Amerika Birleşik Devletleri dışından birini işe almazdı çünkü “burada çok fazla yetenek var” ama ikisi hemen Skype üzerinden tıkladı. Aksi takdirde, kaynak bulma konusunda kendisine yardımcı olması için eski lisansüstü okulundan birkaç stajyer tutabilir.
# 5. Asansör Konuşmanızı Pratik Yapın
Satışı yapamıyor ve tamamlayamıyorsanız, harika bir beceri setiniz, iyi bir pazarlama planınız veya en güncel ekipmanınız olması önemli değil. Asansör konuşmanız, potansiyel müşterileri danışmanlık firmanızı seçmeye ikna etmenin ilk adımıdır.
Asansör konuşmanız, hedef kitlenizin sorununun, sunduğunuz çözümlerin ve rakiplerinizden nasıl farklı olduğunuzun kısa bir özeti olmalıdır. Sağladığınız hizmetler ve algıladığınız sektör sorunları konusunda çok tutkulu olsanız bile, konuşmanızı en fazla üç kelime ile sınırlandırmalısınız.
Asansör konuşmanız, büyük resimdeki değer öneriniz olarak düşünülebilir. Potansiyel bir müşteri, değer teklifinizin özet halini duyduktan sonra daha fazlasını öğrenmek isterse, hikayenizi anlatmaya devam edebilir ve danışmanlık hizmetlerinizi daha ayrıntılı olarak tartışabilirsiniz.
#7. Müşteri Tekliflerini Yazın
Bir müşteri teklifi yazmak, genellikle yeni bir müşteri edinmenin son aşamasıdır. Bu genellikle müşteri anlaşmayı imzalamadan hemen önce gerçekleşir ve anlaşmayı etkili bir şekilde sonuçlandırır. Sonuç olarak, teklif yazmak, firmanız için yeni işler sağlamanın hayati bir bileşenidir.
Müşteri teklifleri, müşterinizin sorunlarını çözmesine nasıl yardımcı olabileceğinizi gösterme fırsatı sunar. Sonuç olarak, proje hakkında net olmak çok önemlidir. Danışmanlık hizmetlerinizi neden ödünç veriyorsunuz ve ne zaman bitireceksiniz? Projenin tüm unsurları hakkında kesinlikle açık olmak da çok önemlidir. Çıktılar, bütçe ve sonuçları nasıl ölçeceğiniz gibi. Kendinizi netleştirin, müşteriyi ikna edin ve anlaşmayı kesin.
# 8. Fiyatlandırmanızı Belirleyin
Teklifinizle birlikte fiyatlandırma sağlamanız gerekir. Yeni başladığınızda danışmanlık hizmetlerinizi nasıl fiyatlandıracağınızı bilmek zordur. Neyse ki Hopkins'in takip etmesi gereken basit bir formülü var.
"Ay ışığına ilk başladığımda, İK yöneticisi gelirimi saatlik ücrete dönüştürdüm." Bu bir danışman için düşük ücret. “Artık bu saatlik ücreti iki katına çıkarıyorum ve bu bir ilerleme oldu” diye açıklıyor.
Hareket etmeye gelince, bu başlangıç dönüştürülmüş saatlik ücret çünkü bağımsız olarak. Daha fazla risk alıyorsunuz ve şirket içi bir seçenekten daha fazla faturalandırmalısınız Hopkins, masaya ne kadar değer kattığınızı göstermenizi önerir.
“[Mevcut] müşteriler için, geleneksel bir işe alım görevlisi veya başka bir bağımsız danışmanla çalışmaya kıyasla ne kadar para biriktirdiklerini göstermek için her biri için bir maliyet/fayda analizi oluşturdum” diyor ve açıklıyor. “Sonra onlara fiyatlarımın %25 artacağını ve bunun yeni saatlik ücret olduğunu söyledim ve hepsi “Tamam, tamam” dediler. Onlara sadece matematiği gösterdim. Şu ana kadar müşterilere artan oranda satış konuşması yaptım ve kimse bana fazla şarj ettiğimi söylemedi. Muhtemelen hala yetersiz kalıyorum, ancak küçük işletmeler ve yeni başlayanlarla çalışmaktan zevk alıyorum ve istersem çalışmasını sağlayabilirim. Güçlü bir hedefleri ve vizyonları varsa, etik davranırlarsa ve yeni çalışanlara iyi davranırlarsa onlara yardım etmek istiyorum çünkü birçok işe alım uzmanı ve danışmanın olmayacağını biliyorum.”
# 9. Düzenli Kalın ve Sonuçları Teslim Edin
Danışmanlık işiniz çalışmaya başladığında, organize olun ve tekrarlanan işler ve tavsiyeler kazanmak için sonuçlar sunun. Önemli bilgileri kaybetmemek, son teslim tarihlerini kaçırmamak ve müşterilere size ödeme yapmalarını hatırlatmayı unutmamak için düzenli kalmak çok önemlidir. Otomatikleştirilebilecek süreçleri belirleyerek başlayın. Çek yerine elektronik olarak ödeme alabilirsiniz. Veya mali durumunuzu takip etmek için QuickBooks gibi bir çevrimiçi defter tutma sistemi kullanabilirsiniz. Infusionsoft gibi yazılımları kullanarak müşterilerinizi yönetebilirsiniz. Her şey başarısız olursa sanal bir asistan kiralayın.
Sonuç vermek, tavsiyede bulunmak biraz daha zordur, ancak danışmanlık firmanızın hayatta kalması için çok önemlidir. Endüstri trendlerini takip edin ve müşterilerinize arzu ettikleri sonuçları verdiğinizden ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olduğunuzdan emin olmak için onlarla görüşün. Müşterilerinize hedeflerine ulaşmalarında başarılı bir şekilde yardımcı olursanız, danışmanlık işiniz başarıya hazır olacaktır.
Tecrübesiz Bir Danışmanlık İşine Başlayabilir misiniz?
İyi haber şu ki, önceden deneyime sahip olmadan bile bir danışmanlık şirketi kurmak zor değil. Bugünün dünyasında herkes kendi başarılı danışmanlık uygulamasını başlatabilir. Halihazırda çalışacak bir yeriniz, bir bilgisayarınız ve bir telefonunuz varsa, danışmanlık hizmetleri sağlama işine başlamak için ihtiyacınız olan her şeye sahipsiniz demektir.
Danışman Olarak Ne Ücret Almalıyım?
Haftalık ücretinizden saatlik danışmanlık ücretinizi çıkarabilmeniz için aşağıdaki işlemlerin yapılması gerekir: Her yıl ne kadar para kazanmak istediğinizi düşünün. Bu toplamı alın ve toplam çalışma haftası sayısını temsil eden 52'ye bölün ve ardından tekrar 40'a bölün (her hafta saat sayısı). Bu sayıyı yüzde 25 ila 50 arasında bir işaretleme ile yükseltin.
İnsanlar Neden Danışmanlığı Bırakıyor?
Görevde iki ila dört yıl geçirdikten sonra, yönetim danışmanları sık sık görevlerinden ayrılırlar. Bazı insanlar kendilerine daha yüksek gelir, daha fazla özerklik veya daha iyi bir iş-yaşam dengesi sunan pozisyonlar sunulduğu için işlerinden ayrılırlar. Diğerleri yeni deneyimler edinmek, öğrenmeye olan ilgilerini yeniden canlandırmak veya başka uzun vadeli hedeflerin peşinden gitmek için işlerinden ayrılırlar.
Herkes Danışman Olabilir mi?
Danışman olmak, herhangi bir özel şartı yerine getirmeyi gerektirmez çünkü işleri sözleşmeye dayalı olarak yapılır. Her şey kuruluşun gereksinimlerine ve teklifinizi ne kadar ikna edici bir şekilde sunabileceğinize bağlıdır. Bununla birlikte, işletmeler, danışmanların bir uzman düzeyinde tavsiye vermesini beklemektedir ve danışmanlıkta istihdam oldukça rekabetçidir.
Dikkate Alınması Gereken Nişlere Danışmanlık
Çeşitli endüstrilere uygulanabilecek becerileriniz varsa. Hangisine odaklanacağınıza nasıl karar veriyorsunuz? Yeni başladığınızda, sürekli talebi olan bir pazara konsantre olmak iyi bir fikirdir. Öte yandan, gelişmekte olan bir iş alanı bulabilir ve bu alanda uzman olarak itibar kazanabilirsiniz. İşte uzmanlaşmak isteyebileceğiniz bazı danışmanlık alanları:
#1. Muhasebe
Evet, serbest muhasebeci olarak çalışmak sizi bir iş danışmanı olarak nitelendirir. Bir muhasebeci olarak, firmaların defterlerini ve mali durumlarını takip etmelerine yardımcı olacaksınız. Muhasebe danışmanı olarak çalışmak istiyorsanız. EBM lisansına sahip olmak avantajlıdır, ancak muhasebe deneyimi olan herkes kalifiyedir.
#2. markalaşma
Bir marka danışmanı olarak işletmelerin marka seslerini ve imajlarını belirlemelerine ve geliştirmelerine yardımcı olabilirsiniz. Bir marka danışmanı olarak, şirketin hedef pazarıyla bağlantı kurmasına yardımcı olacak bir marka oluşturmadan önce şirketin müşterilerini araştıracaksınız. Marka danışmanı olarak çalışırken pazarlama deneyimine sahip olmanıza yardımcı olur.
#3. Web Tasarım
Web tasarımı, birçok firmanın yardım istediği bir diğer alandır. Bir web tasarım danışmanı olarak, markalarıyla uyumlu ve ihtiyaçlarını karşılayan bir web sitesi oluşturmak için işletmelerle birlikte çalışacaksınız. Bu durumda bilgisayar mühendisliğinde bir arka plan avantajlıdır.
#4. İnsan kaynakları
Hopkins'e benzer bir İK danışmanı olarak çalışabilir, organizasyonları personel ve çalışan yönetimi ihtiyaçları konusunda destekleyebilir ve çalışanlarını mutlu ve motive etmek için en iyi uygulamalar konusunda tavsiyelerde bulunabilirsiniz. İş tanımlarını geliştirmekten işe yerleştirmeye yardımcı olmaya kadar her şey bu rolün bir parçası olabilir.
# 5. Yeşil yaşam
Daha fazlası şirketler çevreyi korumak için çevreci olmaya söz vererek, karbon emisyonlarının nasıl azaltılacağına dair tavsiyelerde bulunmak, rekabetin olmadığı kazançlı bir endüstri olabilir. Yeşil yaşam danışmanı olarak, kuruluşlara karbon ayak izlerini azaltmaları için çeşitli şekillerde yardımcı olabilirsiniz. Daha çevre dostu iş yeri ayarları ve üretim süreçleri tasarlamayı içerir.
6.. organizasyon
Bireyler ve şirketler, organizasyonel danışmanlardan tavsiye alırlar. danışmanlar daha verimli çalışmak için bürokrasi, dağınıklık ve dikkat dağıtıcı unsurların nasıl ortadan kaldırılacağı hakkında. Çünkü teknoloji yeni sapmalar getirdi ve iş ile aile hayatı arasındaki çizgileri bulanıklaştırdı. Bu daha fazla dikkat gerektiren bir alandır.
Danışmanlar Saatlik Faturalandırır mı?
Danışman, bir müşteriye, yeni bir restoran açmak, pazarlama çabalarını geliştirmek, gelirlerini artırmak veya yeni müşteriler kazanmak gibi belirli bir projeyi veya görevler koleksiyonunu gerçekleştirmede yardımcı olmak için becerilerini ödünç veren kişidir. Bir danışman, şirketten saatlik ücretlerinin yanı sıra belirledikleri ek danışmanlık ücretlerine göre ücret alacaktır.
Serbest ve Danışman Arasındaki Fark Nedir?
Danışmanlar, ticari şirketlerin yanı sıra devlet ve yardım sektörlerinde işçi olarak çalışabilirler, ancak serbest çalışanlar genellikle bağımsız yükleniciler veya serbest meslek sahibi profesyoneller olarak çalışırlar. Serbest çalışanlara bazen "yükleniciler" de denir. Bu fark nedeniyle, iki farklı kariyer yolu için iş gereksinimleri birbirinden tamamen farklı olabilir.
Danışmanlar Kaç Saat Çalışır?
Danışmanlar genellikle haftada kaç saat harcıyor? Her hafta en az kırk saat çalışmayı bekleyebilirsiniz, ancak bunun ayrıntıları çalıştığınız şirketlere ve hizmet verdiğiniz müşteri türlerine bağlıdır. Deloitte, KPMG, EY ve PwC'den oluşan Büyük Dörtlü, haftada ortalama 40-50 saat çalışırken, MBB şirketleri haftada ortalama 60 saate yakın çalışıyor.
Sonuç
Danışmanlık firmanız ister büyük ister küçük, ister fiziksel veya sanal, ister pahalı veya ucuz olsun, diğer işletme sahiplerinin işleri yoluna koymalarına yardımcı olacak becerilere, kaynaklara ve güvene sahip olmalısınız. Diğer her şey iş akışını ve beklentileri takip etmekle ilgilidir.
SSS
Bir danışman kâr amacı gütmeyen biri olabilir mi?
Başka bir deyişle, kâr amacı gütmeyen danışmanlık, yalnızca tavsiye için birine ödeme yapan kuruluşlar değildir, aynı zamanda işin belirli bir bölümünü fiilen uygulamak veya teslim etmek için birine ödeme yapan kuruluşları da içerir. Kâr amacı gütmeyen danışmanlığın birkaç eş anlamlısı: taşeronluk. serbest meslek.
Hibe yazma danışmanlığı işine nasıl başlarım?
Hibe yazma danışmanlığı işine nasıl başlanır?
- Hibe yazma danışmanı olmaya uygun olup olmadığınıza karar vermek için kendinize bir kişilik ve beceri envanteri yapın.
- Ne tür hibeler yazmak istediğinizi belirleyerek pazar nişinizi tanımlayın. …
- Sektörünüzdeki veya pazardaki niş içindeki fon kaynaklarını araştırın.
Bir şirket için danışman nedir?
İş Danışmanı Nedir? İş danışmanları, şirketlerin satış, BT, finans, pazarlama, tedarik zinciri yönetimi, İK, operasyonlar, mühendislik ve güvenlik gibi belirli bir alanda hedeflerine ulaşmalarına veya operasyonlarını düzene koymalarına yardımcı olmak için profesyonel danışmanlar olarak hizmet eder.
İlgili Yayınlar
- Strateji Danışmanlığı: 202'de En İyi Danışmanlık Firmaları2
- KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ: Küçük İşletme Yönetimi için En İyi Yazılım(+ Hızlı Kılavuz ve İpuçları)
- VERGİ DANIŞMANI: Vergi Çözümleri için En İyi 2022 Seçenekleri (+Ayrıntılı Kılavuz)
- YAZILIM GELİŞTİRME ŞİRKETİ: İngiltere'deki En İyi Yazılım Geliştirme Şirketleri
