İşbirliği becerileri, günlük yaşamımızda, özellikle iş yeri, okul ve özellikle profesyoneller gibi yerlerde insanlarla olan etkileşimlerimizde ihtiyaç duyduğumuz becerilerdir. Kontrol listenizde olması gereken bu işbirliği becerilerine örnek olarak iletişim, dinleme vb. dahildir. Bu yazının içeriğinde daha fazla beceri bulacaksınız.
İşbirliği Becerileri
“İşbirliği becerilerinin” ne anlama geldiğinin tanımı veya açıklaması temel olarak ne söyleyebilirsiniz? Basitçe, işbirliği becerilerinin, bir sorunu birlikte çözmek veya ortak bir hedefe doğru ilerlemek için kullandığımız kişilerarası ve kişi içi nitelikler ve yeterlilikler olduğunu ve işbirliği becerileri olarak anıldığını söyleyebilirsiniz. İşletmelerin en acil olarak ihtiyaç duyduğu becerilerin en üst sıralarında yer alırlar ve herhangi bir beceri kombinasyonu gibi geliştirilebilirler.
Tüm bu yetenekler, duygusal zeka kategorisine girer, ancak bunları birbirinden ayırmanın hızlı bir yöntemi vardır: kişilerarası etkileşim kendi kendisiyledir, kişilerarası etkileşim ise başkalarıyla. İkisi arasında bariz bir bağlantı var. Kişisel farkındalık oluşturmak, başkalarının kişilerarası özelliklerimizi nasıl gördüğünü etkileyebilecek içsel gelişimin bir bileşenidir.
Temel olarak, yalnızca temelde karşılıklı saygı, açık iletişim ve ortak bir amacı içeren, işyerinde en çok kullanılan işbirliği becerilerinin farkında olabilirsiniz. Ek olarak, bu listenin her şeyi kapsamadığını kabul ederken aşağıdaki dokuz işbirliği yeteneğinden bahsederler:
- Değişime nasıl adapte olunur
- Tavsiye için başkalarına nasıl yaklaşılır
- Bilgi paylaşım stratejileri
- Anlamak için dinlemeyi öğrenmelisin
- Yapıcı Eleştiri Nasıl Yapılır?
- Müzakerelere nasıl yaklaşmalı
- İnsanları tanımanız ve takdir etmeniz gerekir.
- Nasıl daha bilinçli olunur
- Nasıl anlaşmaya varılır
Şimdiye kadar bu dokuz yeteneğin ve yakınlığı kullanarak gözlemlediğim üç yeteneğin - uygulamalı empati, psikolojik olarak güvenli bir ortam yaratma ve önyargısız işitme - hepsinin üretken işbirliğinin üç bileşeniyle çeşitli şekillerde ilişkili olduğunu fark etmiş olabilirsiniz. Gerçekte, buradaki birçok ortaklığı göz önünde bulundurursam, yıllar boyunca kullandığım yapı taşlarından bir veya daha fazlasına uymayan tek bir tane bile düşünemiyorum. Eğer benim gibiyseniz, "öz farkındalığı geliştirmek" gibi bu işbirliği becerilerinden bazılarının topluluk önünde konuşma atölyelerine katılmaktan çeşitli biçimlerde gelen yaşam boyu çabalar olarak görülebileceğini de fark etmişsinizdir. farkındalık meditasyonu uygulamak için terapi almak.
İşbirliği Becerileri Örnekleri
İşbirliği daha karmaşık hale geliyor ve daha geniş bir işbirliği becerileri örnekleri yelpazesi gerektiriyor. 21. yüzyıl çalışanı, bir konferans masasında meslektaşlarıyla yüz yüze işbirliğine ek olarak, dünyanın dört bir yanında asla yüz yüze tanışamayacakları meslektaşlarıyla aracılı temaslar yoluyla görevleri giderek daha fazla tamamlıyor. İşbirliği ve kişilerarası beceriler, önceki sanayi çağında olduğundan daha önemli olduğu için, işbirliği 21. yüzyılın bir yeteneği olarak listelenmeyi hak ediyor.
2020'nin zorlu koşullarının bize öğrettiği, sayamayacağımız kadar çok şey arasında kuşkusuz iki şey var. Üzerimize gelen değişime hızla uyum sağlamamıza yardımcı olmak için önce esneklik kaslarımızı güçlendirmemiz gerekiyordu. İkincisi, sanal bir ortamda işbirliği yapmak ve çalışmak için yeni stratejiler edinmemiz gerekiyordu. Fortune 500 işletmelerinin yaşam sürelerinin kısaldığı ve hızlı inovasyonun çok önemli olduğu bir çağda, ekip yaratıcılığını teşvik etmek için sıklıkla zemin hazırladığı için işbirliği becerileri önemlidir.
Okullar, işyerleri, evler vb. dahil olmak üzere farklı yerlerde işbirliği becerileri örnekleri bulacaksınız. İşbirliğinin başarılı olması için etkili iletişim becerilerine, duygusal zekaya ve çeşitliliğe saygıya ihtiyacınız var. Bu işbirliği beceri kategorilerinin her birine daha yakından bakalım.
#1. İletişim Becerileri
Amacını netleştirmek zor olabilir; Bir okulda veya profesyoneller arasında etkileşim ve işbirliği becerilerinin örneklerinden biri iletişimdir. Bir takımda, bakış açınızı ifade etmekte tereddüt etmemeli, aynı zamanda diğer takım üyelerini zorlamaya çalışmamalısınız. Bu iletişim yetenekleri başarılı ekip çalışması için çok önemlidir.
Aktif dinleme: Bu, iş arkadaşlarınızın söylediklerini duymaktan fazlasını içerir. Yargılamadan dikkat etmeyi ve söylediklerini anladığınızdan emin olmayı gerektirir. Gerekirse açıklama isteyin, ardından devam etmeden önce belirtilenleri yeniden ifade etmek için biraz zaman ayırın.
Yazılı iletişim: Uzaktan çalışırken, yazılı olarak birçok işbirliği gerçekleşir. Yazılı olarak iletişim kurarken mesajların nasıl anlaşılabileceğinin farkında olmak özellikle önemlidir çünkü anlamı iletmek için sıklıkla sözsüz sinyallere güveniriz.
Sözel iletişim: Bir takım ortamında, sadece ne söylediğiniz değil, nasıl söylediğiniz de önemlidir. Sözlü iletişim, net bir bakış açısı paylaşımı ve saygılı bir şekilde aynı fikirde olmama becerisi gerektirir.
Sözsüz değişimler: Sözlü iletişiminiz, ton ve beden dili gibi sözel olmayan ipuçlarından etkilenir. Aynı kelimeler, nasıl sunulduklarına bağlı olarak dinleyiciler için iki farklı anlam ifade edebilir. İş arkadaşlarınızla yakın etkileşim kurarken, hem ne söylediğinize hem de nasıl ifade ettiğinize dikkat edin.
#2. Duygusal zeka
İş dünyasındaki en değerli yumuşak yeteneklerden biri duygusal zekadır. Kişinin kendi duygularını algılama ve kontrol etme, başkalarının duygularını ayırt etme ve uygun şekilde yanıt verme ve duygularını etkinliklere uygulama kapasitesi duygusal zeka olarak bilinir. Duygusal zekaya sahip olanlar, bir ekip üyesinin sinirliliğinin, sinirli olduklarında yorgun olduklarının veya desteğe ihtiyaç duyduklarının bir işareti olabileceğini görebilir ve başka bir ekip üyesine saldırabilir. Duygusal zekaya sahip olanlar, bariz tembellik veya inatçılık gibi sorunları bile herkesin çözebileceği daha büyük bir sorunun işaretleri olarak görürler. Duygusal zekanızı yükseltmek için aşağıdaki nitelikleri besleyebilirsiniz:
- Esneklik
- kolay sinirlenmem
- Eleştiriyi kişiselleştirmeyin
- Gerektiğinde yoğun duyguları tanımlayabilme ve bunlardan uzaklaşabilme
- Curiosity
- Empati
- Merhamet
- Anlaşmazlıkları çözmek
- Çeşitliliği Düşünmek
Küresel ekonomimizde farklı milletlerden ve kültürlerden iş arkadaşlarınızla çalışıyor olabilirsiniz. Sahip olabileceğiniz gizli önyargılar üzerinde düşünmek, iş arkadaşlarınıza saygılı davranmanızı sağlayarak başarılı olmanıza yardımcı olacaktır. Bunlar, işveren, çalışan, öğrenci, öğretmen olarak veya içinde bulunduğunuz herhangi bir ortamda kullanabileceğiniz işbirliği becerilerinin temel örnekleridir.
Ek olarak, fark edilmeyen önyargı örnekleri olabilecek herhangi bir eylem veya seçime dikkat çekmelisiniz. Örneğin, toplantılar sırasında sık sık konuşulduğunu veya ihmal edildiğini fark ederseniz, konuyu bir azınlık meslektaşının düşüncelerine döndürmek için bilinçli bir çaba gösterebilirsiniz. İşbirlikçi bir ortamda çeşitliliğe saygı şunları içerir:
- Dürüst diyalog
- Irksal ve dini geçmişlerin farkındalığı
- Beklentileri oluşturun ve kontrol edin
- Bir grupta bir tartışmayı kolaylaştırıyorum
- Her kişinin benzersiz becerilerinden yararlanan roller seçmek
- teşvik anlaşması
- Her ekip üyesinin görüşlerini alın
Okul Profesyonelleri için Etkileşimler ve İşbirliği Becerileri
Bir okulda, özellikle profesyoneller arasında, etkileşimler ve işbirliği becerileri, yalnızca akademik bir ortamda değil, aynı zamanda öğrencilerin ve çocukların olduğu bir ortamda da ihtiyacınız olan en temel becerilerden bazılarıdır. Okul profesyonellerinin ihtiyaç duyduğu bazı önemli etkileşimler ve işbirliği becerileri şunları içerir:
- Perspektifler ve Temeller
- İnsanlar arasındaki iletişim
- Geri bildirim verme, yanıt verme ve dinleme
- Resmi ve Gayri Resmi Mülakatlarda Beceri Entegrasyonu
- Problemleri gruplar halinde çözme
- takımlar
- Ortak Öğretim
- Koçluk, mentorluk ve danışmanlık
İşyerinde İşbirliği Becerileri
Etkili ekip çalışması, çalışanlarınızın çoğunu gerektirir. Doğru beceri seti, başarılı ekip çalışmasını da teşvik edebilir. İşte işbirliğini kolaylaştıran altı yetenek (ve bunları çalışanlarınızda nasıl teşvik edebileceğiniz). İşbirliğinde herhangi bir kesintiyi önlemek ve gelişebileceği bir ortam oluşturmak için önceden planlama yapmak gerekir. Gerçekten işbirlikçi bir iş yeri, her çalışanın söz sahibi olduğu, eşit muamele gördüğü ve mevcut projeye bilgi ve uzmanlıklarıyla katkıda bulunabildiği bir iş yeridir. Kuruluşunuzun kültürüne işbirliğini yerleştirmek istiyorsanız, personelinizin işbirlikçi yeteneklerini geliştirmeye odaklanın. Bir işyerinde çabalamak ve başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz önemli işbirliği becerilerinden bazıları şunlardır:
#1. Çekişme
Fikirleri iş arkadaşlarınızla saygılı ve faydalı bir şekilde tartışabilmek, daha başarılı bir şekilde işbirliği yapmanıza yardımcı olabilir (çok kişisel almadan). Proje ekibi üyeleriniz arasındaki tartışma, sıklıkla yenilik için katalizördür; proje, iyi fikirler, yıldızlardan daha az olanlara göre öncelik kazandıkça ilerler. Ancak, özellikle pozisyonunuza duygusal olarak yatırım yapıyorsanız, etkili bir şekilde tartışmak oldukça zor olabilir.
Liderlik pozisyonundakiler için bu, tartışmanın memnuniyetle karşılandığı ve gerekirse kontrol edildiği dostane, yapıcı bir ortam yaratmayı gerektirir. Yine, bunun için sözlü, yüz yüze bir anlaşmazlık gerekli değildir, ancak muhtemelen bunun bir parçası olacaktır. Katılımcıların projenin neden ihtiyaç duyduğunu tartışabilecekleri bir sohbet odası veya tartışma forumu oluşturabilirsiniz. Amaç, tartışmanın her zaman saygılı, konuyla ilgili ve üretken olduğundan emin olmaktır. Sonuç olarak, ekibiniz daha iyi işbirliği yapabilecek, fikir paylaşabilecek ve yapıcı eleştiriler sunabilecektir.
#2. İletişim
Etkili ekip çalışması için bir diğer gereklilik de dikkatli ve net iletişimdir. Aileniz birbirleriyle iletişim kurabilmelidir. İnsanlar farklı iletişim kurar, bu da bir sorundur. Bazılarımız grupların önünde konuşurken tamamen rahatken bazılarımız değil. Açık ve açık iletişimi teşvik etmek, çeşitli iletişim tarzlarının farkında olmayı ve gerektiğinde iletişim tarzınızı değiştirmeyi gerektirir.
- Liderler (ve ekipteki diğer herkes), işbirliğinin genellikle sosyal bir bileşeni olduğu için, toplantı odalarına girmek ve bir şeyleri konuşmak gibi proje ekibindeki bireylerin kendilerini rahat ifade etmeyebileceklerinin farkında olmalıdırlar. Yapabilecekleriniz:
- Bireylerle tercih ettikleri şekilde iletişim kurmaya çalışın. Örneğin, yetişkin Amerikalıların %40'ını oluşturan utangaç insanlar yazılı iletişimi sesli iletişime tercih edebilirler.
- Herkesin konuşmasına izin verin. İşyerinde işbirliğini teşvik etmenin etkili bir yolu, bireylerin özgürce etkileşime girmesine izin veren bir intranet platformu veya başka bir araç kullanmaktır.
- İyi iletişim kurmadıkları için fikirlerini veya bakış açılarını anlamakta sorun yaşıyorsanız, birini anlamaya çalışın. Bu gibi durumlarla özel olarak veya bir toplantı alanında diplomatik olarak mücadele etmek her zaman en iyisidir. Sırf ifade etmekte zorlandıkları için birinin fikirlerini reddetmeyin.
3.. organizasyon
Organizasyon, bir işyerinde gerekli olan temel işbirliği becerilerinden biridir. Yeteneği, bireylerin iş yüklerini yönetmelerine, yükümlülüklerini yerine getirmelerine ve kendi düzenlerini korumalarına olanak tanır. İdeal olarak, bu yeteneği çalışanlarınıza öğretmeniz gerekmeyecektir (tabii ki organize insanları işe almaya çalışmadıysanız). Ancak bazen işler beklendiği gibi gitmez.
Liderler, işbirliğini herkesin günlük faaliyetlerine dahil ederek takipçilerine nasıl daha organize olunacağını öğretebilir. Ekip üyelerinizin, proje yükümlülüklerini birbirleriyle sık sık koordine etmeleri gerekiyorsa, özellikle de aynı projedeki iş arkadaşlarının çalışmalarını etkiliyorsa, zamanlarını ve iş yüklerini nasıl yöneteceklerini oldukça hızlı bir şekilde öğrenmeleri olasıdır.
#4. Açık fikirlilik
Yeni fikirleri kabul etmek ve hoş karşılamak, bir işyerinde etkili işbirliği becerilerinin en önemli parçalarından biridir. Bireyler bir projeyi tartışmak için o toplantı odasında bir araya geldiklerinde, her biri kendi bakış açısını ve uzmanlık alanını getirerek, masada kaçınılmaz olarak nasıl ilerleyeceğine dair bir fikir telaşı olacaktır. Bu fikirler tuhaf, yeni, heyecan verici ve muhtemelen anlaşılması zor olacak.
Bu tür bir ortamda, doğal olarak meraklı insanlar gelişirken, yeni kavramlara biraz daha şüpheyle yaklaşanlar, projeyi daha başlamadan geciktirme veya başka bir şekilde bozma riskiyle karşı karşıya kalırlar. Liderlerin merak ve açık fikirliliği teşvik edecek stratejiler keşfetmeleri gerekecek çünkü bunlar, işbirliğinin temel bileşenleri ve çalışanlar arasında teşvik etmenin yolları arasında yer alıyor.
Belirli bir toplantı veya tartışmada nelerin tartışılacağına ilişkin bazı yönergeler belirlemek, yeni fikirlerin kabul edilmesini teşvik etmek için yapabileceğiniz başka bir şeydir. Örneğin, projeniz için bir beyin fırtınası oturumu düzenlemeniz gerekiyorsa, reddedilmeden veya incelenmeden önce tüm fikirlerin masada olduğundan emin olun. Tüm fikirlerin duyulması, değerlendirilmesi, sorgulanması veya genişletilmesi için eşit şansa sahip olacaktır. Bu prosedürü resmileştirerek, işyerinde başarılı bir işbirliği için gerekli becerilerden biri kademeli olarak geliştirilecektir.
İyi bir işbirliği yapan nedir?
Gerçek işbirliği, kişinin yönünü değiştirmek anlamına gelse bile, tüm ekip üyelerinin fikirlerine, eleştirilerine ve önerilerine açık olmaktır. Yenilikçiler (ve evrimciler) sıklıkla çok farklı bakış açıları hakkında düşünerek işe başlarlar.
İşbirliğinin anahtarı nedir?
Etkili ekip çalışması için bir diğer gereklilik, dikkatli ve açık iletişimdir. Sizinkiler birbirleriyle iletişim kurabilmelidir. İnsanlar farklı şekilde iletişim kurar, bu bir sorundur. Bazılarımız grupların önünde konuşurken tamamen rahatken, bazılarımız rahat değil.
4 tür işbirliği nedir?
Şu anda farkında olduğumuz dört temel işbirliği türü—İttifaklar, Portfolyolar, İnovasyon Ağları ve Ekosistemler—ve her birinin önemi burada kısaca açıklanmaktadır.
Beceri olarak işbirliğine 1 örnek nedir?
İletişim, uyuşmazlık çözümü ve açık fikirlilik, işbirlikçi becerilere birkaç örnektir. Görev delegasyonu ve organizasyon önemli yeteneklerdir. Bu ekip çalışması yetenekleri, bir kuruluşun genişlemesi ve başarısı için gereklidir.
İşbirliği için en önemli beceri nedir?
İşbirliği, etkili iletişim gerektirir. Bir projenin başarısı, kendinizi ifade etme ve başkalarına saygılı davranma yeteneğinize bağlıdır. İletişim tarzınızın ve başkalarınınkinin yararlarının ve sakıncalarının farkında olmalısınız.
İşbirliği Becerileri Kontrol Listesi
Bu engelleri aşmak ve işbirliğinin avantajlarından en iyi şekilde yararlanmak zordur. Stratejinin sistematik planlaması esastır ve işbirliği becerileri kontrol listesinin öne çıktığı yer burasıdır. Aşağıdaki dört öğe, işbirliği kontrol listenizde olmalıdır:
- Fikir alışverişini teşvik ederek yetenek paylaşımını ve yaratıcılığı teşvik edin
- İnsanlara beceri geliştirmeye erişim sağlayın
- Liderleri iletişim becerileri konusunda eğitmeye yatırım yapın
- Kişiyi kişisel gelişimi sürdürmeye motive eder
Sonuç
Zaten bu yazıdan hepsini aldın gerekli okulda, işyerinde ve hatta profesyoneller arasında olduğu gibi yaşamın tüm alanlarındaki etkileşimler için ihtiyaç duyduğunuz işbirliği becerileri örnekleri. Şimdi, kendi kişisel alanınızda sizin için hangi işbirliği becerilerinin olduğunu tanımlamanın ve daha sonra kolay tanımlama ve hatırlama için bir kontrol listesi oluşturmanın zamanı geldi.
FAQs
Takım çalışması ve işbirliği için 3 önemli beceri nedir?
Takım çalışması ve işbirliği için en önemli 3 beceri
- Ekip içinde stratejik iletişimin sağlanması. İletişim tüm sorunların anahtarıdır
- Çeşitliliği Kabul Etmek ve Yaratıcılığın Kilidini Açmak. Ekip çalışmasının taşıdığı önem göz ardı edilemez.
- Son olarak, değişim yoluyla olumlu bir bakış açısı sürdürmek de kontrol listenizde olması gereken işbirliği becerilerinden biridir!
İşbirliği becerilerini nasıl gösterirsiniz?
Görevi gerçekleştirmek için akranlardan veya diğer ekip üyelerinden geri bildirim verin ve alın. İyi fikirlerin kredisini başkalarıyla paylaşın. Başkalarının becerilerini, deneyimlerini, yaratıcılığını ve katkılarını kabul edin. Başkalarının duygularını, endişelerini, görüşlerini ve fikirlerini dinleyin ve kabul edin. Bu, önemli bir işbirliği becerileri kontrol listesidir.
İşbirliği neden önemli bir beceridir?
İşbirliği neden önemlidir? İşbirliği becerileri kontrol listesi, ekibinizin birlikte çalışma ve problem çözme şeklini geliştirir. Bu, daha fazla inovasyona, verimli süreçlere, artan başarıya ve daha iyi iletişime yol açar. Ekip üyelerini dinleyerek ve onlardan öğrenerek, hedeflerinize ulaşmak için birbirinize yardımcı olabilirsiniz.
İlgili Makaleler
- Aktif Yatırıma Karşı Pasif: Neden Her İkisine de İhtiyacınız Olduğunu Anlamak (+Ayrıntılı Kılavuz)
- E-Ticaretin Avantajları: Onlardan Nasıl Yararlanılır!!!
- Finansal İstihbarat: Uygun Ustalık için Bebek Adımları (+ Nasıl Rehberlik Edilir ve Ayrıntılı kurslar)
- İŞ İŞBİRLİĞİ: Türler, Yararlar ve Örnekler (+Ücretsiz ve Ücretli Yazılım Seçenekleri)
