Bir işletmeyi yürütmenin kısayolları yoktur. Güçlendirici ama affetmeyen bu çaba, her köşede engeller ve belirsizliklerle doludur. Bir şirketin kendi kendini idame ettirebilmesi ve karlı olabilmesi için, tüm hareketli parçaları koordine edecek güçlü bir lider gerekir. İster kendi işinizi ister başkasının şirketini yönetiyor olun, bir işletmenin başarısı söz konusu olduğunda etkili liderlik çok önemlidir.
Etkili iş liderliği için, liderliğin yalnızca sistematik bir strateji izleme ve iş sonuçlarına ulaşma işlevi olmadığını; aynı zamanda, sağlamlaştırılmış inançlar ve ilkeler aracılığıyla önderlik etmenin bir işlevidir.
Bu notta, etkili iş liderliği için altı unsur vardır.
#1. Büyümeyi Teşvik Edin
Bir çalışan ekibini denetlemek, son teslim tarihlerini karşılamanız için üzerinizde çok fazla baskı oluştururken, esnek olmanız ve yüksek öğrenime devam eden çalışanlar gibi bazı durumlarda istisnalar yapmanız da hayati önem taşır.
Birçok çalışan daha fazla çalışmaya yönlendirilir, bu nedenle İşletme Yüksek Lisansı yapmayı seçerler, hatta bazıları çift lisans derecesine bile giderler. Programlarında esnek olmaya çalışmalısınız, çünkü bu çalışanlar yüksek öğrenimlerini tamamladıktan sonra çalışma ekibiniz için önemli bir varlık olduklarını kanıtlayacaklardır.
Ayrıca, çalışanlarınızın eğitimsel gelişimini teşvik etmenin yanı sıra, bunu kendiniz için de yapabilirsiniz. Halihazırda işletme alanında yüksek lisans dereceniz varsa, işletme tutkunuzu daha da ateşleyecek ve liderlik becerilerinizi parlatacak işletme yönetimi (DBA) alanında doktora yapmayı düşünebilirsiniz. Şimdi bir tane bile alabilirsin çevrimiçi DBA işinizin yanında.
#2. Açık ve Etkili İletişim
Etkili iş liderliğinin en önemli unsurlarından biri ekip üyelerinizle açık ve dürüst iletişim kurmaktır. Bir çalışan ekibinden sorumlu olduğunuzda, iletişim kurarken onlara karşı açık sözlü olmalısınız. Örneğin, bir çalışan size saçma sapan şeyler söylemek yerine size birçok kusur bulduğunuz fikirler sunuyorsa, çalışanla konuşmalı ve bir dahaki sefere daha iyi bir iş çıkarmasına yardımcı olacak yapıcı eleştirilerde bulunmalısınız.
Şirketiniz söz konusu olduğunda çalışma ekibinize karşı aktif iletişim ve şeffaflık sergilemek, iş liderliğinin çok ayrılmaz bir parçasıdır. Çalışanlarınıza karşı şeffafsanız, bu onlara size meydan okumak veya sizi sorgulamak için daha az neden verir. Ayrıca, liderinin neden belirli kararlar aldığını ve bu kararları nasıl etkileyeceğini bilmek çalışanın hakkıdır. Çalışanlar ve liderlikleri arasında güven ancak şeffaflıkla olacaktır.
#3. Çalışanlarınızla Bağlantı Kurmak
Çalışanlarınızla güvenilir bir bağlantı kurmak önemlidir çünkü ancak o zaman onlara güvenebilirsiniz ve onlar da size. Bir iyi inşa etmenin unsurlarını anlamak iş yeri bağlantısı ekibinizle ilişkinizi değerlendirmenize yardımcı olacaktır. Çalışanlarınızla sağlıklı bir işyeri bağlantısı, güven, kabul, ekip çalışması ve açık bir iletişim kanalı üzerine kuruludur.
Çalışan ekibinize yalnızca üstlenebilecekleri kadarını vermeli ve yardıma ihtiyaç duyduklarında veya iş yüküyle mücadele edebileceklerini düşündüğünüzde yardımınızı sunmalısınız. Bu onların size saygı duymasını ve sizi bir köşede oturan, emirler yağdıran ve görevleri devreden biri yerine destekleyici bir lider olarak görmelerini sağlayacaktır.
Ayrıca, bir lider olarak, çalışanınızın güçlü ve zayıf yönlerini bilmeli ve onları kişisel gelişime teşvik etmelisiniz. Çalışma ekibinizi sorumlu tutmak ve iyi bir iş yaptıklarında takdirinizi göstermek büyük bir liderin nitelikleridir. Onlarla sağlıklı bir bağ kurmaya çalışmak
#4. Net hedefler ve kalite beklentileri belirleyin.
Vizyonunuzu ve hedefinizi ve bunun nasıl uygulanacağını netleştirmek, ne için çalıştıklarını ve bunun için belirlenen standartları bilecekleri için çalışanlarınızı son derece motive edecektir. Hedef belirlemek, herkesin yol boyunca ilerlemesini izlemesine ve onları takip ettiğinde bir başarı duygusuna sahip olmasına yardımcı olur.
Belirlediğiniz hedefleri güçlendirmeye devam etmeli ve her bir çalışanın ilerlemesini takip etmelisiniz, böylece çalışmalarından haberdar olduğunuzu bilsinler. Bu, çalışanlarınızı daha üretken olmaya ve şirketin belirlediği hedefleri takip etmeye motive edecektir.
#5. Çalışan İnovasyonunu Teşvik Edin
Bir başka harika liderlik özelliği de değişime açık olmaktır. Standartları ve hedefleri belirlemek iyi ve iyi olsa da, yeniliği kabul etmek daha önemlidir. İş dünyasındaki trendler her zaman değişiyor ve asırlık trendleri ve standartları sürdürmekte ısrarcı olmak yerine tüketici talep ve tercihlerine ayak uydurmalısınız.
Çalışanlarınızı veya ekip çalışanlarınızı kalıpların dışında düşünmeye ve işiniz için yeni ve yenilikçi fikirler üretmeye motive etmek, şirketinizin diğer şirketlere göre rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olacaktır. Her çalışan, gruba benzersiz bir bakış açısı getirmekle yükümlüdür ve onların bakış açısını dinlemek ve onlara geri bildirimde bulunmak sizin işiniz.
#6. Parlak Bir Görünüm Tutun
Çalışma ekibinizi denetlemek kolay bir iş değildir. Zaman zaman engellerle karşılaşmanız kaçınılmazdır. Bu engellerle nasıl başa çıktığınız, liderlik becerileriniz hakkında çok şey söylüyor. Çalışanlarınıza paniklemek ve bağırmak (ki bu onlar için cesaret kırıcı olur) yerine soğukkanlılığınızı korumalı ve karşılaştığınız soruna bir çözüm bulmak için onlarla birlikte oturmalısınız. Bir engeli akıllıca aşmak için beyin fırtınası yapmak, ekibinizi daha çok çalışmaya ve zamanında teslimat yapmaya teşvik edecektir.
Sonuç olarak
Başarılı bir iş lideri olmak için sorunlara hızlı ve kararlı bir şekilde tepki verebilmelisiniz. Büyük iş liderliği, çalışanları en iyi işi yapmaya motive ederek tam potansiyellerine ulaşmaları için de teşvik eder. Liderlik, çalışan ve müşteri sadakatinin arkasındaki itici güç olan şirketinizin kültürünün tonunu belirler.
Etkili liderlik, liderin birçok şapka takmasını gerektirir. Daha sıkı bir ele sahipken bazı konularda daha esnek olmalısınız. Güçlü bir lider, çalışanlarında coşku uyandırır ve belirlenen iş hedeflerine ulaşırken içlerindeki en iyiyi ortaya çıkarır.
İlgili Makaleler
