Son yıllarda, Yönetim Danışmanlığının sezgisel doğası nedeniyle Yönetim Danışmanlığı becerileri büyük önem kazanmıştır.
Danışmanların herhangi bir işletmenin genel performansını ve büyümesini belirlediği gerçeğine eklendi.
Ayrıca, İş Danışmanları bir işletmenin yönetiminden, operasyonlarından, stratejisinden ve yapısından tek başına sorumludur. Sorunları tanımlar, bu sorunları teşhis eder, seçenekler yaratır, önerilerde bulunur ve sonunda bunları uygular. Bu, Danışmanlığın türünden bağımsızdır.
Bu nedenle, sadece bir üniversitede diploma almak onu kesmez.
Bu nedenle, bir Danışmanın uzun vadede teslim edip edemeyeceğini belirlemek için belirli Yönetim becerileri İşverenlerin kontrol listesinde kalır.
Etkili Teslimat, bir Danışmanın aşağıda listelenen bu yönetim danışmanlığı becerilerini keşfetme, geliştirme ve bileme becerisine bağlıdır:
# 1. Esneklik
Yönetim Danışmanlığının zorlu doğası nedeniyle, bu beceri hiç de kolay değildir. Müşteriden Müşteriye seyahat etmeyi ve günün tuhaf saatlerinde dahi hazır bulunmayı gerektiren görevlerin yerine getirilmesi; katı bir Danışmanın üstesinden gelebileceği bir şey değildir.
Esnek olmak, işin getirdiği taleplerle sinir krizi yaşamadan başa çıkmayı kolaylaştırır.
Bununla birlikte, işin iyi tarafı, İş Danışmanları genellikle günün sonunda hem finansal hem de tıbbi olarak sulu faydalar alma hakkına sahiptir.
#2. Etkili iletişim
Yönetim Danışmanlığı dünyasında, Sunum yapma, çalışanlarla analitik görüşmeler yapma, paydaşları yönetme ve iş teklifleri yazma gibi senaryolarda etkili iletişim hayati önem taşır.
Gecikmeler, etkisizlik ve yetersizlik çoğu zaman etkisiz iletişimin faktörleridir. Bu yönetim danışmanlığı becerisini geliştirmek, bir danışmanı kısa sürede oyunun zirvesine çıkaracaktır.
#3. Hızlı Öğrenebilme
İşteki ilk gün genellikle heyecan verici ve tatsızdır. Heyecan verici, çünkü işsizlik piyasasından geçiş başarılı oldu. Tatsız, çünkü size gelen aşırı bilgiyi özümsemeye ve ele almaya çalışmak göz korkutucu olabilir.
Bu, İşvereninize çok şey kanıtlamanız, eğitimlerden geçmeniz, uzun toplantılara katılmanız, analizler yapmanız ve Çalışanlar ile etkili bir şekilde iletişim kurmanız gerekeceği gerçeğinin yanı sıra.
Her ne kadar hızlı öğrenen bir öğrencinin bu süreçlere uyum sağlamaya çalışmakta zorluk çekmez. Bu da onu yüksek talep gören üst yönetim danışmanlığı becerilerinin ayrılmaz bir parçası haline getiriyor.
# 4. Takım Oyuncusu Olmak
Liderlik nitelikleri sergilemek, iyi bir Danışman olmak için hayati bir niteliktir. Çünkü Danışmanlar onlarca, bazen de yüzlerce kişiden oluşan ekiplerle projeler üzerinde çalışıyor.
Bu nedenle, bir ekipte iyi çalışabilme yeteneği, sizi meslektaşlarınıza sevdirir, onlarla iyi bir ilişki kurmanızı sağlar ve karşılığında işi daha hızlı ve daha verimli bir şekilde yapmanızı sağlar.
#5. Problem Çözücü Olmak
İş tanımının sonsuz miktarda veri toplama, analiz etme ve araştırma yapma ile geldiği düşünüldüğünde, çözüm odaklı, analitik ve detaylı bir zihin gerekir.
Bu iş kolunda ayakta kalabilmek için iş yapılandırmalarınızda yüksek düzeyde bir organizasyon, güvenilirlik ve kesin bir yapı sergilemeniz gerekir.
Bunu akılda tutarak, bu yönetim danışmanlığı becerisine çok dikkat edilmelidir.
Ayrıca Oku: Yüksek Talepte Bulunan 5 İş Danışmanı Türü.
#6. Hızlı Karar Verme
Kendinizi yeni bir işe kabul ettirmek korkutucu olabilir. Terörün ortasında, anında karar verme yeteneğiniz iyi bir sinyal gönderir.
Ayrıca, yönetim danışmanlığında hayati bir faktör, takip etmek için güçlü bir istekle fikirler açısından bağımsızlık sergilemektir.
Ayrıca, deneyimle birleştiğinde güven, karar vermede önemli bir rol oynar, bu nedenle iyi bir dinleyici olma mücadelesi verir. Ayrıca, akranlarınızı fikirlerini gerçekleştirmeleri, onlara inanmaları ve onlardan öğrenmeleri konusunda desteklediğinizde, sonuçlar genellikle çatıdan uzaktır.
# 7. Yaratıcı düşünce
Çoğu zaman, Danışmanlar, karar vermeyi tetikleyecek hiçbir deneyime sahip olmadıkları için, daha önce hiç karşılaşmadıkları benzersiz sorunlarla karşı karşıya kalırlar. Yaratıcı düşünme, günü kurtarmak için devreye girer.
Yani bu, cephaneliğinizde işe yarayan bir çözüm bulmaya yardımcı olabilecek önemli bir silahtır.
Her ne kadar meslektaşlarınızdan yardım ve tavsiye istemek sorun değil. Muhtemelen, benzersiz sorunla başa çıkmanın yeni bir yolunu bulabileceklerdir. Bu jest takım oyununu teşvik eder.
# 8. Strese Dayanıklı
Stres, yönetim danışmanlığının baskı ve sorumluluklarıyla uğraşmak zorunda olmanın önemli bir sonuç etkisidir. Beklenen stres, sıkı teslim tarihlerine ve katı hedeflere ulaşmayı ve zaman zaman zorlu müşteriler ve projelerle uğraşmayı içerir.
Bu nedenle, stres ve aşırı baskının ortasında sakin bir kafa tutmak ve etkili bir şekilde iletişim kurmak, çeşitli durumlarla başa çıkmak için duygusal güç yaratır.
#9. Müşteri odaklı
Müşteri Odaklı Olmak, müşterinizin ihtiyaçlarını belirlemek için sorular sorarken yüksek düzeyde iletişim ve esneklik gerektirir. Ayrıca çalışma ortamında ve ekip üyeleriyle zaman geçirmeyi de içerir.
Ayrıca, Müşteriyi ilerleme, kararlar ve tavsiyelerden haberdar ederek onlarla iyi bir ilişki kurmayı içerir.
Ancak, bazı müşteriler çok talepkar olsa da, onları aşırı ayrıntılarla beslemekten kaçınmak isteyebilirsiniz.
# 10. Çözüm Odaklı
Çözüm odaklı/sonuç odaklı Danışman, işin tamamlanmasını sağlamak için her şeyi göze alan kişidir. kritik düşünce. Ancak eleştirel düşünme, fikirler arasındaki mantıksal bağlantıyı anlayarak açık ve rasyonel düşünme yeteneğidir.
Müşterilerin günün sonunda beklediklerinin olumlu sonuçlar olduğunu söylemeye gerek yok. Dolayısıyla bu şekilde düşünmek, gelişmiş içgörüler geliştirmeye ve dolayısıyla müşterileriniz için daha iyi çözümlere yardımcı olur.
Çoğu durumda, Yöneticinizin isteklerine itiraz etmeniz gerekebilir. Tamamen sorun değil çünkü eleştirel düşünmenin görevlere atılmadan önce uygulanması, olayları perspektife sokar.
#11. Tüm İş Seviyeleriyle İşbirliği
Bir şirketin yönetim kurulu, üst düzey yönetimi veya bir şirket içindeki belirli bir departman sizi danışman olarak atayabilir. Bir stratejiyi uygulayacak paydaşlar ve personel ile ilişki kurarken güven duygusuna sahip olmak faydalı olacaktır. Her durumda, duruş, nezaket, nezaket, olağanüstü dinleme yetenekleri ve topluluk önünde konuşma becerileri geliştirmek size fayda sağlayacaktır.
#12. Zaman Yönetimi ve Organizasyon
Bir şirket, bir yeniden yapılanma veya bir soruna yardımcı olması için bir danışman tuttuğunda, onların zamanı da sizinki kadar değerlidir. Toplantılar neredeyse kesinlikle sürecin kaçınılmaz bir parçasıdır, ancak zamanlarını kısa ve verimli tutarak onlara saygı gösterebilirsiniz. Kişilerle önceden bir gündem belirleyebilir ve bir toplantıyı yolunda tutma girişimlerinizde kibar ancak güçlü olabilirsiniz.
Özellikle danışmanlık projenizin kapsamını belirlemek gibi ön çalışmalar için toplantıları yalnızca önemli personelle sınırlandırmak isteyebilirsiniz. Toplantılara önceden hazırlanın ve güvenle yorum yapabilmek ve gecikmeleri önleyebilmek için elektronik sunumları ve belgeleri elinizin altında bulundurun.
#13. Merak
Danışmanlar çeşitli müşterilerle çalıştığı için, onlar hakkında daha fazla bilgi edinmeye yönelik yoğun ilgi, en önemli yönetim danışmanlığı becerilerinden biridir. İşinizi düzgün bir şekilde gerçekleştirmek için ihtiyacınız olan bilgileri almanıza yardımcı olacaktır. Merak, akıllı, odaklanmış sorular sorma ve ardından cevapları dikkatle dinleme yeteneği olarak tanımlanır. Ayrıca, her bir firmanın kendi sektör bağlamına nasıl uyduğunu ve bir şirketin ürününü veya ideolojisini nasıl geliştirdiğini anlamanızı sağlar.
Yardımcı olmak için görevlendirildiğiniz kuruluş, yönetim ve personel arasında meraktan yoksunsa, onları sektörlerine açık fikirli bir şekilde bakmaya ikna edebilir ve kendilerine ve rakiplerin uygulamalarına ilişkin doğru soruları formüle etmelerine yardımcı olabilirsiniz.
#14. güvenilirlik
Bir danışman olarak güvenilirliğiniz, muhtemelen daha önceki uzmanlığınıza ve işletmelere ve bireylere meşru ve kanıtlanabilir şekillerde yardım etmiş biri olarak itibarınıza dayanmaktadır. Ek eğitim, geçerli sertifikalar, kişisel bir web sitesi veya profesyonel bir sitede yeteneklerinizi ve deneyiminizi açıklayan bir biyografi, itibarınızı artırmanıza yardımcı olabilir.
Kendi tavsiye podcast'inizi başlatabilir veya mevcut bir podcast'e konuk olmayı teklif edebilir veya iş fikirlerinizi ve felsefelerinizi açıklamak için akademik bir makale veya kitap üretebilirsiniz. Müşteri referansları, gerçek kişilerle ne kadar iyi çalıştığınızı gösterecektir.
Bir Danışman İçin Hangi Beceriler Önemlidir?
Aşağıdakiler danışman olarak önemli becerilerdir;
- İletişim yetenekleri.
- Gözlem Becerileri.
- Problem çözme yetenekleri.
- İnsanların becerileri.
- Organizasyon ve Zaman Yönetimi Becerileri.
- Objektiflik ve Bağımsızlık Becerileri.
İyi Bir Danışmanın Üç Temel Becerisi Nedir?
Bir kişinin takip etmek istediği danışmanlık alanının türü veya çalışmak istediği kuruluş ne olursa olsun, her başarılı danışmanın sahip olması gereken birkaç önemli özellik vardır. Örneğin: Kendinden emin olmak, iyi bir dinleyici olmak ve takım oyuncusu olmak, müşteri güvenini beslemenize ve kazanmanıza yardımcı olacaktır.
McKinsey Danışmanlarının Hangi Becerileri Var?
McKinsey, nereden geldiklerine bakılmaksızın tüm başvuru sahiplerinde aynı özellikleri arar. Brian, her şeyin üç nitelikle ilgili olduğunu vurguluyor. Problem çözme becerilerinin yanı sıra gruplar halinde iyi çalışma ve güçlü bağlar kurma kapasitesi ararlar.
Sizi İyi Bir Yönetim Danışmanı Yapan Nedir?
En yüksek kalite standartlarını önceliklendirerek ve tutarlı bir şekilde uygulayarak, özellikle zorlu olanlar da dahil olmak üzere tüm çabalarda başarılı olmak için yüksek motivasyona sahip olmak. Aşağıdaki konu alanlarında üstün yetenekler: problem analizi, veri toplama ve sunum. Üstün kişilerarası yetenekler; bir ekibe liderlik etme, bir destek ekibiyle koordinasyon sağlama ve müşterileri etkileme yeteneğine sahiptir.
Yönetim Danışmanları Ne İş Yapar?
Yönetim danışmanları, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ve dünyadaki müşterilerine (şirketler, yöneticiler, liderler ve ekipler) süreçlerini tanımlama ve iyileştirmenin yanı sıra karmaşık iş, organizasyonel ve operasyonel sorunları belirleyip çözmede yardımcı olur.
McKinsey Danışmanları Kaç Saat Çalışır?
Bu tür projeler üzerinde çalışmak heyecan verici çünkü sadece iki hafta içinde işinize başlayabilirsiniz, ancak bu çok uzun süre devam etmek isteyeceğiniz bir hız değil. Tipik çalışma haftası altmış ile yetmiş saat arasında sürdü.
McKinsey'de Çalışmak Stresli mi?
McKinsey danışmanları, uzun saatler çalışmak ve çok çaba sarf etmekle ünlüdür. Bu nedenle, ister duygusal, ister zihinsel veya fiziksel olsun, düzenli olarak sınırlarına kadar test edilmeyi beklemelisiniz.
İlgili Makaleler
- Strateji Danışmanlığı: 2021'de En İyi Danışmanlık Firmaları
- 2022'de Danışmanlık İşine Nasıl Başlanır (Tam Rehber)
- Teknoloji Danışmanı: En İyi 10 Teknoloji Danışmanlığı Şirketine Genel Bakış
- VERGİ DANIŞMANI: Vergi Çözümleri için En İyi 2021 Seçenekleri (+Ayrıntılı Kılavuz)
- KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ: Küçük İşletme Yönetimi için En İyi Yazılım(+ Hızlı Kılavuz ve İpuçları)
