Bir ikilemin ortasında, tanınmış bir dergide yönetici olduğunuzu varsayın. Web sitenizin ilgi gördüğünü fark ediyorsunuz, ancak fiziksel kopya satışlarınız eskisi gibi değil. Mümkün olan en kısa sürede bir hareket tarzına karar vermelisiniz.
Peki, web sitenize ne kadar zaman, emek ve para ayırmalısınız? Ne tür çevrimiçi abonelik modelleri var? Ayrıca, basılı kopyalarınız için haftalık sürümlerden üç aylık sürümlere geçmeli misiniz?
Bu durumda olsaydınız, neredeyse kesinlikle bir strateji danışmanı tutmayı düşünürdünüz. Bu soruları yanıtlamanıza yardımcı olmak için iyi bir konumda olacaklardır. Bu yazıda strateji danışmanlığını tanımlayacağım, işletme sahiplerinin bunu neden dikkate alması gerektiğini açıklayacağım ve ayrıca nasıl başlayacağınızı göstereceğim. Bir strateji danışmanının ortalama maaşının yanı sıra 2023'de en iyi danışmanlık firmalarını da göreceğiz.
Strateji Danışmanlığı nedir?
İş adamları - tipik olarak yöneticiler, kurullar veya yönetim - iş zorlukları hakkında dışarıdan, uzman bir bakış açısı sağlamak için üçüncü bir taraf getirdiğinde, buna strateji danışmanlığı denir. Stratejileri danışmanlardan tipik olarak kapsamlı endüstri bilgisine sahip olmaları ve ayrıca üst düzey iş konularını objektif olarak değerlendirmeleri beklenir. İşletmelerin karşılaştığı belirli sorunları kapsamlı bir şekilde inceler ve bunlara nasıl yaklaşılacağı konusunda tavsiyeler sunar.
Önceki örnekte, şu konularda uzmanlığa sahip bir strateji danışmanı dijital dönüşüm, yayının nasıl ilerleyeceğini belirlemede yardımcı olabilir.
Web sitesinin reklam gelirinin azalan abonelik kaybını karşılayıp karşılamayacağını tartışırlardı. Daha fazla web trafiğini idare edip edemeyeceğini belirlemek için şirketin BT altyapısı hakkında veri toplayabilirler. Ayrıca, insanların birkaç yıl içinde şirketin basılı dergileriyle ilgilenmeye devam edip etmeyecekleri konusunda da akıllıca bir tahminde bulunabilirler.
En azından, biraz netlik sağlayacak ve şirkete dikkate alınması gereken ek noktalar sağlayacaktır.
Ayrıca Oku: Girişimci Zihniyet
Neden bir Strateji Danışmanı tutmalısınız?
"Stratejik danışmanlık" terimi bazı kaşları kaldırabilir.
İşletmeler neden dış endüstri uzmanlarının hizmetlerine ihtiyaç duyar? yapmamalı şirket yöneticiler kendi alanlarında uzman olabilir mi? Bu sorunlarla kurum içinde başa çıkmalarına yardımcı olmak için şirket içinden diğer çalışanları getiremezler mi?
Tüm bu soruların cevapları çoğunlukla bir konsantrasyon ve nesnellik meselesidir.
Bir strateji danışmanı tuttuğunuzda, genellikle belirli bir süre içindir. Tüm zamanlarını, çabalarını ve enerjilerini bu zaman çerçevesinde belirli bir soruna ayırmalarını beklersiniz.
İş Markalarına Fayda Stratejisi Danışmanı
Bir strateji danışmanı olmadan yapmaya karar verebilirsiniz, ancak birine sahip olmanın faydaları, bir tane edinme maliyetinden çok daha ağır basar. Bu avantajlardan bazıları şunlardır:
#1. Marka konumlandırma
Daha iyi marka konumlandırması için markanızı rakiplerinizden ayırmak için çeşitli yollar geliştirirler.
#2. Gelecekteki İlgililik
Strateji danışmanları, mevcut marka stratejinizi analiz eder ve gelecekteki kullanımlar için daha iyi bir stratejiyle ilerletir.
#3. İş Genişletme
Ayrıca, en iyi genişleme beklentilerini keşfetmek için maliyet-fayda analizi yaparlar.
#4. Pazar payı
Yeni pazar payı kazanmanın veya mevcut pazar payını korumanın yollarını tasarlarlar.
#5. Organizasyonel Değişiklikler
Organizasyonun bir noktada diğerinde değişikliğe ihtiyacı var. Bu danışmanlar, organizasyonel değişim ve gelişim açısından bir sonraki adımda ne yapacağınızı belirlemenize yardımcı olur.
Strateji Danışmanlarının Rolleri
Genel olarak, strateji danışmanları hemen hemen her sektörde bir varlığa sahiptir. sanayi ve ticari konularda tarafsız, uzman görüşü sağlayabilir. Zor konularda taze, objektif bakış açıları sağlar ve işletmelerin önemli kararlar alırken tüm seçenekleri göz önünde bulundurmasını sağlarlar.
Önceki örnekte, bir strateji danışmanı yalnızca yayının basılı yayından dijitale geçişi ve bu geçişin sonuçları ile ilgilenecektir. Yani, şirket yöneticilerinin bunu yapması imkansız olurdu. Bütün bir şirketi yönetmek zorunda kalacaklardı. Böylece, bireysel konulara takıntılı hale gelmek için zamanları olmayacaktı.
Strateji danışmanları ayrıca çalışanlardan her zaman beklenemeyecek bir tarafsızlık sağlar. Kurullar, yöneticiler ve diğer yöneticiler şirketlerinde kazanılmış menfaatlere sahiptir. Ayrıca, bu risklere sıklıkla belirli konulardaki yargılarını gölgeleyebilecek önyargılar ve önyargılar eşlik eder.
Bir strateji danışmanı masaya yeni bir bakış açısı getiriyor. Şirkete kişisel olarak bağlı değiller yatırım. Bu nedenle, kararları net ve tarafsız olmalıdır. Bu sayede yöneticiler, duygu veya kişisel hassasiyetten etkilenmeyen birinden tarafsız bir görüş alabilirler.
Ayrıca Oku: Teknoloji Danışmanı: En İyi 10 Teknoloji Danışmanlığı Şirketine Genel Bakış
Strateji Danışmanlarının Becerileri
- Esneklik
- Zaman yönetimi
- İnsanların becerileri
- Analitik beceri
Strateji Danışmanlığında Kariyere Nasıl Başlanır?
#1. Uygun derece(ler)i edinin
Söylemeye gerek yok, ancak strateji danışmanlığına girmek için en az bir lisans derecesine - büyük olasılıkla işletme yönetimi veya ilgili bir alanda - ihtiyacınız olacak. Öte yandan, bir lisans derecesi, bir strateji danışmanlığı işine girmek için minimum düzeydedir. Seni oraya götüreceğine dair bir garanti yok.
Tüm danışmanlık firmaları için evrensel bir eğitim standardı olmamasına rağmen, MBA mezunları sıklıkla tercih edilmektedir. Strateji danışmanlığı firmaları, güçlü bir anlayışa sahip olgun adaylar ararlar. şirket yönetimi, analitik becerive ayrıca sorunları çözme konusunda kanıtlanmış bir yetenek.
Akademik kariyeriniz boyunca, tercihen bir danışmanlık firmasında veya yüksek talep gören bir sektörde staj aramalısınız. Temel olarak, bu size daha sonra bir strateji danışmanlığı işine girmek için ihtiyaç duyacağınız deneyimi kazanma konusunda bir başlangıç sağlayacaktır.
Ayrıca Oku: Mentee İkilemi.
#2. Kemerinizin altında çok pratik yapın.
Bir strateji danışmanı olmak, kapsamlı iş ve danışmanlık bilgisi gerektirir ve ayrıca bunun içine giren çok şey vardır.
Bir toplantı odasında uygun şekilde davranabilmelisiniz. Yöneticilerle yakın çalışacağınız için, onlarla profesyonel ve etkili bir şekilde iletişim kurabilmelisiniz.
Strateji danışmanları da düzenli olarak zor kararlar vermelidir. Sadece bunu yapmak için para alıyorlar. Bu nedenle, bu alanla ilgileniyorsanız, tavsiyenizin sağlam ve uygulanabilir olduğundan emin olmak için güvene ve muhakemeye ihtiyacınız olacak. Ayrıca, herhangi bir zamanda bunun arkasındaki mantığı açıklamaya da hazır olmalısınız.
İnsanların çoğu bu yeteneklerin tümü ile doğmaz. Yanlarında yılların deneyimini getiriyorlar. Bunları geliştirmeden önce muhtemelen iş ve danışmanlık alanında en az birkaç yıllık deneyime ihtiyacınız olacak. Ayrıca, strateji danışmanlarının genellikle belirli alanlarda ve iş konularında uzman olduğunu unutmayın.
Yöneticiler aldıkları kararlara inanmalıdır. Sektörde çalışmadan bir sağlık şirketi için kritik kararlar almak istiyorsanız, sizi ciddiye almaları pek olası değildir. Aynı şey, teknoloji uygulama deneyimi olmayan bir strateji danışmanı için de bu konuda tavsiye almak isteyen bir şirketle çalışmaya teşebbüs etmek için söylenebilir.
#3. Sektörle tanışın.
Strateji danışmanlığı firmaları iki türe ayrılır. Bir firma ya yalnızca strateji danışmanlığında uzmanlaşabilir (pür oyun firması olarak bilinir) ya da bunu birkaç hizmetten biri olarak sunabilir.
McKinsey & Company, Boston Consulting Group ve Bain & Company, en önde gelen üç saf oyun firmasıdır. Ernst & Young, Deloitte, Accenture, Oliver Wyman ve CapGemini de köklü veya hızla büyüyen strateji danışmanlığı uygulamalarına sahip diğer firmalar arasındadır.
Strateji danışmanlığı alanında çalışmak istiyorsanız bu tür isimlere aşina olmanız gerekir. Ayağınızı kapıdan içeri sokmak istiyorsanız, başlamak için iyi yerler de olabilirler.
Ayrıca Oku: Mali Danışman: İhtiyacınız olan her şey (+ en iyi beceriler)
Strateji Danışmanı Maaşı
58 maaşa dayalı olarak, bir yıldan az deneyime sahip giriş seviyesi bir Strateji Danışmanı, ortalama 72,151 $ toplam tazminat (bahşiş, ikramiye ve fazla mesai ücreti) elde etmeyi bekleyebilir. 398 maaşa dayalı olarak, 1-4 yıllık deneyime sahip erken kariyer Strateji Danışmanı, ortalama toplam 83,738 $ tazminat kazanır.
244 maaştan, 5-9 yıllık deneyime sahip bir kariyer ortası Strateji Danışmanı, yılda ortalama toplam 100,534 ABD Doları tazminat kazanır. Yani, 166 maaşa dayalı olarak, 10-19 yıllık deneyime sahip deneyimli bir Strateji Danışmanı, ortalama toplam 120,206 $ tazminat kazanıyor. Ayrıca, geç kariyerlerinde (20 yıl ve üzeri) çalışanlar ortalama toplam 131,469 $ tazminat alırlar.
En İyi 10 Strateji Danışmanlık Firması 2023
#1. McKinsey & Company
McKinsey & Company, özel bir şirkete ait bir yönetim danışmanlığı firmasıdır. Onlarca yıllık gizliliğe olan bağlılığına rağmen, yaygın olarak türünün en prestijli şirketi olarak kabul edilir ve neredeyse evrensel bir üne kavuşmuştur.
#2. Boston Danışmanlık Grubu
Forbes'a göre Boston Consulting Group, 21,000'den fazla ülkede 90 ofise yayılmış yaklaşık 50 çalışanı ile Amerika'nın En Büyük Özel Şirketlerinden biridir. Kullanılan oyların yüzde 64.44'ü
#3. Ben ve Şirket
Bain & Company, dünyanın en vizyoner değişim yaratıcılarına geleceği tanımlamada yardımcı olan küresel bir danışmanlık firmasıdır. Bu nedenle 59 ülkedeki 37 ofiste, şirket ortak bir hedef doğrultusunda müşterilerle tek bir ekip olarak işbirliği yapıyor.
#4. Deloitte Danışmanlık LLP .
Deloitte, Fortune 90®'ün yaklaşık %500'ı dahil olmak üzere dünyanın en beğenilen markalarının çoğuna denetim ve güvence, danışmanlık, vergi ve risk ve ayrıca finansal danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
5 numara. Accenture
Accenture aynı zamanda 482,000'den fazla ülkede 120 çalışanı ile küresel bir profesyonel hizmetler firmasıdır ve strateji, danışmanlık, dijital, teknoloji ve operasyonlarda çok çeşitli hizmetler ve çözümler sunar.
#6. PwC Stratejisi ve Danışmanlığı
PwC'nin (PricewaterhouseCoopers) Danışmanlık uygulaması, PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC (“PwC Advisory Services”), müşterilerin en ilginç ve karmaşık iş ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olmak için endüstri ve işlevsel uzmanlığın bir kombinasyonunu da sunar.
#7. EY (Ernst & Young) LLP Danışmanlık Uygulaması
EY, yirmi yılı aşkın süredir müşterilerinin doğru yolda kalmalarına yardımcı oluyor. Bu nedenle, dünyanın en büyük ikinci muhasebe firması olan Ernst & Young, dünya çapında 144,000 kişiyi istihdam etmekte ve danışmanlık, güvence, vergi ve işlem danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır.
# 8. Oliver Wyman
Marsh & McLennan Companies (MMC), markalarla küresel bir profesyonel hizmetler ağı. Ayrıca 100'den fazla ülkede iştirakleri var, Oliver Wyman'a sahipler. Bir yönetim danışmanlığı firması olan Oliver Wyman, Oliver Wyman Group'un en büyük bileşenidir.
#9. LEK Danışmanlık
LEK Consulting, derin endüstri uzmanlığından ve aynı zamanda titiz analizden yararlanarak iş liderlerinin gerçek etkiyle pratik sonuçlar elde etmesine yardımcı olan küresel bir yönetim danışmanlığı firmasıdır.
#10. IBM Küresel Hizmetler
IBM Global Services, müşterilerinin işletmelerinin operasyonlarını iyileştirmek için çok çalışır. IBM'in danışmanlık, sistem entegrasyonu ve ayrıca uygulama işletmeleri bu grubun bir parçasıdır.
Strateji danışmanları dijital dönüşüme nasıl yardımcı olabilir?
Dijital teknolojilerin işiniz üzerindeki etkisini anlamanıza, iyileştirme fırsatlarını belirlemenize ve dijital araçlardan ve platformlardan başarıyla yararlanmak için bir yol haritası geliştirmenize yardımcı olabilirler.
Strateji danışmanları birleşme ve satın almalara nasıl yardımcı olur?
Durum tespiti sürecinde değerli destek sağlayabilirler, potansiyel satın alma hedeflerini değerlendirmenize yardımcı olabilirler ve edinilen işi kuruluşunuza entegre etmek için bir plan geliştirebilirler.
Kriz yönetiminde strateji danışmanlarının rolü nedir?
Bir krizin işletmeniz üzerindeki etkisini değerlendirmenize, bir müdahale planı geliştirmenize ve kriz ve iyileşme sürecinde destek sağlamanıza yardımcı olabilirler.
Strateji danışmanları pazara girişte nasıl yardımcı olabilir?
Yeni pazarları araştırmanıza, yerel düzenlemeleri ve kültürel farklılıkları anlamanıza ve yeni pazara girmek ve bu pazarda rekabet etmek için bir plan geliştirmenize yardımcı olabilirler.
Strateji danışmanları iş stratejisine nasıl yardımcı olur?
Mevcut stratejinizi analiz edebilir, güçlü ve zayıf yönlerinizi belirleyebilir ve iyileştirme için önerilerde bulunabilirler. Ayrıca amaç ve hedeflerinizle uyumlu yeni bir strateji geliştirmenize yardımcı olabilirler.
Strateji danışmanları maliyet optimizasyonuna yardımcı olabilir mi?
Evet, maliyet optimizasyonu için alanları belirlemenize, maliyetleri azaltmak için bir plan geliştirmenize ve planın uygulanmasını izlemenize yardımcı olabilirler.
Sonuç
Strateji danışmanlığı, önemli bir amaca hizmet eden büyüleyici bir meslektir. Aynı zamanda işletmelere netlik sağlamanın ve yolda kalmalarına yardımcı olmanın bir yöntemidir. Sahada bir iş bulmak kolay değil, ancak doğru eğitim, ilgili deneyim, sağlam problem çözme becerileri ve katıksız sıkı çalışma ile kendinizi başarıya hazırlayabilirsiniz.
Strateji Danışmanlığı SSS
Strateji danışmanı ne iş yapar?
Strateji danışmanları Karmaşık durumlara adım atarak ve aynı zamanda ikna edici, tutarlı eylem planları geliştirerek müşterilerine yardımcı olmak şirketlerin tanımlanmış hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan
Strateji danışmanları ne kadar kazanıyor?
Strateji danışmanları genellikle bir taban maaş alır 70,000 - 100,000 $ arasında giriş seviyesinde. MBA mezunları 150,000 $ kazanırken, strateji danışmanlığında proje liderleri 175,000 $ kazanıyor.
McKinsey yönetim danışmanlığı mı yoksa strateji danışmanlığı mı?
McKinsey “Üç Büyük” yönetim danışmanlığının en eskisi ve en büyüğü (MBB), gelir bazında dünyanın en büyük üç strateji danışmanlık firması. Vault tarafından sürekli olarak dünyanın en prestijli danışmanlık firması olarak kabul edilmiştir.
Strateji Danışmanlığı ve yönetim danışmanlığı nedir?
Strateji danışmanları büyük sorulara ve stratejik yöne odaklanın yönetim danışmanları stratejik vizyonu uygularken. Birbirlerine bağlıdırlar ve genellikle birbirlerine güvenirler.
{
“@bağlam”: “https://schema.org”,
“@type”: “SSSSayfası”,
“ana Varlık”: [
{
“@type”: “Soru”,
“isim”: “Strateji danışmanı ne yapar?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "
Strateji danışmanları Karmaşık durumlara adım atarak ve aynı zamanda ikna edici, tutarlı eylem planları geliştirerek müşterilerine yardımcı olmak şirketlerin tanımlanmış hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan
"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Strateji danışmanları ne kadar kazanıyor?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "
Strateji danışmanları genellikle bir taban maaş alır 70,000 - 100,000 $ arasında giriş seviyesinde. MBA mezunları 150,000 $ kazanırken, strateji danışmanlığında proje liderleri 175,000 $ kazanıyor.
"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “McKinsey yönetim danışmanlığı mı yoksa strateji danışmanlığı mı?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "
McKinsey “Üç Büyükler” yönetim danışmanlıklarının en eskisi ve en büyüğü (MBB), gelir bazında dünyanın en büyük üç strateji danışmanlık firması. Vault tarafından sürekli olarak dünyanın en prestijli danışmanlık firması olarak kabul edilmiştir.
"
}
}
, {
“@type”: “Soru”,
“name”: “Strateji Danışmanlığı ve yönetim danışmanlığı nedir?”,
"kabul edilen cevap": {
"@cevabı yazın",
"metin": "
Strateji danışmanları büyük sorulara ve stratejik yöne odaklanın yönetim danışmanları stratejik vizyonu uygularken. Birbirlerine bağlıdırlar ve genellikle birbirlerine güvenirler.
"
}
}
] }
