İşletmelerin artan karmaşıklık ve oynaklıkla nasıl başa çıkacaklarını, operasyonel verimliliği nasıl artıracaklarını ve her şeyin hızla değiştiği bir dünyada insanların birlikte çalışmasını nasıl kolaylaştıracaklarını bilmeleri gerekiyor. Ancak, bir firmayı yönetmek artık daha zorlayıcı çünkü pazar giderek daha fazla birbirine bağlı. İşletmeler ve müşteriler, hem sorun hem de para kazanma şansı olabilecek çok sayıda veriye zaten erişebiliyor. İş danışmanlığı, bir şirketin müşterilerinin başarılı olmasına yardımcı olacak stratejilere, ekiplere ve büyüme yönetimi deneyimine sahip olduğundan emin olma sürecidir. Küçük işletme danışmanlık hizmetleri, bunların örnekleri, fiyatları ve işletme danışmanlığı gibi yeni bir hizmetin nasıl pazarlanacağı hakkında bilgi edinmek için okumaya devam edin.
Hizmet İş Danışmanlığı
İş danışmanlığı hizmetleri, ticari konularda uzman tavsiyesi sağlar. Çoğu durumda, bir sözleşmenin şartları dahilinde, iş danışmanlığı firmaları, işlerinin performansını artırmanın yollarını bulmak için müşterilerle ilişki kuracaktır. Bazıları iş danışmanlığı firmaları sadece bir uzmanlık alanına odaklanırken, diğerleri çok daha geniş bir hizmet yelpazesi sunar. Bir iş danışmanlığı firması sadece bir kişiye sahip olabilir ve sadece bir alanda çalışabilir veya binlerce kişiye sahip olabilir ve dünyanın her yerinde çalışabilir.
Ek olarak, müşterinin bir iş danışmanlığı firması seçerken hem organizasyonun büyüklüğünü hem de temel yetkinliklerini hesaba katması çok önemlidir.
İş Hizmetleri Danışmanlığının Avantajları
- Üretimi ve etkinliği en üst düzeye çıkarmak için ister yeni kurulmuş ister kurulmuş bir şirket olsun, herhangi bir firmanın uygun bilgi, birikim ve yardımına erişime sahip olmak çok önemlidir.
- Hem küçük hem de büyük işletmeler, zorlu bir ekonomik ortamda bile gelişmek için iş danışmanlığı hizmetlerinden yararlanabilir.
- Kârlı ve rekabetçi kalabilmek için sadece bir bütçe oluşturabilmekten daha fazlası gereklidir. Tavsiye, belirli işle ilgili endişelerin üstesinden gelme konusunda deneyime sahip bir dış danışman kullanılarak sağlanabilir.
Danışmanlık Hizmetleri Örnekleri
Danışmanlık hizmetlerinin örnekleri her alanda bulunabilir ve "danışman" kelimesi, bilgi veya becerileriyle bir işletmeye yardımcı olmak için para alan herkesi tanımlamak için kullanılır. Danışmanlık hizmeti örnekleri şunları içerir:
1 numara. Müşteriye Bilgi Verilmesi
Bir müşteri için bir danışman aşağıdaki verileri derleyebilir:
- Fizibilite çalışmaları.
- Tutum anketleri.
- Pazar araştırması.
- maliyet analizleri.
Bu, bir şirketin veya bir endüstrinin rekabet ortamını inceleyen danışmanlık hizmetlerine örneklerden biridir. Bu nedenle, uzmanlaşmış bilgi veya bilgileri nedeniyle, danışmanlar işletmeler için değerli olabilir. Dolayısıyla, bir işletmenin kendi başına veri geliştirmek için zamanı veya kaynağı yoksa, bunun yerine bunu yapması için başka birini işe alabilir.
2 numara. Sorunları Çözme
Bu, bir müşteri için sorunları çözmeye yardımcı olan danışmanlık hizmetlerinin en iyi örneklerinden biridir. Yönetim danışmanları genellikle zor durumlarla uğraşmak zorunda kalır. Bir müşteri, bir parçayı kendilerinin yapmasının mı yoksa satın almasının mı daha iyi olacağını sorabilir. Bir CEO ayrıca danışmandan belirli bir sektörde çalışmayı bırakıp bırakmama, yeni iş girişimleri başlatma veya bir pazarlama planını değiştirme konusunda tavsiye isteyebilir. Bununla birlikte, farklı bir durumda yönetim, değişime uyum sağlamalarını kolaylaştırmak için şirketin nasıl organize edileceğine dair öneriler arayabilir.
Ayrıca bu, uygulanacak en iyi iç iletişim politikasını, kurum içi halefiyet planını veya mali politikayı belirlemek için bir yönetim danışmanıyla anlaşan danışmanlık hizmetlerine örneklerden biridir. Konu veya zorluk ne olursa olsun, sorulan sorunun en acil şekilde çözülmesi gereken soru olup olmadığını belirlemek için bir yönetim danışmanı gerekir.
3 numara. Sorunları Belirleme
Bu aynı zamanda, koşulların uygun bir analizini sağlamak için konuyu yeniden çerçevelendirmesi gerekebilecek danışmanlık hizmetlerine ilişkin örneklerden biridir. İşletme yönetimi danışmanlarının bir sorunu doğru bir şekilde teşhis etme yeteneği, işletmelere sağladıkları değerin önemli bir bölümünü oluşturur. Bununla birlikte, kesin bir teşhis geliştirmek, sıklıkla bir yönetim danışmanı ile müşterisi arasındaki ortaklığı zorlayabilir. Bunun nedeni, yöneticilerin, yönetim danışmanının belirleyebileceği sorunların sorumluluğunu kabul etme konusundaki isteksizliğidir.
#4. Önerilerde bulunmak
Son olarak, bu danışmanlık hizmetleri örneklerinden biridir. Burada, yönetim danışmanı bulgularını tipik olarak sözlü bir sunumda sunar veya bir soruşturmanın sonunda yazılı bir rapor sunar. Bu rapor, müşterinin bundan sonra ne yapması gerektiğine dair kapsamlı tavsiyeler içerecektir. Bu raporlar, ilgili verileri uygun şekilde sağlamalı ve kapsamlı bir analiz sunmalıdır. Böylece öneriler ikna edici olacak ve raporu alan kişiler bu konuların neden bu kadar önemli olduğunu anlayacaktır. Özünde, danışman bir eylem yolu önermelidir. Bu planı uygulayıp uygulamama seçimi daha sonra müşteriye bırakılır.
İş Danışmanlığı Hizmetleri Fiyatları
Kendi danışmanlık firmanızın komutasının sizde olduğunu unutmayın. Ödeme yapma şartlarını kabul etmiyorsanız, bir işletmeyle sözleşme yapmanız gerekmez. Birçok danışman, işlerine başlamadan önce ön ödemenin en azından bir kısmını alana kadar bekler. Bu nedenle, iş danışmanlığı hizmetleri fiyatlarınızı tahmin etmek için aşağıdaki örnekleri genel bir kılavuz olarak kullanın.
Bu, iş danışmanlığı hizmetleri fiyatlarınızı belirlerken dikkate alınması gereken şeylerden biridir. Acemi sosyal medya danışmanları için saatlik ücret 50 ila 75 dolar arasındadır. Önceki müşterileriniz için bir yatırım getirisi gösterebiliyorsanız, çok daha fazlasını ücretlendirebilirsiniz.
2 numara. BT Danışmanlığı Maliyetleri
Bir BT danışmanı olarak saatte 85 ila 125 ABD Dolarından daha az fatura kesmemelisiniz.
#3. İK Danışmanlığı Maliyetleri
Bu, iş danışmanlığı hizmetleri fiyatlarınızı belirlerken dikkate alınması gereken şeylerden biridir. İK danışmanları için saatlik ücret 50 ila 150 ABD Doları arasında değişebilir.
#4. Mühendislik Danışmanlığının Maliyetleri
Mühendislik danışmanları için saatlik ücret 75 ila 125 dolar arasında değişmektedir.
# 5. Yönetim Danışmanlığı Fiyatları
Bu, iş danışmanlığı hizmetlerinizin fiyatlarını belirlerken dikkate alınması gereken faktörlerden biridir. Yönetim danışmanları için saatlik danışmanlık ücretleri 100$ ile 350$ arasında değişmektedir.
#6. Çeşitlilik danışmanlığı ücretleri
Çeşitlilik eğitimi danışmanlığı için müşterilerden saat başına 150 ila 250 ABD Doları arasında ücret alabilirsiniz.
#7. Proje Yöneticileri İçin Danışmanlık Ücretleri
Proje yöneticileri genellikle danışmanlık hizmetleri için saatte 70 ila 150 dolar arasında fatura keserler.
# 8. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar için Danışmanlık Ücretleri
Kâr amacı gütmeyen danışmanlar genellikle saatte 85 ila 150 ABD Doları arasında faturalandırır.
# 9. Makine Öğrenimi Danışmanlığı Ücretleri
Bir makine öğrenimi danışmanı olarak saatlik ücretiniz 250$ ile 350$ arasında değişebilir.
# 10. Siber Güvenlik Danışmanlığı Maliyetleri
Bir siber güvenlik danışmanının saatlik ücreti 225$ ile 300$ arasında değişebilir.
# 11. Muhasebe Danışmanlığı Ücretleri
Aynı zamanda EBM olması gereken muhasebe danışmanlarının saatlik ücreti 150 ila 450 ABD Doları arasında değişebilir.
# 12. Pazarlama danışmanlığı ücretleri
Son olarak, bu, iş danışmanlığı hizmetleri fiyatlarınızı belirlerken dikkate alınması gereken şeylerden biridir. Pazarlama danışmanları için tipik saatlik ücretler 100$'dan başlar ancak müşterilerinin yardıma ihtiyaç duyduğu pazarlama türüne göre 1000$'a kadar çıkabilir.
Danışmanlık Ücretleri İçin Pazarlık Nasıl Yapılır?
İlk müşterilerinizle müzakere sürecine başlamadan önce, danışmanlık için ne kadar ücret alacağınızı belirlerken dikkate alınması gereken birkaç şey vardır. Birçok danışman, otomatik olarak, çalışanlarla aynı saat ücretini alır. Ancak çalışanlar, danışmanların sahip olmadığı avantajlardan yararlanır! Bu nedenle, bu gerçeği hesaba katmak için masraflarınızı artırmanız çok önemlidir.
Danışmanların vergileri onlar tarafından ödenir. Ek olarak, zamanlarının önemli bir kısmını danışmanlık müşterileri bulmaya ayırırlar.
İşletmeniz İçin Stratejik Danışmanlık Ücretleri Belirleyin
Danışmanlık ücretlerinizi seçmenin son dakika kararı olmaması gerektiğini unutmayın. Yalnızca mali hedeflerinizi, giderlerinizi ve arzulanan müşteri etkileşim sürenizi değil, aynı zamanda danışmanlık müşterilerinize sunduğunuz değeri de dikkate almalısınız. Danışmanlık için ne kadar ücret alırsan al, idari görevlere zaman harcamak zorunda değilsen müşterilerle daha fazla faturalandırılabilir saat harcayabilirsin.
Yeni Bir Hizmet İş Danışmanlığı Nasıl Pazarlanır?
Yeni hizmetiniz olan iş danışmanlığını nasıl pazarlıyorsunuz? En iyi hareket tarzının ne olduğunu bilmeyen tek kişi sen değilsin. Bir danışmanlık işi için pazarlama yapmak zor görünse de, kapsamlı bir plan geliştirmek ve müşteri sayınızı artırmak için kullanabileceğiniz birkaç denenmiş ve doğrulanmış yöntem vardır. Bu nedenle, iş danışmanlığında yeni bir hizmetin nasıl pazarlanacağına ilişkin bu yönergeleri izleyin.
#1. Hedef Pazarınızı Tanıyın
Yeni bir hizmet işini pazarlamak için, potansiyel müşterilerinizi ne kadar iyi anlarsanız, pazarlama çabalarınız o kadar başarılı olacaktır. Ayrıca, tüketicilerinizi "Tasarruf etmek isteyen tüm ev sahipleri" olarak düşünürseniz, onlara nasıl ulaşacağınızı bulmakta zorlanacaksınız.
2 numara. Markanızın Kimliğini Oluşturun
Markanızın kişiliği, ulaşmaya çalıştığınız kitleye bağlı olacaktır, ancak aynı zamanda kendinize de çok aşina olmalısınız. Markanızın karakterini oluşturduktan sonra, bu kişiliği tüm pazarlama faaliyetlerinizi yönlendirmek için kullanabilirsiniz. Ayrıca, işletmeniz borç veriyorsa potansiyel müşteri yaratma stratejilerine bakmak isteyebilirsiniz.
#3. Başarılı Bir Web Sitesi Oluşturun
Tüm internet pazarlamanız için dijital genel merkez ve merkezi konum, şirketinizin web sitesidir. Bu nedenle, yeni bir hizmet işletmesi danışmanlığını pazarlamak için ziyaretçinin ana sorusu olan "Neden başka birini değil de bu danışmanı seçmeliyim?" sorusunu yanıtlamalısınız. markanızı sergilerken ve doğrudan hedef pazarınıza hitap ederken.
Ayrıca, web siteniz her sayfada marka kimliğinizle tutarlı olmalı ve okuyucuya doğrudan hitap ederek onlara yardım edebilecek kişinin siz olduğunuza dair güvence vermeli. Her sayfada, ziyaretçileri sizinle iletişime geçmeye teşvik eden bir harekete geçirici mesaj bulunmalıdır. Web sitenizde ayrıca açılış sayfaları, müşteri referansları, vaka çalışmaları veya içerik pazarlaması için bir blog olabilir.
#4. Alakalı İçeriği Kullanarak Pazarlayın
İş danışmanlığında yeni bir hizmeti pazarlamak için, adınız, deneyiminiz ve marka kimliğiniz, başarılı bir içerik stratejisi sayesinde sürekli olarak nitelikli potansiyel müşteri akışının önünde olacaktır. Blogunuzun içeriği size sosyal medyada ve e-postalarda paylaşmanız için pratik bir şeyler sunar. Ne yazacağınızdan emin değil misiniz? Bir danışman olarak aldığınız en sık soruların bir listesini yapın ve her yanıt için bir blog yazısı yazın. Yazmak sizi rahatsız ediyorsa, bunun yerine bir arkadaşınızın e-postasına yanıt veriyormuş gibi davranın.
Bir sosyal medya varlığının çağdaş işletmeler için ne kadar önemli olduğunun farkındasınız. Ancak, sosyal ağ sitelerini tam potansiyelleriyle kullanmaya nasıl başlayacaksınız? Sosyal medya platformlarını ağ oluşturma fırsatları veya kokteyl partileri olarak düşünmek tercih edilir. Pek çok iş adamı, sosyal medya pazarlamasına, bir reklam panosu taşırken ve reklam mesajları atarken bir partiye katılmayacakları gibi yaklaşıyor.
#6. E-posta Listenizi Geliştirin
İş danışmanlığında yeni bir hizmeti pazarlamak için bir e-posta listesi oluşturmak çok önemlidir. Bağlantınızı güçlendirmek ve bir ilişki kurmak için yeni abonelerinize hemen bir hoş geldiniz e-postası veya otomatik bir dizi gönderin. E-postalarınızda onlara iyi tavsiyeler, indirimler ve diğer yararlı bilgiler gönderirseniz ilgileri artacaktır.
Ek olarak, düzenli bülteniniz halihazırda oluşturduğunuz blog gönderilerini ve sosyal medya gönderilerini içerebilir. Hedef kitlenizi segmentlere ayırın. Bu, onlara daha bireysel bir şekilde hitap etmenizi sağlar.
Küçük İşletme Danışmanlık Hizmetleri
Küçük şirket danışmanları, çeşitli görevleri yerine getirme yeteneğine sahiptir. Bir pazarlama stratejisi, bir halkla ilişkiler kampanyası, bir şirket planı veya bir satış stratejisi oluşturabilirler. Ayrıca pazarlama, halkla ilişkiler, operasyon, insan kaynakları veya muhasebe gibi bir alanda uzmanlaşmayı seçebilirler. Küçük bir işletmenin neredeyse tüm temellerini kapsamasına yardımcı olabilirler. Küçük işletme danışmanlık hizmetleri şunları içerir:
1 numara. Satış ve Pazarlama Danışmanlığı
Alanında uzmansanız veya satış ve pazarlama deneyiminiz varsa, bilginizi küçük bir şirket danışmanı olarak kolayca uygulayabilirsiniz. Küçük bir şirket danışmanının bir satış ve pazarlama ekibiyle işbirliği yapmasının birkaç yolu vardır. Örneğin, bir pazarlama planı, dijital bir strateji tasarlayabilir veya projenin site geliştirme veya eğitim yönleri üzerinde çalışabilirler.
2 numara. Proje Yönetim Danışmanlığı
Proje yönetimi, işletmelerin küçük işletmeler için danışman tutmasının başlıca nedenlerinden biridir. Bir işletmenin yeni bir ürün piyasaya sürmeyi planladığını ancak bunun için nasıl plan yapacaklarından emin olmadıklarını düşünelim, çünkü sadece beş çalışanı var ve hiçbiri proje yönetiminde yer almıyor. Bu noktada bir danışman devreye girebilir ve personelinize projeyi nasıl yönetecekleri veya sözleşmeli proje yöneticisi rolünü nasıl üstlenecekleri konusunda talimat verebilir.
Ek olarak, bir işletme sürekli olarak operasyonel verimsizlikler yaşıyorsa, bu verimsizlikleri belirlemek ve işletme içindeki proje yönetimini geliştirmek için bir strateji geliştirmek üzere bir danışmanla çalışmayı düşünebilir.
# 3. Raporlama
Bir danışman, bir işletmeye raporlama konusunda iki şekilde yardımcı olabilir: Analitikleri ve raporları derleyebilir ve hâlihazırda yürürlükte olan raporları inceleyebilir. Bir işletme, bu hizmet için daha uzun vadeli bir danışmanla çalışmayı seçebilir. Raporlama söz konusu olduğunda, bir küçük işletme danışmanı, bir işletmenin bilinçli iş kararları alabilmesi için analizleri veya raporları toplamasına ve kavramasına yardımcı olacaktır.
#4. tahmin
Yeni başlayan küçük bir işletme, yakın ve uzun vadeli gelecek için projeksiyonlara ve tahminlere ihtiyaç duyar. Ancak, verileri toplamak ve analiz etmek için yeterli personel, kaynak veya zaman olmadığında tahmin yapmak zordur. Bir küçük işletme danışmanı bu noktada devreye girebilir. Doğru tahminleri anlamak ve formüle etmek için işletmeyle işbirliği yapacaklardır.
#5. BT Danışmanlığı
Küçük bir işletmenin uygun teknolojiyi seçmesi ve sistemi etkili bir şekilde kurması zor olabilir. Bu sebeplerden dolayı işletmeler bilişim hizmetleri için danışmanlara ihtiyaç duyarlar. Bir danışman, uygun teknolojinin seçilmesine yardımcı olabilir ve teknolojik sistemlerin düzgün ve etkili bir şekilde yapılandırılmasını garanti edebilir.
#6. Muhasebe Danışmanlığı
Küçük bir firmanın kullanabileceği başka bir uzun vadeli hizmet muhasebedir. Bir muhasebe kadrosuna sahip olmak, küçük bir ekip için finansal açıdan avantajlı olmayabilir. Ancak her işletme, fonları denetlemek ve yönetmek için bir profesyonel gerektirir. Mali yönetim konusunda uzmanlığa sahip bir küçük işletme danışmanı, vergi hazırlığı, bordro kurulumu ve bütçe ayarlamalarına yardımcı olması için getirilebilir. Küçük bir işletmeyi yönetmenin en zorlu yönlerinden biri finans ve muhasebeyi yönetmektir, ancak aynı zamanda doğru yapılması gereken en önemli alanlardan biridir.
İş Danışmanları Hangi Hizmetleri Sağlar?
Aşağıdakiler, danışmanların sağladığı birçok hizmetten sadece birkaçıdır:
- Belirli bir pazarda bilgi sunmak.
- Sorunları tanımak.
- Mevcut işgücünü geliştirmek.
- Bir değişiklik başlatmak.
- Tarafsızlık sağlamak.
Servis Danışmanlığı Nedir?
Danışmanlık hizmetleri, değerlendirmeye ve muhakemeye açık hale getirilen bilgi veya stratejik danışmanlığın sağlanması anlamına gelir.
Üç Danışmanlık Türü Nelerdir?
Strateji danışmanlığı, operasyon danışmanlığı, finans danışmanlığı, bilgi teknolojisi danışmanlığı ve insan kaynakları danışmanlığı, danışmanlık rollerinin tipik olarak düştüğü beş temel alandır.
Nasıl Servis Danışmanı Olurum?
Servis Danışmanı Olmak İçin Önemli Adımlar:
- Servis Danışmanı Eğitimi hakkında daha fazla bilgi edinin.
- Bir hizmet danışmanı olarak becerilerinizi geliştirin.
- Tam Alaka
- Eğitim veya staj.
- Servis danışmanları için sertifikalar alın.
- araştırma hizmeti danışmanının görevleri.
- Özgeçmişinizi hazırlayın.
- Bir Servis Danışmanı için İş Başvurusu.
Bir Danışmanlığın 3 R'si Nedir?
İstek, akıl yürütme, işleme ve rapora genellikle "dört R" denir.
Ne Tür Danışmanlar Talep Ediyor?
- BT uzmanı.
- Pazarlama danışmanlığı.
- finans danışmanı.
- İnsan kaynakları danışmanı.
- avukat-hemşire danışmanı
- kiralama konusunda danışmanlık.
- vergi danışmanı.
Referanslar
- hubspot.com
- sabitcontact.com
- kağıtbell.com
- upcounsel.com
İlgili Makaleler
- DANIŞMANLIK NEDİR-Yönetim Danışmanlığı ile İşletme Danışmanlığı Arasındaki Fark
- DANIŞMANLIK HİZMETİ İŞİ: Anlamı ve 2023'te Nasıl Başlanmalı (ayrıntılı kılavuz)
- İşletme Yönetimi Danışmanı: İş Tanımı, Maaş ve İhtiyacınız Olanlar
- YÜKSEK TALEP OLAN 5 TÜR İŞ DANIŞMANI
- Yüksek Talepte Bulunan 5 Üst Yönetim Danışmanlığı Hizmeti (Güncellendi)
