Her işletmenin en önemli unsurlarından biri mentorluktur. Personelinize yalnızca işte başarılı olmaları için gereken bilgi ve bilgileri vermekle kalmaz, aynı zamanda işle ilgili en acil sorunlarını çözmelerine de yardımcı olurlar. Ancak iş danışmanlarınıza danışanlarının karşılaştığı sorunları nasıl ele alacakları konusunda başarılı bir şekilde tavsiyelerde bulunmak için onların konumlarını ve sorumluluklarını anlamanız gerekir. Bir akıl hocasının rolünü ve nasıl iyi bir danışan olunacağını tartışalım.
İş Yerinde Nasıl İyi Bir Mentor Olunur?
Öncelikle mentorun ne olduğunu tanımlayalım:
Akıl hocası kimdir? Bir akıl hocası, tipik olarak danışanlara veya daha az deneyimli personele tavsiye ve pratik bilgiler sunan daha deneyimli bir kişidir. Menteelerin yeteneklerini geliştirmelerine ve işyerinde daha iyi çalışanlar haline gelmelerine yardımcı olurlar. Sonuç olarak, bir mentorun görev ve yükümlülükleri, danışanlara mesleki ve kişisel gelişimlerini ilerletmek için etkili ve uygun eğitim ve danışmanlık sunmaktır.
Mentor tarafından sağlanan uzmanlık ve bilgi, danışanların bireysel ve kurumsal hedeflerini gerçekleştirmeleri için gerekli olan yeteneklerin geliştirilmesine yardımcı olur. Akıl hocaları, bilgece öğütler, sempatik destek ve faydalı kaynaklar sunmak gibi çeşitli yollarla bilgi verirler.
İşte onlarla çalışmaya başladığınızda ve etkili bir akıl hocası olduğunuzda size destek olacak yedi öneri.
#1. Sorular sor
Mentilerine soru sormak, bir mentorun yapabileceği en önemli şeylerden biridir. Sorular sorduğunuzda, mentinin kalıpları tanımlamasına, netliği bulmasına ve onları kendini keşfetme yolunda yönlendirmesine yardımcı olmayı hedefliyorsunuz. Mentinizin sonunda size olan ihtiyacından büyüyebilmesini istiyorsunuz; asla size bağımlı hale gelmelerini istemezsiniz. Çocuklara kendileri, içinde bulundukları koşullar ve verecekleri kararlar hakkında sorular sormayı öğreterek başarılı ve özerk olmaları için ihtiyaç duydukları becerileri kazandırabilirsiniz.
Akıl hocaları sizi arar çünkü kararlarınıza saygı duyarlar. Sohbeti kontrol etmeye çalışmamalı ya da mentinize ne yapması ya da yapmaması gerektiğini söylememelisiniz, ancak karşılaşabilecekleri herhangi bir sorun hakkında onlara kesinlikle tavsiye verebilirsiniz. Evet cevabı verirlerse, fikirlerinizi paylaştığınız ve birbirinizin fikirleri üzerine inşa ettiğiniz bir konuşma başlatın. Birlikte beyin fırtınası yapmak isteyip istemediklerini sorun. Fikirlerinin çoğu için tarafsız bir üçüncü taraf olarak hizmet edebilirsiniz. Bazen danışanın profesyonel bir yola veya başka bir hareket tarzına karar vermek için bilmesi gereken tek şey olasılıkları duymaktır. Ayrıca düşünmedikleri çözümleri de keşfedebilirler.
Bir hikayeyi paylaşmak, bir kavramı açıklamak için harika bir yöntemdir. Hikayeleri kullanarak danışanınızla bir bağ kurabilir ve onların durumuyla empati kurabilirsiniz. Mentinize yalnız olmadıklarını ve içinde bulundukları durumun alışılmadık olmadığını gösterir. Birisi daha önce bunu yaşadı ve ardından gelen zorlukların üstesinden geldi. Hikayeler yoluyla kendinizin savunmasız bir yönünü açığa çıkararak, mentinizle kişisel bir bağ da kurabilirsiniz. Bir başarısızlık ya da mücadele öyküsünü paylaştığınızda, bu en başarılı şekilde olur. Bunlar, durumların nasıl değiştirilebileceğinin ve kötü bir durumun nasıl iyi bir sonuca yol açabileceğinin mükemmel örnekleri olabilir.
#4. Daha fazlasını keşfedin
Bir danışan sizden tüm sorunlarını çözmenizi beklememeli, aynı zamanda sadece onları dinlemenizi ve söyledikleri her şeyi onaylayarak başınızı sallamanızı da beklememelidir. Sorular sormak ve danışanın söylediklerini derinlemesine araştırmak, mentor olmanın gerekli bir bileşenidir. Bu, inançlarını sorgulamayı ve onları rahatlık alanlarının dışına çıkmaya zorlamayı gerektirebilir.
# 5. Şefkatle Dinleyin
Ancak bir akıl hocasının yapabileceği en iyi şeyin sadece dinlemek olduğu durumlar vardır. Bu, başkalarıyla sohbet etmemeniz, hikayeler paylaşmamanız veya burada bahsedilen diğer şeyleri yapmamanız gerektiği anlamına gelmez, ancak danışanınız sizden konuşmayı bırakıp dikkatinizi vermeye başlamanızı istediğinde bunun farkında olmalısınız. Dinlerken nazik olun. Mentinizin bakış açısını ve mentinin söyledikleri aracılığıyla ortaya çıkabilecek diğer etkileri anlamaya çalışın.
#6. Başkalarını teşvik edin
Bir danışan, birinden deneyimleri hakkında bilgi almak istediğinde, sıklıkla benzer bir olaydan geçmiş bir akıl hocası seçer. Bunu zaten yaşadığınız düşünülürse, mentinize bu durumda ne yapması gerektiğini söyleme tuzağına düşmek kolay olabilir. Bunu yapmaktan kaçının! Bunun yerine, danışanı destekleyin ve sorunu daha iyi kavramak için endişelerini dile getirebilecekleri, fikir alışverişinde bulunabilecekleri ve soru sorabilecekleri güvenli bir ortam yaratın.
#7. Tanıtımlar oluşturun
Ağınıza erişim, birisinin sizin akıl hocası olmanızı istemesinin bir nedenidir. Mentiniz ve ağınızdaki diğer kişiler arasında, kendinizi rahat hissederseniz onlara yardımcı olabilecek tanıştırmalar yapın. Bir mentorun danışanına ağlarına erişim izni vermesi gerekli değildir, bu yüzden bunu yapmak için kendinizi baskı altında hissetmeyin.
Mentorun Rolü Nedir?
Bir mentorun rolü, kendi kariyer yolları hakkında bilgilere ek olarak tavsiye, ilham, duygusal destek ve rol model olmayı içerir. Bir akıl hocası ayrıca kariyer keşfi, hedef belirleme, ağ oluşturma ve kaynak belirleme konusunda yardım sağlar.
Ek olarak, belirli bir mentorluk ilişkisinin yapısına ve hedeflerine bağlı olarak, bir mentor bilgi, rehberlik veya kaynakları paylaşabilir. Mentinin ihtiyaçları değiştikçe mentorun pozisyonu da değişebilir. Diğerleri daha rahat. Bazı mentorluk ilişkileri, açık hedefleri ve prosedürleri olan yapılandırılmış programların parçasıdır. Mentorluğun/mentorluğun şirketlerdeki önemi ve rolü aşağıdaki bölümde vurgulanmıştır:
1 numara. Büyümeyi artırır ve hızlandırır
Mentorlar, danışanların mesleki ve kişisel gelişimlerini destekleyerek, danışan gelişimini destekler. Bunu, danışanlarına verimli bir yolda ilerlemeleri için anlayışlı eleştiri ve rehberlik sunarak başarırlar. Mentorlar, danışanların daha disiplinli, üretken ve organize çalışanlar haline gelmelerine yardımcı olur. Mentileri için mentorlar harika bir motivasyon ve ilham kaynağıdır.
2 numara. Bilgi ve anlama
Mentorlar, tecrübeli üyeleri oldukları için iş birliği dinamikleri hakkında derin bir anlayışa sahiptir. Mentilerine içgörü, bilgi ve rehberlik sunabildikleri için yeni yetenekleri hızla edinmelerine yardımcı olacak benzersiz bir konumdadırlar.
#3. Belirli Hedefler Oluşturun
Mentorlar, bir organizasyonun yapısını, amacını ve rolünün yanı sıra pazardaki yerini ana hatlarıyla belirleyerek, danışanlarına mesleki ve gelişimsel hedefler belirlemede yardımcı olurlar. İyi mentorlar, danışanlara özellikle yaratma konusunda yardımcı olur. AKILLI (spesifik, ulaşılabilir, ilgili ve zamana dayalı) hedefler. Net hedefler belirlemek, mentorların profesyonel kariyerlerinin bir sonraki adımlarını daha iyi kavramalarını ve konsantre olmaları gereken belirli alanları belirlemelerini sağlar.
#4. Mentileri Sorumlu Tutar
Mentorların danışanları hedeflerinden sorumlu tutma yeteneği, mentorluğun bir başka önemli faydasıdır. Mentorlar, gelişimlerini takip eder ve hedeflerine odaklanmalarını sürdürmelerine yardımcı olur. Bu sorumluluk, danışanların motivasyonlarını korumalarına ve hedeflerine odaklanmalarına yardımcı olur. Çağdaş bir işyerinde, insanları hedeflerden sorumlu tutmak çok önemlidir çünkü çalışanların kendi gelişimlerini gözden kaçırmaları kolaydır. Çoğu işçi, ancak izlendiklerinin farkında olarak konsantrasyonlarını koruyabilirler.
# 5. Teşvik ve Motivasyon
Mentorlar, zor ve zorlu zamanlarda danışanlara ilham ve motivasyon sağlayarak yardımcı olur. En iyi çalışanlar bile zaman zaman performans düşüşü yaşayabilir ve bu zamanlarda güvenilir bir destek ve ilham kaynağına ihtiyaç duyarlar. Mentorlar, mentilerinin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirerek ve eksik kaldıkları alanları güçlendirmelerine yardımcı olarak bu işi yürütürler.
#6. İlişki kurmak
Mentorlar kendi alanlarında deneyimli profesyoneller olduklarından, etkili insanlarla çok önemli temasları vardır. Sonuç olarak, danışanlara bu paha biçilmez ilişkilerin birçoğuna erişim sağlayarak danışanlarının kariyerlerini büyük ölçüde ilerletebilirler. Herkesin herhangi bir sektördeki bilgilerini ve istihdam olanaklarını artırmasının en iyi yollarından biri, sektöre özel ilişkiler geliştirmektir.
#7. Mentorlar Sorunlarınıza Dikkat Ediyor
Mentor-menti ilişkisi, ikincisine düşüncelerini ve endişelerini ifade etmeleri için hayati bir platform sağlar. Bu özellikle doğrudur çünkü mentorlar, kendi alanlarında danışanların karşılaştığı zorlukları anlamak için benzersiz bir konumdadır. Bu nedenle mentorlar, uzmanlıklarını ve deneyimlerini danışanları yönlendirmek ve problem çözmeye yardımcı olmak için kullanmak için idealdir.
# 8. Mentorlar Güvenilir Ortaklardır
Mentorluğun en önemli unsurlarından biri güvendir. İyi akıl hocaları sadece arkadaşlardan veya iş arkadaşlarından daha fazlasıdır. İşyerinde güvenilir ortaklarınız gibi hareket ederek sorunlarınızı çözmenize yardımcı olurlar. Alandaki kapsamlı bilgi ve deneyimlerine erişim, deneyimli bir mentor ile çalışmanın faydalarından biridir.
İyi Bir Mentorun Nitelikleri Nelerdir?
Her mentor eşit yaratılmamıştır. En iyi akıl hocalarında bazı önemli özellikler bulunur. Mentor-menti ilişkisi kurmayı düşündüğünüz herkes bu nitelikleri sergilemelidir. Kendiniz için daha iyi bir akıl hocası olmak istiyorsanız, bu özelliklerin dikkate alınması da önemlidir.
1 numara. Mentorlar Erişilebilir
Başarılı bir mentorluk olasılığı, menti ve mentorun ilişki kurma kolaylığı ile artar çünkü mentorluk ilişki temellidir. Bu nedenle cana yakın, samimi ve sıcak olmak iyi bir mentorun temel özelliklerinden biridir. Mentorlar kişisel düzeyde erişilebilir olmalı ve kendilerini düzenli olarak danışanların kullanımına sunmalıdır. Mentor çok meşgulse, menti arkadaşlıktan çok fazla fayda sağlamayacaktır. Hem yüz yüze hem de sanal oturumlar düzenli olarak yapılmalı ve mentor ile danışan randevular arasında gayri resmi olarak iletişim kurabilmelidir.
2 numara. Başkalarını Destekleme İstekliliği
“Mentorluğa yatırım yapmak. Başkalarına yardım etmekten gerçekten zevk alan bir akıl hocası isteyeceksiniz çünkü bunu yapmaları için somut bir motivasyonları yok. Büyük akıl hocaları, uzun oyunu oynadıklarını anladıkları için başkalarını kendi yollarına nasıl yönlendirdikleri konusunda sabırlıdırlar. Çabuk zaferler aramazlar ve çabuk pes etmezler.
#3. saygılı davranış
Sizi küçük düşüren, size veya yakınlarınıza kötü davranan ve sonunda itibarınızı zedeleyen birini istemezsiniz. Bu, tatmin edici olmayan ve verimsiz bir ortaklığa yol açar. Ve iyi akıl hocalarının saygısız davrandığı ender durumlarda (hey, hepimiz insanız), bunu kabullenir ve içtenlikle özür dilerler.
#4. İlgili Bilgi veya Uzmanlık
Açık gibi görünse de, akıl hocanız tipik olarak bir tür ilgili deneyime sahip olmalıdır. Belki de ilgilendiğiniz alanda bir süredir çalışıyorlar veya sizden birkaç seviye veya unvan daha yukarıdalar (örneğin, siz müşteri temsilcisiyken satıştan sorumlu başkan yardımcısı). Ancak orada bulundukları, araziyi gördükleri ve başarılı olmak için ne gerektiğinin farkında oldukları için ilerlemenize yardımcı olabilmeleri gerekir.
# 5. Mentorlar Tutkulu
Uzun vadeli bir akıl hocası, mecazi kariyer iniş ve çıkışları yoluyla bir danışanı destekleme olasılığı yüksektir. Hem iyi hem de kötü durumlarda sürekli olarak iyimserlik, coşku ve pozitiflik sergileyen bir mentor, danışanına zorlu zorlukların üstesinden gelmesi için şüphesiz ilham verecektir.
#6. Bir İlgileri Var
Mentor, genellikle bir mentor/menti ilişkisinde daha deneyimli taraf olarak görülse de, mentoru "gelmiş" olarak çerçevelemek faydalı değildir. Mükemmel bir akıl hocası meraklı, öğrenmeye ve gelişmeye istekli olmalıdır. En başarılı mentorluk ortaklıkları, öğrenmenin her iki şekilde de gerçekleşebileceğini kabul eder.
#7. Mentorlar İletişimi Sürdürür
Menti ile teması sürdürmek, etkili bir mentorun yedi özelliğinden biridir. Bazen bir mentorun danışana işinde gerçek yardım sağlaması uygundur. Mentiyi belirli iş veya görev beklentileri hakkında bilgilendirmek, mentiyi gelişimine yardımcı olabilecek diğer kişilerle tanıştırmak veya benzersiz girişimler veya yeni sorumluluklar için onlara sponsor olmak bunun nasıl yapılabileceğine dair birkaç örnektir. Mentorun, mentiye bu tür bir desteği sağlayabilecek bir konumda olabilmesi için güçlü bağlantılara ve kaynaklara erişime sahip olması gerekir.
Kimler Mentor Olabilir?
İdeal mentoru hiç düşündünüz mü? İşyeri mentorluk programlarının popülaritesi, işletmeler ve kuruluşlar için çalışanlarını öğrenirken ve gelişirken desteklemenin bir yolu olarak popülerlik kazanmıştır ve bu da sonunda daha mutlu ve daha üretken bir işyeri ile sonuçlanır. Araştırma ayrıca mentorluk programlarının azınlıklar ve işyerindeki kadınlar. Bir araştırmaya göre, mentorluk programları azınlıktaki erkek ve kadınların terfi ve elde tutma oranlarını %15 ila %38 arasında artırabilir.
Mentorun kalitesi, başarılı olan herhangi bir mentorluk programının çok önemli bir bileşenidir. İyi bir mentor, danışanın ağlarını ve profesyonel seçeneklerini genişletmesine yardımcı olabilir. Yeni personeli başarılı bir şekilde entegre ederek iş kültürünü geliştirebilirler. Mentor rolü için ideal adayı bulmak çok önemlidir.
Nasıl İyi Bir Mentee Olunur?
Nasıl iyi bir danışan olunacağına dair bu tavsiye, eğer varsa (veya almayı düşünüyorsanız) mentorluk ilişkinizden en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olabilir.
1 numara. İhtiyaçlarınız konusunda spesifik olun
Her insanın farklı bir mentorluk tanımı vardır. Belirli kişilerin daha fazla (veya benzer) uzmanlığa sahip birinden öğrenmesi yararlı bir yol olabilir. Diğerleri bunu, farklı bir alanda veya kariyerlerinin farklı bir aşamasında olan birinden tamamen yeni bir bakış açısı öğrenmek için bir şans olarak kullanabilir. Bazı insanlar, sorumlu tutulacak birine ihtiyaç duyar. Bazı insanlar daha doğrudan koçluk isterler.
2 numara. beklentilerinizi kontrol edin
Bu, danışan olmaya ilişkin ilk tavsiyeyi tamamlar, ancak herhangi bir mentorluk ilişkisi için bunu hatırlamak çok önemlidir. Ondan ne alacağınıza dair gerçekçi olmayan beklentilerle bir ilişkiye girerseniz, hayal kırıklığına uğrayacaksınız.
3 numara. Sürekli hazırlıklı olun
Mentorluğunuzu sadece başka bir iş ortaklığı olarak düşünün. Her zaman mentorunuzun zamanına saygı duymaya çalışın ve her iki taraf için de en iyi sonuçları sağlamak için oturumdan en iyi şekilde yararlanın.
Akıl hocaları, başkalarına gerçekten yardım etmek ve bilgilerini paylaşmak istedikleri için bir danışanla çalışmanın zorluğunu kabul ederler. Bu nedenle, hiçbir şey bir akıl hocasını kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olduklarını bilmek kadar mutlu edemez.
# 5. cesur olmak
Okullarda makam öğretimi için kullanılan bir ders kitabı yoktur. Hiç kimse profesyonel bir ortamda nasıl davranılacağını "sezgisel olarak" bilemez. Bu nedenle, özellikle mesleğinizin ilk yıllarında çok sayıda soru sormanız tamamen normaldir. Bir akıl hocasına sahip olmak gerçekten yararlıdır, bu yüzden ondan yararlanın ve onlarla etkileşimlerinizde cesur olun.
#6. Minnettarlığı ifade et
Akıl hocaları, bilgilerini ve tavsiyelerini size aktarmak için zaman ayırırlar. İlişki için çaba harcar ve minnettarlığınızı ifade ederseniz, hem son derece tatmin edici bir deneyim yaşarsınız hem de profesyonel ağınızı gelecek için genişletirsiniz. Son olarak, haberi yaymayı unutmayın! Uzak görünse bile, sonunda başkalarına rehberlik edecek bir konumda olacaksınız. Bu değişikliği kollarınızı açarak kabul edin ve bir kişiye mesleğini ilerletmesinde yardımcı olmanın ne kadar harika tatmin edici bir deneyim olduğunu kısa sürede keşfedeceksiniz.
Mentorluğun 3 As'ı nedir?
Akıl hocalığının “üç A'sı” erişilebilirlik, dikkatli dinleme ve analizdir. Bir akıl hocası, zamanı, deneyimi, cesaretlendirmesi, yorumları ve rehberliği açısından size uygun olmalıdır.
4 temel mentorluk becerisi nedir?
- Aktif dinleme
- Güven geliştirmek.
- Teşvik edici.
- Hedefleri ve Akımı Belirleme.
- Yetkinlikleri Eğitmek/Geliştirmek
Mentorluğun 5 C'si nedir?
Nesiller arası akran danışmanlığı ile Beş C ile ölçülen başarılı yaşam sonuçları arasındaki bağlantıyı araştırır: yeterlilik, karakter, güven, bağlantı ve şefkat.
Bir akıl hocasının yapması ve yapmaması gerekenler?
Başarılı bir mentor olmak için yönergeler: Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler.
- Mentorluk için yeterince zaman ayırın.
- Hatalarda çok sert olmayın.
- Menteeye onları zorlayacak sorumluluklar ve görevler VERİN.
- Dinlemeniz gerekirken konuşmaktan KAÇININ.
- Performans için yüksek bir standart OLUŞTURUN.
- Mentinizin size olan güvenini sorgulamayın.
Mentor olmanın en zor yanı nedir?
Bir mentor olarak, mentinizle çalışırken şu zorluklardan birini yaşayabilirsiniz: mentinin geçmişini değerlendirmek ve güdülerini anlamak. ve danışanın acemi statüsünün ele alınması
Mentorluğun dört aşaması nelerdir?
Dört aşama, etkili mentorluk ilişkilerini karakterize eder: planlama, müzakere, büyümeyi kolaylaştırma ve tamamlama. Bu ardışık aşamaların uzunluğu değişir ve birbiri üzerine inşa edilir.
Sonuç olarak
Bir akıl hocası rolünde birçok nitelik veya beceri gereklidir ve bunlar, diğer şeylerin yanı sıra akıl hocalığı, aktif dinleme, güven oluşturma, cesaretlendirme ve hedefler belirleme gibi üç A'yı içerir. İyi bir akıl hocası olmak kolay bir iş değildir ve kendi zorluklarını da beraberinde getirir.
Lütfen aşağıdaki yorum alanında iyi bir mentorun rolü hakkındaki düşüncelerinizi paylaşın.
Nasıl İyi Bir Mentor Olunur SSS
Mentorun Rolü Nedir?
İstihdam rehberliğine ek olarak, bir akıl hocası ilham verebilir, yardımcı olabilir ve rol model olabilir. Mentorlar, kariyer keşfi, hedef belirleme, ağ oluşturma ve kaynak belirleme konusunda yardımcı olur. Bir mentor ayrıca mentorluk ilişkisine bağlı olarak tavsiye, kaynak veya bilgi sunar. Mentorun rolü, danışanın ihtiyaçlarına göre değişir.
Mentorluğun 3 As'ı nedir?
Bir mentor olarak, mentinizle çalışırken şu zorluklardan birini yaşayabilirsiniz: mentinin geçmişini değerlendirmek ve güdülerini anlamak. ve danışanın acemi statüsünün ele alınması.
Referanslar
İlgili Makaleler
