Bir işveren olarak çalışanlarınızın takdir edildiğini hissetmeleri çok önemlidir, bu yüzden onlara yatırım yapmanız ve onları kalmaları için motive etmeniz gerekiyor. Farklı insanların onları neyin harekete geçirdiği konusunda farklı tercihleri olduğundan, bu zor bir iştir.
Günümüzün işgücü piyasası, çalışanları gelişim, bireysel olarak uyarlanmış yan haklar ve sürekli geri bildirim. Bir yönetici ve lider olarak esnek olmak çok önemlidir. Hem mevcut hem de gelecekteki çalışanlarınızın kariyerleri söz konusu olduğunda ilerleme arzusu olduğunu unutmayın. Kararlıdırlar, tam olarak ne istediklerini bilirler ve bunu elde etmek için iş değiştirmekte hiç zorlanmazlar.
Bu durumdaysanız, aşağıda en iyi çalışanlarınızı elde tutma ve işinizi geliştirme yolunda size yardımcı olacak bazı etkili ipuçları sunuyoruz.
Hangi Yeteneklere İhtiyacınız Olduğunu Belirleyin
Bir işveren olarak, stratejik olarak çalışmalı ve kuruluşunuzda ne tür çalışanlar istediğiniz konusunda net hedefleriniz olmalı ve hangilerinin kalmaya ve üretken olmaya istekli olacağını belirlemelisiniz. Şirketin başarısıyla bağlantılı kritik yetkinliklerin farkında olmak ve çalışanlarınız arasındaki yetenekleri belirlemek başarı için çok önemlidir.
Bir LMS Uygulamayı Düşünün
Bir kişi şirkette çalışmaya başlar başlamaz her zaman bir çalışan stratejiniz olmalıdır. Çalışanlarınızı nasıl eğittiğiniz, iş yerlerini nasıl gördüklerini etkileyecektir. Olağanüstü ve en kaliteli eğitim içeriği oluşturmak ve bunu yeni işe alınan kişilere ulaştırmak istiyorsanız, bir LMS uygulamayı düşünmelisiniz.
LMS, eğitim materyalleri toplaması ve kurum içi yetkinliğini artırması gereken şirketler ve diğer kuruluşlar arasında giderek daha popüler hale gelen öğrenme yönetim sistemi anlamına gelir.
Bir LMS sistemi öğrenmeyi kolaylaştırır ancak aynı zamanda bildirimler, kontrol listeleri ve iletişim araçları gibi işlevleri de içerir ve ayrıca daha verimli bir çalışan işe alım süreci için kullanılır.
Uzaktan çalışsanız da çalışmasanız da, bu tür bir sistem tüm yeni çalışanlarınızı eğitmenize yardımcı olacak ve ihtiyaç duyduklarında gerekli tüm bilgilere kolayca erişmelerini sağlayacaktır. Göz önünde bulundurmanız gereken LMS türü, konumunuz da dahil olmak üzere çeşitli faktörlere bağlıdır. Örneğin, Birleşik Krallık'ta faaliyet gösteriyorsanız, şunlara bakmalısınız: öğrenme yönetim sistemi Birleşik Krallık çalışanlarınıza gerçekten kişiselleştirilmiş bir deneyim sunma seçenekleri.
İletişimi Geliştirin
Çalışanları elde tutmak ve işletmenizi bir sonraki seviyeye taşımak söz konusu olduğunda iletişim çok önemlidir. Kötü yönetim, özellikle üst yönetimle, insanlar arasında düşük düzeyde güvene, kötü bir çalışma atmosferine ve gereksiz yanlış anlamalara yol açabilir. Bunu çözmenin yollarından biri, herkesin iletişim becerilerini geliştirmeye odaklanacak iletişim eğitim kursları düzenlemektir.
Pek çok çalışan kendilerini geliştirmek ve kariyerlerini ilerletmek istiyor, bu da koçluk seanslarını popülaritesi artan çekici bir olasılık haline getiriyor.
Grup iletişiminden kaçınan belirli bir çalışanla daha da iyi sonuçlar almak için şunları düşünebilirsiniz: bire bir koçlukBu, bir bireyin diğerine belirli bir sorunun üstesinden gelmesine ve iş performansını iyileştirmesine yardımcı olduğu etkili bir süreçtir.
Bu tür koçlukla ilgili harika olan şey, bir koçun müşterisine verebileceği kişisel ve bölünmemiş ilgi ve çalışana ilerlemenin etkili yollarını gösterirken karşılaştığı benzersiz zorluklarla yüzleşmek ve bunları çözmek için harcanan zamandır.
Çalışanlarınıza Özgürlük Verin
Yönetici rolündeyken, görevleri devrederken kontrol duygunuzu kaybetmek kolaydır. Bu durumlarda, bazı liderler, bir çalışanın güvenini azaltabilen ve yaratıcılığı ciddi şekilde etkileyebilen mikro yönetim adı verilen bir tekniğe yönelir. Bu, çalışanlarınız tarafından genellikle sinir bozucu olarak deneyimlenen bir şeydir ve bu nedenle bundan kaçınmalısınız. Araştırmalar, bu liderlik tarzının aşağıdakiler gibi olumsuz sonuçları olduğunu göstermektedir: yüksek personel sirkülasyonu ve iş ahlakı eksikliği.
Bunu akılda tutarak, çalışanların görevlerine müdahale etmekten kaçınmalısınız. Bunun yerine onlara özgürlük tanıyın, bu onların çalışma morallerini yükseltir, çalışanlarınızı motive eder ve şirketinizden ayrılmalarını engeller.
Ekip Toplantılarına Öncelik Verin
Personel toplantıları çalışanlarınızla durumun ne olduğu hakkında bir fikir edinmek ve çalışanlarınızın bakış açılarını yükseltebilecekleri bir konuşma başlatmak için mükemmel bir fırsattır ve birlikte gelişim fırsatlarını ve iyileştirme alanlarını tartışacaksınız.
Birçok yönetici, çalışan konuşmasını çok fazla kontrol etme hatasına düşer. Bunun yerine, çalışanların yaşadıkları zorlukları dinlemeye, sorular sormaya ve görüşlerini takip etmeye çalışmalısınız. Ortaklaşa belirlenen hedeflere birlikte ulaşmak için neler gerekiyor? Düzenli olarak personel toplantıları yapma fırsatınız varsa, bu uzun vadede karşılığını verir ve şirketinizin gelişmesine yardımcı olur.
Son Düşüncelerimiz
Şirketinizde kalmalarını ve gelişmesine yardımcı olmalarını istiyorsanız, çalışanlarınıza iyi bakmak ve onlara iyi davranmak çok önemlidir. İş süreçlerinizi iyileştirmenize ve sadık çalışanlardan oluşan bir ekip oluşturmanıza yardımcı olması için yukarıdaki ipuçlarını göz önünde bulundurun.
