Çoğu girişimci, iş mentorluğundan nasıl yararlanacağını bilmiyor, bazıları sadece nasıl iyi bir mentor (iç bağlantı) seçeceklerini bilmiyorlar, diğerleri ise anlamadı. girişimciler neden mentorlara ihtiyaç duyar bu yüzden, yollarında gezinmek için ihtiyaç duydukları tek şey sanal bir iş planı (iç bağlantı) göründüğünde, bunun zaman kaybı veya karşılanamayacak kadar pahalı olduğunu düşünüyorlar.
Doğru mentoru seçmek başka bir şeydir ve iş danışmanlığından nasıl yararlanılacağını bilmek başka bir şeydir. Aşağıdakiler en iyisini elde etmenize rehberlik etmelidir.
İş mentorluğundan nasıl yararlanılır
1. Ne istediğini bilmek.
Neden bir akıl hocasına ihtiyacınız olduğunu bilmiyorsanız, fırsat size geldiğinde asla bir akıl hocasına değer vermeyebilirsiniz. Bir mentorun neyi başarmanıza yardımcı olmasını istediğinizi bilin, bu ihtiyaçların bir listesini yapın. İş yolculuğunda bazı ihtiyaçlar ortaya çıktığı için hepsini bir listeye sığdıramayabilirsiniz ancak bunun tüm amacı ölçülebilir bir beklentiye sahip olmanızdır.
Değer ölçülebilir değilse, muhtemelen elde ettiğiniz şeyin değerini tespit edemezsiniz. Amaca uygun hale getirin. Tıpkı işinizi kurmak için bir amacınız olduğu gibi, karar verdiğiniz kişileri de bir araya getirmek için bir amacınız olmalı ve bir akıl hocası bir istisna değildir. İşin çeşitli aşamalarında, farklı yeni mentorlara, koçlara veya danışmanlara ihtiyacınız olabilir, bunu her zaman amaca yönelik yapın, ne istediğinizi bilin ve beklentilerinizi yazın.
2. İletişim hattını açık tutun:
Bir akıl hocasının peşinden koşması veya her zaman arayan tarafta olması ve tüm iletişimi başlatması gerekmez. Aldığı tatmin veya verdiğiniz ücret dışında, sizin ve işinizin mentora, onun size ihtiyaç duyduğundan daha fazla ihtiyaç duyduğunu anlamalısınız.
Bu yüzden her zaman iletişimi başlatın. Mentorluk bir anlaşmadır, siz öyle varsaymayın, bir anlaşma sağlanana kadar her iki taraf da beklentilerini ve programlarını iletmelidir. Tutkulu olan mentorlar bu süreçte ortaya çıkıp dikkatinizi çekebilir, bu bir norm değil, kuralın bir istisnasıdır. Değeri elde etmeniz gerekiyorsa, bunun için gitmeniz gerekir.
3. Sorular sor:
Sorular, duruma göre en derin bilgi veya sırları kazdığınız küreklerdir. En aptal soruyu sormak için asla kendinizi aşağılık hissetmeyin, bu yüzden daha fazlasını anlamanıza yardımcı olmak için orada. Gerçekten daha fazla bilgiye sahip olsaydınız, muhtemelen ona sahip olmanıza gerek olmayabilirdi. Kaliteli sohbete katılın, dikkate değer bir etkinlik yaratın, birlikte bir geziye sponsor olun.
Amaç, kalbini önünüze çırılçıplak çıkarmaktır. Onun yaşam tarzıyla meşgul olun ve iyi geçinirken sorular sorun çünkü bu sizi işin pratikliğini ortaya çıkaracaktır. Senden daha fazlasına sahip olan bir adamın önüne çıktığında, konuşmak sana dinlemekten daha fazla yardımcı olmaz. Bu yüzden en iyi cevapları seçmek için soru sormaya ve dinlemeye odaklanın.
4. Bunu bir kazan-kazan yap:
Dinleyen bir kulak ve parasal değerin ötesinde masaya ne getiriyorsunuz? Hiçbir erkek parazit barındırmak istemez. Mentor için ilginç hale getirin. Bir şey teklif edin, mutlaka tüm parayı veya hediyeleri değil, biraz da yardım edin. Yoğun programını gözetleyin ve bazı görevlerde ücretli veya ücretsiz yardım teklifinde bulunun. Bu bir kazan-kazan, konuşmayı yürümeyi öğreniyorsun ve o bazı görevlerden kurtuluyor.
Tek istediğiniz, işte nasıl başarılı olacağınıza dair bazı ipuçları ve bilgiler olsaydı, birçok iş kitabı size bunu daha az maliyetle sunardı, ancak konuşmak yürümek değildir. Bir akıl hocası size ikinizi de verecek, görevine yardım etmeyi teklif edecek, çünkü bu sizi normalde konuşmanızın kapsamayabileceği şeylere maruz bırakacaktır.
Bu, işletme mentorluğundan yararlanmanın yollarından biridir.
5. Görevi ve son teslim tarihini takip edin:
Son teslim tarihine yetişemezseniz, yardım teklif etmek yeterli değildir. Bu, sizi ciddiyetsiz olarak gösterebilir ve mentorluk alıştırmasının deneyimsel yönüne karşı kapıyı kapatabilir. Görevi teslim et. Size söyleneni yapmakla kalmayın, beklentileri aşın ve daha yüksek sorumluluk alabileceğinizi kanıtlayın.
Herhangi bir şey teslimatınızı geciktirirse, önceden iletişim kurun ve bunun için içtenlikle özür dileyin, ancak bunu asla düzenli bir olay haline getirmeyin.
Ayrıca Oku: İş Planı Arşivleri | İş planı
Bir rehbere ihtiyacınız olan görev için bir rehber isteyin, iyi bir mentor size rehberlik etmekten mutluluk duyacaktır. Bir tavsiye verildiğinde, onu alın ve uygulayın, hiçbir şey bir mentoru dinleyen ancak tavsiyeye uymayan bir mentee kadar hayal kırıklığına uğratmaz.
Size mantıklı gelmiyorsa, durumunuzu mentor ile tartışın. Bu daha derin tartışma, mentorunuzun pozisyonunuzu anlamasına yardımcı olabilir veya fikri benimsemenizi engelleyen bir yanlış anlaşılmayı ortaya çıkarabilir. Kim bilir? Hatta daha iyi bir fikir ortaya çıkarabilir.
6. Güçlü yönlerinizi yanınızda getirin:
Kesinlikle akıl hocanızın sahip olmadığı güçlü yanlarınız var. O da insan. Zayıflıklarını ortaya çıkarmak için değil, iltifat etmek için gücünüzü kullanın. Onu bu konuda güvende hissettirdiğiniz sürece, gerektiğinde gücünüzü her zaman kullanır.
Gücünüzü yanınızda getirmek için kendinizi kötü hissetmeyin. Akıl hocanız, onun tekerlekli evinin dışında bir uzmanlığa sahip olduğunuzu biliyor. Duygularını korumak için bu gerçeği göz ardı etmeyin. Aptalı oynamak seni sadece kötü bir menti yapar. İlişkiyi değerli kılan şey bu alma ve vermedir (özellikle verme).
İşletme mentorluğundan bu şekilde yararlanılır.
7. Kredi verin ve takdir gösterin.
Her akıl hocasının gizli bir arzusu vardır. Büyümenizi görmek istiyorlar, bu yüzden büyüme sürecinizi tartışın ve her zaman kredi verin. Bu onları daha fazlasını yapmaya yönlendireceğinden takdirinizi gösterin. Bu, size ve işinize yaptıkları zaman yatırımının büyüme sağladığı fikrini verir. Bir akıl hocası için anlaşmaya varıldığını ve en azından aşılmasa bile beklentilerin karşılandığını görmekten daha tatmin edici bir şey olamaz.
İş getirisinde, girişiminize başa baş noktasına kadar koçluk yapmaya hazırız. İş aşamanız ne olursa olsun, bugün bir iş koçuna atanmak için kaydolun
