2023 vaatlerle dolu yeni bir yıl, öyleyse neden Yeni Yıl İş Kararlarınızla başlamıyorsunuz? Bir işletme sahibi olarak, 2023'te markanızın neyi başarmasını istediğinize karar verme veya planlamaya başlama zamanı. 2023'te yeni ürün ve hizmetler piyasaya sürmek veya mevcut olanların başarısını sürdürmek istiyorsanız, o zaman bir Yeni Yıl Kararı belirleyin nasıl gidileceği önemlidir.
2023 henüz emekleme döneminde olsa da birçok küçük işletme sahibi, üretkenliği artırırken müşterilerini ve personelini elde tutmaya çalışırken iş stratejilerini yeniden şekillendirmeye çalışacak.
Artık hedefler belirlemek, önümüzdeki yıl ortaya çıkabilecek tüm engellere rağmen işletmenizi başarı için konumlandırabilir. İşte 15 için En İyi 2023 İş Kararı.
İyi Kararlar nelerdir?
İş dünyasında karar, işletme sahipleri ve ekipleri tarafından yapılacak herhangi bir eylemin işletmenin resmi onayını belirtmek için yapılan bir tekliftir.
Küçük işletme kararları, işletmenizin genellikle faydalı olan belirli alanlarına odaklanmalıdır. Bir alan parasal kararlarla ilgilidir
Ek olarak, işletmelerin kârlılık, harcama ve işletme sermayesi gibi şeylere konsantre olmasına yardımcı olma yeteneği, finansal kararları çok önemli hale getirir. Bu makale, 2023 yılına girerken hedeflerinize ve eylemlerinize yardımcı olabilecek önemli kararlar içermektedir.
Çözünürlük örneği nedir?
İş kararları, işletmelerin yıl boyunca üretkenliklerini artırmak için aldıkları kararlar olduğundan, finanstan yönetime kadar birçok alanı kapsar.
Ayrıca, mevcut çabalarını, hedeflerini ve ilhamlarını iyileştirmeyi amaçlayan işletmelere de sunarlar.
Bu İş Kararlarına Bazı Örnekler:
- Mali Kararlar:
Parayı yönetmek çok zor olabileceğinden, birçok küçük işletme sahibinin Yeni Yıl kararları verirken finansa odaklanması şaşırtıcı değil.
Kârlılık, harcama ve işletme sermayesi gibi şeyleri yönetme yeteneği, finansal kararları çok önemli hale getirir. Bu makale, finansal hedeflerinizi ve eylemlerinizi yönlendirebilecek bazı finansal çözümler sunmaktadır.
- Satış Kararları:
Bunlar, küçük işletmelerin 2023'e girerken satış prosedürlerini geliştirmek için üstlenebilecekleri birkaç kararı içeriyor.
- Operasyonel Kararlar:
Bu, işinizin türü, hedefleri, mal veya hizmetler ve işinizi yürütme şeklinizi nasıl etkilediğidir.
- Pazarlama Kararları:
Bu çözüm, işletmenizin erişimini, itibarını ve müşteri memnuniyetini etkiler. Pazarlama ekibinizin gelişmesi için bir platform sağladığı için önemlidir.
- Yönetim Kararları:
Daha iyi yönetim kararları, kuruluşların daha güçlü ekipler oluşturmasına, çalışan memnuniyetini artırmasına, iş araçlarını sürdürmesine ve verimli çalışma alışkanlıklarını geliştirmesine yardımcı olabilir.
En Popüler 5 Karar Nedir?
1 numara. Bir işletme web sitesi oluşturmak:
2023'te küçük işletmeniz için bir web sitesi oluşturma fikri, yılın başında devreye girmek için harika bir fikir. Geçen yılı gözden geçirip işinizin ne kadar gelişmesi gerektiğini düşündüğünüzde, web siteniz bu yansımanın en önemli bileşenlerinden biridir.
Ayrıca, başarılı bir web sitesini sürdürmek için gerekli olan alan adı, barındırma, tasarım, içerik yönetim sistemi, içerik oluşturucular, platformdan istediğiniz hedef sonuçlar ve dikkate alınması gereken diğer birçok faktör gibi tüm bileşenleri de göz önünde bulundurmalısınız. .
Ayrıca, 2023'te işletmenizin hak ettiği çevrimiçi varlığa sahip olabilmeniz için şirketiniz için bir web sitesi oluşturma konusunda yardıma ihtiyacınız varsa, saygın bir web tasarım şirketiyle iletişime geçmelisiniz.
2 numara. AKILLI Hedefler Belirleme:
Sizinki gibi küçük işletmeler, Yeni Yıl İş Kararı olarak AKILLI hedefler belirlemeye çalışmalıdır. Bu "AKILLI" hedefleri belirlemek, siz ve ekibiniz için başarıyı garanti etmenin etkili bir yoludur.
Bu nedenle, pazarlama kampanyanızda ilgi uyandırmanın en hızlı yolunu arıyorsanız, "Belirli, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi ve Zamanında" anlamına gelen AKILLI hedefler belirlemeye çalışmalısınız.
- Spesifik: Şunun gibi sorular; Ne yapılması gerekiyor? Bunun sorumlusu kim? Bunu başarmak için hangi önlemler alınmalıdır? hedeflerinizi netleştirmenize yardımcı olacaktır.
- Ölçülebilir: Facebook, Instagram, Twitter ve TikTok için sosyal medya kampanyalarının başarısını ölçmek için HootSuite gibi çevrimiçi analitik araçlardan yararlanabilirsiniz.
- Ulaşılabilir: Bu noktada işletmeniz ulaşabileceği ulaşılabilir yüksekliklere bakmalıdır. Siz ve ekibiniz içinize bakmalısınız.
- Gerçekçi: Ekibinizin hedefinize ulaşmak için makul bir kapasiteye sahip olup olmadığını ve seçtiğiniz hedefi neden seçtiğinizi düşünmelisiniz. Yeni Yıl İş Kararlarınız, onu etkili bir şekilde ölçmek için sizin ve ekibinizin başarı olarak gördüğü şeyleri içermelidir.
- Zamanında: Zaman aralığınız nedir? Planları ne zaman geliştirmeye ve uygulamaya başlayacaksınız? Ne kadar sürede yapılacaklar?
#3. Müşteri Geri Bildirimi ve İncelemelerine İzin Ver:
2023 için alabileceğiniz en iyi iş kararlarından biri, ürünleriniz ve hizmetleriniz hakkında müşteri geri bildirimi almaktır. Pek çok küçük işletme sahibi, müşteri yorumlarının değerinin farkında olsa da, çoğu müşteriyi yorum bırakmaya zaman ayırmaya nasıl motive edeceğinden emin değil.
Yine de, Facebook Sayfanızda müşterilerinize sunduğunuz belirli bir hizmet hakkında ne düşündüklerini ve Yeni Yıl'da görmekten hoşlanacakları iyileştirmeleri soran basit bir anket, müşterilerinize markanızın onlara ne kadar saygı duyduğunu gösterecektir.
Ayrıca, işletmeniz için yararlı olan tek geri bildirim türü çevrimiçi incelemeler değildir. Müşterileriniz, işinize yaptıkları katkılara değer verdiğinizi anladıklarında, daha ilgili ve memnun olacaklardır.
#4. Çalışan Elde Tutmada İyileştirme:
İşletme sahipleri, iş fikirlerinin çoğunu bulsa da, bu fikirleri gerçeğe dönüştürmek için hala çalışanlara ihtiyaç duyarlar.
Yetenekli bir ekibe ne kadar ihtiyacınız olursa olsun, bu ekip üyeleri, iş kültürü beklentilerini karşılamadığında sıklıkla ayrılırlar.
Ek olarak istatistikler, 2022'nin ilk yarısında yaklaşık 5 milyon çalışanın işini bıraktığını ve işgücünün yaklaşık %45'inin de önceliklerin değişmesi ve işletme sahiplerinin koyduğu gerçekçi olmayan hedefler nedeniyle işten ayrılmayı düşündüğünü gösteriyor.
Bu nedenle, 2023'te bir işletme sahibi olarak, çalışanlarınızı birey olarak destekleyerek ve onlara saygı duyarak şirketinizin iş hedeflerine katkıda bulunma konusunda motive etmelisiniz.
# 5. Sosyal medya varlığınızı geliştirin:
2023 iş kararları için, Facebook ve Instagram gibi sosyal medya platformları, müşteri katılımı ve pazarlama için etkili araçlardır. Küçük işletme sahiplerine müşterileri ve izleyicileriyle etkileşim kurma şansı verir.
İşletmenizin büyümesini istiyorsanız, 2023'te dikkat çekmek için rekabet etmek için Yeni Yıl Kararlarınıza sosyal medyayı eklemelisiniz.
- İşletmelerin mevcut ve potansiyel müşterilerle bağlantı kurması için harika bir araçtır.
- Ayrıca, küçük işletmelerin müşterilerinden veya ziyaretçilerinden haber almaları için harika bir yoldur.
- Bir işletmenin gelirini artırma yeteneği, sosyal medyada aldığı etkileşim miktarıyla doğru orantılı olacaktır.
Ayrıca, işletmeniz:
- Müşterileri çekmek için sosyal medyada daha etkileşimli olun.
- Müşteriler için endişe göstermeli ve onlara hitap etmelidir.
- Siz sadece hedef kitlenizle alakalı yaratıcı içerik materyali kullanırsınız.
15 için en iyi 2023 İş Kararı nedir?
1 numara. İşletmenizin düzenli olarak reklamını yapın:
Sosyal medya platformları, Arama Motoru Optimizasyonu ve e-posta pazarlaması, küçük işletmeleri tanıtmak için kullanılabilecek pazarlama kararlarından sadece birkaçıdır.
Ek olarak, işletmenizle ilgili bilgileri, platformlarınızla sık sık iletişim kuran kişilerle paylaşma fırsatı verir. Kampanyaları geleneksel pazarlama kanalları üzerinden yürütmelisiniz, ancak şirketinizi her gün karşılaştığınız insanlara pazarlamayı unutmayın.
Bunun nedeni, etkileşim kurduğunuz her kişinin bir yönlendirme ortağı veya müşteri olma potansiyeline sahip olmasıdır. İnsanlara şirketinizden bahsederek ağızdan ağza konuşmaya karar verin. Basit ama güçlü bir taktik.
2 numara. Teşviklerin kullanımını kullanın:
İşletmelerin bu operasyonel çözümü uygulayabilmesinin bir yolu, teşvikler sunmaktır. Bu, tüketicileri işinize patronluk taslamaya teşvik eder ve ayrıca size ücretsiz tanıtım sağlar.
Aşağıdakiler, kullanabileceğiniz teşvik örnekleridir:
- indirimler.
- Freebies
- Ücretsiz kargo.
- Ücretsiz onarım veya bakım.
- Sadakat puanları.
#3. Daha iyi zaman yönetimi teknikleri için çözünürlük:
İşletmenizin telkin etmesi gereken bir yeni yıl kararı, zaman yönetimidir. Bu, görevlerinizi ve hedeflerinizi, çabalarınızdan en iyi şekilde yararlanacak şekilde bir araya getirmektir. Zaman yönetiminin temel amacı, küçük işletmelerin daha kısa sürede daha verimli işler yapmalarına yardımcı olmaktır.
Bu teknikler şunları içerir:
- Neyin yapılması gerektiğini hemen belirleme yeteneği.
- Taahhüdünüzü zaman kazandıran görevlerle sınırlayın.
- Gününüz için bir program yapın.
- Öngörülemeyen olaylara izin verin.
- Hemen harekete geçin
- Ulaşılabilir son tarihler belirleyin.
- Kişisel hedefler belirleyin.
- Rutinler oluşturun.
Etkili zaman yönetimi, daha yüksek üretkenlik ve satışlara yol açabilir.
#4. En iyi SEO uygulamalarıyla ilgilenmek:
2023'te işletmeniz, sıklıkla göz ardı edilen (SEO) bir yatırım alanı olduğu için Arama Motoru Optimizasyonu'na bakmalıdır.
Web sitenizin arama motoru sonuç sayfalarında üst sıralarda yer alması çok önemlidir. Bu, potansiyel müşterilerin web sitenizi bulma olasılığını artıracaktır.
Bu uygulamalar şunları içerir:
- Orijinal başlıklar, açıklamalar ve içerik yazmak.
- Sitenizin yükleme hızını artırmak.
- Google Arama Konsolu ile sonuçlarınızı takip edin.
- Ana anahtar kelimenizi içeriğinizin başında ekleyin.
- Görselleri SEO için optimize edin.
- Dahili bağlantı kullanın.
#6. Çalışanların geri bildirimine izin verin:
Çalışan geri bildirimi, çalışanlarınızın birbirlerinin işleri, işyeri, işverenleri, yetenekleri veya ekip çalışması hakkında yaptıkları sözlü veya yazılı yorumları ifade eder. Bu geri bildirim, daha güçlü ve uyumlu bir iş yeri yaratabilir.
Ek olarak, bir şirket içindeki iletişim ve güven, çalışanların takdirini göstererek ve onlara rehberlik ederek geliştirilebilir.
#7. Yeni Bir Beceri Edinin:
Yeni bir beceri edinmek bir Yeni Yıl Kararı olmalıdır. Bir işletme sahibi olarak, bir girişimci veya işletme sahibi olarak asla yeterince yeni bilgi öğrenemezsiniz.
2023'te işinizi geliştirmek için sürekli olarak yeni bilgi aramak çok önemlidir.
Bu nedenle, geliştirmek için yeni bir beceri seçmelisiniz; özellikle de iş alanınızla ilgili olanı. Yeni bir beceri geliştirmek, istenen iş-yaşam dengesini geliştirmeye yardımcı olur ve aynı zamanda yeni insanlarla tanışmanıza ve konfor alanınızın dışına çıkmanıza olanak tanır.
Aşağıdaki gibi beceriler dikkate alınmalıdır:
- Video ve resim düzenleme
- İçerik oluşturma ve pazarlama
- Sosyal medya yönetimi
# 8. Bir rezerv veya acil durum fonu oluşturun:
Bir rezerv fonu, bir işletme tarafından, özellikle beklenmedik bir şekilde ortaya çıkabilecek, gelecekteki harcamaları veya borçları karşılamak için ayrılan bir varlıktır.
Beklenmedik olayların bir şirketin nakit akışı üzerinde bir etkisi varsa, şirket faaliyetlerine devam etmek için bir acil durum fonu kullanabilir.
# 9. Diğer işletmeler ve müşterilerle ortak olun:
Bir ortaklık, diğer büyük işletmelerin sizin küçük işletmenize yatırım yapmasına olanak tanıyarak itibarınızı ve müşteri tabanınızı geliştirir. Bu, yaptığı herhangi bir kar veya zararın etkili bir şekilde yönetilmesine izin verir.
İşletmeler, ilişki geliştirmeye odaklanmaya karar vererek iş geliştirme çabalarını geliştirebilirler. Güçlü ittifaklar oluşturmak için iş ortakları ve müşterilerle bağlantılar oluşturun.
# 10. Uzaktan çalışmayı teşvik edin:
Karantina sonrası, uzaktan çalışmanın ve çalışanların başarılı olmasını sağlayacak doğru araçların yükselişine tanık oldu.
Uzaktan çalışmak şunları sağlar:
- Çalışanlar yaratıcılıklarını keşfetme özgürlüğüne sahiptir.
- Pahalı ofis alanı için ödeme yapma maliyetlerini ortadan kaldırır.
- Uzaktan çalışma, yapmak zorunda kalacağınız bazı çalışanlara sağlanan faydaları ortadan kaldırdığı için maliyet tasarrufu sağlar.
- Uzaktan çalışanlar maliyet tasarruflarına değer verir.
- Zaman kazandırır ve işlemleri hızlandırır.
- İş-yaşam dengesini destekler.
İşletmeniz uzaktan çalışma konusunda yeniyse, uzaktan çalışan çalışanlara işlerini iyi yapmak için ihtiyaç duydukları tüm teknolojiyi sağlamak için yeni bir yıl kararı almayı düşünün.
# 11. Bilgi güvenliğine yatırım yapın:
Amaç, müşteriler için finansal bilgiler, iş fikirleri ve hesap bilgileri dahil olmak üzere hassas verilerin güvenliğini ve gizliliğini garanti etmektir.
Küçük işletmeler aşağıdakileri yaparak güvenliği artırabilir:
- Cihazlara Şifre yükleme,
- Daha Güçlü Parolalar Kullanın.
- E-posta ve finansal hesaplarınızın her ikisinde de iki faktörlü kimlik doğrulama ayarlanmış olmalıdır.
- İş faaliyetlerinizi yabancı veya herkese açık cihazlarda gerçekleştirmeyin.
- Yazılımınızı düzenli olarak güncelleyin.
- Çalışanların hassas bilgilere erişimini sınırlayın.
- Müşterilerinizi bilgi güvenliğinin önemi konusunda eğitin
Hem şirketin hem de müşterilerinin verilerinin güvenliğini artırmak, bir şirketin güvenilirliğine yönelik tüketici güvenini artırabilir.
# 12. Müşteri Memnuniyetini Sağlayın:
Müşteri memnuniyeti, işletmenizin müşterilerinin sağladığı mallar, hizmetler ve yeteneklerle ilgili memnuniyet düzeyini ölçen bir ölçüdür.
Bunu şu şekilde başarabilirsiniz:
- Geri bildirimlerine ve şikayetlerine dikkat etmek.
- Sadık müşterileri ödüllendirmek.
- Sürekli olarak ilgi çekici içerikler üretmektedir.
- Onlara karşı açık ve dürüst olun.
- Eleştiriye hızlı tepki vermek.
- İnovasyona adanmış olun.
- Etkili müşteri hizmetleri uzmanlarına ve platformlarına yatırım yapmak.
Etkili müşteri memnuniyeti stratejileri, onları şirketinizin faaliyetleriyle ilgilenmeye devam ettirebilir ve onları işinize bağlı kalmaya motive edebilir.
# 13. Eşsiz Bir Marka Yaratın:
2023 için bir başka İş Kararı, işletmenizi diğerlerinden ayıran şeyin ne olduğunu anlamak olmalıdır. Şirketinizin değerini iletmek ve belirli kitle segmentlerine hitap etmek için marka farklılaştırması çok önemlidir.
İşletmenizin benzersizliği şu şekilde temsil edilmelidir:
- Hedef tüketiciler
- Öncelikler,
- ilgi,
- değerler,
- Diğer şeylerin yanı sıra içerik ve iletişim tarzı.
Dünyanızı deneyimlemeleri için onları tanıtmazsanız, müşterilerin bağlantı kurması için özel bir şey olmadığını unutmayın.
# 14. İşletmeniz için etkili yazılım kullanın:
Verimliliği artırmak için uygulamaların, araçların ve yazılımların kullanımı Yeni Yıl Kararınızda olmalıdır. Günümüz teknolojisi ile küçük işletme sahipleri, daha önce tam zamanlı personel ve sayısız saat gerektiren görevleri tamamen otomatik hale getirebilir.
Artık otomasyon ve entegrasyon yoluyla işgücü maliyetlerinde çok tasarruf sağlayan uygulamalar ve programlar var. Ödemeleri işlemek, giderleri takip etmek, zamanı takip etmek ve mali durumu raporlamak için Excel yazılımını ve özelliklerini kullanmayı düşünün.
#15 Her seferinde bir görevi üstlenin:
İşletmeler, belirli çözümlere zaman, enerji ve kaynak ayırarak yeni görevlere geçmeden önce hedeflerine ulaştıklarından daha etkin bir şekilde emin olabilir.
Sonuç – En Yaygın Çözümler Nelerdir?
En yaygın işletmelerden bazıları şunlardır:
- Ticari krediler ve borçların ödenmesi.
- Borçtan kaçmak.
- Kredileri, işletmenizin kısa bir süre içinde ödeyebileceği miktarla sınırlamak.
- İlgi alanlarınızın bir kısmını kurtarmak.
- Gereksiz harcamaları kısma sözü verme ve tutumlu satın alma alışkanlıkları oluşturma
- Yeni ekipman satın almak yerine nasıl geri dönüştürüleceğini ve yeniden tasarlanacağını öğrenmek.
- Maliyetten tasarruf etmek için çalışan sayısını azaltmak.
- İş süreçlerini ve müşteri memnuniyetini hızlandırmak için yetenekli çalışanlar istihdam etmek.
Her biri işinizi, kariyerinizi ve üretkenliğinizi büyük ölçüde geliştirme potansiyeline sahip olan bu Yeni Yıl Kararları, cesur bir adım atarsanız başarıyı garanti edecektir.
İlgili Makaleler:
- İŞLETMEDE YÖNETİM NEDİR? Bilmen gereken her şey
- HEDEF VE ÇÖZÜNÜRLÜK: Hedef ve Çözüm Arasındaki Farkı Anlamak.
- Küçük İşletmelerin E-posta Pazarlamasından Yararlanabileceği En Önemli 4 Yol
- Küçük İşletmeniz İçin Sunucu Satın Alırken Dikkate Alınması Gereken 4 Şey
Referanslar:
