TEDARİK ZİNCİRİ LOJİSTİĞİ : Tanımı, Yönetimi ve Nasıl Çalışır

TEDARİK ZİNCİRİ LOJİSTİĞİ

Tedarik zinciri lojistiği sanatı, yüksek kaliteli mal ve hizmetler üretirken finansal kaynaklarını en üst düzeye çıkarmak isteyen işletmeler için çok önemli bir araçtır. Fiziksel, bilgi ve insan akışlarını yönetme sanatı olan lojistik, tedarik zincirinde çok önemli bir rol oynar. Amacı, bu akışları optimize etmek ve kaynakların verimsiz kullanımını önlemektir. Tedarik zinciri lojistiği yönetiminin, maaşın, şirketin ve derecenin hayati önemine bakalım.

Genel Bakış

Tedarik zincirini oluşturan karmaşık organizasyon ağı, son tüketiciye ürün ve hizmet sağlama lojistiğini gerçekten akıl almaz bir başarı haline getirebilir. Dünya çapındaki ticaretin can damarı olan tedarik zinciri lojistiği, karmaşık bir nakliye, depolama ve stok yönetimi ağını kapsar. Bir tedarik zinciri lojistiği yöneticisi olarak, en uygun taşıma modunu dikkatli bir şekilde seçmek ve bir depolama tesisini ustaca inşa etmek ve kurmak için uzmanlığa sahip olunmalıdır.

Ayrıca bakınız: Tedarik Zinciri Nedir? Ayrıntılı Açıklama ve Kılavuz

Tedarik Zinciri Lojistik Yönetimi

Tedarik zinciri yönetimi, bütçe süreçlerini düzene sokmak ve mal ve hizmet çıktılarını en üst düzeye çıkarmak isteyen işletmeler için çok önemli bir araçtır. Lojistik, fiziksel, bilgi ve insan akışlarının verimli yönetimini denetlediği için tedarik zincirlerinin hayati bir bileşenidir. Dolayısıyla, bu süreçleri optimize ederek lojistik, değerli kaynakların gereksiz yere israf edilmesini önlemeye yardımcı olur. Bir şirketin tedarik zinciri boyunca eksiksiz bir içgörü elde etme kapasitesi, tedarik zinciri lojistik yönetimini optimize etmesine ve iyileştirmesine olanak tanır. Bu teknoloji aynı zamanda şirketlerin her lojistik ağ kavşağında malları ve tesisleri izleyerek operasyonları doğrulamasına yardımcı olur. Bu aynı zamanda karar vericilere, ortaya çıkabilecek aksaklıkları veya engelleri ele almak için daha büyük bir fırsat penceresi sağlar.

Ayrıca tedarik zinciri yönetimi, bir başyapıt yaratmak için mükemmel bir uyum içinde çalışan çeşitli alt tedarikçiler, üreticiler, lojistik ortaklar, toptan perakendeciler, distribütörler ve son kullanıcılardan oluşan bir grubun şefi olduğunuz bir senfoni yönetmek gibidir. Tedarik ağındaki çeşitli paydaşlar arasındaki karmaşık bağlantı ağı, geniş bir dinamik yelpazesi sergiler. Tedarik zinciri içindeki ara bağlantılar iki şekilde olabilir: üreticilerin, perakendecilerin ve tedarikçilerin birbirine bağlı olduğu dikey. Aynı zamanda bir şirketin tedarik zinciri boyunca aynı noktada faaliyet gösteren benzer bir işletme ile güçlerini birleştirdiği yer olabilir.

Konut temizlik ürünleri üreticisinin bir senfoni orkestrasının şefi olduğu bir dünya hayal edin. Üreticinin rolü, güzel bir melodi veya bitmiş bir ürün yaratmak için her enstrümanın veya bileşenin mükemmel bir uyum içinde olmasını sağlamaktır. Tedarik zinciri yönetimi tam olarak bu şekilde çalışır. Şirketin tedarik zinciri yönetimi aynı zamanda güvenilir tedarikçilerden yüksek kaliteli malzeme ve kapların dikkatli bir şekilde tedarik edilmesini ve bitmiş ürünlerin çeşitli perakende satış yerlerine verimli bir şekilde dağıtılmasını içerir.

Tedarik Zinciri Lojistik Maaşı

Tedarik zinciri yönetimi, günümüzün hızla değişen iş ortamında önemli bir rol haline geldi ve her büyüklükteki şirket için vazgeçilmez bir bileşen haline geldi. Tedarik zinciri yönetimi alanında kariyer yapmayı düşünüyorsanız veya halihazırda bu meslekte çalışıyorsanız doğru sayfayı buldunuz. Tedarik zinciri yönetiminde bir kariyere başlamaya karar verirken, kazanmayı beklediğiniz maaşın farkında olmanız çok önemlidir. Bu nedenle, kariyerinize yeni başlıyorsanız, ne kadar para kazanacağınıza çok fazla önem vermemelisiniz. Bununla birlikte, kendinizi sayısız tedarik zinciri operasyonları ve bunun yerine sayısız tedarik zinciri yönetimi çözümleri konusunda eğitmelisiniz.

Ayrıca, tedarik zinciri yönetimi alanında kariyer yapmak isteyen kişiler için işletme yönetimi, lojistik veya tedarik zinciri operasyonlarıyla yakından bağlantılı başka bir disiplin alanında bir lisans programı önerilir. Ek olarak, tedarik zinciri yönetiminde doğru referanslara sahip olmak, iş arkadaşlarınızdan ayrıcalıklı muamele görmenize ve sektöre adım atmanıza yardımcı olacaktır.

ABD'de Tedarik Zinciri Lojistik Maaşı

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir lojistik tedarik zinciri yöneticisinin ulusal ortalama maaşı, 76,726 Nisan 17 itibarıyla yıllık 2023 ABD doları olarak hesaplanmıştır. Maaşlar için basit bir hesaplayıcıya ihtiyacınız varsa, bu, saat başına yaklaşık 36.89 ABD dolarına çıkmaktadır. Bu, haftalık 1,475 ABD doları veya aylık 6,393.00 ABD doları maliyete eşittir.

Amerika Birleşik Devletleri'nde bir lojistik tedarik zinciri yönetimi pozisyonu için ortalama yıllık maaş şu anda 51,000 ila 84,000 ABD Doları arasındadır ve en yüksek kazananlar 121,500 ABD Doları almaktadır. Bir lojistik tedarik zinciri yöneticisi için tipik maaş aralığı büyük ölçüde değişir (45,000 $ kadar). Bu, uzmanlığa, konuma ve yılların deneyimine bağlı olarak çok sayıda terfi ve artan gelir beklentisi olabileceği anlamına gelir. Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi için iş piyasası Kent, Washington'da ve şehrin hemen çevresindeki bölgelerde oldukça yoğun. Lojistik tedarik zinciri yönetimi maaşlarına bakıldığında, ABD'deki 50 eyalet arasında Washington ilk sırada yer alıyor.

Tedarik Zinciri Lojistik Şirketi

Bir tedarik zinciri lojistik şirketi, tam üretim, satış ve satın alma döngüleri boyunca tedarikçiler tedarik etmek ve üretim tesisleri, perakende satış yerleri, toptancı distribütörler ve son kullanıcılarla işbirliği yapmak gibi önemli görevleri yerine getirmekten sorumludur. Aşağıda en iyi tedarik zinciri lojistik şirketleri bulunmaktadır:

1 numara. INTEL

Intel, Mart ayında Arizona'da dünya çapında çip kıtlığının olduğu bir zamanda gelen iki yeni çip tesisi geliştirmek için 20 milyar dolar harcayacağını duyurdu. Bu, şirketin faaliyet gösterdiği zorlu koşullara rağmen yenilikçi tedarik zinciri çözümleri sunma kapasitesini vurguladı ve şirketin üretime odaklanmaya devam edeceğini gösterdi.

Ayrıca Intel, 9,000'den fazla 1. katman tedarikçisinin Intel Davranış Kuralları ve Sorumlu İş Birliği (RBA) Davranış Kurallarına uymasını ve ayrıca kurumsal sorumluluk planlarını, ilkelerini ve süreçlerini oluşturmasını beklemektedir. Bu, Intel'in tüm tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirliği sürdürebilmesi için yapılır.

2 numara. pepsiko

Bu tedarik zinciri lojistik şirketi, dijital araçlara ve en son teknolojilere yatırım yapmaya yüksek öncelik vermektedir. Bu, hem daha etkili hem de daha akıcı bir tedarik zinciri geliştirmek için yapılır. Tüketicilerin gereksinimlerini daha iyi karşılamanın bir yolu olarak veri entegrasyonuna ve operasyonel verimlilikleri ilerletmenin bir yolu olarak oldukça gelişmiş veri analitiğine birincil önem verir.

Bu tedarik zinciri lojistik şirketi, COVID salgını sonrasında tedarik zincirinin esnekliğini gösterdi. Bu, Pantryshop.com ve Snacks.com adlı iki doğrudan tüketiciye yönelik seçeneği hızla oluşturarak yapıldı. Böylece, müşterilerin şirketin çeşitli ürünlerini kişiselleştirmelerine izin verilir. Ayrıca şirket, tedarik zinciri boyunca sürdürülebilir uygulamaları teşvik etmeye kendini adamıştır. Örneğin, PepsiCo kısa süre önce 2030 yılına kadar su pozitif olma niyetini açıkladı, bu da kullandıklarından daha fazla suyu geri kazanmayı planladıkları anlamına geliyor. Her şey yolunda giderse, şirket kısa sürede yüksek kirlilik potansiyeline sahip su havzalarında çalışan su açısından en verimli yiyecek ve içecek üreticileri arasında yer alacaktır.

3 numara. WALMART

Walmart'ın dağıtım ağının tüm dünyadaki en verimli ağlardan biri olduğu yaygın bir bilgidir. Perakende şirketi, yalnızca son iki yılda e-ticaret, tedarik zinciri teknolojisi ve genel olarak teknolojiye toplam 11 milyar dolarlık yatırım yaptı.

Şirket, Amazon Prime ile rekabet eden bir hizmet olan Walmart+'ı ve arabaya teslim alma gibi çeşitli yeni sipariş karşılama alternatiflerini kullanıma sundu ve tedarik zinciri boyunca üretkenliği artırmak için depo yönetim sistemini modernize etme sürecinde. Buna ek olarak, şirket 2040 yılına kadar tüm emisyonları ortadan kaldırma sözü verdi.

#4. CISCO Sistemleri A.Ş.

Cisco, son 18 ayda yaşanan kesintilere rağmen dayandı ve büyüdü. Bunun nedeni, dinamik, dağıtık bir tedarik zinciri geliştirmeye olan bağlılığı, dayanıklılığı desteklemek için ikili kaynak kullanımına odaklanması ve tedarikçileriyle anlamlı ilişkiler geliştirmesidir. Şirket ayrıca tedarik zinciri operasyonlarına çevre bilincini dahil etmek için çaba sarf etmiştir. Cisco, sera gazı emisyonlarında %30'luk bir azalma taahhüdünde bulunmuştur ve aynı şeyi element, üretim ve lojistik tedarikçileri için de talep etmektedir (%80'e varan oranlarda).

# 5. COLGATE-PALMOLIVE

Tüketim mallarının küresel bir tedarikçisi olan Colgate-Palmolive, tedarik zincirinde esneklik, dayanıklılık ve sürdürülebilirliğe bağlılık göstermiştir.

Ayrıca Colgate-Palmolive, gelişmiş ağ modellemesi ve fabrika otomasyonu gibi yeni dijital yeteneklere sürekli olarak yatırım yaptı. Şirket, örneğin üretimi tedarik zincirine bağlayarak tedarik zincirinin güvenilirliğini artırmak için kestirimci bir bakım yaklaşımı kullanıyor. Colgate-Palmolive, yapay zeka tarafından desteklenen kablosuz sensörler ve veri analitiği kullanımıyla makinelerinin durumunu günün her saati izleyebilecek.

Tedarik Zinciri Lojistik Derecesi

Tedarik zinciri yönetimi ve lojistik alanında bir derece kazanmak, uluslararası etkiye sahip ödüllendirici bir profesyonel hayata doğru mükemmel bir basamak olabilir. Bu dinamik alandaki profesyoneller, günümüzün küresel olarak entegre olmuş ekonomisinde üretimin çeşitli aşamalarını planlar, izler ve yürütür. Yönetim becerileri, karar verme stratejileri, iş ve bütçeleme dahil olmak üzere yetenekleri öğrenmek veya geliştirmek istiyorsanız, bir tedarik zinciri lojistiği derecesi sizin için uygun olabilir.

Tedarik zinciri lojistiği alanında bir derece ile ticari operasyonların, satın almanın, muhasebenin ve imalatın tüm ayrıntılarını öğrenin. Öğrencilerin sınıf bilgilerini pratiğe dökebilmelerini sağlamak için çoğu uygulamada stajlar ve bitirme projeleri standarttır. Birçok lisans ve yüksek lisans dersi tamamen çevrimiçi olarak tamamlanabilir, bu da çok uygundur. Ekonomi, reklamcılık ve örgütsel davranış, tedarik zinciri lojistiği alanında lisans derecesini oluşturan seçmeli ve temel çalışmalardan sadece birkaçıdır. Yani tedarik zinciri yönetimi alanında yüksek lisans yapmak için bir MSc veya MBA yeterli olacaktır. Bu derece kapsamında bir yönetim veya liderlik odağı mümkündür. 

Buna ek olarak, önceden SCM deneyimi olan veya olmayan öğrenciler başvurabilir ve kurslar, çağdaş küresel pazarla ilgili konuları içerir. Mezuniyet eğitimlerine önde başlamak isteyen mesleğe yeni başlayanlar, Rutgers Business School gibi okulların sunduğu hızlı giriş bilgilerinden yararlanabilir.

Tedarik Zinciri Yönetimi Derecesi Ne Kadar Sürer?

Tedarik zinciri yönetimi alanında lisans derecesi almak için dört yıl ve yaklaşık 124 kredi gereklidir. Birçok farklı yüksek lisans derecesi vardır: 30 krediden oluşan bazı çevrimiçi programlar bir yılda tamamlanabilirken, 40 krediden oluşanların tamamlanması 18 ayı bulabilir.

Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Arasındaki Fark Nedir?

En bariz fark, lojistiğin farklı tedarik zinciri işletmeleri arasındaki öğelerin fiziksel hareketi ve depolanması ile ilgili olmasıdır. Bununla birlikte, tedarik zincirleri, malların tedarik edilmesinden, işlenmesinden ve son müşteriye tesliminden sorumludur.

Lojistik Tedarik Zinciri Kapsamına Girer mi?

Lojistik, tedarikçilerden son kullanıcılara kadar ürünlerin, hizmetlerin ve ilgili verilerin alınmasını, işlenmesini ve depolanmasını koordine eden tedarik zincirinin bir bileşenidir.

Kanada'da Tedarik Zinciri Yönetimi Talep Ediyor mu?

Job Bank Canada'ya göre, Toronto ve Ontario'daki tedarik zinciri ve lojistik meslekler için önümüzdeki on yıldaki istihdam görünümü olumlu. Şu anda yalnızca Toronto'da sektörün çekiciliğine katkıda bulunan yüzlerce tedarik zinciri işi açıklığı var.

Özünde

Tedarik zinciri lojistiği, herhangi bir şirketin temel bir bileşenidir ve deneyimleri karşılığında rekabetçi bir maaş kazanan yüksek nitelikli bireyler gerektirir. Bunu dünyanın en zor mesleklerinden biri olarak görmeyeceksiniz, ancak doğru türde eğitim, deneyim ve eğitim almak için çaba harcarsanız, tedarik zinciri lojistiği sizin için çok ödüllendirici bir çalışma alanı olabilir. sen takip et

Bu blogu eğitici, büyüleyici ve ilgi çekici bulacağınızı içtenlikle umuyoruz. Bu nedenle, geçmişte tedarik zinciri lojistiği alanında çalışmayı düşündüyseniz, şimdi başvuru sürecini başlatmanın zamanı geldi.

Referanslar

  • camcode.com
  • stratejikcfo.com
  • cscmp.org
  • intellipaat.com
  1. LOJİSTİK NEDİR? İşletmeler Nasıl Kullanabilir?
  2. LOJİSTİK YÖNETİMİ: Tanımı ve Türleri
  3. TEDARİK ZİNCİRİ: Anlamı, Örnekleri, Türleri, Yönetimi ve Sorunları
  4. DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ NEDİR? Tanım, Önem ve Örnekler
  5. LOJİSTİK YÖNETİM SİSTEMİ (LMS): Faydaları ve Unsurları
  6. LOJİSTİK: Tanım, Yönetim, Şirket ve Kurslar
1 yorum
Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir