Dünyanın herhangi bir bölgesinde, iş hatası yeni değil Ancak en şaşırtıcı gözlem, yeni başlayanların ve küçük işletmelerin bu zorlukla büyük şirketlerden daha fazla karşılaşmasıdır. Küçük işletmelerin başarısızlığı, başarısızlık nedenleri ve hayatta kalma oranları hakkında çeşitli istatistikler mevcuttur ve sonuçlar oldukça ürkütücüdür. İş kurmayı düşünen herkes, sektörle ilgili kapsamlı araştırmalar yapmalıdır. Bununla birlikte, Nijerya'daki iş başarısızlığının en tipik nedenlerinden veya nedenlerinden bazılarına bakalım.
Nijerya'da İş Başarısızlık Türleri
İş söz konusu olduğunda, başarısızlık çok yaygındır. Ancak azim ve tekrar tekrar denemek, ortalama bir Nijeryalı girişimcide eksik olan bir zihniyettir. İki tür iş başarısızlığı vardır: önlenebilir başarısızlıklar ve öngörülemeyen başarısızlıklar.
Terimin ima ettiği gibi, önlenebilir başarısızlıklar, önlenebilecek olan iş başarısızlıklarıdır. Bu tür arızaların tek sorumluluğu işletme sahibine aittir. İç kuvvetler tipik olarak bu durumda hatalıdır. Başarısızlık, girişimcinin zayıflıklarının bir sonucu olarak ortaya çıkar. Belirli kuralları çiğnemiş, gerekli bilgiden yoksun olabilir ya da işin ihtiyaç duyduğu şeylere dikkat etmeyerek başarısızlıkla sonuçlanabilir.
Öngörülemeyen başarısızlıklar, kontrol edilemeyen olayların bir sonucu olarak ortaya çıkan başarısızlıklardır. Bu başarısızlıklar için girişimciyi suçlamak zordur çünkü girişimcinin onlar üzerinde çok az etkisi vardır veya hiç etkisi yoktur.
Nijerya'da İş Başarısızlığının Yaygın Nedenleri
Nijerya'daki KOBİ'lerin ve hatta yeni kurulan işletmelerin neden bu kadar sınırlı bir ömrü var? Nijerya'nın yüksek iş başarısızlığı yüzdesine hangi faktörler katkıda bulunuyor? Nijerya'da işletmelerin hayatta kalma oranının düşük olmasına katkıda bulunan çok sayıda neden var. Bunlar aşağıdaki gibidir:
1 numara. Yanlış zihniyet
Nijerya çekişme ve koşuşturma dolu bir ülke ve herkes iki yakayı bir araya getirmenin bir yolunu arıyor. Kimileri şirkette çalışmaya inanırken, kimileri de bunu kulluk ve kölelik olarak değerlendirip kendi işinin patronu olmayı tercih ediyor. Kendi işinin patronu olma arzusu, bir işe başlamanın ana motivasyonu olmamalıdır. Doldurulması gereken bir boşluk veya çözülmesi gereken bir sorun belirlediğiniz için bir iş kurmalısınız.
Sırf para kazanmak için bir iş kurmak benzer bir hatadır ve birçok firmanın başarısız olmasının birincil nedeni budur. Bir işe başlamak için birincil motivasyonunuz para değil, değer yaratma olmalıdır. Nasıl bir çözüm geliştiriyorsunuz ve ürününüz müşterilerinizin hayatını nasıl etkileyecek?
2 numara. strateji eksikliği
İyi düşünülmüş bir plan olmadan bir işe başlamazsınız. Bir strateji, esas olarak, belirli bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış bir eylem planıdır. Tek başına bir vizyon veya arzu bir işi başarılı kılmayacaktır; düzgün bir şekilde yazılmış gerçek bir plan gereklidir. Örneğin bir butik açmak istiyorsanız ürünlerinizi nasıl, ne zaman ve nereden alacaksınız? Bütün bunlar belirtilmelidir. Malların temini ve satışından kim sorumlu olacak? Net bir plan olmadan başlama hatasını yapın.
Pek çok girişimci ve KOBİ, işine bir stratejisi olmadan başlar ve sonuç olarak, işleri genellikle gerçekten başlamadan önce çöker.
#3. Gerekli finansman eksikliği
Nijeryalı girişimciler için en yaygın başarısızlık nedenlerinden biri, gerekli finansmanın olmamasıdır. Bir hizmet işletmesi, bir üretim işletmesi veya bir teknoloji şirketi kuruyor olun, işinizin işlerliğini sürdürmek için finansmana ihtiyacınız var.
Bazı kişiler, bir işe başlarken çok para olmadan yapılabilecek çok şey olduğuna inanır. Teknoloji, az sermayeyle veya hiç sermaye olmadan iş yapmayı mümkün kıldı.
Bir güzellik butiği açmak isteyen bir girişimciyi düşünün. Bir dükkan kiralamak için para ve dükkan için ürün satın almak için para aramak yerine, tek yapması gereken bir Instagram hesabı açmak, ürünlerin örnek fotoğraflarını indirip yüklemek ve web sitesinde fiyatlarını listelemek.
Bir sipariş verildikten ve ödeme alındıktan sonra, tüketiciye satmak için dışarı çıkıp ürünü satın alabilir. Bu, bir girişimcinin işi için her zaman dış finansmana ihtiyaç duymadığının bir örneğidir.
Öte yandan, diğer işletme türleri başlamak ve daha da önemlisi büyümek için büyük miktarda para gerektirebilir. Nijerya'daki firmaların çoğunun erken batmasının önemli bir nedeni, bu tür gerekli finansmanın olmamasıdır. Nijerya'daki iş başarısızlığının en yaygın nedenlerinden biri budur.
#4. Zayıf yönetim
Bir işletme, kötü yönetilirse şüphesiz başarısız olacaktır. Hem insan hem de maddi kaynakları yönetebilmek için işletme sahibinin iyi yönetim becerilerine sahip olması gerekir. İletişim becerileri, duygusal zeka, insan kaynakları yönetimi, iyi planlama ve yürütme becerileri, proje yönetimi vb. bu konuda yardımcı olabilecek sosyal becerilere örnektir.
# 5. yetersiz takım
Ekibinizin üyeleri kimler? Çeşitli sorumluluklarını yerine getirebilecek durumdalar mı? Birçok Nijeryalı KOBİ'nin iş başarısızlıkları, yetersiz ekiplere kadar izlenebilir.
Bir ekibin beceriksiz olmasına ne sebep olur? Uyumsuz yetenekler, deneyimsizlik vb. Bu Talentlyft işe alım taktikleri, işletmeniz için en iyi iş gücünü seçmenize yardımcı olacaktır.
En iyi kadroyu seçin. Hedeflerinizi ve hedeflerinizi bir rehber olarak kullanarak, en iyi yumuşak beceriler ve teknik yeteneklerin mükemmel kombinasyonuna sahip adamları işe alın. Aranacak en önemli yumuşak yetenek, duygusal zekadır.
#6. Hesap verebilirlik
Birçok işletme sahibi ve girişimci bunu fark edemiyor. Bir iş sizden bağımsız olarak yürütülmelidir. Sonuç olarak, yüksek düzeyde hesap verebilirlik olmalıdır. Nakit akışı titizlikle belgelenmeli ve izlenmelidir. Birçok işletme sahibi, kişisel ve ticari fonları birleştirme hatasına düşerek, nakit akışını ve işletme finansmanını denetlemeyi imkansız hale getirir. Bu kesinlikle işletmenin başarısızlığına yol açacaktır.
#7. Kötü Yürütme
Planınızın uygulanması, hayatımızın diğer her alanında olduğu gibi, istenen hedeflere ulaşmada başarınızı sağlayacak olan şeydir.
Birçok Nijeryalı firma, stratejik hedeflerin kötü uygulanması veya uygulanması nedeniyle başarısız oluyor. Stratejik hedeflerinizde belirli sonuçlara ulaşmak için işinizin gerektirdiği yerlerde teknolojiyi devreye alın.
İşletmenizin belirli bir türde yetenekli ekip üyesine ihtiyacı varsa, onları işe almak için ne gerekiyorsa yapın. İşletmeniz, stratejinizdeki belirli hedeflere ulaşmak için belirli bir para gerektiriyorsa, fonları enjekte edin.
Bir işletmenin planlarını gerçekleştirmek için yapması gereken her ne ise tatmin edilmelidir. Yürütmenin anlamı budur.
# 8. Zorlu rekabet
Bir zamanlar oldukça popüler olan o ünlü ev markasını hatırlıyor musunuz? Onlara ne oldu? O sırada iyi gidiyor gibi görünüyorlardı, ancak kısa süre sonra keşfedilecek bir yer yoktu.
Nijerya'da çok sayıda iyi bilinen başarısız işletme örneği var, ancak bariz nedenlerden dolayı burada bunların hiçbirini tanımlamayacağım. Araştırmanızı düzgün bir şekilde yürütürseniz, dahili olarak yanlış giden hiçbir şeyin olmadığını keşfedeceksiniz; bunun yerine, zorlu rekabet onları uzaklaştırdı.
Nijerya'nın nüfusu 200 milyondan fazladır. Bu nedenle, sahip olduğunuz iş fikri ne olursa olsun, muhtemelen bir başkasının kolunda benzer bir şey vardır.
Rakibinizin sizden daha fazla parası, daha yetenekli bir takımı ve iyi uygulanmış bir stratejisi varsa ve genel olarak daha agresifse, sizi toparlayabilirler.
# 9. Yetersiz pazar araştırması
Bugünlerde başarısız olan işletmeler, büyük olasılıkla başlamadan önce kapsamlı bir şekilde araştırılmadı. Bir iş kurmadan önce hedef pazarınızı anlamalısınız. Potansiyel alıcılarınızın neyi ve nasıl satın almak istediğini belirlemek için müşteri anketleri yapın. Bu size işletmenizin uygun şekilde nasıl inşa edilmesi gerektiği konusunda bir fikir verecektir.
# 10. Tutarsızlık/Tutku eksikliği
Pek çok işletme, onları kuran kişi sebat edemediği için başarısız oluyor. İşinizin arkasındaki “Neden”, işler ters gittiğinde bile sizi devam ettiren itici güç olmalıdır. Başarıya giden yolda şüphesiz zorluklar ve engeller ortaya çıkacaktır, ancak dikkatinizi dağıtmaya ve hedeflerinize ulaşmanızı engellemeye çalışan her şeye karşı direnç geliştirmelisiniz. Bir iş kurmayı düşünüyorsanız, bu konuya çok dikkat etmelisiniz.
11 numara. Dikkat eksikliği
Birçok işletme sahibi aynı anda birden çok işi gerçekleştirmek ister. Bu işe yaramaz çünkü dikkatiniz ana düşünceden ve amaçtan saptırıldığında, hedeflerinizi gerçekleştirmek için kullanılabilecek enerjiyi azaltan bir alakasız bilgi seli içeri girer. Bir marka kimliği oluşturun, dikkatlice bir niş seçin ve ona bağlı kalın. Diğer işletmelerin başarılı olduğunu görmek zor olsa da, farklı bir şeyle tanınmayı seçmelisiniz.
# 12. Yanlış Ürün Fiyatlandırması
Birçok işletme sahibi, ürün ve hizmetleri için kabul edilebilir fiyatlar belirlemede başarısız olur. Bazı işletmeler, mal ve hizmetleri için fahiş fiyatlar uygulayarak müşterilerin cesaretini kırar. Diğer işletmeler, müşterileri çekmek ve elde tutmak için fiyatlarını çok düşük tutarak para kaybetmelerine neden olur. Bu iki aşırı uç, iş dünyasında başarısızlık için bir reçetedir. Hizmet maliyetlerinizi belirlerken bir denge kurmalısınız.
# 13. Yetersiz Müşteri Hizmetleri/Desteği
Tedavi edilmeyen veya takdir edilmeyen müşteriler tatminsizleşir, olumsuz değerlendirmeler yapar ve başkalarına patronluk taslar. Mükemmel müşteri hizmeti sunmayan küçük firmalar, birçok müşteri ve potansiyel müşteri kaybının bir sonucu olarak yok olacaktır. Müşteriler, önemli olmadıklarına inandıkları için kendilerini önemsiz hissettiklerinde bir işletmeden ayrılırlar.
# 14. Personele Kötü Muamele
Birçok işletme sahibinin, personeliyle nasıl başa çıkacağı konusunda hiçbir fikri yoktur. Personel zorlukları söz konusu olduğunda, birçok Nijeryalı patron aşırı derecede katı görünmeye başlar. Çalışanlarına çok az ilgi gösterirler veya hiç önem vermezler. Onlara kötü davranırlar ve hem özel hem de kamusal alanda onlar hakkında aşağılayıcı sözler söylerler. Bu tür işverenlerle çalışmak zordur, bu da personeli işe her şeyini veremez veya isteksiz bırakır.
# 15. Olumsuz Hükümet politikaları
Nijerya'nın hükümet politikalarının küçük ölçekli firmaları ve genç girişimcileri caydırdığı bilinen bir gerçektir. Pek çok düzenleme ve standart, işletmeleri engellemekle kalmayıp birçoğunun da başarısız olmasına neden olmuştur. Ne yazık ki, bu kurallardan bazıları çoğu işletme sahibinin yetkisi dışındadır; yine de, bunların farkında olmak ve onlar için plan yapmak çok önemlidir. Spesifik iş türünüzü yöneten politikaların farkında olun ve bunları hesaplamalarınızda hesaba katın.
#16 Sabır eksikliği
Nijeryalılar dünyanın en sabırsız insanları arasındadır. Sonuçları görmek ve başarılarımızı kutlamak için her zaman çok hevesliyiz.
İşletmeler ise büyümek ve başarılı olmak için belirli bir süre sınırına ihtiyaç duyar. Ne yazık ki, işinizin tüm seyrini sürdürmesine izin verecek kadar sabırlı değilseniz başarısız olursunuz.
Talihsiz gerçek şu ki, birçok işletme girişimcilerin haberi olmadan başarının eşiğinde başarısız oluyor.
Nijerya'daki İş Başarısızlığının Ana Nedeni Nedir?
İşletmelerin başarısız olmasının altında yatan çok sayıda neden vardır, ancak en önemli unsurlar arasında kurucunun veya sahibinin bilgi veya deneyim eksikliği, zayıf yönetim veya liderlik becerileri ve yetersiz yapılar, prosedürler ve süreçler yer alır.
Nijerya'da İşletmelerin Yüzde Kaçı Başarısız?
Firmaların başarısızlık oranı ikinci yılda (31.4) %2019'e ve üçüncü yılda (39.3) %2020'e yükseldi. Dördüncü yılda (2021) %44.5 kapandı ve beşinci yılda (2022) yeni iş başarısızlık oranı %48.4'e yükseldi.
Nijerya'da İş Başarısızlığına Çözümler Nelerdir?
Nijerya'da iş başarısızlığının çözümlerinden biri uygun sermayeye sahip olmaktır. İş sektöründen çıkan işletmelerin öncelikle fonları yoktu. Yeni bir işin kendi kendine başlaması beklenmemelidir; bunun yerine, dış yatırım tarafından desteklenmelidir.
Nijerya'da İş Başarısızlığının Belirtileri Nelerdir?
İş hatası uyarı sinyalleri şunları içerir:
- Fon eksikliği
- Müşterileriniz geç ödüyor.
- İşletmenizin mali durumundan haberiniz yok.
- Sürekli 'yangınla mücadele' sorunlarıyla uğraşmak
- Önemli bir müşteri kaybedildi.
Nijerya Hangi Ekonomik Mücadelelerle Karşı Karşıya?
En son Ulusal İstatistik Bürosu verilerine göre, işsizlik ve eksik istihdam 56.1'de tüm zamanların en yüksek seviyesi olan yüzde 2020'e ulaştı ve 133 milyon Nijeryalıyı çok boyutlu yoksulluğa zorladı.
Sonuç
İş kurmak ve başarılı bir şekilde yürütmek zordur ve bu başarıda işletme sahibinin önemli bir payı vardır. Başarısızlık asla bir seçenek olarak görülmemelidir. Dolayısıyla, doğru zihniyete, arzuya ve kararlılığa sahipken işinizi bu 13 büyük sorun etrafında yönlendirebilirseniz, harika bir iş geliştirme yolunda emin adımlarla ilerleyeceksiniz.
- Başarısız İşinizi Nasıl Kurtarırsınız: Kanıtlanmış En İyi Stratejiler
- İŞ BAŞARISIZLIĞI: İşletmelerin Başarısız Olmasının 12 Nedeni
- BİR İŞ NASIL YÖNETİLİR: 2023 İçin Adım Adım Kılavuz
- Nijerya'da Deneyebileceğiniz En İyi Çevrimiçi İş Fikirleri 2023
- Nijerya'daki En İyi 15+ Hizmet İş Fikri
Referanslar
