Lojistik, çeşitli depoların, kamyonların, tasnif merkezlerinin ve paketleme tesislerinin koordineli çalışmasını gerektiren, sürekli gelişen bir iş disiplinidir. Bazıları konsepti yalnızca zamanında ve uygun fiyata mal teslim etmekle sınırlandırırken, diğerleri bunun çok daha fazlasını kapsadığını iddia ediyor. Peki, lojistik yönetimi tam olarak nedir ve nasıl tanımlanır? bilmek merak, değil mi? Lojistik yönetim şirketi, örnek ve çeşitli lojistik kursları hakkında bilmeniz gereken her şeyi anlatırken benimle kalın. Öyleyse okumaya devam edin!
Lojistik Nedir?
Lojistik, kaynakların elde edilmesi, depolanması ve nihai konumlarına taşınması yönetimidir. Uygun distribütörler ve tedarikçiler bulmak, verimliliklerini ve kullanılabilirliklerini değerlendirmek kadar lojistik yönetiminin önemli bir parçasıdır. Tedarik zinciri endüstrisindeki yöneticilere lojistikçi denir.
Buna ek olarak, "lojistik" terimi, birliklerin erzak edindiği, depoladığı ve naklettiği süreçlere atıfta bulunarak ordudan kaynaklanmıştır. Bu ifade, iş dünyasında, özellikle üreticiler tarafından, gözetim zinciri boyunca A noktasından B noktasına mal ve malzeme akışını tanımlamak için giderek daha yaygın bir şekilde kullanılmaktadır.
Şunları görmek isteyebilirsiniz: Lojistiğin Ayrıntılı Tanımı ve İşletmelerin Lojistikten Nasıl Yararlandığı
Lojistik Örneği
Aşağıda çeşitli lojistik örnekleri verilmiştir:
1 numara. Stok ve Malzeme Yönetimi
Bu lojistik örneği, bir depo veya perakende kuruluşundaki malların mevcudiyetini izler. Ayrıca, müşterilerin gereksinimlerini karşılamak için yeterli malzeme olduğundan emin olurlar.
#2. Nakliye Yönetimi
Bu lojistik örneğinde, öğeleri bir sahadan diğerine taşıma süreci, dikkatli bir planlama ve koordinasyon gerektirir.
#3. depolama
Bu lojistik örneği, depolanırken eşyaları güvenli ve düzenli tutar.
#4. Sipariş karşılama
Bu lojistik örneği, sipariş seçimini, paketlemeyi ve makul bir süre içinde teslimatı içerir.
# 5. Navlun Yönetimi
Bu lojistik lojistik örneğinde, malların nakliyesi, hem oranların pazarlığını hem de taşıyıcıların seçimini gerektirir.
#6. Tersine Lojistik
Bu lojistik örneği, ürünlerin tamir edilmek, değiştirilmek veya atılmak üzere geri gönderildiği süreci yönetir.
Lojistik şirket
Usta bir lojistik şirketi, bir tedarik zincirinin karmaşık ağı boyunca malların, hizmetlerin veya bilgilerin kesintisiz akışını ve güvenliğini yöneterek başlangıçtan nihai varış noktasına kadar olan yolculuğu ustaca yönlendirir. Çok sayıda lojistik şirketi, her biri müşterilerinin özel ihtiyaçlarını karşılayan karmaşık tedarik zinciri operasyonları ağını ustaca yönetiyor.
Buna ek olarak, bir lojistik şirketi, depolama, seçme, paketleme ve nakliye gibi çeşitli sipariş işleme çözümlerini ve olanaklarını genişleten, genellikle 3PL olarak anılan yetkin bir üçüncü taraf sipariş karşılama sağlayıcısıdır. Karmaşık ticaret dansı, lojistik şirketlerinin tüccarların değerli envanterini ustalıkla almasını, titizlikle işlemesini ve ustalıkla depolamasını içerir. Lojistik işletmesi bir siparişi aldıktan sonra hızla bir seçim listesi oluşturur ve her bir öğeyi son varış noktasına olan heyecan verici yolculuğu için dikkatlice seçer, paketler ve hazırlar. Lojistik şirketi daha sonra en iyi anlaşmayı bulmak için başlıca ABD taşıyıcıları arasındaki maliyetleri karşılaştıracak.
Bir Lojistik Firmasıyla İşbirliği Yapmanın Faydaları
Bir lojistik şirketi ile işbirliği yapmanın faydaları şunları içerir:
1 numara. Nakliye Taşımacılığı
Çoğu durumda, üreticiler şirket tarafından işletilen araç filosuna ve personele yatırım yapmazlar. Bu nedenle, bunu yapmak ve personeli eğitmek için uygun lisansı almak, her ikisi de başka yerlerde daha iyi kullanılabilecek kaynaklar olan önemli miktarda zaman ve finansal yatırım gerektirir. Halihazırda bir lojistik firmasının bu hizmetleri veriyor olması, o hizmetlerin köklü ve güvenilir olduğunu gösterir.
# 2. Esneklik
Tüketici talebinde ani bir artış olursa, lojistik şirketi teslimat gecikmelerinin meydana gelme olasılığını düşürerek ölçeği büyütebilir veya azaltabilir. Tedarik zincirinde aksamalar olursa, aynı zamanda prosedürleri ve nakliye rotalarını veya nakliye tekniklerini değiştirmek için gerekli kaynaklar ve uzmanlıkla donatılırlar.
#3. depolama
Bu, dikkate alınması gereken birçok unsurun bir sonucu olarak giderek daha zor ve pahalı bir iş haline geldi. Lojistik işletmelerinin hem ekonomik hem de mümkün olan en iyi konumda yeterli depolama alanı bulma yükünü üstlenmesi ve böylece müşterilerini kendilerinin yapması gereken stres ve zaman taahhüdünden kurtarması da mümkündür.
#4. Ambalajlama
Müşteri isteklerinin zamanında ve doğru bir şekilde yerine getirilmesini içeren bir hizmet sağlamak için yetenekli bir iş gücü ve özel ekipman gerekir. Dolayısıyla, lojistik işletmeleri zaten uygun teknolojiye ve insana yatırım yaptıkları için hataların ve gecikmelerin oluşmasını sınırlayabilir. Bu, bir kuruluşun hem müşterilerinin taleplerini karşılamasını hem de itibarını korumasını sağlar.
#5. teknoloji
Lojistik endüstrisindeki şirketler, tedarik ağını dijitalleştirmelerine ve sonuç olarak daha yüksek düzeyde verimlilik ve güvenilirlik elde etmelerine olanak tanıyan en son teknolojiye erişebilir. Etkileşimli nakliye yönetimi yazılımının etkinleştirebileceği bir işlev, yük planlamasının otomatik olarak yürütülmesidir. İzleme yazılımı, Nesnelerin İnterneti'ne (IoT) bağlı cihazlar ve uzun vadeli RFID takibi, sıklıkla kullanılan diğer teknolojilere örnektir.
Lojistik Yönetimi
Lojistik yönetimi, malların, hizmetlerin ve bilgilerin başlangıç noktalarından nihai varış noktalarına kadar olan karmaşık dansını koordine etme sanatıdır. Her şeyin tam olarak olması gereken yere, tam da olması gerektiği zamanda varmasını sağlamak için titiz planlama, sorunsuz uygulama ve ustaca kontrol içerir. Tedarik zinciri yönetimi sanatı, nakliye, envanter kontrolü, depolama, malzeme manipülasyonu, paketleme ve koruma gibi çeşitli operasyonların uyumlu bir birleşimini kapsar.
Ayrıca, lojistik yönetimi, nihai amacın, malların amaçlanan varış noktasına mükemmel zamanda, mükemmel durumda ve mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlamak olduğu bir hassasiyet ve verimlilik sanatıdır. Müşteri memnuniyeti ile maliyet verimliliğini dengeleme sanatı, tedarik zincirinin optimizasyonunda yatar. Ayrıca, lojistik yönetimi sanatı, özellikle imalat, perakende ve e-ticaret alanlarında başarılı bir ticari girişimin hayati bir bileşenidir. Malların zamanında ve verimli bir şekilde teslim edilmesi, müşteri memnuniyeti ve sadakatinin sağlanması için çok önemlidir. Bu nedenle şirketler, tedarik zinciri etkinliğini artırarak nakliye ve depolama giderlerini optimize edebilir ve sonuç olarak rakiplerine karşı avantajlarını artırabilir.
Ayrıca bakınız: LOJİSTİK YÖNETİM SİSTEMLERİ(LMS): Faydalar ve Kılavuz
Lojistik Yönetimi Türleri
Aşağıda çeşitli lojistik yönetim türleri bulunmaktadır:
1 numara. Üretim ve Lojistik
Bu, bir ürünün yaratılması veya montajı için gerekli olan temel bileşenleri uyumlu hale getirme sanatını kapsayan, dağınık kaynakları nihai bir başyapıta birleştirmenin karmaşık aşamalarını düzenler. Ayrıca, kaynakların yerleşimini uygun zamanda senkronize etme sanatı, bir şaheserin inşasıyla uyumludur. Ürün yönetimi alanı, bu özel nakliye yönetimi türünü kapsar.
2 numara. Tersine Lojistik ve İade Edilen Ürünler
Üretim sürecinden sarf malzemelerinin ve varlıkların alınmasını verimli bir şekilde yönetme sanatını inceleyelim. İnşaat alanında, süreç, gereksiz maddelerin çıkarılmasını ve ardından bunların kişinin envanterine geri yüklenmesini gerektirir. Ek olarak, geri ödeme arayışında nihai tüketici tarafından gereksiz veya kullanılmamış ticari malın iadesi ile ilgili olabilir.
#3. Tedarik Yönetimi
Tedarik yönetimi sanatı, kesintisiz üretimi kolaylaştırmak için belirlenmiş bir yerde ve anda gerekli olan temel kaynakları edinme, organize etme ve senkronize etme stratejik koordinasyonunu kapsar. Bu operasyonun sorunsuz bir şekilde yürütülmesi, malzemelerin korunması ve taşınması için ustaca bir koordinasyon gerektirecektir. Süreçte kesintisiz bir akışın sağlanması, arz seviyesinin değerlendirilmesini ve talep ile uyumlu hale getirilmesini içerir. Tedarik zinciri boyunca kesintisiz bir akış sağlamak için tedarikin zamanında yönetimi çok önemlidir, çünkü herhangi bir gecikme kesintinin dalgalanma etkisine neden olabilir.
#4. Malzemelerin Dağıtımı ve Yönetimi
Bu manevra sanatı, daha sonraki imalat veya dağıtıma doğru yolculuklarını kolaylaştırmak için önceden var olan mal veya malzemelerin yeniden yerleştirilmesini gerektirir. Karmaşık lojistik dünyası, malların titiz bir şekilde yüklenmesi ve boşaltılması, gönderilerin dikkatli bir şekilde izlenmesi ve envanterin özenli yönetimi gibi çok sayıda görevi gerektirir.
Ayrıca, merkezi bir merkezden birden çok varış noktasına mal akışını koordine etme sanatı, karmaşık bir yönetim şeklidir. Sorunsuz operasyonlar sağlamak için zamanında teslimat konusunda keskin bir gözle malzemelerin ustaca ele alınmasını gerektirir.
#5. Gelir yönetimi
"Ters lojistik" olarak da bilinen iadeleri yönetme sanatı, şirkete iade edilen kalemlerin karmaşık yönetimini içerir. Bu aynı zamanda, üretimden malzeme ve sarf malzemelerinin alınması ve son müşteriden kırılmış, istenmeyen ve boş ürünlerin zarif bir şekilde taşınması etrafında döner. Bu nedenle, iade edilen ürünleri dikkatlice inceleyerek ve kategorize ederek, stokları yenilemek için kusursuz ve kullanılmamış ürünleri yeniden kullanarak kayıpları büyük ölçüde en aza indirebilirsiniz.
Lojistik Kursları
Coursera, lojistik ve tedarik zinciri analitiği, kavramları ve yönetimi dahil olmak üzere çeşitli ilgili konularda çok çeşitli çevrimiçi kurslar ve uzmanlıklar sunar. Coursera, eğitiminizin kalitesinden ödün vermeden çevrimiçi öğrenmenin düşük maliyetinden yararlanma seçeneği sunar. Sonuç olarak, Rutgers, New Jersey Eyalet Üniversitesi ve Georgia Teknoloji Enstitüsü gibi son derece saygın eğitim kurumlarının sunduğu bu kurslara erişmenizi sağlayarak bunu başarıyorlar.
Buna ek olarak, öğrenciler ders materyallerine uzaktan erişebildikleri ve ödevlerini programlarına göre yapabildikleri için, çevrimiçi eğitim, akademik sorumluluklarını ailelerine veya işlerine karşı olanlar gibi diğer taahhütlerle dengelemeyi kolaylaştırır. Diğer lojistik kursları şunları içerir:
- Westford University College'da tedarik zinciri yönetimi ve lojistik.
- Instituto Séneca'da Entegre Lojistik Teknisyeni – Centro Internacional de Postgrado.
- London Business Training & Consulting'de Operasyon Stratejisi Temeldir.
- Alison'ın Ücretsiz Çevrimiçi Eğitiminde Depo Güvenliğine Giriş vb.
Üç tür lojistik nedir?
- Gelen
- Giden
- Geri
Lojistiğin Rolü Nedir?
Her şey fabrikadan onu isteyen insanlara mal almakla ilgili. Bu, eşyaların taşınması, depolanması, paketlenmesi ve gitmeleri gereken yere ulaştıklarından emin olunması gibi şeyleri içerir. Ancak, her şeyin sorunsuz ve zamanında olmasını sağlamak için birçok farklı sistem mevcuttur.
Dört Başlıca Lojistik Fonksiyon Nedir?
- Depolama.
- Stok kontrolü.
- Lojistik nakliye.
- Ulaşım.
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Arasındaki Fark Nedir?
Ticaret alanında, tedarik zincirlerinin, malları nihai varış noktalarına tedarik etme, işleme ve teslim etme karmaşık ağının arkasındaki beyinler olduğuna dikkat etmek önemlidir. Öte yandan lojistik, çeşitli tedarik zinciri varlıkları arasında malları manevra etme ve depolama sanatıdır.
Nakliye ve Lojistik Arasındaki Fark Nedir?
Malları veya malzemeleri bir yerden başka bir yere fiziksel yollarla taşıma sanatı nakliye olarak bilinir. Ancak lojistik, karmaşık ve girift bir operasyonu hassasiyet ve ustalıkla koordine etme sanatıdır. Uygulamasını, nakliye ve nakliye alanlarının ötesine uzanan sayısız alanda bulur.
Lojistik Nelere Aittir?
Lojistik, bir organizasyonun alanına girip çıkarken, malların, hizmetlerin ve bilgilerin karmaşık dansını yönetme sanatıdır. Tedarik zinciri yönetimi tamamen rekabette stratejik bir avantaj elde etmekle ilgiliyken, lojistik yönetimi tamamen müşteri memnuniyeti vaadini yerine getirmekle ilgilidir.
Sonuç olarak
Her tedarik zincirinde, mal akışlarının yanı sıra bilgi akışlarının da olduğunu hatırlayabilirsiniz. Siparişler, ticari faaliyetler ve tahminler, müşteri bilgilerinin bir kuruluş genelinde seyahat ettiği birincil kanallardır.
Katma değerli mal akışı, iş için ilk kez ürün ve malzeme alındığında başlar. Kuruluşun iç faaliyetleri ve süreçleri arasındaki etkileşim ve işbirliğinin yanı sıra tedarik zinciri boyunca senkronizasyon ve entegrasyon işletme için gereklidir. Artık lojistiğin işlevi ve kapsamına giren operasyonel alanlar hakkında temel bir anlayışa sahip olduğunuza göre, işletmelerin lojistik operasyonlarının bir kısmını veya tamamını devretmeye nasıl ve neden karar verdiklerini keşfedebilirsiniz.
Referanslar
- investtopedia.com
- amaçlar.eğitim
- shopify.com
- fulltiltlojistik.com
- gemibob.com
- thomasnet.com
İlgili Makaleler
- LOJİSTİK NEDİR? İşletmeler Nasıl Kullanabilir?
- LOJİSTİK YÖNETİMİ: Tanımı ve Türleri
- LOJİSTİK YÖNETİM SİSTEMİ (LMS): Faydaları ve Unsurları
- DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ NEDİR? Tanım, Önem ve Örnekler
- DEPOLAMA: ANLAMI, TÜRLERİ VE BİLMENİZ GEREKENLER
- TEDARİK ZİNCİRİ LOJİSTİĞİ : Tanımı, Yönetimi ve Nasıl Çalışır
